BUSINESS LEADERS BE

Intentif
  • 0.0 (0)
  • Entrepreneurship
  • Updated Weekly

Hoe surfen business leaders op de golven van hoogte- en dieptepunten? Ontdek hoe bedrijfsleiders als kapitein het verschil maken. Openhartig nemen ze je mee in hun succesverhalen, maar ook in hun uitdagingen en persoonlijke twijfels. In deze podcast van Intentif graven we naar de onverwachte, verrassende aspecten van leiderschap. Geniet van de unieke eye-openers en inspirerende inzichten die je perspectief als leider zullen veranderen. Op zoek naar meer inspiratie? https://intentif.be/gratis

  1. 1d ago

    Haydée De Loof (Onderzoekscentrum KDG) over hoe je van experten één team maakt

    "Je kunt niet gewoon zeggen: 'Voilà, we zijn een team', dus nu zijn we een team," zegt Haydée De Loof, hoofd van het onderzoekscentrum Toekomstgedreven Onderwijs aan de Karel de Grote Hogeschool.  Ze maakte zelf de overstap van onderzoeker naar leidinggevende en ontdekte hoe je een team van experten laat samenwerken zonder hun autonomie te verstikken. Haar inzichten zijn bijzonder relevant voor elke bedrijfsleider die meer samenwerking, eigenaarschap en vertrouwen wil creëren. Ontdek in de podcast: waarom humor en relativering tegelijk haar grootste kracht én haar grootste valkuil als leider zijnhoe ze haar team vaker naar kantoor krijgt zonder harde regelshaar verrassend eenvoudige tip om te voorkomen dat je als leidinggevende te veel in het operationele duikthoe ze conflicten ontmijnt door intenties te herkaderen en mensen aan te moedigen ergernissen meteen uit te sprekenhaar geheim om leiderschap op lange termijn op een fijne manier vol te houden Laat je inspireren door de genuanceerde aanpak van Haydée en ontdek hoe je een cultuur creëert waarin experten autonoom blijven en toch als één team samenwerken. Meer inspiratie? https://www.intentif.be/gratis

    Haydée De Loof (Onderzoekscentrum KDG) over hoe je van experten één team maakt

  2. Jul 16

    Matthias Gommeren (Cardoen) over hoe je medewerkers meekrijgt in een drastische transformatie

    “Denk niet dat iedereen mee is omdat je je verhaal één of twee keer verteld hebt", zegt Matthias Gommeren, CEO van Cardoen, de autoretailer die van “autosupermarkt” evolueert naar een innovatief hybride verkoopmodel.  Matthias startte negentien jaar geleden als salescoördinator bij Cardoen. Hij maakte de evolutie mee van een Vlaams familiebedrijf naar een organisatie met 400 medewerkers binnen een beursgenoteerde internationale groep met vestigingen in 6 landen. Ontdek in de podcast: hoe Cardoen als beursgenoteerd bedrijf toch de warme familiecultuur behoudtwaarom je je visie veel vaker moet herhalen dan je zelf denkt (en hoe Matthias dat doet)waarom Matthias bijna alle 400 medewerkers bij hun voornaam kentde ongemakkelijke hulpvraag die hij tijdens zijn Gemba walks aan medewerkers steltde maandelijkse Kaizen-wedstrijd waarin teams vol trots presenteren hoe ze problemen omzetten in verbeteringen  Wil je jouw strategische visie succesvol tot op de werkvloer krijgen? Laat je inspireren door deze innovatieve wervelwind, die medewerkers meekrijgt in een van de meest ingrijpende transformaties die Cardoen ooit doormaakte.

    Matthias Gommeren (Cardoen) over hoe je medewerkers meekrijgt in een drastische transformatie

  3. Jul 14

    Sofie Priem (myCareerCompanion) over productiviteit zonder in te boeten op werkgeluk

