Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

Viktor Mendel und Eva Gold
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Nice to know for CFO Creating Excellence in Finance Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen. In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen. Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert und welche Fragen CFOs heute beschäftigen. Unser Ziel ist es, einen echten Mehrwert für Führungskräfte im Finanzwesen zu schaffen und die unternehmerische Denkweise zu erweitern. In diesem Podcast sprechen wir mit unseren Gästen über folgende Themen: • CFO-Strategie und Vision • Change Management und Kommunikation • Neupositionierung der Finanzabteilung im Unternehmen • Organisationsaufbau und -ablauf • Implementierung neuer Rollenbilder • Kompetenz- und Potenzialentwicklung von Mitarbeitenden • Digitaler Reifegrad und Optimierung IT-Systemlandschaft • Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling und Finanzbereich • Agile Arbeitsmodelle Die Gastgeber Viktor Mendel und Eva Gold analysieren gemeinsam mit renommierten Expertinnen und Experten bewährte Lösungsansätze und geben wertvolle Impulse für die Bewältigung der Herausforderungen im Finanzbereich. Begleiten Sie uns auf eine spannende Reise durch die Finanzwelt und erfahren Sie, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation proaktiv gestalten können. Abonnieren Sie "Nice to know for CFO" und erfahren Sie von hochkarätigen Gästen, wie die Finanzwelt von morgen gestaltet wird. Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website www.viktormendel.de

  1. #53 Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen.

    FEB 10

    #53 Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen.

    Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen. Noch ein Report? Nein... Was ein CFO wirklich braucht, ist ein Finance Business Partner. Genau deshalb gibt es das Zertifikatsprogramm Black Belt in Finance Business Partnering: nicht als Titel zum Umhängen, sondern als Anspruch, den man sich täglich erarbeitet. Was mich am meisten freut: Es hat schon vielen Controllern geholfen, vom reinen Zahlenerklärer zum Controlling Business Partner zu werden, der Entscheidungsräume baut, Verantwortung einfordert und Dinge verbindlich macht. Das ist genau der Moment, an dem ein CFO und CEO plötzlich sagen: „Hol Finance früher dazu." In der Sonderfolge meines Podcasts sprechen wir zu dritt (Premiere!) offen darüber, was einen Finance Business Partner wirklich wirksam macht, gemeinsam mit Pari Afsharvand und Oliver Ulbrich. Acht Module, konsequent auf Wirkung gebaut, mit einem klaren Unterschied: Wir zeigen, wie ein Finance Business Partner seine Wirkung messbar macht und wie man mit PDCA dauerhaft besser wird. Der Kern ist simpel, aber unbequem: Als Controlling Business Partner gehst du nicht ins Meeting, um Zahlen zu erklären. Du gehst rein mit der Frage: "Welche Entscheidung muss heute getroffen werden?" Eine Frage an dich als Finanzexperte: Was macht für dich den Unterschied zwischen „Finance liefert" und „Finance Business Partner führt"? Dein Viktor p.s. hier der Link zum Zertifizierungsprogramm: https://viktormendel.de/black-belt-in-finance/

    22 min
  2. #52 „Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist alles gut.“ Mit Ralf Meisel über CFO-Dasein im Private Equity Umfeld.

    FEB 3

    #52 „Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist alles gut.“ Mit Ralf Meisel über CFO-Dasein im Private Equity Umfeld.

