Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

Viktor Mendel und Eva Gold
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  • Management

Nice to know for CFO Creating Excellence in Finance Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen. In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen. Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert und welche Fragen CFOs heute beschäftigen. Unser Ziel ist es, einen echten Mehrwert für Führungskräfte im Finanzwesen zu schaffen und die unternehmerische Denkweise zu erweitern. In diesem Podcast sprechen wir mit unseren Gästen über folgende Themen: • CFO-Strategie und Vision • Change Management und Kommunikation • Neupositionierung der Finanzabteilung im Unternehmen • Organisationsaufbau und -ablauf • Implementierung neuer Rollenbilder • Kompetenz- und Potenzialentwicklung von Mitarbeitenden • Digitaler Reifegrad und Optimierung IT-Systemlandschaft • Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling und Finanzbereich • Agile Arbeitsmodelle Die Gastgeber Viktor Mendel und Eva Gold analysieren gemeinsam mit renommierten Expertinnen und Experten bewährte Lösungsansätze und geben wertvolle Impulse für die Bewältigung der Herausforderungen im Finanzbereich. Begleiten Sie uns auf eine spannende Reise durch die Finanzwelt und erfahren Sie, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation proaktiv gestalten können. Abonnieren Sie "Nice to know for CFO" und erfahren Sie von hochkarätigen Gästen, wie die Finanzwelt von morgen gestaltet wird. Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website www.viktormendel.de

  1. 5d ago

    #77 Best of Business Partnering: Wachstum mit Substanz: Profitabilität, Geschäftsmodell und Wertschöpfung

    Wachstum mit Substanz: Profitabilität, Geschäftsmodell und Wertschöpfung Wachstum klingt fast immer gut. Doch mehr Umsatz allein ist noch kein Beweis für ein gesundes Geschäftsmodell. Entscheidend ist, ob Wachstum langfristig auch Wert schafft. In dieser Best-of-Folge von „Nice to know for CFO“ betrachten wir Wachstum aus drei Perspektiven: • Veronika von Heise-Rotenburg erklärt, warum Unit Economics, Finanzierung und Profitabilität heute früher zusammengedacht werden müssen. • Lars Corbo zeigt, warum die GuV allein nicht ausreicht. Finance muss das Geschäftsmodell, seine operativen Werttreiber und die tatsächliche Wertschöpfung hinter den Zahlen verstehen. • Marek Borgstedt verbindet unter dem Gedanken „Lean and Green“ Effizienz und Nachhaltigkeit. Weniger Ausschuss, kürzere Wege und geringere Bestände können gleichzeitig Kosten, Geschwindigkeit und CO₂-Bilanz verbessern. Die zentrale Steuerungsfrage lautet deshalb nicht: Wo können wir noch kürzen? Sondern: Welcher Einsatz von Kapital, Zeit und Menschen erzeugt den größten nachhaltigen Wert? Originalausschnitte: • Veronika von Heise-Rotenburg, Folge #66 • Lars Corbo, Folge #62 • Marek Borgstedt, Folge #59 Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

    #77 Best of Business Partnering: Wachstum mit Substanz: Profitabilität, Geschäftsmodell und Wertschöpfung

  2. Oct 13

    #76-Video Krise als Chance: Wer seine Zahlen kennt, kauft morgen die Maschinen des Nachbarn. Mit Rebecca Troch, Fractional CFO bei Counting the Apples.

    Seit Jahren heißt es, nächstes Jahr wird es besser. Rebecca Troch erklärt, warum Durchhalten keine Strategie mehr ist und wie Unternehmen mit Transparenz in den Zahlen gestärkt aus der Krise kommen: mit Rücklagen, die Zukäufe möglich machen, einer Deckungsbeitragsrechnung, die tief genug geht, und einer rollierenden Liquiditätsplanung, die Engpässe früh zeigt. Außerdem: warum Inhaber für das Forderungsmanagement die schlechtesten Ansprechpartner sind, wie Sparring auf Augenhöhe im kleinen Unternehmen funktioniert und wie der Female Finance Circle auf rund 400 Frauen gewachsen ist. Gast: Rebecca Troch, Fractional CFO und Gründerin von Counting the Apples, Mitgründerin des Female Finance Circle LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebecca-troch/ Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

    #76-Video Krise als Chance: Wer seine Zahlen kennt, kauft morgen die Maschinen des Nachbarn. Mit Rebecca Troch, Fractional CFO bei Counting the Apples.

