Instituut voor Samenwerking - De Podcast

Instituut voor Samenwerking
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED BIWEEKLY

Projecten worden met de dag complexer, de omgevingsdynamiek steeds groter en de schaarste aan mensen en middelen stijgt. Goed projectmanagement vereist daarom een aantoonbaar nieuw vakmanschap. Daarmee worden ambities zoals het creëren van ‘maximale waarde en kwaliteit’ beter afdwingbaar. Hoe geven we hier samen invulling aan? Welkom bij Instituut voor Samenwerking – De Podcast. Leer hoe anderen dealen met issues rond het organiseren en uitvoeren van complexe projecten in de bouw en ICT. Niets over theoretische GOTIK- of Gantt modellen maar concrete ervaringslessen over projectleiderschap en samenwerking in dynamische omgevingen." Dit is de plek waar kennis en ervaringen worden gedeeld en wetenschap en praktijk samenkomen. Zo krijg jij tools om je projecten succesvol te beheersen. Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen. Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@ InstituutVoorSamenwerking.nl. Kijk ook op instituutVoorSamenwerking.nl voor events en tooling.

  1. Marjolein Brasz: Samenwerken in transities - de bouw vs de voedselwereld

    FEB 5

    Marjolein Brasz: Samenwerken in transities - de bouw vs de voedselwereld

    Wat vraagt samenwerking wanneer markten nog niet bestaan, belangen botsen en niemand het volledige probleem bezit? In deze aflevering spreken we met Marjolein Brasz, directeur van Foodvalley, over samenwerken in transities waar onzekerheid geen uitzondering is, maar de realiteit. In een uitgebreide dynamische intro verkennen hosts Mami Veza en Harry Sterk eerst de bredere lessen uit het gesprek: over afstemming in plaats van consensus, veiligheid als randvoorwaarde, en samenwerken terwijl de koers voortdurend moet worden bijgesteld. Daarna volgt het interview met Marjolein, waarin deze thema’s concreet en praktijkgericht tot leven komen. In deze aflevering hoor je onder andere: * Waarom samenwerking niet vastloopt op inhoud, maar op onuitgesproken aannames * Hoe psychologische veiligheid cruciaal is in ketens met reputatierisico * Waarom transities vragen om fasebewust werken: eerst verkennen, dan structureren * Wanneer stoppen geen falen is, maar professioneel leiderschap Quote uit de aflevering: “Mensen bewegen niet op spreadsheets; ze bewegen op betekenis.” — Marjolein Brasz Hoofdstukken (00:00) Introductie Instituut voor Samenwerking- De Podcast (00:50) Reflecties op samenwerking in transities (Mami Veza & Harry Sterk) (20:58) Interview met Marjolein Brasz (Foodvalley) Meer informatie * Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. * Abonneer je op de podcast zodat je geen afleveringen mist. * Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster review te geven. Contact opnemen Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl    Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

    1h 8m
  2. Yfke Mulder & Martin Speelman: Wat projecten laat slagen als context, beleid en gebruik veranderen

    12/18/2025

    Yfke Mulder & Martin Speelman: Wat projecten laat slagen als context, beleid en gebruik veranderen

    Grote publieke bouwprojecten bewegen allang niet meer in rechte lijnen. Ze ontstaan in een wereld waarin politiek, regelgeving, duurzaamheidseisen en maatschappelijke druk voortdurend verschuiven. Stikstof, netcongestie, taakstellingen, energie-eisen—de context verandert sneller dan projecten kunnen worden voorbereid. Het vraagt van projectmanagers één cruciale kwaliteit: wendbaarheid. In onze nieuwe podcastaflevering spreken we Yfke Mulder (programmamanager Huisvesting & Facilities bij Justitie & Veiligheid) en Martin Speelman (contractmanager DJI). Samen dragen zij verantwoordelijkheid voor vastgoedprojecten die lopen van nieuwbouw van rechtbanken tot de exploitatie van gevangenissen onder DBFMO-contracten. Hun praktijk biedt een ongefilterd inkijkje in wat “wendbaar bouwen” werkelijk betekent. De realiteit achter grote projecten Mulder benadrukt dat elk project “een tijdmachine” is: wat je vandaag bedenkt, moet over tien jaar nog steeds functioneren. Maar de context verandert continu. Sommige projecten strandden zelfs—hoe goed de plannen ook waren—omdat stikstof of natuurwetgeving realisatie onmogelijk maakte. Speelman laat zien hoe flexibiliteit in de praktijk eruitziet. Een gevangenis die in 2010 werd ontworpen voor 640 plaatsen, stond jaren later grotendeels leeg door beleidswijzigingen. Wat betekent wendbaar bouwen echt, wanneer beleidswijzigingen, stikstofregels en maatschappelijke druk zelfs de best doordachte plannen onderuit kunnen halen? Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie * Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Contact opnemen Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl    Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

