Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji

Paweł Birecki
  • 0.0 (0)
  • Management
  • Updated Biweekly

Podcast o S&OP, wdrożeniu S&OP, planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami w polskich firmach produkcyjnych. Rozmowy z praktykami, odcinki merytoryczne i seria „książka pisana podcastem". Konkretne tematy dla planistów, dyrektorów operacyjnych i menedżerów produkcji — bez lania wody. Prowadzi Paweł Birecki — niezależny konsultant i trener S&OP. 18 lat w planowaniu operacyjnym w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych. Autor książki S&OP – od chaosu do przewidywalności. Pomaga firmom produkcyjnym wdrożyć S&OP, usprawnić planowanie i obniżyć zapasy. pawelbirecki.com

  1. #99 Jak wdrożyć proces zarządzania zapasami? Seria: książka pisana podcastem

    4d ago

    #99 Jak wdrożyć proces zarządzania zapasami? Seria: książka pisana podcastem

    Odcinek 99 i ostatni z serii "Książka pisana podcastem" o zarządzaniu zapasami. Dziś nie teoria - jak wdrożyć strategię zarządzania zapasami w praktyce. Krok po kroku, bez owijania w bawełnę. Jeśli słuchałeś całej serii - to jest podsumowanie, które łączy wszystko w całość. Jeśli zaczynasz teraz - to jest mapa, od której warto startować. 00:00 Intro i zapowiedź odcinka 100 04:17 Krok 1: Wyznacz lidera wdrożenia 05:47 Krok 2: Zacznij od "why" - jakie problemy chcesz rozwiązać i jak sprawdzisz czy zostały rozwiązane 15:03 Krok 3: Zarysuj wizję końca - jak wygląda firma po zmianie 17:37 Krok 4: Diagnoza stanu obecnego - po co rozmawiać z działami, nawet jeśli znasz firmę od lat 21:16 Krok 5: Zasady ogólne i warsztaty projektowania procesu (segmentacja, PFEP, DDMRP) 35:26 Krok 6: KPI - jedyne zadanie wskaźnika to wspierać decyzje 37:52 Krok 7: Rutyny, eskalacje i podział odpowiedzialności 38:17 Krok 8: Plan wdrożenia, milestony i pierwsze 4 tygodnie 42:06 Krok 9: Ciągłe doskonalenie - dlaczego każde rozwiązanie ma datę ważności Linki z odcinka: Odcinek o właścicielu procesu zarządzania zapasami: https://youtu.be/Fq8cKBv_37A Odcinek o segmentacji, ABCXYZ i PFEP: https://youtu.be/VZXswPF6M7U Odcinek o rutynach w zarządzaniu zapasami: https://youtu.be/Nl_NKnyhDsc Cała playlista serii: https://www.youtube.com/playlist?list=PLowev-UmQjlL9szkhf5ieyc9Xsba7HmS1 Moja książka "S&OP - od chaosu do przewidywalności": https://pawelbirecki.com/ksiazka Kontakt i współpraca: https://pawelbirecki.com Chcesz ogarnąć zapasy w swojej firmie? Jeśli widzisz, że wasz proces zarządzania zapasami wymaga poukładania - napisz. Pracuję zarówno w formie warsztatów, jak i kompleksowych wdrożeń. pawel.birecki@pawelbirecki.com #zarządzaniezapasami #planowanieprodukcji #SOP #supplychain #PFEP #zapasy #workingcapital #produkcja #konsultingoperacyjny #planowanie

    49 min
  2. #98 Zakupy i planowanie to ogień i woda? Jak zrobić z tego partnerstwo? | Magdalena Biłas-Mazurczyk

    May 20

    #98 Zakupy i planowanie to ogień i woda? Jak zrobić z tego partnerstwo? | Magdalena Biłas-Mazurczyk

