The Talent Podcast

Authentic Talent

Tous les 15 jours, Chloë Touati, fondatrice de cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit un acteur des ressources humaines ou du talent management pour nous partager son expertise sur un sujet de son choix.

  1. IA & RH : Comment se préparer au travail de demain à l’ère de l’IA - Nicolas Guyon

    JAN 27

    IA & RH : Comment se préparer au travail de demain à l’ère de l’IA - Nicolas Guyon

    L’IA générative est-elle un simple outil… ou déjà un collègue à part entière ? Dans cet épisode, Chloë reçoit Nicolas Guyon, fondateur de Comptoir IA, premier podcast sur l’IA en France, et formateur, pour décrypter en profondeur la transformation radicale du monde du travail portée par l’intelligence artificielle. Ensemble, ils explorent pourquoi l’IA marque une véritable révolution industrielle cognitive, comparable à l’électricité ou à Internet, mais avec une vitesse et un impact démultipliés. Et surtout pourquoi l’IA est avant tout un sujet RH et managérial, qui nécessite une acculturation massive, concrète et personnalisée pour éviter une société du travail à plusieurs vitesses. Avec Chloë, ils abordent notamment : 👉 Pourquoi l’IA est une révolution plus rapide et plus profonde que le web 👉 Le passage de l’IA-outil à l’IA-collègue (agent, assistant, analyste) 👉 Le rôle clé des RH dans la formation et l’adoption à grande échelle 👉 Les outils concrets qui transforment déjà les réunions, la recherche et l’analyse 👉 Les nouvelles compétences humaines indispensables à l’ère de l’IA 👉 Les promesses (et les risques) d’un futur du travail en profonde mutation Pour prendre de la hauteur sur l’IA, comprendre ses usages réels et anticiper ce qu’elle change dès aujourd’hui, direction l’épisode. Les ressources bonus des invités : ⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠ Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU

    1h 4m
  2. Diriger au sommet de l’Etat : ce que les entreprises peuvent apprendre du public - Laurent Zermati

    12/17/2025

    Diriger au sommet de l’Etat : ce que les entreprises peuvent apprendre du public - Laurent Zermati

    La haute fonction publique forme ses dirigeants autrement. Et cet épisode va vous montrer comment en tirer des leçons pour votre organisation 👇 Dans cet épisode, Chloë Touati reçoit Laurent Zermati, ex-Directeur de la mission cadres dirigeants et supérieurs de la DIESE, pour explorer un sujet rarement abordé sous cet angle : le talent management des cadres dirigeants dans la haute fonction publique, et ce qu’il a (ou non) à envier au secteur privé. L’occasion de décrypter en profondeur comment sont recrutés, évalués, développés et accompagnés les hauts fonctionnaires aujourd’hui. Laurent revient sur les spécificités du modèle public mais aussi sur des pratiques encore trop peu connues pourtant courantes dans la haute fonction publique. Avec Chloë, ils abordent notamment : 👉 Les objectifs et impacts concrets de la réforme de la haute fonction publique 👉 Le rôle clé de la DIESE dans le développement des cadres dirigeants de l’État 👉 Les pratiques de recrutement, d’assessment et de coaching dans le secteur public 👉 Le modèle managérial interministériel et ses exigences spécifiques 👉 Les freins à la transformation managériale et au « walk the talk » 👉 Les enseignements clés pour les DRH et dirigeants du secteur privé Un épisode à la croisée des mondes public et privé, pour repenser le développement des leaders au service de la performance… et de l’intérêt général. Pour découvrir ces sujets et bien d’autres, direction l’épisode. Les ressources bonus des invités : ⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠ Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU

    48 min
  3. Lassitude managériale : comment redonner envie de devenir manager - Anaïs Georgelin

    12/04/2025

    Lassitude managériale : comment redonner envie de devenir manager - Anaïs Georgelin

