LE VESTIAIRE DE L’EQUIPE PROJET

Audrey Deguara Epie

Bienvenue dans Le Vestiaire de l’Équipe Projet: le rendez-vous des chefs de projet, des Scrum Masters, des managers, des coordinateurs... Bref le RDV de tous ceux qui orchestrent les équipes et les livrables au quotidien. Ma volonté avec ce podcast : Offrir un sas pour poser les masques. Parler sans filtre. Chaque épisode est pensé comme un passage au vestiaire : un moment pour faire le point, se rééquiper mentalement et repartir avec des outils concrets pour faire la différence sur le terrain. Je l'imagine comme votre boîte à outils audio, pour : - Stimuler l’implication de votre équipe - Gérer les tensions en période de stress - Gagner en clarté dans la communication - Recruter et intégrer efficacement - Progresser dans votre posture de leader ... Retrouver des épisodes solo ou des interviews d'experts : analyses, conseils pratiques, retours d’expérience, modèles à tester, méthodes agiles… tout y passe ! Des questions comme : - Comment gérer un conflit latent ? - Comment poser les limites sans démotiver ? - Comment relancer une équipe à bout de souffle ? Que vous soyez en voiture, entre deux réunions ou à votre bureau, chaque épisode est une pause utile pour vous recentrer, vous inspirer, et progresser. De mon côté, ma volonté pour 2026 sera de faire mes enregistrements en marchant, histoire de lâcher les écrans quand je peux ! Abonnez-vous et partagez "Le Vestiaire de l’Équipe Projet" avec votre réseau : collègues, partenaires, RH, N+1, N-1... Nous sommes tous des colibris capables d'étendre les bonnes pratiques pour le mieux-être de tous dans les contextes projet de nos entreprises 🫶

  1. Recruter le bon chef de projet parmi vos candidats

    May 14

    Recruter le bon chef de projet parmi vos candidats

    Comment savoir, en entretien, si un candidat maîtrise vraiment les bases de la gestion de projet ?Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on décrypte les questions essentielles à poser pour recruter un chef de projet capable de structurer, planifier et piloter efficacement un projet. Au programme : ce qu’un candidat révèle vraiment lorsqu’il parle de son projet idéal, sa capacité à construire un plan de projet solide, sa compréhension du chemin critique, et son niveau de maturité sur les méthodologies projet : Agile, Waterfall ou hybride. Un épisode pensé pour les professionnels RH, recruteurs, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du CV et identifier les bons signaux en entretien. Vous y trouverez des repères concrets pour distinguer un profil réellement opérationnel d’un candidat trop théorique ou trop administratif. Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que recruter un chef de projet ne consiste pas seulement à vérifier qu’il sait tenir un planning. Il faut aussi évaluer sa capacité à donner du cadre, anticiper les risques, mobiliser les parties prenantes et adapter sa méthode au contexte de l’entreprise. Ce que vous allez retenir : les 4 questions incontournables à poser en entretien, les signaux d’alerte à repérer dans les réponses, les critères pour évaluer le potentiel réel d’un candidat, et les pistes d’accompagnement ou de montée en compétences à envisager. Un épisode utile pour sécuriser vos recrutements, professionnaliser vos entretiens et mieux identifier les chefs de projet qui feront réellement avancer vos équipes.

    8 min
  2. Recruter le bon chef de projet parmi vos candidats

    May 13

    Recruter le bon chef de projet parmi vos candidats

    Comment savoir, en entretien, si un candidat maîtrise vraiment les bases de la gestion de projet ?Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on décrypte les questions essentielles à poser pour recruter un chef de projet capable de structurer, planifier et piloter efficacement un projet. Au programme : ce qu’un candidat révèle vraiment lorsqu’il parle de son projet idéal, sa capacité à construire un plan de projet solide, sa compréhension du chemin critique, et son niveau de maturité sur les méthodologies projet : Agile, Waterfall ou hybride. Un épisode pensé pour les professionnels RH, recruteurs, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du CV et identifier les bons signaux en entretien. Vous y trouverez des repères concrets pour distinguer un profil réellement opérationnel d’un candidat trop théorique ou trop administratif. Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que recruter un chef de projet ne consiste pas seulement à vérifier qu’il sait tenir un planning. Il faut aussi évaluer sa capacité à donner du cadre, anticiper les risques, mobiliser les parties prenantes et adapter sa méthode au contexte de l’entreprise. Ce que vous allez retenir : les 4 questions incontournables à poser en entretien, les signaux d’alerte à repérer dans les réponses, les critères pour évaluer le potentiel réel d’un candidat, et les pistes d’accompagnement ou de montée en compétences à envisager. Un épisode utile pour sécuriser vos recrutements, professionnaliser vos entretiens et mieux identifier les chefs de projet qui feront réellement avancer vos équipes.

