LE VESTIAIRE DE L’EQUIPE PROJET

Audrey Deguara Epie
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  • Management
  • Updated Weekly

Bienvenue dans Le Vestiaire de l’Équipe Projet: le rendez-vous des chefs de projet, des Scrum Masters, des managers, des coordinateurs... Bref le RDV de tous ceux qui orchestrent les équipes et les livrables au quotidien. Ma volonté avec ce podcast : Offrir un sas pour poser les masques. Parler sans filtre. Chaque épisode est pensé comme un passage au vestiaire : un moment pour faire le point, se rééquiper mentalement et repartir avec des outils concrets pour faire la différence sur le terrain. Je l'imagine comme votre boîte à outils audio, pour : - Stimuler l’implication de votre équipe - Gérer les tensions en période de stress - Gagner en clarté dans la communication - Recruter et intégrer efficacement - Progresser dans votre posture de leader ... Retrouver des épisodes solo ou des interviews d'experts : analyses, conseils pratiques, retours d’expérience, modèles à tester, méthodes agiles… tout y passe ! Des questions comme : - Comment gérer un conflit latent ? - Comment poser les limites sans démotiver ? - Comment relancer une équipe à bout de souffle ? Que vous soyez en voiture, entre deux réunions ou à votre bureau, chaque épisode est une pause utile pour vous recentrer, vous inspirer, et progresser. De mon côté, ma volonté pour 2026 sera de faire mes enregistrements en marchant, histoire de lâcher les écrans quand je peux ! Abonnez-vous et partagez "Le Vestiaire de l’Équipe Projet" avec votre réseau : collègues, partenaires, RH, N+1, N-1... Nous sommes tous des colibris capables d'étendre les bonnes pratiques pour le mieux-être de tous dans les contextes projet de nos entreprises 🫶

  1. Sep 4

    Entre l’idée et l’action, il y a le prototype

    Dans cet épisode du Vestiaire de l'Equipe Projet, je suis dans le Fab Lab de Thalès avec Lisa Sinardet.  Je vous laisse pour cet épisode passionnant que j'ai beaucoup de plaisir à enregistrer.  Nous avons parlé de prototypage, bien entendu, mais de sujets plus subtils aussi, tels que la peur de l'échec... Les ressources partagées :  Le lab des lab par co design it - gratuit et telechargeable en pdf ou payant papier : https://www.codesign-it.com/publications/le-livre-le-lab-des-labs-louvrage-aux-277-contributeurs Simon Sinek Start with love et Start with why linkedin : https://www.linkedin.com/in/lisa-sinardet/ instagram : https://www.instagram.com/lili_decore_ta_vie/

  2. Aug 16

    Quand le chef de projet devient pompier

    Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, nous décryptons le syndrome du chef de projet pompier : ce moment où la gestion de projet devient une succession d’urgences à traiter, au détriment du vrai pilotage de projet. Pourquoi ce mode s’installe-t-il ? Quels sont ses signaux d’alerte ? Quels effets produit-il sur la charge mentale, la clarté, l’autonomie de l’équipe et la robustesse du projet ? Et surtout, comment sortir d’un fonctionnement réactif pour retrouver une posture de pilote ?  Un épisode pour tous les chefs de projet, managers et professionnels du pilotage qui veulent réduire les urgences répétées, clarifier les responsabilités et rendre leurs projets plus lisibles, plus stables et plus efficaces.

  3. Aug 10

    Chef de projet : les 5 casquettes qui font vraiment la différence

    Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on explore les 5 casquettes du chef de projet : satisfaire le client, créer une dynamique d’équipe, gérer les priorités et les ressources, structurer l’administratif sans bureaucratie, et protéger l’équipe dans la durée. Un épisode concret pour les chefs de projet, PMO, managers et responsables de transformation qui veulent mieux piloter, mieux arbitrer et mieux faire travailler ensemble.

  4. Aug 9

    Chef de projet : les 5 casquettes qui font vraiment la différence

    Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on explore les 5 casquettes du chef de projet : satisfaire le client, créer une dynamique d’équipe, gérer les priorités et les ressources, structurer l’administratif sans bureaucratie, et protéger l’équipe dans la durée. Un épisode concret pour les chefs de projet, PMO, managers et responsables de transformation qui veulent mieux piloter, mieux arbitrer et mieux faire travailler ensemble.

  5. Aug 8

    Chef de projet : les 5 casquettes qui font vraiment la différence

    Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on explore les 5 casquettes du chef de projet : satisfaire le client, créer une dynamique d’équipe, gérer les priorités et les ressources, structurer l’administratif sans bureaucratie, et protéger l’équipe dans la durée. Un épisode concret pour les chefs de projet, PMO, managers et responsables de transformation qui veulent mieux piloter, mieux arbitrer et mieux faire travailler ensemble.

  6. Aug 7

    Chef de projet : les 5 casquettes qui font vraiment la différence 2/5

    Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on explore les 5 casquettes du chef de projet : satisfaire le client, créer une dynamique d’équipe, gérer les priorités et les ressources, structurer l’administratif sans bureaucratie, et protéger l’équipe dans la durée. Un épisode concret pour les chefs de projet, PMO, managers et responsables de transformation qui veulent mieux piloter, mieux arbitrer et mieux faire travailler ensemble.

  7. Aug 6

    Chef de projet : les 5 casquettes qui font vraiment la différence 1/5

    Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on explore les 5 casquettes du chef de projet : satisfaire le client, créer une dynamique d’équipe, gérer les priorités et les ressources, structurer l’administratif sans bureaucratie, et protéger l’équipe dans la durée. Un épisode concret pour les chefs de projet, PMO, managers et responsables de transformation qui veulent mieux piloter, mieux arbitrer et mieux faire travailler ensemble.

  8. Jul 10

    Cinq phases pour piloter un projet avec méthode

    Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, je te propose de prendre un peu de hauteur sur un sujet fondamental : le cycle de vie d’un projet. Quand un projet démarre, tout peut vite sembler flou.Les attentes ne sont pas toujours claires, les rôles encore moins, et la tentation est grande de vouloir agir tout de suite, parfois sans vrai cadre. Dans cet épisode, je reviens sur les cinq grandes phases d’un projet : initialisation, structuration, exécution, pilotage et clôture. L’objectif n’est pas de faire un cours théorique.L’idée, c’est plutôt de t’aider à comprendre à quoi servent vraiment ces phases dans la vie concrète des projets, ce qu’elles changent dans le pilotage, et pourquoi elles permettent de remettre de la clarté là où il y a souvent du flou. Au fil de l’épisode, je partage une lecture simple, humaine et opérationnelle du projet :savoir où l’on en est, éviter de brûler les étapes, mieux soutenir l’équipe, et concentrer son énergie sur ce qui compte vraiment au bon moment. Un épisode utile si tu pilotes des projets, si tu coordonnes des équipes, ou si tu veux simplement poser un cadre plus solide et plus lisible dans ta façon de conduire l’action. Ce que tu vas y trouver une vue d’ensemble des 5 phases du cycle de vie projet des repères pour mieux comprendre ce qui se joue à chaque étape une lecture plus concrète du pilotage de projet des clés pour structurer sans rigidifier une approche qui relie méthode, clarté et dynamique d’équipe Si tu veux comprendre comment je peux t'aider à engager ta posture et déployer un management approprié à ton contexte, réserve un créneau de 30 minutes : https://calendly.com/a-deguara-jiraf/30min Et si tu es sur Linkedin, suis-moi ou DM 👉https://www.linkedin.com/in/audrey-deguara-epie/

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