    49 min
  3. Peter Blok (D2): Visie en lef – lessen uit de vastgoedpraktijk van Universiteit Utrecht

    10/28/2025

    Peter Blok (D2): Visie en lef – lessen uit de vastgoedpraktijk van Universiteit Utrecht

    Wat gebeurt er als je projecten niet langer bestuurt vanuit controle, maar vanuit vertrouwen en visie? Peter Blok, manager Projecten bij de Universiteit Utrecht, deelt zijn lessen uit tientallen miljoenen aan vastgoedprojecten – van laboratoria tot campusvernieuwingen. Inzichten uit deze aflevering: Wat Blok laat zien, is dat samenwerking in complexe omgevingen niet draait om procedures, maar om houding. Zijn aanpak balanceert tussen zakelijkheid en menselijkheid. Projectmanagement wordt zo een oefening in nuchterheid, timing en relationeel vakmanschap. In een tijd waarin publieke projecten onder een vergrootglas liggen, is zijn boodschap verfrissend: wees koersvast, maar blijf menselijk. Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Contact opnemen Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl    Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze https://instituutvoorsamenwerking.nl  voor events en tooling.

    38 min
  4. Peter Blok (D1): Visie en lef – lessen uit de vastgoedpraktijk van Universiteit Utrecht

    10/28/2025

    Peter Blok (D1): Visie en lef – lessen uit de vastgoedpraktijk van Universiteit Utrecht

    Hoe houd je koers in een organisatie waar alles beweegt – van budgetten en duurzaamheid tot politiek en gebruikerswensen? Peter Blok, manager Projecten bij de Universiteit Utrecht, deelt zijn inzichten uit een vastgoedportefeuille van 80–90 miljoen euro per jaar. Zijn aanpak draait om balans en nuchter leiderschap: Het beste is de vijand van het goede. Elke wijziging kan de balans van een project verstoren. Een goed project begint bij een goede relatie. Problemen zijn onvermijdelijk – maar hoe je ermee omgaat bepaalt het resultaat. Wat zijn verhaal sterk maakt, is de eerlijkheid over de uitdagingen. De bouwprojecten van de universiteit zijn niet alleen technisch complex, maar sociaal en bestuurlijk weerbarstig. Van aannemersrelaties tot politieke keuzes: de echte kunst is om schuring productief te maken. “We willen snel bouwen, maar niet meer tegen elkaar. We staan niet tegenover elkaar, maar met elkaar.” Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Contact opnemen Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl  Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze https://instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

    43 min
  5. Alexander Pieters: Samenwerken aan station Zwolle: Vertragen als versneller

    09/29/2025

    Alexander Pieters: Samenwerken aan station Zwolle: Vertragen als versneller

    Station Zwolle en de omliggende Spoorzone vormen een van de grootste en meest complexe gebiedsontwikkelingen in Nederland. Met een looptijd van 10 tot 15 jaar, een budget van ruim 100 miljoen euro en talloze partijen aan tafel – van ProRail en NS tot gemeente, provincie en vervoerders – is dit hét voorbeeld van de weerbarstigheid van samenwerking in de praktijk.  In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking – De Podcast spreken hosts Harry Sterk en Mami Veza met Alexander Pieters (ProRail) over de dynamiek van stationsprojecten, de kracht van vertrouwen en openheid, en de verrassende ontdekking dat vertragen soms de grootste versneller is. Wat je leert in deze aflevering: • Hoe uiteenlopende belangen (functionaliteit, commercie, beeldkwaliteit, duurzaamheid) toch samengebracht kunnen worden. • Waarom vertragen juist kan leiden tot versnelling en grotere impact. • Welke fouten gemaakt werden, zoals het te laat meenemen van de achterban, en hoe je daar als projectmanager van kunt leren. • Hoe je vertrouwen en transparantie concreet organiseert in langlopende projecten. Take-away: “Als je haast, dan moet je het in één keer goed doen. Vertragen bleek in Zwolle soms de grootste versneller.”– Alexander Pieters Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Contact opnemen Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl  Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze https://instituutvoorsamenwerking.nlvoor events en tooling.

