🔍 Focus Projet - Management de Projet, Gestion, Communication, Leadership, Conseil, Astuces et outils pour les chefs de

Tanguy El Mouahidine
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Des conseils pratiques pour que vous rĂ©ussiez vos Projets !  🔍 Focus Projet, c'est le podcast du Management de Projet Toutes les semaines, je vous propose des astuces pour vous aider Ă  rĂ©aliser vos projets. De maniĂšre rĂ©guliĂšre, j’accueille des experts qui vous partageront leurs techniques et outils les plus efficaces. Au programme Gestion de Projet, Management d'Ă©quipe, Communication et tout ce qu'il vous faut pour amĂ©liorer vos performances.   À la fin de chaque Ă©pisode, vous repartirez avec des conseils facilement applicables pour vous aider Ă  progresser. Ce podcast est fait pour :  🧱 Les chefs de projets, đŸ§€ Leurs equipes,  📌 Quel que soit le secteur ! 📌 Quel que soit le niveau !  HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 50 - GĂ©nĂ©rer vos comptes rendus de rĂ©union avec l’intelligence artificielle

    05/12/2025

    50 - GĂ©nĂ©rer vos comptes rendus de rĂ©union avec l’intelligence artificielle

    Gagnez en productivitĂ© en confiant la prise de notes Ă  des outils intelligents. L’IA s’invite dĂ©sormais dans les rĂ©unions pour automatiser une tĂąche chronophage : la rĂ©daction de comptes rendus. Entre outils intĂ©grĂ©s, solutions dĂ©diĂ©es et automatisations personnalisĂ©es, de nombreuses options s’offrent Ă  vous. DĂ©couvrez les approches les plus efficaces pour gagner du temps sans sacrifier la qualitĂ© des informations. đŸ› ïž Solutions intĂ©grĂ©es dans vos outils de visio : Google Meet ou Microsoft Teams permettent dĂ©jĂ  de gĂ©nĂ©rer automatiquement des comptes rendus grĂące Ă  l’IA embarquĂ©e. 📑 Outils IA spĂ©cialisĂ©s : Fireflies, DictĂ©e.ai ou Tactic.io offrent des fonctions avancĂ©es comme le rĂ©sumĂ© thĂ©matique, la dĂ©tection des actions et l’analyse de participation. ⚙ Automatisations sur mesure : GrĂące Ă  des plateformes comme n8n ou Make, il est possible de crĂ©er des workflows personnalisĂ©s pour gĂ©nĂ©rer des documents Word formatĂ©s automatiquement. Tous ces outils ne se valent pas en termes de lisibilitĂ©, de configurabilitĂ© ou de confidentialitĂ©. Et certains peuvent vite devenir coĂ»teux Ă  grande Ă©chelle. C'est ce que l’on vois ensemble dans cet Ă©pisode de Focus Projet dĂ©diĂ© l’automatisation de la rĂ©daction des comptes rendus de rĂ©union projet avec l’IA. 💡 On y aborde aussi... 📂 IntĂ©gration aux outils mĂ©tiers : Comment connecter vos outils IA Ă  Notion, Teams ou SharePoint. 💬 Prompting efficace : Construire des consignes prĂ©cises pour amĂ©liorer la qualitĂ© des rĂ©sumĂ©s gĂ©nĂ©rĂ©s. Et vous, comment gĂ©rez-vous vos comptes rendus aujourd’hui ? đŸ“Č Des questions, des remarques ? Venez partager vos retours et Ă©changer sur LinkedIn ! Vous souhaitez mettre en place une solution de prise de note sur mesure pour votre projet ou votre entreprise ? Contactez-moi pour en discuter. 🔗 Les liens Ă  ne pas rater : Google Workspace : https://workspace.google.com Fireflies.ai : https://fireflies.ai Meeting decisions : https://www.meetingdecisions.com Dicte.ai đŸ‡«đŸ‡· : https://www.dicte.ai/fr-fr Tactiq.io : https://tactiq.io/ Claap.io : https://www.claap.io/fr-fr n8n.io : https://n8n.io 🔍 Focus Projet est le podcast dĂ©diĂ© au Management de Projet d'ExĂ©cution Projet, l'organisme de formation spĂ©cialisĂ© en Gestion de Projet. Vous souhaitez vous reconvertir en chef de projet ? Vous ĂȘtes en charge d'un projet et voulez gagner en efficacitĂ© ? Notre nouvelle formation est faite pour vous âžĄïž Par ici pour en savoir plus ! HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22 min
  2. 49-Leadership et gestion de projet : ce que le sport nous apprend !