  3. Oct 13

    #76 Krise als Chance: Wer seine Zahlen kennt, kauft morgen die Maschinen des Nachbarn. Mit Rebecca Troch, Fractional CFO bei Counting the Apples.

    Seit Jahren heißt es, nächstes Jahr wird es besser. Rebecca Troch erklärt, warum Durchhalten keine Strategie mehr ist und wie Unternehmen mit Transparenz in den Zahlen gestärkt aus der Krise kommen: mit Rücklagen, die Zukäufe möglich machen, einer Deckungsbeitragsrechnung, die tief genug geht, und einer rollierenden Liquiditätsplanung, die Engpässe früh zeigt. Außerdem: warum Inhaber für das Forderungsmanagement die schlechtesten Ansprechpartner sind, wie Sparring auf Augenhöhe im kleinen Unternehmen funktioniert und wie der Female Finance Circle auf rund 400 Frauen gewachsen ist. Gast: Rebecca Troch, Fractional CFO und Gründerin von Counting the Apples, Mitgründerin des Female Finance Circle LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebecca-troch/ Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

    #76 Krise als Chance: Wer seine Zahlen kennt, kauft morgen die Maschinen des Nachbarn. Mit Rebecca Troch, Fractional CFO bei Counting the Apples.

  4. Oct 6

    #75 Fragen stellen statt Dashboards bauen: Was KI im Controlling wirklich verändert. Mit Christian Brumm, Head of Finance Operations Excellence bei Zalando.

    Was bleibt für Finance, wenn KI Analysen, Dashboards und Präsentationen in Minuten erstellt? Christian Brumm erklärt, warum die gewonnene Zeit nicht in noch mehr Reporting fließen sollte, sondern in die richtigen Fragen, und warum Prozesse, Daten und Technologie nur mit dem Menschen im Zentrum funktionieren. Außerdem: wie du mit kleinen Use Cases startest und warum der Lösungsweg wichtiger bleibt als die schnelle Antwort. Gast: Christian Brumm, Head of Finance Operations Excellence bei Zalando SE LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-brumm-8a231ba2/ Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

    #75 Fragen stellen statt Dashboards bauen: Was KI im Controlling wirklich verändert. Mit Christian Brumm, Head of Finance Operations Excellence bei Zalando.

  5. Sep 29

    #74 Ein Team aus Menschen und KI-Agenten, heute schon Realität in Finance. Mit Christian Sieling CFO DACH bei Aon.

    Was bleibt für Finance, wenn KI die Zahlenaufbereitung übernimmt? Darüber habe ich mit Christian Sieling, CFO DACH bei Aon, gesprochen. Ein Gedanke aus unserem Gespräch ist mir besonders hängen geblieben: Finance sollte nicht nur Zahlen liefern. Finance sollte Performance gestalten. Das zeigt sich zum Beispiel bei der Frage, wie Wachstum in einem gesättigten Markt gelingt. Bei Aon spielen individuelle Lösungen für Kunden eine zentrale Rolle. Finance hilft dabei, den Kundennutzen und den wirtschaftlichen Beitrag zusammenzubringen. Auch eine gute Analyse beginnt für Christian mit einer einfachen Frage: Was soll damit entschieden werden? Eine Abweichung zu erklären reicht nicht. Es geht darum, Ursachen zu verstehen, Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen und Entscheidungen vorzubereiten. Und wie verändert KI die Rolle von Finance? Christian beschreibt KI als eine Art neuen Mitarbeitenden: Aufgaben lassen sich übertragen, aber die Ergebnisse müssen geführt und geprüft werden. Denn Verantwortung für Entscheidungen bleibt beim Menschen. Damit verschiebt sich der Schwerpunkt: weniger Zeit für Datensammlung und Aufbereitung, mehr Zeit für Business-Verständnis, Kommunikation und Entscheidungsunterstützung. Oder, wie Christian es sinngemäß mit dem Rudersport beschreibt: Entscheidend ist, dass Finance und Business gemeinsam das Boot schneller machen. 🎧 Im Gespräch geht es um Wachstum, Performance, Business Partnering und die Zukunft von Finance. Welche Aufgabe sollte Finance künftig stärker übernehmen? #Finance #Controlling #BusinessPartnering #KI #CFO #PerformanceManagement Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

    #74 Ein Team aus Menschen und KI-Agenten, heute schon Realität in Finance. Mit Christian Sieling CFO DACH bei Aon.