    8 min
  3. Recruter le bon chef de projet parmi vos candidats

    May 12

    Recruter le bon chef de projet parmi vos candidats

    Comment savoir, en entretien, si un candidat maîtrise vraiment les bases de la gestion de projet ?Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on décrypte les questions essentielles à poser pour recruter un chef de projet capable de structurer, planifier et piloter efficacement un projet. Au programme : ce qu’un candidat révèle vraiment lorsqu’il parle de son projet idéal, sa capacité à construire un plan de projet solide, sa compréhension du chemin critique, et son niveau de maturité sur les méthodologies projet : Agile, Waterfall ou hybride. Un épisode pensé pour les professionnels RH, recruteurs, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du CV et identifier les bons signaux en entretien. Vous y trouverez des repères concrets pour distinguer un profil réellement opérationnel d’un candidat trop théorique ou trop administratif. Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que recruter un chef de projet ne consiste pas seulement à vérifier qu’il sait tenir un planning. Il faut aussi évaluer sa capacité à donner du cadre, anticiper les risques, mobiliser les parties prenantes et adapter sa méthode au contexte de l’entreprise. Ce que vous allez retenir : les 4 questions incontournables à poser en entretien, les signaux d’alerte à repérer dans les réponses, les critères pour évaluer le potentiel réel d’un candidat, et les pistes d’accompagnement ou de montée en compétences à envisager. Un épisode utile pour sécuriser vos recrutements, professionnaliser vos entretiens et mieux identifier les chefs de projet qui feront réellement avancer vos équipes.

    9 min
  4. Recruter le bon chef de projet parmi vos candidats

    May 11

    Recruter le bon chef de projet parmi vos candidats

    Comment savoir, en entretien, si un candidat maîtrise vraiment les bases de la gestion de projet ?Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on décrypte les questions essentielles à poser pour recruter un chef de projet capable de structurer, planifier et piloter efficacement un projet. Au programme : - ce qu’un candidat révèle vraiment lorsqu’il parle de son projet idéal, - sa capacité à construire un plan de projet solide, - sa compréhension du chemin critique, - et son niveau de maturité sur les méthodologies projet : Agile, Waterfall ou hybride. Un épisode pensé pour les professionnels RH, recruteurs, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du CV et identifier les bons signaux en entretien. Vous y trouverez des repères concrets pour distinguer un profil réellement opérationnel d’un candidat trop théorique ou trop administratif. Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que recruter un chef de projet ne consiste pas seulement à vérifier qu’il sait tenir un planning. Il faut aussi évaluer sa capacité à donner du cadre, anticiper les risques, mobiliser les parties prenantes et adapter sa méthode au contexte de l’entreprise. Ce que vous allez retenir : les 4 questions incontournables à poser en entretien, les signaux d’alerte à repérer dans les réponses, les critères pour évaluer le potentiel réel d’un candidat, et les pistes d’accompagnement ou de montée en compétences à envisager. Un épisode utile pour sécuriser vos recrutements, professionnaliser vos entretiens et mieux identifier les chefs de projet qui feront réellement avancer vos équipes.

    10 min

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Bienvenue dans Le Vestiaire de l’Équipe Projet: le rendez-vous des chefs de projet, des Scrum Masters, des managers, des coordinateurs... Bref le RDV de tous ceux qui orchestrent les équipes et les livrables au quotidien. Ma volonté avec ce podcast : Offrir un sas pour poser les masques. Parler sans filtre. Chaque épisode est pensé comme un passage au vestiaire : un moment pour faire le point, se rééquiper mentalement et repartir avec des outils concrets pour faire la différence sur le terrain. Je l'imagine comme votre boîte à outils audio, pour : - Stimuler l’implication de votre équipe - Gérer les tensions en période de stress - Gagner en clarté dans la communication - Recruter et intégrer efficacement - Progresser dans votre posture de leader ... Retrouver des épisodes solo ou des interviews d'experts : analyses, conseils pratiques, retours d’expérience, modèles à tester, méthodes agiles… tout y passe ! Des questions comme : - Comment gérer un conflit latent ? - Comment poser les limites sans démotiver ? - Comment relancer une équipe à bout de souffle ? Que vous soyez en voiture, entre deux réunions ou à votre bureau, chaque épisode est une pause utile pour vous recentrer, vous inspirer, et progresser. De mon côté, ma volonté pour 2026 sera de faire mes enregistrements en marchant, histoire de lâcher les écrans quand je peux ! Abonnez-vous et partagez "Le Vestiaire de l’Équipe Projet" avec votre réseau : collègues, partenaires, RH, N+1, N-1... Nous sommes tous des colibris capables d'étendre les bonnes pratiques pour le mieux-être de tous dans les contextes projet de nos entreprises 🫶