    53 % des cadres de moins de 40 ans ne veulent pas de fonction managériale et les plans de succession se vident. Le remède ? Redonner envie de manager. Voici comment 👇 Dans cet épisode, Chloë reçoit Anaïs Georgelin, CEO de SoManyWays, pour explorer un phénomène qui inquiète de plus en plus les organisations : la lassitude managériale et la désaffection croissante pour les rôles de manager. Ensemble, elles analysent ce « balancier inverse » qui fait qu’aujourd’hui, une majorité de cadres, notamment les moins de 40 ans, n’aspirent plus à manager, tandis que 87 % des managers en poste jugent leur fonction plus difficile qu’avant. Anaïs décrypte les causes de cette perte d’attractivité et les risques que cela pose pour les entreprises, dont certaines voient leurs plans de succession se vider. Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 Pourquoi le rôle de manager s’est autant complexifié ces dernières années 👉 En quoi les attentes des collaborateurs redéfinissent les lignes du management 👉 Le danger d’un management qui deviendrait un « métier en tension » 👉 Comment reconstruire un récit attractif autour du management, pensé comme un « métier impact » 👉 De nouvelles façons d’identifier les futurs leaders et de dépasser les biais des people reviews 👉 Les compétences managériales réellement attendues aujourd’hui 👉 L’importance de repenser l’accompagnement des managers 👉 Les alternatives innovantes au management classique Pour découvrir ces pistes, et bien plus encore, direction l’épisode. Les ressources bonus des invités : ⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠ Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU

    49 min
  4. Culture d’entreprise : aligner vision, valeurs et rituels pour fédérer les équipes - Mathilde Lelièvre

    11/04/2025

    Culture d’entreprise : aligner vision, valeurs et rituels pour fédérer les équipes - Mathilde Lelièvre

    Dans cet épisode, Chloë reçoit Mathilde Lelièvre, Chief People Officer chez GoJob, pour explorer en profondeur l’impact de la culture d’entreprise. Mathilde décrit la culture d’entreprise comme le socle vivant qui relie vision, mission, valeurs et pratiques au quotidien. Elle détaille comment articuler et faire évoluer cette culture, notamment dans un contexte de forte croissance ou de fusions-acquisitions, où l’enjeu est de maintenir le sens et la cohésion. Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 Les quatre piliers d’une culture d’entreprise solide : vision, mission, valeurs et principes de leadership 👉 Comment rendre la culture visible, vécue et partagée, même en période de scale rapide 👉 Le rôle clé des rituels RH (OKR, feedback 360, onboarding, etc.) pour incarner la culture au quotidien 👉 Pourquoi la majorité des intégrations échouent pour des raisons culturelles, et comment y remédier 👉 Les conseils concrets pour construire et faire vivre sa culture dès les premières étapes de croissance Pour découvrir comment transformer la culture d’entreprise en moteur de sens, d’engagement et de performance collective, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

    48 min
  5. Générations & Créativité : comment transformer la diversité d’âge en levier d’innovation - Camille de Mazières

    10/21/2025

    Générations & Créativité : comment transformer la diversité d’âge en levier d’innovation - Camille de Mazières

    Vos équipes manquent de créativité ? La solution : mélanger les générations. C’est ce que défend notre invitée qui vient nous expliquer comment en faire une force créative 👇 Dans cet épisode, Chloë reçoit Camille de Mazières, DRH chez Klara, pour parler de créativité RH et de collaboration intergénérationnelle. Nommée DRH à seulement 24 ans, avec rapidement des dossiers sensibles à piloter (licenciements économiques, M&A, liquidation), Camille a appris très tôt à naviguer dans la complexité RH. Avec Chloë, elles explorent comment faire cohabiter jeunesse et expérience sans tomber dans les clichés. Elles abordent notamment : 👉 Le défi de la légitimité quand on est une jeune DRH dans des contextes exigeants 👉 L’importance d’intégrer des profils expérimentés pour casser la culture du “clone” et stimuler la créativité 👉 Les outils concrets pour favoriser le maillage entre générations : binômes, buddy system, open desk et travail en squads 👉 La redéfinition du contrat psychologique entre les générations et la nécessité pour les RH de poser des limites 👉 Pourquoi la fonction RH est un métier de design, fait pour inventer et réinventer les environnements de travail Pour les écouter sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

    47 min

About

Tous les 15 jours, Chloë Touati, fondatrice de cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit un acteur des ressources humaines ou du talent management pour nous partager son expertise sur un sujet de son choix.

You Might Also Like