    03/24/2025

    49-Leadership et gestion de projet : ce que le sport nous apprend !

    Comment s’inspirer du sport pour mieux piloter ses projets ?Le sport et la gestion de projet partagent de nombreux points communs : objectif clair, travail d’équipe, gestion des imprĂ©vus. En Ă©tudiant les parallĂšles entre l’encadrement d’une Ă©quipe sportive et le management de projet, il est possible d’enrichir ses pratiques et de renforcer l’efficacitĂ© de son Ă©quipe. Quels principes sportifs transposer Ă  la gestion de projet ? ⚡ Un management non hiĂ©rarchique efficace : Comme dans un club sportif, le chef de projet doit savoir mobiliser des personnes sans lien hiĂ©rarchique direct. 🏅 Une vision stratĂ©gique avec des objectifs clairs : DĂ©finir des jalons intermĂ©diaires, comme en sport avec les matchs et les phases de compĂ©tition, permet de garder le cap. 🔄 S’adapter aux imprĂ©vus avec intelligence : L’intelligence situationnelle dĂ©veloppĂ©e dans le sport aide Ă  mieux gĂ©rer les alĂ©as et Ă  faire preuve de rĂ©silience. 💡 S’appuyer sur des leaders pour diffuser la vision : Comme les coachs sportifs qui s’appuient sur les capitaines d’équipe, un chef de projet peut identifier des relais internes pour porter son message. C'est ce que Serge Amon nous partage Ă  travers son expertise en gestion de projet et son expĂ©rience dans le rugby. On y discute aussi : 📱 Valorisation de l’échec pour progresser : ReconnaĂźtre, assumer et analyser ses erreurs est essentiel pour avancer. 🧠 Travailler sur l’émotion et la motivation : Un projet, comme le sport, est avant tout une aventure humaine. DĂ©velopper une culture d’équipe inspirante et engager les parties prenantes est une clĂ© du succĂšs. 💬 Quelles pratiques du sport appliquez-vous dans votre gestion de projet ? Partagez votre expĂ©rience sur LinkedIn ! 🌟 Notre invitĂ© : Serge Amon Consultant en gestion de projet et rugbyman, il accompagne les entreprises dans leurs transformations. 🔗 Les liens Ă  ne pas rater : Le profil de Serge Amon : https://www.linkedin.com/in/s-amon/ Brightline Initiative : https://www.brightline.org La sĂ©rie de post “StratĂ©gie en Ovalie” : Recap post 1 Ă  5 : https://www.linkedin.com/posts/s-amon_pmi-strategie-rugby-activity-7273233959667253248-EJBj Recap post 6 Ă  10 : https://www.linkedin.com/posts/s-amon_pmi-strategie-rugby-activity-7275770697832955904-eATt HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    25 min
  3. 48-Structurer un projet quand on est expert métier : méthode et outils clés

