Antarius: Der Podcast – Verwandle Dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine Chris Burger

Diese Folge beleuchtet die entscheidende Rolle der Umsetzer:innen im Schatten der Visionäre. Sie filtern und realisieren die Ideen und halten so Unternehmen zusammen. Erfahre mehr über hre Bedeutung, ihre Stärken und Schwächen, sowie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Visionär:in und Umsetzer:in.

Die dreiteilige Serie erkundet die Welt der Visionäre, ihre Stärken und Herausforderungen. Durch detaillierte Einblicke und praktische Tipps werden die Eigenschaften von Visionären untersucht, die Prozesse der Umsetzung von Visionen beleuchtet und Empfehlungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Visionären und Umsetzern gegeben.

In dieser Folge erhältst du ein Werkzeug, um Personalprobleme nachhaltig zu lösen. Mit klaren Schritten und Beispielen wird erklärt, wie du diese sieben Lösungswege anwendest. Von der Beobachtung bis zur Kündigung bietet dieser Leitfaden praktische Schritte, um das Beste aus deinem Team herauszuholen und Spitzenleistung zu fördern.

Diese Podcast-Episode bietet Unternehmern praktische Ratschläge für die Einstellung ihres ersten Mitarbeiters, die Optimierung des Teams und die Prozessverbesserung. Es werden Workshops angekündigt, Online-Ressourcen geteilt und Tipps für die Teammotivation und effektive Einarbeitung gegeben. Ein Fokus liegt auf finanzieller Vorsorge und der Nutzung von Persönlichkeitstests bei der Mitarbeiterauswahl.

In dieser Podcast-Folge wird kritisch über Persönlichkeitsprofile gesprochen. Der Host teilt seine polarisierende Meinung zu typologischen Ansätzen wie dem DISG-Modell und betont die wissenschaftliche Unzuverlässigkeit solcher Modelle. Er erläutert die Unterschiede zwischen typologischen und dimensionsbasierten Ansätzen und empfiehlt das Big Five-Modell als zuverlässigere Alternative. Darüber hinaus macht er auf einen bevorstehenden Workshop aufmerksam, der praktische Tools für Unternehmen bietet.

In dieser Folge wird die Herausforderung der effektiven Kommunikation in Führungsteams diskutiert, insbesondere die Bewältigung von Konflikten durch den "Dritten Weg". Anhand eines realen Beispiels wird erläutert, wie unterschiedliche Ansätze zu einem gemeinsamen Problem durch offene Diskussion und Konsens gelöst werden können.