    „Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist alles gut.“ Ein Zitat, das Ralf Meisel in unserem Gespräch erwähnt hat – gehört von einer Geschäftsführerin. Und es bringt auf den Punkt, wie riskant finanzielle Steuerung oft noch ist. Ralf ist seit zwölf Jahren Interim-CFO im PE-Umfeld. In unserem Talk hat er erzählt, wie er innerhalb von Tagen beurteilen muss, ob ein Business Case tragfähig ist. Spoiler: Manchmal ist er es nicht. Dann lehnt er das Mandat ab. Warum? Weil Wunsch und Wirklichkeit oft weit auseinanderliegen – gerade, wenn bunte Verkaufsbroschüren mehr versprechen als die Realität hält. Was Ralf sagt, worauf es im PE-Umfeld wirklich ankommt – und was Familienunternehmen davon mitnehmen können: • Liquiditätssteuerung ist kein „Nice-to-have“, sondern überlebenswichtig • Der Kreditvertrag ist nicht für den Safe, sondern dein tägliches Steuerungstool • Forecasts müssen rollierend sein – nicht statisch einmal im Jahr erstellt PE bedeutet: Geschwindigkeit, Verantwortung und Transparenz. Dafür braucht es Klarheit in Zahlen, Prozessen – und Köpfen. In der neuen Folge von „Mendel talks Finance“ erzählt Ralf Meisel, worauf es als CFO im PE-Umfeld ankommt – und was alle Finanzverantwortlichen daraus lernen können. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

    31 min
  3. #51 Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant für gutes Business Partnering ist - mit Juliane Berger.

    JAN 21

    #51 Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant für gutes Business Partnering ist - mit Juliane Berger.

    Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant ist für gutes Business Partnering ist Viele Unternehmen investieren in ihre Strategie..., das ist gut so. Und trotzdem verpufft oft die Wirkung bei der Umsetzung. Aber warum? Der Grund: Das Operating Model wird nicht mitgedacht. Besonders im Finance- und Controlling-Bereich. Starke Business Partnering-Rollen scheitern selten an fehlender Kompetenz. Die Leute sind meistens wirklich gut. Das Scheitern liegt oft an fehlender Struktur: -Unklare Wertströme -Fragmentierte Informationsflüsse -Widersprüchliche Zielsysteme Im Gespräch mit Juliane Berger bei Hashtag#NicetoKnowForCFO bringen wir es auf den Punkt: Ohne integrierte Capabilities, ohne operativ anschlussfähige Steuerungsmodelle und ohne echte Ressourcentransparenz bleiben Finance-Funktionen reaktiv, statt wirksam mitzugestalten. Die Konsequenz: Business Partnering braucht ein Operating Model, das funktioniert. Nur dann wird aus Analyse echte Wirkung. Und aus Kontrolle strategische Steuerung. Schau dir den Slider an und hör dir die ganze Folge an... es lohnt sich 🎙️ Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

    33 min
  4. #50 Wenn wir menschlichen Komponenten Raum geben, kommen die wirtschaftlichen Ergebnisse „automatisch“ - Karin Lausch

    JAN 7

    #50 Wenn wir menschlichen Komponenten Raum geben, kommen die wirtschaftlichen Ergebnisse „automatisch“ - Karin Lausch

    Du führst über KPIs und wunderst dich, warum niemand mehr mutig entscheidet? Diese Frage habe ich mit Karin Lausch diskutiert. In vielen Finance-Teams entsteht gerade wieder eine Kultur aus Absicherung, Kontrolle und „erst mal Freigabe holen“. Das fühlt sich nach Sicherheit an. Es kostet dich aber Tempo, Ownership und am Ende Performance. Denn Zahlen steuern keine Emotionen. Und ohne Emotionen bekommst du keine Bindung. Ohne Bindung bekommst du keine Innovation. In dieser Folge sagt Karin Lausch einen Satz, der hängen bleibt: Wenn wir den menschlichen Komponenten Raum geben, kommen die wirtschaftlichen Ergebnisse „automatisch“ mit. Und dann erzählt sie eine Szene aus ihrer Zeit in der Bank. Ein Anruf am Morgen. Eine Auszubildende hat mit ihrer Familie eine Filiale überfallen. Der Reflex im System: Alle Freiheiten streichen, alles enger regulieren, alles kontrollieren. Ihre Perspektive war radikal nüchtern: 119 Menschen waren loyal, eine Person hat missbraucht. Und trotzdem bestrafen wir oft genau die 119 mit neuen Regeln. Genau so bauen wir psychologische Sicherheit in Minuten wieder ab. Das ist nicht „Soft“. Das ist knallhart betriebswirtschaftlich. Sie nennt Zahlen aus der deutschen Wirtschaft: Nur 9 Prozent sind emotional hoch gebunden, 78 Prozent machen Dienst nach Vorschrift, und allein 2024 hat das über 130 Milliarden Euro Produktivität gekostet. Was du daraus für deinen Finance-Bereich mitnehmen kannst: • Dreh das Prinzip um: weniger Erlaubnisprozesse, mehr Vorschussvertrauen, damit Menschen nicht den halben Tag auf Abnicken warten. • Geh weg von „Knowledge-Based Trust“ und wage „Vulnerability-Based Trust“: Vertrauen auch da, wo du noch keine perfekte Erfahrungsschablone hast. • Nutze Mikromomente statt Großprogramme: echtes Nachfragen, Einbindung, Wertschätzung, „Was brauchst du von mir?“. Wenn du als CFO oder kaufmännisch Verantwortliche:r gerade zwischen 100%-Qualitätsanspruch und Veränderungsdruck stehst, ist diese Folge Gold wert. Hör rein. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