    W 98. odcinku rozmawiam z Magdaleną Biłas-Mazurczyk - wieloletnią dyrektorką zakupów. Rozmawiamy o tym, czego zakupy naprawdę potrzebują od planowania, dlaczego ta współpraca kuleje w większości firm i co S&OP może zyskać, gdy zakupy przestają być funkcją czysto transakcyjną.Poruszamy też temat odpowiedzialności za zapasy, zarządzania zmianami inżynieryjnymi, lead time'ów w dobie napięć geopolitycznych i tego, dlaczego zakupy powinny być przy stole - nie tylko przy zamówieniu.🕐 TIMESTAMPS:00:00 - Intro i przedstawienie Magdy01:23 - Ogień i woda - zakupy vs. planowanie w firmach02:00 - Czego zakupy potrzebują od planowania03:05 - Okresy zamrożone - mit czy rzeczywistość?05:14 - Lead time'y - czy naprawdę się wydłużają?07:17 - Offshoring - czy to wciąż gorący temat?19:18 - Zmiany inżynieryjne w BOM-ie i zarządzanie obsoletami27:39 - Kto odpowiada za zapasy - zakupy, planowanie czy magazyn?34:09 - Gdzie S&OP powinien obejmować zakupy43:15 - Co zakupy mogą wnieść do procesu S&OP1:02:15 - Trzy największe wyzwania w zakupach na najbliższy czas1:10:26 - Trendy w zakupach - nearshoring, AI, ESG📌 LINKI:🔗 Kanał Magdy - Procurement Truth:https://www.youtube.com/@ProcurementTruthbyMBM🔗 Magda na LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/magdalenabilasmazurczyk/📖 Polecana książka - "Profit from the Source" (Harvard Business Review Press / BCG):https://www.amazon.com/Profit-Source-Transforming-Business-Suppliers/dp/1647821398🔔 Obserwuj kanał i subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków.📩 Chcesz porozmawiać o S&OP lub planowaniu w swojej firmie? Kontakt znajdziesz na pawelbirecki.com#98 #SOP #zakupy #procurement #planowanie #łańcuchdostaw #supplychain #leadtime #zapasy #IBP #produkcja #manufacturing #PawelBirecki #ProcurementTruth

    1h 19m
  3. #97 Jak zbudować spójną strategię zarządzania zapasami? 5 elementów, które muszą działać razem

    May 9

    #97 Jak zbudować spójną strategię zarządzania zapasami? 5 elementów, które muszą działać razem

    Dziewięćdziesiąty siódmy odcinek podcastu i dziesiąty odcinek serii "Książka pisana podcastem" o zarządzaniu zapasami.W poprzednich odcinkach omawiałem poszczególne elementy strategii: kto odpowiada za zapasy, PFEP i segmentację, KPI i analizy, rutyny przeglądów. Dzisiaj składam to wszystko w całość i pokazuję, dlaczego każdy z tych elementów jest potrzebny i jak muszą ze sobą współgrać.Co omawiam w tym odcinku:- dlaczego musi być jeden właściciel odpowiedzialny za wszystkie rodzaje zapasów- jak ustalić ogólne zasady zarządzania zapasami dla całej firmy- jak PFEP (Plan for Every Part) działa w praktyce nawet przy tysiącach indeksów- jak segmentacja ABC XYZ pozwala ustalić zasady dla grup, nie dla każdego indeksu z osobna- dlaczego nie należy się bać ręcznego sterowania wybranymi indeksami- czemu KPI mają służyć tylko jednemu: podejmowaniu decyzji- jak wyglądają rutyny i ścieżki eskalacji wokół zarządzania zapasami- jak to wszystko działa jako spójny, samoudoskonalający się system--🕐 TIMESTAMPS00:00 Intro: podsumowanie serii i co dzisiaj01:30 Właściciel procesu: jeden odpowiedzialny za całość04:00 Zasady ogólne zarządzania zapasami06:00 PFEP: plan dla każdego indeksu08:30 Segmentacja zapasów: ABC XYZ i zarządzanie wyjątkami13:00 Kiedy warto sterować ręcznie wybranym indeksem16:30 KPI i analizy: tylko te, które prowadzą do decyzji20:00 Rutyny i ścieżki eskalacji23:30 Jak to wszystko działa jako jeden system27:00 Podsumowanie i zapowiedź odcinków 98, 99, 100--📌 ODCINKI Z SERII, O KTÓRYCH MÓWIĘ:#95 Rutyny w zarządzaniu zapasami → https://youtu.be/Nl_NKnyhDsc#93 KPI i analizy zapasów (36 wskaźników) → https://youtu.be/0IP7McKrDOY#91 PFEP w Excelu: centrum sterowania zapasami → https://youtu.be/VZXswPF6M7U#88 Skąd się biorą zapasy nadmiarowe → https://youtu.be/5Z44z4Gi-fU#83 Kto odpowiada za zapasy w firmie → https://youtu.be/Fq8cKBv_37A--📞 POTRZEBUJESZ WSPARCIA W ZARZĄDZANIU ZAPASAMI?Pomagam firmom produkcyjnym ustalić strategię, poukładać zasady i wdrożyć system, który działa samodzielnie. Darmowa konsultacja bez zobowiązań:🌐 https://pawelbirecki.comLinkedin: https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/--#zarządzaniezapasami #planowanieprodukcji #PFEP #ABCXYZanaliza #KPI #supplychain #zapasy #strategiazapasów #planista #SnOP #IBP #zarządzaniefirmą #produkcja #logistyka #optymalizacjazapasów #leanmanufacturing #MRP #inventorymanagement #pawelbirecki

