Едим слона целиком

Ольга Елисеева
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 10 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления. Сооснователь сообщества для руководителей  https://clck.ru/3PyEaL Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/ Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

  1. 4D AGO

    Путь до CTO и обратно, Иван Чернов

    В гостях — Иван Чернов: успел побывать CTO, потом осознанно вернулся в разработку, сейчас системный архитектор в Островок! Что обсудили? 📣 Быстрый подъем: от Junior до CTO. С каким сложностями сталкивался при быстром росте? 📣 Разные грани CTO: от стартапа до корпорации 📣 Почему CTO может вернуться в разработку: честность с собой 📣 Культура компании: кто за неё отвечает и как её строить так, чтобы в сложные моменты команда не рассыпалась 📣 "Бунтарь в IT" или "вредные советы" от Вани: 👉 Критиковать публично, хвалить лично 👉 Усиливать конфликты, а не сглаживать 👉 Делать то, что считаешь правильным (иногда это похоже на саботаж) 👉 Открыто говорить руководителю, что хочешь его подсидеть Конечно, это не инструкция к применению, а повод посмотреть на привычные управленческие догмы под другим углом ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Ивана: Chernov sharit https://t.me/chernov_sharit Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427

    1h 19m

  2. FEB 14

    Поиск баланса между технарями и C-level, Артем Арюткин

    Как руководителю найти общий язык с разработчиками и топ-менеджерами одновременно? Что помогает не теряться между разными уровнями ожиданий, мотиваций и целей? В новом выпуске подкаста говорим об этом с экспертом, который прошёл все эти этапы В гостях — Артем Арюткин, CPO платформы для разработчиков в Авито, ранее — Яндекс и Сбер Что обсудили? 1. Путь Сбер → Яндекс → Авито. Кто такой CPO и чем он отличается от продакта? 2. Как тянуть огромные проекты, когда прямых подчинённых почти нет 3. Как находить смыслы и внутреннюю мотивацию в своей работе 4. Секреты баланса: как быть прослойкой между разработчиками и C-level 5. Как управлять технарями, если сам вырос из аналитика или проджекта 6.  Зачем руководителю репутация и "карма" — и как их легко уронить ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Артема: Плохой Project Артём Арюткин https://t.me/badTechProject Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1h 9m

  3. JAN 28

    Исторический менеджмент: управление от великих лидеров России, Татьяна Григорьева

    Нам кажется, что мир меняется с невероятной скоростью, что технологии ускоряют всё вокруг, а старые методы управления больше не работают. Но так ли это? История знает множество великих лидеров, у которых современным руководителям есть чему поучиться: Иван Грозный, Георгий Жуков, Екатерина II, Александр Суворов, Отто Шмидт. Мы записали подкаст, который откроет вам секреты управления из прошлого, актуальные и сегодня В гостях — Татьяна Григорьева, основатель проекта “Исторический менеджмент” (https://historical-management.ru/), бизнес-консультант, управленец с двадцатилетним стажем. С 2002 года основатель профессионального сообщества руководителей в автобизнесе “АвтоБосс”. Член Российского военного-исторического общества Что обсудили? 🔎 Зачем современному руководителю в мире современных технологий смотреть в прошлое? 🔎 Управление командой — какие вечные принципы можно выделить? 🔎 Как исторические лидеры работали с информацией в условиях неопределенности ? 🔎 Как великие лидеры справлялись с личным выгоранием, страхом и сомнениями? Можем ли мы найти в истории примеры work-life balance или это было невозможно в их реалиях? 🔎 Исторических героев часто оправдывают результатом ("победителей не судят"). Где в современном бизнес-лидерстве проходит красная черта между жесткой необходимостью и неприемлемой ценой за успех? Невероятная часть была про поиск смыслов через мечты💗 ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1h 20m

  4. 12/11/2025

    Спиральная динамика в менеджменте, Сергей Бехтерев

    Почему каждому руководителю нужно знать спиральную динамику?... даже если вы думаете, что это "ещё одна теория" Бывает наступает момент, когда до этого всё как-то само катилось, а потом вдруг старые методы управления уже не работают, а новых ты не знаешь. Ты чувствуешь, что старое умерло, а новое ещё не родилось. Вот тут может помочь спиральная динамика. Она даёт язык и карту, чтобы увидеть: где сейчас ты сам, где твоя команда, где компания и почему ваши любимые инструменты больше не работают В гостях — Сергей Бехтерев, эволюционный бизнес-консультант (19+ лет практики), сооснователь консалтинговой компании «Правила Игры» и экосистемы «Бизнес со смыслом», соавтор книг «Лидер будущего», «Спиральная динамика для бизнеса», соавтор методологии настройки интегральных операционных систем управления #ТВОЯкратия. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в России и странах СНГ Что обсудили? 🌀 Что такое спиральная динамика простыми словами? 🌀 Зачем руководителю знать спиральную динамику? 🌀 Как понять, на каком уровне находишься ты сам, твоя команда или компания? 🌀 В чем отличие управления на разных уровнях развития по спирали и какие ошибки чаще всего совершают менеджеры? 🌀 Можно ли условно "снизу" пробовать менять? Или делать другую культуру на уровне своей команды/отдела? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Сергея: Бизнес со смыслом https://t.me/businessmeaning Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    58 min