    39 min
  5. #49 Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft - mit Judith Betiol Parra von Bayer

    12/17/2025

    #49 Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft - mit Judith Betiol Parra von Bayer

    Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft „Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar" – aber was, wenn Jobs auf dem Spiel stehen? Judith Betiol Parra stand oft vor diesen Herausforderungen: -Transformation mit massivem Personalabbau -Wechsel in der Geschäftsführung -Neues Operating Model Wie schafft Führung Klarheit, Richtung und psychologische Sicherheit in Zeiten des Umbruchs? Judith verfügt über langjährige Erfahrung als Führungskraft im Finanzbereich bei Bayer. Sie war oft eine Anlaufstelle für verunsicherte Kolleg:innen – sowohl im Büro als auch remote. Manche kamen mit Tränen, andere mit Fragen, auf die es keine klaren Antworten gab. Drei zentrale Erkenntnisse aus unserem Gespräch: Präsenz statt Perfektion: Führung in der Krise bedeutet nicht, alle Antworten zu haben – sondern da zu sein und nichts zu beschönigen. Glaubwürdigkeit entsteht durch Kongruenz: Haltung zeigt sich daran, ob Worte und Handlungen übereinstimmen. Ehrlichkeit über Passung: Nicht jede Führungskraft passt in jede Transformationsphase – und das anzuerkennen ist Stärke, keine Schwäche. Diese Podcastfolge zeigt eindrücklich: Führung ist keine Technik. Sie ist eine Frage der inneren Haltung – gerade wenn Unsicherheit regiert. Wie gehst du mit Wahrheit in unsicheren Zeiten um? Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

    33 min
  6. #48 Warum eure Werteposter niemanden interessieren - Kultur entsteht nicht auf Zuruf, sagt Anika Engelmann von K+S.

    12/03/2025

    #48 Warum eure Werteposter niemanden interessieren - Kultur entsteht nicht auf Zuruf, sagt Anika Engelmann von K+S.

    Warum eure Werteposter niemanden interessieren Kultur entsteht nicht auf Zuruf und auch nicht durch Hochglanz-Plakate in der Kaffeeküche. In meinem Podcast habe ich mit Anika Engelmann gesprochen. Sie treibt bei K+S Transformation, strategisch wie operativ. Ihr Blick auf den Kulturwandel? Glasklar und radikal ehrlich. Eine Szene aus dem Gespräch: Neue Vision im Controlling-Team. Statt tagelanger Abstimmungen? Ein Brainstorming, vier KI-gestützte Strategie-Entwürfe für die Abstimmung im nächsten Team-Meeting. Das alles in nur 30 Minuten. Alle waren beteiligt. Alle waren dabei. Alle zeigten ein Growth Mindset und den klaren Willen, zügig voranzukommen. Das Experiment zeigt, wie neue Tools Arbeitserleichterung in herausfordernden Zeiten bringen. Und wieviel möglich ist, wenn alle offen für Veränderung und gemeinsames Lernen sind. Kein Poster nötig. Es braucht nur Beteiligung und Haltung. Drei Punkte, die ich mitgenommen habe: • Kultur verändert sich nur durch Verhalten, jeden Tag, im Kleinen. • Ohne psychologische Sicherheit kein echter Wandel • Führung beginnt mit Zuhören, nicht mit Senden. Wenn du Verantwortung für Transformation trägst, hör rein! Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

    38 min
  7. #47 Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft.