    03/17/2025

    48-Structurer un projet quand on est expert métier : méthode et outils clés

    🎯 Comment rĂ©ussir un projet quand on n'est pas chef de projet ? Vous ĂȘtes expert dans votre domaine, mais un jour, on vous confie un projet Ă  piloter
 sans formation spĂ©cifique en gestion de projet. Comment Ă©viter les erreurs classiques, structurer votre approche et gagner en efficacitĂ© sans vous Ă©puiser ? C’est ce que l’on voit dans cet Ă©pisode ! 🚀 Vous allez dĂ©couvrir : ✅ Les piĂšges classiques des experts mĂ©tiers devenus chefs de projet. ✅ Des stratĂ©gies concrĂštes pour structurer, prioriser et avancer sereinement. ✅ Les clĂ©s pour mobiliser les bonnes personnes et gĂ©rer les imprĂ©vus avec agilitĂ©. 🔍 Les grands dĂ©fis que vous allez avoir Ă  relever : 🛑 GĂ©rer la complexitĂ© ➝ Manque de repĂšres, surcharge de travail et pression des rĂ©sultats. 📌 S’organiser intelligemment ➝ Prioriser, dĂ©lĂ©guer efficacement et adopter des outils simples. đŸ€ FĂ©dĂ©rer autour du projet ➝ Clarifier les rĂŽles, fluidifier la communication et engager les parties prenantes. ⚠ Anticiper les risques ➝ Identifier les obstacles et ajuster sa stratĂ©gie en temps rĂ©el. La clĂ© du succĂšs ?  AcquĂ©rir les bases essentielles de la gestion de projet pour gagner en clartĂ©, en sĂ©rĂ©nitĂ© et en efficacitĂ©.Des questions ? Des interrogations sur comment mettre cela en place ? J'y rĂ©ponds sur LinkedIn ! 🎧 Ă‰coutez l’épisode et apprenez Ă  piloter vos projets sans stress ni perte de contrĂŽle ! đŸš€ 🔗 Les liens de l’épisode : Notre formation au management de projet dĂ©diĂ© aux experts mĂ©tiers Le site internet d'ExĂ©cution Projet La newsletter de Focus Projet đŸ–„ïž Les Ă©pisodes utiles : #42-Gestion de projet : clarifier les rĂŽles et responsabilitĂ©s avec la matrice RACI #38-L'outil incontournable pour rĂ©ussir vos projets : Le Plan de Management de Projet #30 - Qu'est-ce que le sponsor d'un projet et quel est son rĂŽle ? #22 - Comment bien identifier les risques projets ? #18 - Pourquoi planifier la communication de son projet ? #01 - Quel niveau de dĂ©tail mettre dans son planning HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    19 min
  4. 47-Domptez le Data Monster : Reprenez le contrÎle des données projets

    03/10/2025

    47-Domptez le Data Monster : Reprenez le contrÎle des données projets

    đŸš€đŸ’» LibĂ©rez la compĂ©titivitĂ© de vos projets grĂące Ă  la digitalisation et Ă  la gestion des donnĂ©es ! Dans un monde oĂč les projets gĂ©nĂšrent une quantitĂ© massive de donnĂ©es, les structurer et les exploiter efficacement devient un levier clĂ© pour booster la performance. Pourtant, entre silos d’informations, tĂąches rĂ©pĂ©titives et manque de standards, la donnĂ©e peut vite devenir un frein au pilotage des projets
 Comment reprendre la main sur la donnĂ©e ? ✅ Comprendre les symptĂŽmes et leurs effets sur la gestion des projets. đŸš« Éviter la surcharge d’informations inutiles et structurer les donnĂ©es efficacement. 📐 CrĂ©er des standards et des clĂ©s de structuration pour mieux exploiter les diffĂ©rentes sources d’information. đŸ› ïž Mettre en place une gouvernance adaptĂ©e pour amĂ©liorer la fiabilitĂ© et l’accessibilitĂ© des donnĂ©es. 📊 Optimiser l’exploitation des donnĂ©es avec des outils d’analyse adaptĂ©s. ⏳ Gagner du temps et faciliter la prise de dĂ©cision grĂące Ă  une meilleure gestion des informations. Ce sont les conseils que nous prodiguent Alexis Farfaro, Bastien Ferrier et Julien Laurent, forts de leur expĂ©rience dans la gestion de projets complexes. On y discute aussi de : 🔄 Les dĂ©fis de la transformation digitale et son impact sur la performance des Ă©quipes. đŸ€– Comment l'IA peut (et ne peut pas) aider Ă  structurer et exploiter les donnĂ©es. 📌 L’importance d’une culture de la donnĂ©e dĂšs le lancement d’un projet. 🎧 Ne laissez plus vos donnĂ©es ralentir vos projets, Ă©coutez cet Ă©pisode ! 💬 Des questions ? D’autres astuces pour maitriser la donnĂ© projet ? Rejoignez la discussion sur LinkedIn ! ⭐ Nos invitĂ©s : Alexis Farfaro : Expert en gestion de projet avec 20 ans d’expĂ©rience chez MIGSO-PCUBED, co-fondateur de Clayverest. Bastien Ferrier : Directeur produit (CPO) de Clayverest, spĂ©cialiste des outils de gestion de projet. Julien Laurent : Directeur technique (CTO) de Clayverest, expert en data et digital appliquĂ©s Ă  la gestion de projet. 🔗 Les liens de l’épisode : Le profil LinkedIn de Alexis Farfaro  : https://www.linkedin.com/in/alexis-farfaro-0029731/ Le profil LinkedIn de Bastien Ferrier : https://www.linkedin.com/in/bastien-ferrier-b7089678/ Le profil LinkedIn de Julien Laurent : https://www.linkedin.com/in/julaurent/ Le site web de Clayverest : https://clayverest.com/fr/accueil/ 🔍 Focus Projet est le podcast dĂ©diĂ© au Management de Projet d'ExĂ©cution Projet, l'organisme de formation spĂ©cialisĂ© en Gestion de Projet. Vous souhaitez vous reconvertir en chef de projet ? Vous ĂȘtes en charge d'un projet et voulez gagner en efficacitĂ© ? Notre nouvelle formation est faite pour vous âžĄïž Par ici pour en savoir plus ! HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    43 min
  5. 46-Gestion de projet : l’impact cachĂ© de la structure d’entreprise !