  5. 11/27/2025

    Как не стать руководителем, от которого уходит команда? София Андрикова

    Люди уходят не из компаний — люди уходят от руководителей. К сожалению, часто именно поведение и подход руководителя становятся главной причиной, по которой сотрудники теряют мотивацию и в итоге покидают команду. Почему так происходит и как этого избежать? В гостях — София Андрикова, более 15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг. Опыт разработки и проведения модульных программ MBA для руководителей, индивидуальный менторинг и коучинг. 10 лет в оценке (Hogan, BasePro, DISC) Что обсудили? 💣 Правда ли, что у каждого сильного качества есть «тень»? Как сильная сторона становится деструктором? 💣 Какие деструкторы чаще всего встречаются у сильных успешных руководителей? 💣 Как деструктивное поведение руководителей отражаются на бизнесе и команде? 💣 Как деструкторы влияют на развитие карьеры? 💣 Какие практики реально помогают руководителям управлять своими деструкторами? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Софии:  Про карьеру простым языком https://t.me/procareerprosto Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1h 5m

  6. 11/14/2025

    Почему компании теряют конкурентоспособность из-за мидл-менеджеров? Роман Квартальнов

    Это был, наверное, первый эфир, к которому я не знала, как и подготовиться. Рома просто предложил обсудить что-то бунтарское. А что это, если не разрыв между собственниками/ТОПами и средним менеджментом: фаундеры — в космосе, а между ними и командой — хаос? В итоге Рома меня и собеседовал, и провокационные вопросы задавал. Получилось и про смыслы, и про инструменты В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» в гостях Роман Квартальнов — основатель и креативный директор диджитал-агентства ZephyrLab.  Что обсудили? 🎆 Почему компании тонут не из-за идей, а из-за слабого среднего звена? 🎆 Кто важнее для собственников: продавцы или технический блок? 🎆 Нужно ли обучать мидл-менеджмент? 🎆 Почему бизнес-процессы превращаются в формальности и почему системность начинается не с документов, а с головы и коммуникации? 🎆 Как с помощью одного вопроса на собеседовании можно многое узнать о кандидате и понять, подходит ли он тебе? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Романа: Roma Kvartalnov https://t.me/romakvartalnov Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1h 25m

  7. 10/31/2025

    От кода до CTO: как расти и не сгореть, Артём Пулявин

    Многие разработчики мечтают о вершине — стать техническим директором. Но путь от кода к стратегии — это не только рост, но и огромная нагрузка, изоляция и постоянный риск выгореть. Как не потерять себя, когда на твоих плечах — вся ИТ-инфраструктура, большая команда и ожидания бизнеса? В новом выпуске мы говорим с Артёмом Пулявиным — CTO Ситидрайва. Артём отвечает за всё ИТ: от закупки серверов и ноутбуков до архитектуры, разработки и тестирования. За 2 года он выдержал рост компании в 3 раза, сохранив команду и себя Что обсудили? 😎 Кто вообще такой CTO? И есть ли отличия между CTO, в подчинении которого условно 20 сотрудников, и СТО, в подчинении которого 100 и больше сотрудников? 😎 Какие карьерные развилки есть от разработчика до CTO? 😎 Какие задачи есть CTO, но их мало кто видит и замечает? 😎 Какие навыки важны для такого карьерного трека? 😎 Как поддерживать самого себя, когда так одиноко на высоте? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Артема Пулявина Быть Лидом:https://t.me/tobelead Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    59 min

  8. 10/16/2025

    Process Communication Model: ключ к здоровой коммуникации в команде, Скакунов Александр

    Process Communication Model (PCM) — эта модель покорила меня своей практичностью: она не просто описывает людей, а даёт реальные инструменты для улучшения взаимодействия в команде, снижения конфликтов и повышения мотивации. Я давно хотела посвятить эфир PCM с опытным тренером, но когда встретила собственника компании, который внедрил эту модель для всей своей команды, — сразу поняла: это идеальный гость! Ведь он не только знает теорию, но и прошёл путь от идеи до реальных результатов в бизнесе 🚀 В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы вместе с Александром Скакуновым погружаемся в PCM. Мы разбираем её со всех сторон: от основ до практического внедрения в ИТ-компании. Александр - основатель и руководитель ИТ-компании VolgaBlob Что обсудили? ❤️ Что такое PCM в простых словах? Как модель помогает понять типы личностей и адаптировать коммуникацию под них 🧡 Как пришли к идее внедрения PCM в свою компанию? 💛 Как PCM улучшила коммуникацию и мотивацию? 🤎 Советы для руководителей и тимлидов: Как начать использовать PCM в своей команде, даже без полного корпоративного внедрения? 💙 Ну и почему это не навешивание ярлыков? 💜 Почему именно такой цвет сердечек я выбрала? ))) ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Александра Скакунова: https://t.me/C_y_b_e_r_J_o_k_e_r Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1h 2m
See All (84)

About

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 10 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления. Сооснователь сообщества для руководителей  https://clck.ru/3PyEaL Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/ Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

Information

  • Creator
    Ольга Елисеева
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    84
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    2026 © Ольга Елисеева. Все права защищены.
  • Show Website
    Едим слона целиком

You Might Also Like