    "Je medewerkers in de driver's seat zetten is niet genoeg. Anders groeien vooral de mondigste mensen," zegt Sofie Priem, medebezieler van de HR-tech start-up myCareerCompanion.  Hun innovatieve technologieplatform helpt organisaties om medewerkers beter in te zetten en meer eigenaarschap te laten opnemen over hun eigen groei, met één heldere filosofie: laat je team floreren en je business zal vanzelf volgen. Ontdek in de podcast: wat Sofie bedoelt met raising the floor als bedrijf versus raising the bar als medewerker haar persoonlijke AI-lifehack waardoor ze zich niet verliest in het operationele de verrassende huis-metafoor die je helpt om Gen Z succesvol te leiden  waarom bedrijfsresultaten en werkgeluk geen tegenstelling zijn zolang je mensen in hun flow krijgt hoe je talentontwikkeling schaalbaar maakt zonder leidinggevenden op te zadelen met extra gesprekken of administratie Laat je inspireren door Sofie en ontdek hoe je de productiviteit van je team duurzaam verhoogt zonder in te boeten op werkgeluk. Meer inspiratie? https://intentif.be/gratis

    Sofie Priem (myCareerCompanion) over productiviteit zonder in te boeten op werkgeluk

  4. Jul 9

    Stefaan Deblauwe (Athena Graphics) over een week onbereikbaar zijn als ultieme test voor je bedrijf

    "Je moet als CEO een week onbereikbaar kunnen zijn om met focus te werken, zonder dat alles via jou moet passeren," zegt Stefaan Deblauwe, CEO van Athena Graphics, een internationaal grafisch dienstverlener in de verpakkingsindustrie. Na elf jaar in verschillende operationele en leidinggevende functies bij Athena Graphics staat hij sinds 2025 aan het roer van het 35-jarige familiebedrijf Ontdek in de podcast: hoe hij 90 experten maximale autonomie geeft dankzij een helder beslissings- en denkkaderde Town Hall-vragensessies met anonieme vragen die zorgen voor open dialoog in plaats van geruchtende unieke verwonderingsgesprekken en salongesprekken die frisse inzichten en verborgen pijnpunten naar boven halenwaarom je bedrijf geen 'Zwitsers zakmes' hoeft te zijn en hoe strategische partnerships zorgen voor meer wendbaarheid Laat je inspireren door Stefaans warme, no-nonsense aanpak, waarmee hij richting geeft zonder zelf de bottleneck van zijn organisatie te worden.

    Stefaan Deblauwe (Athena Graphics) over een week onbereikbaar zijn als ultieme test voor je bedrijf

  5. Jul 4

    Roland De Wolf (Family Business Mediation) over predator-leiders, governance en familiebedrijven

    "Men denkt dat men business overneemt, maar men neemt vooral mensen over en mensen brengen hun cultuur mee”, zegt Roland De Wolf, founder en medevennoot van Family Business Mediation en partner bij Family Business Transmission. Roland startte zijn carrière in het eigen familiebedrijf en bekleedde daarna internationale directiefuncties in onder meer familiebedrijven. In 2018 besloot hij het roer om te gooien. Vandaag begeleidt hij familiebedrijven naar een volgende generatie, beter bestuur en minder spanningen in familie omgevingen. Ontdek in de podcast: hoe leiderschap de voorbije dertig jaar fundamenteel veranderdehoe hij voorkomt dat de complexe driehoeksverhouding tussen familie, eigenaarschap en onderneming escaleertwat Roland bedoelt met predator-leiders en hoe je ermee omgaatwaarom vooral het ongezegde zorgt voor wandelende tijdbommen in familiebedrijvenhoe bemiddeling verborgen belangen blootlegt en leidt tot heldere governance en duurzame afspraken Laat je inspireren door Rolands internationale ervaring en zijn nuchtere blik op leiderschap, familiebedrijven en de menselijke kant van ondernemen.

    Roland De Wolf (Family Business Mediation) over predator-leiders, governance en familiebedrijven

  6. Jun 24

    Joris De Roover (Yoboo) over frictie, technologie en mensen mee krijgen

    “Frictie is niet erg. Soms is een conflict gewoon noodzakelijk om ergens te geraken,” zegt Joris De Roover, CEO van Yoboo, het digitaal gezondheidsplatform dat mensen helpt naar meer energie en een gezonde leefstijl.  Sinds de oprichting in 2021 groeide Yoboo uit tot een team van 12 mensen binnen de gezondheidsactiviteiten van Colruyt Group.  Ontdek in de podcast: waarom hij als conflictvermijder net de kracht van conflict leerde waarderenhoe hij als bruggenbouwer de snelheid van startup Yoboo probeert te verzoenen met de corporate structuur van Colruyt Group waarom leiderschap voor hem draait om gedeelde richting en het waarom samen dragende wekelijkse call en vaste samenwerkdag die de cultuur en verbondenheid versterktwaarom kleine dagelijkse gewoontes meer impact hebben dan grote heroïsche veranderingenLaat je inspireren door deze analytische leider die zijn team door snelle technologische veranderingen loodst zonder de menselijke connectie te verliezen.