    03/03/2025

    46-Gestion de projet : l’impact cachĂ© de la structure d’entreprise !

    📌 Comment la structure d’une entreprise influence-t-elle la gestion de projet ? L’organisation interne d’une entreprise façonne la maniĂšre dont les projets sont menĂ©s. Entre structures fonctionnelles, matricielles et orientĂ©es projet, chaque modĂšle a ses avantages et ses contraintes :đŸ”č Structures fonctionnelles ➝ Forte spĂ©cialisation des Ă©quipes, mais coordination difficile entre dĂ©partements.đŸ”č Structures projet ➝ Grande autonomie du chef de projet, mais instabilitĂ© des ressources.đŸ”č Structures matricielles ➝ Équilibre entre spĂ©cialisation et flexibilitĂ©, mais dĂ©fis de gouvernance.đŸ”č Structures orientĂ©es produit ➝ Parfaites pour les environnements agiles, et les entreprises tech đŸ’» Dans cet Ă©pisode de Focus Projet, on explore ces diffĂ©rentes structures et on aborde aussi :đŸ’Œ L’impact du tĂ©lĂ©travail sur l’organisation des Ă©quipes🔀 Les structures hybrides et leur flexibilitĂ©đŸŽŻ Le rĂŽle du chef de projet dans l’adaptation Ă  la structure 🎧 Écoutez l’épisode et dĂ©couvrez comment optimiser votre gestion de projet en fonction de votre organisation ! 💬 Vous avez des questions ? Vous connaissez d'autres types de structures ? Venez Ă©changer avec nous sur LinkedIn ! 🚀 🔗 Les liens de l'Ă©pisode : L'article sur le site d'ExĂ©cution Projet avec les schĂ©mas qui illustrent les structures d'entreprise : https://www.executionprojet.fr/les-structures-organisationnelles-decryptees-avantages-inconvenients-et-impact-sur-vos-projets/ 🔍 Focus Projet est le podcast dĂ©diĂ© au Management de Projet d'ExĂ©cution Projet, l'organisme de formation spĂ©cialisĂ© en Gestion de Projet. Vous souhaitez vous reconvertir en chef de projet ? Vous ĂȘtes en charge d'un projet et voulez gagner en efficacitĂ© ? Notre nouvelle formation est faite pour vous âžĄïž Par ici pour en savoir plus ! HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    16 min
  6. 45-Agilité vs. Gestion de Projet : Incompatibles ou Complémentaires ?