    36 min
  4. #96 GTD bez ściemy: jak ogarnąć chaos zadań (i nie zwariować) | Kuba Ujejski – GTD Polska

    Apr 22

    #96 GTD bez ściemy: jak ogarnąć chaos zadań (i nie zwariować) | Kuba Ujejski – GTD Polska

    W tym odcinku rozmawiam z Jakubem Ujejskim z GTD Polska o metodzie Getting Things Done (GTD) – czym jest, dlaczego działa, jak ją wdrażać bez przesadnego komplikowania i jak poradzić sobie z klasycznym problemem: lista zadań rośnie do 150+ i system się sypie. Wchodzimy też w temat narzędzi (Microsoft To Do, Google Tasks/Keep, Trello, OmniFocus, Nozbe, Notion), przeglądu tygodniowego, a na koniec zahaczamy o AI/ChatGPT w kontekście produktywności oraz o GTD w zespole (nowa książka po polsku) i to, jak takie podejście może uzupełniać metodyki projektowe (Scrum/Lean/waterfall).Jeśli masz wrażenie, że ciągle gasisz pożary, pracujesz „na to, co najgłośniej krzyczy”, a Twoje zadania są porozrzucane po mailach, notatkach i głowie — ten odcinek jest dla Ciebie.🎯 Gość: Jakub Ujejski (GTD Polska)LinkedIn Kuby: https://pl.linkedin.com/in/jakubujejskiStrona GTD Polska: https://gettingthingsdone.com.pl/📌 Timestampy:00:00 – Start i przedstawienie gościa: Kuba Ujejski (GTD Polska)01:30 – GTD w prostych słowach: „zdrowy rozsądek na sterydach”07:14 – Co zmieniło nowe wydanie GTD i dlaczego metoda działa (mózg vs rzeczywistość)12:19 – Jak GTD Polska pomaga wdrażać GTD: teoria + praktyka + instalacja systemu na warsztacie15:12 – Narzędzia do GTD: co działa i dlaczego „najlepsze to to, z którego korzystasz”21:11 – Gdy lista puchnie: przeładowanie zadań, cięcie, renegocjacja i przegląd tygodniowy34:17 – AI/ChatGPT w GTD: gdzie pomaga, a gdzie robi się ryzykownie43:25 – GTD w zespole: zasady współpracy, normy, „narzędzioza” i jedno źródło prawdy1:09:04 – GTD a metodyki projektowe: alternatywa czy uzupełnienie?1:21:12 – Polecajka: Ramit Sethi (pieniądze w relacjach) + gdzie znaleźć Kubę i GTD Polska🔗 Polecane zasoby i linki z odcinka:• GTD Polska (oficjalna strona): https://gettingthingsdone.com.pl/• „5 kroków GTD” (ściąga/opis): https://gettingthingsdone.com.pl/5-krokow-gtd/• Profil Kuby (LinkedIn): https://pl.linkedin.com/in/jakubujejski📚 Książki:• David Allen – „Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności (Wydanie II)” (Helion): https://helion.pl/ksiazki/getting-things-done-czyli-sztuka-bezstresowej-efektywnosci-wydanie-ii-oprawa-twarda-david-allen,gett2v.htm• David Allen, Edward Lamont – „Getting Things Done w zespole. Skuteczna współpraca bez stresu” (Helion/Onepress): https://helion.pl/ksiazki/getting-things-done-w-zespole-skuteczna-wspolpraca-bez-stresu-david-allen-edward-lamont,getzes.htm• Ramit Sethi – „I Will Teach You To Be Rich” (oficjalna strona): https://www.iwillteachyoutoberich.com/🎧 Ramit Sethi – „Money for Couples”:• Spotify: https://open.spotify.com/show/11ktWYpzznMCpvGtXsiYxE• Oficjalnie: https://www.iwillteachyoutoberich.com/podcast/• YouTube (playlist): https://www.youtube.com/playlist?list=PLPZCUlZ2z01lvgC4lquCWOoVsCzTOxIqz📺 Netflix:• „How to Get Rich” (Ramit Sethi): https://www.netflix.com/title/81410436#GTD #GettingThingsDone #Produktywność #ZarządzanieZadaniami #ZarządzanieCzasem #Workflow #PracaZespołowa #NowaPraca #AI #ChatGPT #MicrosoftToDo #Notion #Trello #Nozbe #OmniFocus