    11/18/2025

    #47 Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft.

    Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft. Christian Boenigk war Gast in meinem Podcast. Sein Weg: Vom Sales Controller zum Finance Business Partner Sein Ziel: Mehr Wirkung im Unternehmen. Was ihn unterscheidet? Er ist rausgegangen. Hat sich in den Vertrieb gesetzt. Zugehört. Nachgefragt. Mitgedacht. Heute baut er Beziehungen – nicht nur Berichte. Er moderiert Entscheidungen – statt sie nur zu dokumentieren. Und: Er übersetzt Zahlen in Geschichten, die Entscheider verstehen. Sein Erfolgsrezept: • Nähe zum Business schlägt jede Analyse • Vertrauen entsteht vor dem Meeting – nicht im Reporting • Business Partnering heißt: gemeinsam steuern, nicht kontrollieren Ein Gespräch über Klarheit, Wirkung und die zweite Halbzeit. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

    30 min
  8. #46 Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO. Im Gespräch mit Jana Scharfschwerdt

    11/05/2025

    #46 Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO. Im Gespräch mit Jana Scharfschwerdt

    „Ich habe keine Zeit für Strategie – ich stecke im Monatsabschluss fest." Kommt dir bekannt vor? In meinem Gespräch mit Jana Scharfschwerdt geht es genau darum: Wie schafft man den Spagat zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Führung im Finance-Bereich? Titel: Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO Jana hat jahrelange Erfahrung darin, wie man aus der reinen Zahlenlieferanten-Rolle rauskommt und Finance wirklich zum strategischen Partner macht. Wir sprechen darüber: → Wie man sich durch Delegation Raum für strategische Arbeit schafft → Warum C-Level-Kommunikation Entscheider-orientiert sein muss, nicht Excel-orientiert → Wie Zahlen zu einer Geschichte werden, die Entscheidungen ermöglicht Wenn du wissen willst, wie du vom operativen Finance-Manager zum strategischen Leader wirst – hör rein in die Folge. Dein Viktor 🧡 Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

    38 min
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Nice to know for CFO Creating Excellence in Finance Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen. In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen. Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert und welche Fragen CFOs heute beschäftigen. Unser Ziel ist es, einen echten Mehrwert für Führungskräfte im Finanzwesen zu schaffen und die unternehmerische Denkweise zu erweitern. In diesem Podcast sprechen wir mit unseren Gästen über folgende Themen: • CFO-Strategie und Vision • Change Management und Kommunikation • Neupositionierung der Finanzabteilung im Unternehmen • Organisationsaufbau und -ablauf • Implementierung neuer Rollenbilder • Kompetenz- und Potenzialentwicklung von Mitarbeitenden • Digitaler Reifegrad und Optimierung IT-Systemlandschaft • Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling und Finanzbereich • Agile Arbeitsmodelle Die Gastgeber Viktor Mendel und Eva Gold analysieren gemeinsam mit renommierten Expertinnen und Experten bewährte Lösungsansätze und geben wertvolle Impulse für die Bewältigung der Herausforderungen im Finanzbereich. Begleiten Sie uns auf eine spannende Reise durch die Finanzwelt und erfahren Sie, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation proaktiv gestalten können. Abonnieren Sie "Nice to know for CFO" und erfahren Sie von hochkarätigen Gästen, wie die Finanzwelt von morgen gestaltet wird. Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website www.viktormendel.de

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