  6. Sep 21

    #73 Best of Business Partnering: KI, Daten und Entscheidungen: Was für Finance wirklich bleibt

    KI, Daten und Entscheidungen: Was für Finance wirklich bleibt KI beschleunigt Analysen, Reports und Entscheidungsvorbereitung. Doch wird die Aufgabe von Finance dadurch wirklich kleiner? Oder beginnt gerade erst die anspruchsvollere Arbeit? In dieser Best-of-Folge von „Nice to know for CFO“ geht es nicht um den nächsten Tool-Hype. Es geht um die Frage, wie sich Entscheidungen, Rollen und Datenarbeit durch KI und Automatisierung verändern. Damir Trtanj zeigt, warum der Mensch weiterhin Zweck, Grenzen und Risiken definieren und die Verantwortung für Entscheidungen übernehmen muss. Martin Sperling erklärt, wo Excel auch künftig seine Berechtigung hat und wo manuell wiederkehrendes Standardreporting Finance ausbremst. Marina Meyer macht deutlich, warum Automatisierung nur dann einen echten Mehrwert erzeugt, wenn dadurch Freiraum für Business Partnering, Kommunikation und bessere Entscheidungen entsteht. Die zentrale Erkenntnis: KI übernimmt Arbeit, aber nicht die Rolle. Sie macht sichtbar, welche Tätigkeiten wirklich Wert schaffen und welche lediglich zur Gewohnheit geworden sind. Originalausschnitte: • Damir Trtanj, Folge #63 • Martin Sperling, Folge #61 • Marina Meyer, Folge #56 Musik: „Signal to Noise“ by Scott Buckley, released under CC BY 4.0. www.scottbuckley.com.au Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

    #73 Best of Business Partnering: KI, Daten und Entscheidungen: Was für Finance wirklich bleibt

  7. Sep 15

    #72 Best of Business Partnering: Vom Rückspiegel zur Zukunft: Wie Finance wirklich steuert

    Vom Rückspiegel zur Zukunft: Wie Finance wirklich steuert Viele Unternehmen nennen es Steuerung, obwohl sie vor allem erklären, was bereits passiert ist. Doch echte Steuerung beginnt nicht beim Rückblick. Sie beginnt bei der Frage: Was kommt auf uns zu und welche Entscheidungen müssen wir heute treffen? In dieser Best-of-Folge von „Nice to know for CFO“ treffen drei Perspektiven aufeinander: Marina Meyer zeigt, warum mehr Zahlen nicht automatisch mehr Erkenntnis bedeuten und wie Finance aus Daten wirklich relevante Informationen macht. Viktor Mendel erklärt, wie Ziele, Forecasts und Ressourcen im Sinne von Beyond Budgeting flexibler und näher an der Realität gesteuert werden können. Thomas Bodenmüller macht deutlich, warum Zukunftsorientierung nur dann gelingt, wenn Finance das Geschäft versteht und nah an den operativen Entscheidungen arbeitet. Eine Folge über relevante Informationen, dynamische Steuerung und die Entwicklung von Finance vom Berichterstatter zum echten Sparringspartner des Business. Gäste: • Marina Meyer, Folge #56 • Viktor Mendel, Folge #60 • Thomas Bodenmüller, Folge #58 #Transformation #Führung #Vertrauen #ChangeManagement #Finance #Controlling #Podcast Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

    #72 Best of Business Partnering: Vom Rückspiegel zur Zukunft: Wie Finance wirklich steuert

  8. Sep 9

    #71 Best of Business Partnering: Konflikte, Rückschläge und gemeinsames Lernen

    Transformation scheitert selten am Zielbild. Sie scheitert viel häufiger daran, dass Führung, Vertrauen und Lernfähigkeit nicht mitverändert werden. In Best-of 2 von „Nice to know for CFO“ geht es genau darum: Eva Gold zeigt, warum Reibung in Veränderungsprozessen nicht automatisch ein Problem ist. Stefan Heimsoth spricht darüber, wie Vertrauen und Qualitätskultur nach einem schwierigen Reset wieder entstehen können. Thomas Bodenmüller macht deutlich, warum Transformation erst dann dauerhaft wirkt, wenn Wissen und Verantwortung im Unternehmen verankert sind. Meine zentrale Erkenntnis: Reibung ist in einer echten Veränderung normal. Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch nachvollziehbare Entscheidungen und konsequentes Handeln. Und Veränderung wird erst dann belastbar, wenn Teams den Weg irgendwann selbstständig weitergehen können. #Transformation #Führung #Vertrauen #ChangeManagement #Finance #Controlling #Podcast Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht Hier informieren: https://go.viktormendel.de/HTnZ2K Hier Gespräch mit mir buchen: https://go.viktormendel.de/1COSRK

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