    1h 26m
  5. #94 Planowanie produkcji vs produkcja – dlaczego to nie działa? | Maurycy Fortuna

    Apr 12

    #94 Planowanie produkcji vs produkcja – dlaczego to nie działa? | Maurycy Fortuna

    Tym razem rozmawiam z Maurycym Fortuną – praktykiem z 23-letnim doświadczeniem w zarządzaniu produkcją, byłym kierownikiem planowania i dyrektorem produkcji, który zna ten temat dosłownie z obu stron. Rozmawiamy o tym, co realnie psuje współpracę między planowaniem produkcji a produkcją – i co zrobić, żeby to w końcu działało.To odcinek dla każdego, kto pracuje w produkcji, planowaniu, logistyce lub zarządza zakładem – i zastanawia się, dlaczego tak trudno przełożyć dobry plan na dobrą realizację.🏷️ O CZYM ROZMAWIAMY W TYM ODCINKU✔ Czego produkcja potrzebuje od planowania – stabilność, priorytety, realne dane✔ Dlaczego plany produkcji lądują w koszu już po kilku godzinach✔ Problem "wiedzy plemiennej" i niezastąpionego pana Andrzeja✔ Czy planista ma być analitykiem czy koordynatorem?✔ Modele organizacyjne działu planowania – który naprawdę działa?✔ Rola S&OP w spajaniu silosów i podejmowaniu decyzji✔ AI w planowaniu produkcji – realna rewolucja czy hype?✔ Master data – dlaczego jakość danych podstawowych to wciąż nierozwiązany problem✔ Trzy największe wyzwania planowania produkcji na dziś i jutro📚 POLECENIA KSIĄŻKOWE OD MAURYCEGO📖 Sztuka Wojny – Sun Tzu i Sun Pin🔗 https://www.empik.com/szukaj/produkt?q=sztuka+wojny+sun+tzu📖 Neurolingwistyka – Andrzej Batko🔗 https://www.empik.com/szukaj/produkt?q=neurolingwistyka+batko🔗 ZNAJDŹ MAURYCEGO👤 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maurycy-fortuna/⏱️ TIMESTAMPY00:00 – Wprowadzenie i gość: Maurycy Fortuna01:47 – Czego produkcja naprawdę potrzebuje od planowania?03:57 – Dlaczego plany opierają się na idealnych założeniach?07:43 – Skąd się biorą planiści? Problem z wykształceniem i rekrutacją14:08 – Silosy planowania i produkcji – skąd się biorą i jak działają22:25 – Modele organizacyjne: planowanie pod produkcją czy niezależne?33:03 – Superhero vs. Daily Hero – który typ pracownika naprawdę dowozi?41:21 – S&OP: gdzie powinna leżeć decyzyjność?57:23 – AI i automatyzacja w planowaniu produkcji – co zmieni, a co nie?1:11:36 – Trzy największe wyzwania planowania produkcji w najbliższych latach🔗 ZNAJDŹ MNIE🌐 Website: https://pawelbirecki.com💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/▶️ YouTube: @PawelBireckiJeśli ten odcinek był dla Ciebie wartościowy – zostaw łapkę w górę 👍, subskrybuj kanał i włącz dzwoneczek 🔔, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o S&OP, planowaniu i zarządzaniu łańcuchem dostaw.#planowanieprodukcji #SNOP #SOP #zarządzanieprodukcją #planowanie #supplychain #logistyka #produkcja #IBP #leanmanufacturing #masterdata #AIwprodukcji #zarządzaniezapasami #podcast #MaurycyFortuna #PawelBirecki #operacje