    02/17/2025

    45-Agilité vs. Gestion de Projet : Incompatibles ou Complémentaires ?

    đŸŽ™ïž Peut-on gĂ©rer un projet uniquement avec des mĂ©thodes agiles ? Depuis des annĂ©es, l’agilitĂ© est opposĂ©e aux mĂ©thodes traditionnelles que certains appellent “Waterfall”.Mais agilitĂ© et gestion de projet sont-elles vraiment incompatibles, ou plutĂŽt complĂ©mentaires ? đŸ€” Avec Renaud ChonĂ©, nous explorons ensemble : 📜 L’essence de l’agilitĂ© : Ce que dit (et ne dit pas) le Manifeste Agile . 🚧 Les limites des mĂ©thodes agiles : Pourquoi elles ne suffisent pas Ă  elles seules pour structurer un projet . ⚖ L'importance de l’adaptation : Trouver l’équilibre entre flexibilitĂ© et structuration . 🚹 Les erreurs frĂ©quentes : Confusion entre agilitĂ© et absence de gestion de projet, manque de pilotage et communication dĂ©ficiente . 💡 Les conseils de Renaud pour une mise en Ɠuvre efficace de l’agilitĂ© : đŸ”č Assurer la bonne adĂ©quation de l'agilitĂ© avec le projet et son contexte avant de l'implĂ©menter. đŸ”č Comprendre que l'agilitĂ© implique un changement organisationnel et nĂ©cessite une implication active des sponsors et du management 🏱. đŸ”č Remettre en question les processus existants et privilĂ©gier le bon sens et le pragmatisme 🎯. đŸ”č Partager la vision du projet et impliquer toute l'Ă©quipe pour renforcer autonomie et responsabilitĂ© đŸ€. đŸ”č Éviter le dogmatisme et adapter les mĂ©thodes agiles Ă  son propre contexte ⚙. 🎧 Vous voulez mieux comprendre l’agilitĂ© et son articulation avec la gestion de projet ?👉 C'est dans cet Ă©pisode ! 💬 Des questions ? Un avis diffĂ©rent ? đŸŽ€ Rejoignez la discussion sur LinkedIn ! ⭐ Notre invitĂ©e : Renaud ChonĂ©Fondateur de Time Performance, logiciel SaaS de gestion de portefeuille de projet.Il promeut l'agilitĂ© et la simplicitĂ© dans l'organisation des projets et a crĂ©Ă© un outil adaptĂ© Ă  cette vision. 🔗 Les liens de l’épisode : Le manifeste agile : http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html L’épisode prĂ©cĂ©dent avec Renaud ChonĂ© : 23 - Comment mettre en place progressivement la gestion par projet ? 🔍 Focus Projet est le podcast dĂ©diĂ© au Management de Projet d'ExĂ©cution Projet, l'organisme de formation spĂ©cialisĂ© en Gestion de Projet. Vous souhaitez vous reconvertir en chef de projet ? Vous ĂȘtes en charge d'un projet et voulez gagner en efficacitĂ© ? Notre nouvelle formation est faite pour vous âžĄïž Par ici pour en savoir plus ! HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    32 min
  7. 44 - La rĂ©ussite d’un projet : une simple question de planning et de budget ?

    01/27/2025

    44 - La rĂ©ussite d’un projet : une simple question de planning et de budget ?

