J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique

Marie-Michèle Bélanger
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  • MARKETING
  • UPDATED WEEKLY

J’aime ta compagnie, c'est le balado des entreprises ambitieuses qui n’ont pas de département marketing. Depuis plusieurs années, notre équipe accompagne des entreprises dans le développement de plans marketing et dans la concrétisation de leurs ambitions. On va se dire les vraies affaires : la réalité n’est pas la même quand on n’a pas un département marketing complet pour assurer le développement des affaires de l’entreprise. Notre promesse, c’est que chaque épisode regorge de trucs et d’outils pour que vous puissiez prendre de meilleures décisions d’affaires. C’est comme ça qu’on peut avoir un maximum d’impact à moindre effort. Ici, on s’élève ensemble pour bâtir des entreprises qui nous ressemblent et qui créent de la valeur pour nos communautés. Pour attirer et fidéliser les bonnes clientèles et les plus grands talents, tout est marketing. Alors, vous aimez notre compagnie!?

  1. 2D AGO

    114 - Fini le marketing de contenu monochrome

    On parle souvent des mêmes choses dans notre marketing. Nos événements, nos services, nos campagnes de dons, etc. Viens souvent un moment où on a l’impression de se répéter ou de ne pas savoir comment en parler. Pourtant, le problème n’est pas qu’on manque d’idées. C’est surtout qu’on a tendance à utiliser toujours le même angle. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle explore comment transformer un seul message en plusieurs déclinaisons stratégiques. Même offre. Même intention. Mais différentes façons de le dire. Elle nous présente le modèle des couleurs de personnalités comme outil de réflexion pour sortir du marketing de contenu monochrome et bâtir une communication plus riche, plus complète et plus efficace pour les PME et les OBNL. Pourquoi écouter cet épisode? Sortir du syndrome de la page blanche sans chercher de nouveaux sujets Structurer notre marketing de contenu de manière plus stratégique Adapter notre message aux différentes personnalités de notre audience Éviter de communiquer uniquement dans notre propre couleur dominante Rendre notre communication plus claire, plus mobilisatrice et plus performante Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Marketing de contenu pour PME Marketing de contenu pour OBNL Stratégie de contenu et planification stratégique Adapter son message selon les profils de personnalité Communication rouge, bleu, vert, jaune Création de contenu pour réseaux sociaux, infolettre, blogue et balado Positionnement et clarté du message Syndrome de la page blanche Entrepreneur, solopreneur, gestionnaire d'OBNL --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    19 min

  2. MAR 3

    113 - Planification stratégique : comment éviter les pièges qui coûtent cher

    Avoir un plan stratégique ne garantit pas des résultats. Ce qui fait la différence? C’est ce qu’on fait dans l’exécution et notre capacité à sortir de notre zone de confort! Car on va se dire les vraies affaires. On peut travailler très fort, remplir nos agendas et multiplier les projets, sans jamais créer de réelle transformation organisationnelle. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle nous explique les 10 pièges qui reviennent souvent en PME et OBNL lorsqu’on effectue un exercice de planification stratégique. Prendre conscience de ces pièges dès le départ permet d’éviter de faire des erreurs. On peut ainsi être plus solides pour mettre sur pied une planification stratégique réellement alignée sur nos ambitions et nos objectifs de développement. Pourquoi écouter cet épisode? Repérer les pièges fréquents qui sabotent une stratégie organisationnelle. Passer d’un plan « qui a l’air beau » à une exécution concrète. Sortir des silos et penser en écosystème, afin d’aligner l’organisation autour d’une vision commune. Bâtir une stratégie plus agile qui tient compte de l’incertitude, des ressources réelles et de la mobilisation de l’équipe. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Autres épisodes en lien avec la thématique Épisodes 096 à 099 - Dossier planification stratégique : cultiver la vitalité de votre PME ou OBNL --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode  Zone proximale de développement. Zone de confort Courage stratégique Planification en silos Vision organisationnelle Mission et vision Gestion des ressources Développement organisationnel Transformation organisationnelle Plan stratégique vivant Gestion de l’incertitude Regard externe Mobilisation d’équipe Exécution concrète Stratégie d’affaires Alignement stratégique --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    27 min

  3. FEB 24

    112 - Comment éviter de s’éparpiller?｜Se donner les moyens de ses ambitions 7 de 7