    1h 21m
  6. #95 Rutyny w zarządzaniu zapasami. Bez nich nic nie zadziała | Książka podcastem pisana

    Apr 8

    #95 Rutyny w zarządzaniu zapasami. Bez nich nic nie zadziała | Książka podcastem pisana

    W tym odcinku z serii „Książka pisana podcastem” biorę na warsztat temat, bez którego zarządzanie zapasami zwykle się rozsypuje: rutynę i rytm procesu.Możesz mieć strategię, KPI, analizy, PFEP, komunikaty MRP i najlepsze intencje. Tyle że bez dobrze ustawionego rytmu pracy to wszystko bardzo szybko zamienia się w martwe narzędzia, z których nikt realnie nie korzysta.W tym materiale pokazuję, jak ułożyć zarządzanie zapasami w praktyczny rytm:co powinno być robione codziennie,co warto przeglądać co tydzień,co powinno trafiać na przegląd miesięczny,i po co potrzebne są retrospekcje kwartalne procesu.Mówię też o tym, dlaczego zbyt rzadkie przeglądy zabijają skuteczność, jak nie utknąć w perfekcjonizmie przy projektowaniu procesu i jak odzyskać realną kontrolę nad zapasami bez dokładania kolejnej warstwy chaosu.To odcinek dla osób, które chcą poukładać zarządzanie zapasami tak, żeby proces faktycznie działał, a nie tylko wyglądał dobrze na slajdzie.Timestampy:00:00 Wstęp i temat odcinka01:07 O co chodzi w serii „Książka pisana podcastem”03:51 Dlaczego rytm procesu jest ważniejszy niż same narzędzia05:20 Co w zarządzaniu zapasami trzeba robić codziennie07:48 Komunikaty MRP – dlaczego trzeba je przeglądać regularnie10:19 Odchylenia od planu, dostawy i bieżąca kontrola realizacji12:19 Codzienne KPI i szybkie wychwytywanie nieprawidłowości17:43 Jak zorganizować codzienne przeglądy i eskalacje19:57 Cotygodniowy przegląd: trendy, przyczyny i działania23:37 PFEP i przegląd parametrów planistycznych27:03 Przegląd miesięczny: wyniki, trendy i decyzje30:23 Przeglądy kwartalne i ocena samego procesu35:32 Jak wdrożyć rytm bez paraliżu perfekcjonizmem37:57 Co będzie w kolejnych odcinkachJeżeli temat zarządzania zapasami, planowania i S&OP jest Ci bliski, subskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnych odcinków tej serii.Moja pierwsza książka:„S&OP – od chaosu do przewidywalności”https://allegro.pl/oferta/ksiazka-s-op-od-chaosu-do-przewidywalnosci-pawel-birecki-17514475214Więcej materiałów znajdziesz też tutaj:YouTube: https://www.youtube.com/@pawelbireckicom/videos#zarządzaniezapasami #inventorymanagement #planowanie #planowanieprodukcji #sop #ibp #supplychain #logistyka #mrp #leanmanagement #produkcja #optymalizacjazapasów