    Joris De Roover (Yoboo) over frictie, technologie en mensen mee krijgen

  7. Jun 17

    Stefaan Beyers (Beneens Alucon) over waarom leiders best niet de oplossingen geven

    "Mijn grootste valkuil was dat ik altijd de antwoorden gaf," zegt Stefaan Beyers, CEO van Beneens Alucon, producent van aluminium buitenschrijnwerk. Stefaan legde een opmerkelijk parcours af, van schrijnwerker op de werkvloer tot aan het hoofd van een technisch bedrijf met dertig medewerkers. Waar veel technisch opgeleide bedrijfsleiders worstelen met het loslaten van hun operationele expertise, deelt hij in de podcast hoe hij leerde dat de sleutel tot groei niet in de techniek ligt maar in de menselijke connectie waardoor mensen verantwoordelijkheid opnemen, vertrouwen krijgen en zelf kunnen groeien. Ontdek in de podcast: hoe hij evolueerde van een technische doener naar een leider die zegt: "De mens is het goud van ons bedrijf" waarom hij met alle dertig medewerkers een persoonlijk kennismakingsgesprek voerde en nog elke dag meerdere keren door het atelier loopt (spoiler: niet om te controleren)waarom hij zichzelf afleerde om voortdurend antwoorden te geven, ook al blijft dat een dagelijkse valkuil in een bedrijf waar winst belangrijk ishoe hij medewerkers laat freewheelen en tegelijk rechtlijnig en daadkrachtig de uitvoering en uniformiteit bewaakt hoe hij onuitgesproken frictie stap voor stap ombuigt naar meer vertrouwen, eerlijkheid en persoonlijke verantwoordelijkheid Benieuwd hoe je als leider stopt met de bottleneck te zijn en je team zelfstandig laat groeien? Laat je inspireren door Stefaan’s mensgerichte aanpak, zelfs in een technische omgeving.

    Stefaan Beyers (Beneens Alucon) over waarom leiders best niet de oplossingen geven

  8. Jun 12

    Horst Remes (OneStone) over klantgerichtheid en visie zonder managementbullshit

    "Iedereen denkt dat hij de visie begrijpt, maar iedereen vult ze anders in," zegt Horst Remes van OneStone. Gebeten door klantgerichtheid startte hij veertien jaar geleden samen met zijn partners OneStone. Vandaag bestaat het bedrijf bewust uit een team van zes ervaren experts die organisaties helpen om klantgerichter én efficiënter te werken. Ontdek in de podcast: waarom de meeste visies niet werken en de ene vraag die dat veranderthet unieke interne startup concept waarmee OneStone klantgerichte transformaties realiseert binnen grote organisatieswaarom een goede medewerker nooit kan winnen van een slecht procesde OneStorm-sessies die zorgen voor teamgevoel, kennisdeling en innovatie, ook al zit iedereen verspreid bij klantende grootste leiderschapsuitdaging van Horst: ervaren experts hun werk laten doen, ook al heeft hij overal een mening overLuister nu en ontdek hoe je bouwt aan een klantgerichte organisatie met processen die tegelijk beter én efficiënter werken voor je klant én je team.

    Horst Remes (OneStone) over klantgerichtheid en visie zonder managementbullshit
See All (126)

About

Hoe surfen business leaders op de golven van hoogte- en dieptepunten? Ontdek hoe bedrijfsleiders als kapitein het verschil maken. Openhartig nemen ze je mee in hun succesverhalen, maar ook in hun uitdagingen en persoonlijke twijfels. In deze podcast van Intentif graven we naar de onverwachte, verrassende aspecten van leiderschap. Geniet van de unieke eye-openers en inspirerende inzichten die je perspectief als leider zullen veranderen. Op zoek naar meer inspiratie? https://intentif.be/gratis

Information

  • Creator
    Intentif
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    126
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Intentif
  • Show Website
    BUSINESS LEADERS BE