    🎯 Comment dĂ©finir la rĂ©ussite d'un projet ? Dans le monde de la gestion de projet, la notion de rĂ©ussite (ou d'Ă©chec) est souvent sujette Ă  dĂ©bat. đŸ€” Entre statistiques, dĂ©finitions variĂ©es et points de vue divergents, il peut ĂȘtre difficile de s'y retrouver. 💡 Alors, comment apprĂ©cier concrĂštement la rĂ©ussite ou l’échec d’un projet ? 👉 PremiĂšrement, il faut accepter une rĂ©alitĂ© essentielle : la rĂ©ussite est subjective. Chaque partie prenante peut avoir une perception diffĂ©rente en fonction de ses attentes.👉 DeuxiĂšmement, on associe souvent la rĂ©ussite au respect du planning 📅 et du budget 💰. Mais est-ce vraiment suffisant ? 🌟 La vraie question est la suivante : le projet rĂ©pond-il au besoin pour lequel il a Ă©tĂ© lancĂ© ?Un projet peut respecter son planning et son budget, mais si le besoin initial n’est pas comblĂ©, peut-on vraiment parler de succĂšs ? 💬 On pourrait dire : "Un projet rĂ©ussi est un projet qui apporte de la valeur", mais encore faut-il savoir ce qu'on entend par "valeur". Ou bien : "La rĂ©ussite d’un projet correspond Ă  la rĂ©alisation de l’ensemble des objectifs fixĂ©s." 🎙 Dans cet Ă©pisode, nous explorons ces questions en dĂ©tail et partageons des pistes pour redĂ©finir la rĂ©ussite d’un projet de maniĂšre plus nuancĂ©e. 🔍 Focus Projet est le podcast dĂ©diĂ© au Management de Projet d'ExĂ©cution Projet, l'organisme de formation spĂ©cialisĂ© en Gestion de Projet. Vous souhaitez vous reconvertir en chef de projet ? Vous ĂȘtes en charge d'un projet et voulez gagner en efficacitĂ© ? Notre nouvelle formation est faite pour vous âžĄïž Par ici pour en savoir plus ! HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  8. 43-Chefs de Projet : Surmonter le syndrome de l’imposteur

    01/20/2025

    43-Chefs de Projet : Surmonter le syndrome de l’imposteur

    🧠đŸ’Ș Comment transformer le syndrome de l'imposteur en levier de performance dans la gestion de projets ? 🚀 Dans la gestion de projets, sentir que l'on ne mĂ©rite pas sa place peut nous paralyser. Cependant, en identifiant les racines de cette croyance, le syndrome de l'imposteur peut se transformer en moteur de progrĂšs personnel, nous poussant Ă  apprendre et Ă  nous dĂ©passer. Comment maitriser son syndrome de l'imposteur ? đŸ–Šïž Identifier les pensĂ©es limitantes : Notez les phrases auto-dĂ©valorisantes pour les remettre en question. đŸ—’ïž Lister les rĂ©ussites : Écrire quotidiennement trois rĂ©ussites pour renforcer la confiance. 🔄 Demander des feedbacks : Obtenez des retours objectifs pour dĂ©couvrir vos qualitĂ©s. 📈 Revaloriser ses compĂ©tences : Examinez les rĂ©ussites passĂ©es pour fortifier l'estime de soi. đŸ€ Transformer le syndrome : Utilisez les doutes pour amĂ©liorer la collaboration et l'apprentissage. Ce sont les stratĂ©gies qu'Aurore Charras nous partage dans cet Ă©pisode. On y discute aussi : De l'impact du syndrome de l'imposteur sur le burnout. Du lien entre le manque de confiance en soi et le syndrome l'imposteur. Du rĂŽle des managers dans l'accompagnement des personnes touchĂ©es. 🎧 Écoutez cet Ă©pisode pour transformer vos doutes en forces motrices ! 💬 Des questions, une expĂ©rience Ă  partager, d'autres outils pour le surmonter ? Faites nous en part sur LinkedIn ! ⭐ Notre invitĂ©e : Aurore Charras ConseillĂšre et formatrice en transition professionnelle. Elle est Ă©galement chef de projet pĂ©dagogique et parfois sujette au syndrome de l'imposteur. 🔍 Focus Projet est le podcast dĂ©diĂ© au Management de Projet d'ExĂ©cution Projet, l'organisme de formation spĂ©cialisĂ© en Gestion de Projet. Vous souhaitez vous reconvertir en chef de projet ? Vous ĂȘtes en charge d'un projet et voulez gagner en efficacitĂ© ? Notre nouvelle formation est faite pour vous âžĄïž Par ici pour en savoir plus ! HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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