    35 min
  7. #93 | 36 KPI w zarządzaniu zapasami – które wybrać? | Seria książka o zapasach

    Mar 11

    #93 | 36 KPI w zarządzaniu zapasami – które wybrać? | Seria książka o zapasach

    36 KPI i analiz w zarządzaniu zapasami – które wybrać, żeby nie wpaść w paraliż analityczny?W tym odcinku przechodzę przez kompletny zestaw wskaźników i analiz, które możesz stosować w zarządzaniu zapasami – od rotacji zapasów i days of supply, przez cash conversion cycle, inventory accuracy i forecast accuracy, aż po analizę wiekowania, dead stocku i przyczyn powstawania zapasów nadmiarowych.Ale główna teza tego odcinka brzmi: nie chodzi o to, żeby wdrożyć wszystkie. Chodzi o to, żeby wybrać te, które w Twojej firmie, Twojej branży i Twoim modelu biznesowym najszybciej doprowadzą Cię do właściwej decyzji.KPI mają jeden cel: wspierać procesy decyzyjne. Nie dekorować dashboardy.W tym odcinku m.in.:Rotacja zapasów vs. Days of Supply – czym się różnią i kiedy którego używaćCash Conversion Cycle – dlaczego zapasy to problem finansowy, nie tylko operacyjnyInventory Accuracy – bez tego żadna analiza nie ma sensuForecast Accuracy i Planning Accuracy – jak mierzyć jakość planowaniaAnaliza wiekowania, dead stock, zapas nadmiarowy – jak identyfikować priorytetyKomunikaty MRP – dlaczego ich nieobsługiwanie generuje nadwyżki i niedobory jednocześniePareto przyczyn – najważniejsza analiza, od której powinieneś zaczynać działaniaOdcinki i polecajkiwspomniane w materiale:Min-max i strategie uzupełnienia zapasów: https://youtu.be/VZXswPF6M7U?si=7WmFy8qb81OX5UYYIle zapasów powinienem mieć na magazynie?: https://youtu.be/gLtPdDDmsDsCała playlista serii – Książka o zapasach pisana podcastem: https://www.youtube.com/playlist?list=PLowev-UmQjlL9szkhf5ieyc9Xsba7HmS1Strona: https://pawelbirecki.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawelbireckiProcessborg: https://processborg.plTimestamps:00:00 Wprowadzenie do zarządzania zapasami02:27 KPI w zarządzaniu zapasami05:00 Rotacja zapasów i jej znaczenie07:34 Dni pokrycia zapasu09:33 Prognozowanie zapasów12:31 Cumulative lead time w zarządzaniu zapasami17:29 Optymalizacja zapasów i wskaźniki21:23 Cash Conversion Cycle i jego znaczenie24:14 Inwentaryzacja i dokładność stanów magazynowych26:28 Zarządzanie zapasami i poziom usług28:48 Koszty zamrożonej gotówki i utrzymania zapasów32:13 Zarządzanie zapasami i ryzyko jakościowe35:30 Analiza wiekowania zapasów i MRP41:33 Zarządzanie zamówieniami i ich weryfikacja42:44 Analiza prognoz i ich dokładność44:25 Segmentacja zapasów i ich analiza46:46 Sezonowość zapasów i jej wpływ49:32 Opóźnienia w produkcji i ich skutki54:27 Dokładność planowania zapasów55:20 Analiza przyczyn nadmiarowych zapasów#zarzadzaniezapasami #KPI #planowanieprodukcji #SNOP #lancuchdostaw #cashconversioncycle #inventorymanagement #forecastaccuracy #MRP #procesyoperacyjne #processborg #pawelbirecki #supplychain #planowanie