    53 min
  6. Gerard Scheffrahn: De Toekomst van Projectmanagement: Van Estafettemodel Naar Waardecreatie

    04/01/2025

    Gerard Scheffrahn: De Toekomst van Projectmanagement: Van Estafettemodel Naar Waardecreatie

    In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking – De Podcast, bespreken de hosts, Harry Sterk en Mami Veza, en gast Gerard Scheffrahn de uitdagingen en kansen bij het managen van complexe projecten. Gerard Scheffrahn, Programmadirecteur ERTMS en een ervaren projectmanager met projecten zoals de Noord-Zuidlijn en het ERTMS-programma op zijn naam, deelt kennis en ervaringen uit de praktijk over hoe je complexiteit in grote projecten hanteerbaar maakt en hoe relationele governance en samenwerking daarbij cruciaal zijn. Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist.Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Contact opnemen Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl  Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

    1h 9m
  7. Merel Feenstra-Verschure: Werkgeluk als Pijler voor Succesvolle Projectteams

    03/16/2025

    Merel Feenstra-Verschure: Werkgeluk als Pijler voor Succesvolle Projectteams

    Is werkgeluk voor iedereen weggelegd? Uit onderzoek blijkt dat één op de vijf werknemers die ontevreden is over zijn of haar baan, niet in staat is op eigen initiatief van functie te veranderen. Hierdoor blijven deze werknemers te lang hangen in een rol die niet meer bij hen past. Voor projectteams heeft dit verstrekkende gevolgen: de motivatie en betrokkenheid van deze werknemers neemt af, wat een directe invloed heeft op de teamdynamiek en projectresultaten. Wat kun je als leidinggevende en werkgever doen om vastzittende werknemers tijdig te signaleren en aldus de prestaties van projectteam te optimaliseren? Welke stappen kan de werknemer zelf ondernemen? Over deze vragen, en meer, gaan wij in deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast in gesprek met Merel Feenstra-Verschure, Assistant Professor organisatiepsychologie en organisational behavior aan TIAS School for Business and Society. Merel Feenstra-Verschure: Medewerkers die zich vast hebben gelopen, zijn vaak niet meer in staat om met nieuwe oplossingen of perspectieven te komen, wat de prestaties en ontwikkeling van het collectief ondermijnt. Het is essentieel dat we deze dynamiek tijdig signaleren en aanpakken, zodat zowel de medewerkers als de organisatie kunnen floreren.” Benieuwd naar de impact van dit fenomeen op de dagelijkse praktijk van projecten en wat de concrete oplossingsrichtingen zijn? Luister naar de volledige aflevering. Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie/contact opnemen Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

    58 min
  8. Paul Janssen: Meer publieke waarde-creatie, minder bureaucratie en overmatige controle

    03/02/2025

    Paul Janssen: Meer publieke waarde-creatie, minder bureaucratie en overmatige controle

    De relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer is allesbepalend bij het succesvol managen van grote complexe projecten. Wat kunnen opdrachtgevers radicaal anders doen om dit proces soepel(er) te laten verlopen? Hoe kunnen projectleiders hierin meer eigenaarschap en durf tonen? Wat zijn de uitdagingen en de ‘lessons learned’ uit de technische- en proceskennis in de ontwikkeling en aanleg van grote complexe projecten zoals de Noord-Zuidlijn en de Rotterdamsebaan? Over deze vragen, en meer, spreken wij in deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast tunnel-expert Paul Janssen, Projectdirecteur- en adviseur bij o.a. de Noord-Zuidlijn, Rotterdamsebaan en de Van Brienenoordbrug. Met humor en scherpte bespreekt Paul hoe het tegenovergestelde van “het centraal stellen van een gezamenlijk doel”, gebaseerd op bureaucratie en overmatige controle, de voortgang van projecten kunnen belemmeren. Hij pleit voor een cultuur van vertrouwen en vakmanschap. Paul Janssen: “Natuurlijk moet je je houden aan de wet- en regelgeving. Vooral als het om veiligheid gaat. Maar procedures die in basis alleen als doel hebben: het beschermen van de eigen positie, die moet je ter discussie durven stellen. We gaan toch geen duizend euro uitgeven om aan te tonen dat honderd euro goed is aangewend?” Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie/contact opnemen  Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven.   Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

    48 min
See All (22)

Trailer

About

Projecten worden met de dag complexer, de omgevingsdynamiek steeds groter en de schaarste aan mensen en middelen stijgt. Goed projectmanagement vereist daarom een aantoonbaar nieuw vakmanschap. Daarmee worden ambities zoals het creëren van ‘maximale waarde en kwaliteit’ beter afdwingbaar. Hoe geven we hier samen invulling aan? Welkom bij Instituut voor Samenwerking – De Podcast. Leer hoe anderen dealen met issues rond het organiseren en uitvoeren van complexe projecten in de bouw en ICT. Niets over theoretische GOTIK- of Gantt modellen maar concrete ervaringslessen over projectleiderschap en samenwerking in dynamische omgevingen." Dit is de plek waar kennis en ervaringen worden gedeeld en wetenschap en praktijk samenkomen. Zo krijg jij tools om je projecten succesvol te beheersen. Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen. Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@ InstituutVoorSamenwerking.nl. Kijk ook op instituutVoorSamenwerking.nl voor events en tooling.

Information