    1 hr
  8. #92 Najczęstszy problem firm? Strategia, której nikt nie spisał | Rozmowa z Leną Zhukovą OKR Poland

    Feb 25

    #92 Najczęstszy problem firm? Strategia, której nikt nie spisał | Rozmowa z Leną Zhukovą OKR Poland

    🔥 Strategia to nie PowerPoint. Dlaczego firmy NIE realizują swoich planów?Większość firm ma strategię.Problem w tym, że ona niczego nie zmienia.W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze, dlaczego strategie:— nie schodzą do operacji— nie żyją w organizacji— nie są egzekwowane— a po roku lądują w szufladzie albo na SharePoincieMoim gościem jest Elena Zhukova – ekspertka od OKR-ów, strategii i realnego zarządzania przez cele. Bez lukru. Bez konsultingowego bełkotu. Bez „ładnych slajdów”.Rozmawiamy wprost o tym, czego większość firm nie chce nazwać po imieniu.O czym jest ten odcinek?⚠️ dlaczego strategia traktowana jak beton na 5 lat przestaje mieć sens⚠️ czemu firmy robią ZA DUŻO zamiast znaleźć jedną dźwignię⚠️ dlaczego operacjonalizacja nie działa, nawet gdy „wszystko się zgadza”⚠️ jak myśleć o strategii jako zbiorze HIPOTEZ, a nie świętej księgi⚠️ czemu największym problemem jest to, że… nikt niczego nie spisujeTo rozmowa dla właścicieli firm, zarządów i dyrektorów, którzy mają dość strategii bez wyniku w P&L.⏱ TIMESTAMPS00:00 – Start i ustawienie kontekstu02:40 – Kim jest Elena Zhukova i czym naprawdę zajmuje się OKR Poland06:15 – Dlaczego strategie kończą się na warsztatach i post-itach11:30 – Czym jest „ostra” strategia i czemu większość firm jej nie ma18:45 – Strategia jako gra w szachy (i dlaczego to NIE jest banał)26:30 – Dźwignia strategiczna vs robienie wszystkiego naraz35:15 – Nadanaliza i brak decyzji w zarządach43:40 – PDCA na poziomie strategii – czemu raz w roku to za mało52:10 – OKR-y bez mitów: hipotezy, nie taski01:02:40 – Strategia bez P&L nie ma sensu01:10:20 – Najczęstszy grzech firm: strategia, której nikt nie spisał01:18:30 – Operacjonalizacja: mechanika + człowiek01:25:30 – Polecajki i gdzie znaleźć Elenę📚 POLECAJKI Z ODCINKA📖 Richard Rumelt – Good Strategy / Bad Strategyhttps://www.amazon.com/Good-Strategy-Bad-Difference-Matters/dp/0307886239🎧 Treści Alexa Hormoziego (biznes, iteracje, decyzje)https://www.youtube.com/@AlexHormozi🔗 GDZIE ZNALEŹĆ ELENĘ ZHUKOVALinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lena-zhukova/E-mail: lena@okrpoland.pl

    1h 27m
See All (83)

About

Podcast o S&OP, wdrożeniu S&OP, planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami w polskich firmach produkcyjnych. Rozmowy z praktykami, odcinki merytoryczne i seria „książka pisana podcastem". Konkretne tematy dla planistów, dyrektorów operacyjnych i menedżerów produkcji — bez lania wody. Prowadzi Paweł Birecki — niezależny konsultant i trener S&OP. 18 lat w planowaniu operacyjnym w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych. Autor książki S&OP – od chaosu do przewidywalności. Pomaga firmom produkcyjnym wdrożyć S&OP, usprawnić planowanie i obniżyć zapasy. pawelbirecki.com

Information

You Might Also Like