    Si en ce moment tout vous semble important, urgent et stratégique, il y a de fortes chances que vous soyez en train de vous éparpiller sans même vous en rendre compte. Quand on veut se donner les moyens de ses ambitions comme entrepreneur·es ou gestionnaire·es d’OBNL, on se heurte vite à ce type de problème. Tout semble important et urgent. Et plus on est ambitieux·ses, plus les idées et les leviers s’accumulent, au point de créer de l’éparpillement, de la surcharge mentale et une impression de courir sans pourtant avancer. Dans cet épisode 7 de 7 du dossier J’aime ta compagnie, « Se donner les moyens de ses ambitions », Marie-Michèle conclut la série en nous expliquant comment se donner les moyens de ses ambitions ne veut pas dire tout activer en même temps. On doit impérativement prendre le temps de clarifier notre objectif de développement annuel, de sortir ce qui pèse sur nos épaules, puis de choisir un seul moyen prioritaire pour avancer avec plus d’énergie et de cohérence. Pourquoi écouter cet épisode? Comprendre pourquoi l’éparpillement est souvent une forme d’évitement. Clarifier un objectif de développement prioritaire pour l’année. Alléger la surcharge mentale en identifiant ce qui nous ralentit concrètement. Choisir un seul moyen stratégique, réaliste et soutenant pour appuyer nos ambitions. Commencer l’année avec plus de clarté, moins de pression, et un plan d’action plus cohérent. Bonne écoute! Pour aller plus loin, consultez le dossier complet : Se donner les moyens de ses ambitions : la série pour commencer l’année en force ou écoutez le webinaire « Concrétiser ses ambitions, ça se planifie! », que Marie-Michèle a offert au Réseau des SADC+CAE, dans le cadre du projet Flexiprêt pour les femmes. --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Priorisation et prise de décision en contexte entrepreneurial. Éparpillement comme stratégie d’évitement. Clarification d’un objectif annuel de développement organisationnel. Surcharge mentale et charge émotionnelle des entrepreneur·es et gestionnaire·es d’OBNL. Exercice guidé pour gagner en clarté stratégique. Moyens de développement, accompagnement, outils, argent, compétences et soutien humain. Leadership et capacité d’intégration réaliste. --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    13 min

  4. FEB 17

    111 - Le soutien ou savoir bien s'entourer｜Se donner les moyens de ses ambitions 6 de 7

    On parle beaucoup de stratégie, de structure, d’argent et de compétences. Mais il y a un élément souvent sous-estimé quand on veut se donner les moyens de ses ambitions : le soutien humain. Développer une entreprise ou un OBNL, ce n’est pas simple. Les décisions sont lourdes, la charge mentale est réelle et l’isolement peut s’installer rapidement. Dans ce sixième épisode d’une série de 7 du balado J’aime ta compagnie, Marie-Michèle parle de tout ce qui permet de tenir dans la durée : communautés de pratique, groupements d’affaires, cercles de dirigeants, mais aussi soutien personnel, thérapeutique et émotionnel. Un épisode profondément humain pour les entrepreneurs et gestionnaires qui veulent réussir sans s’abîmer. Pourquoi écouter cet épisode? Briser l’isolement qui accompagne souvent le rôle de dirigeant·e. Traverser les périodes exigeantes avec plus de solidité et de clarté. Réduire la charge mentale et émotionnelle liée aux responsabilités. Soutenir nos ambitions sans nous brûler à petit feu. Créer des conditions réalistes pour durer dans le temps. Bonne écoute! Pour aller plus loin, consultez le dossier complet : Se donner les moyens de ses ambitions : la série pour commencer l’année en force ou écoutez le webinaire « Concrétiser ses ambitions, ça se planifie! », que Marie-Michèle a offert au Réseau des SADC+CAE, dans le cadre du projet Flexiprêt pour les femmes. --------------------- Liens nommés dans cet épisode EntreChefs PME --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Isolement des dirigeant·es et solitude entrepreneuriale. Soutien entrepreneurial comme levier stratégique. Communautés de pratique et soutien entre pairs. Réseaux d’affaires et groupements de dirigeant·es. Leadership humain et posture de leader durable. Charge mentale des entrepreneurs et gestionnaires d’OBNL. Santé mentale et responsabilité du ou de la leader. Soutien émotionnel, thérapeutique et coaching de dirigeant·es. Performance durable et développement organisationnel. Réussir sans s’épuiser dans son rôle de dirigeant·e. --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    23 min

  5. FEB 10

    110 - Compétences à cultiver pour réussir｜Se donner les moyens de ses ambitions 5 de 7

    Pour atteindre nos ambitions comme entrepreneur·es ou gestionnaires d’OBNL, pas besoin d’avoir toutes les compétences, de tout savoir, ni de tout porter seul·es sur ses épaules. Dans ce cinquième épisode d’une série de 7 du balado J’aime ta compagnie, Marie-Michèle nous parle des compétences comme d’un levier humain et stratégique pour soutenir la croissance, sans pression inutile ni course à la performance. L’objectif est clair. Se donner les bons moyens pour avancer avec plus de fluidité, de plaisir et de pérennité, en clarifiant nos forces, nos angles morts et les compétences à aller chercher autour de nous. Pourquoi écouter cet épisode? Clarifier les compétences essentielles à avoir dans notre environnement d’affaires ou OBNL. Arrêter de vouloir tout faire soi-même et réduire la pression sur la direction. Comprendre les différentes options quand une compétence manque. Mieux structurer la gestion, la planification et le développement. Identifier où investir notre énergie et où déléguer de façon intentionnelle. Bonne écoute! Pour aller plus loin, consultez le dossier complet : Se donner les moyens de ses ambitions : la série pour commencer l’année en force ou écoutez le webinaire « Concrétiser ses ambitions, ça se planifie! », que Marie-Michèle a offert au Réseau des SADC+CAE, dans le cadre du projet Flexiprêt pour les femmes. --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Développer, déléguer, embaucher ou externaliser Planification stratégique et clarté organisationnelle Compétences en gestion, finances, ressources humaines et opérations Compétences technologiques et utilisation de l’IA Art de la négociation et prises de décisions alignées Gestion de l’énergie et pérennité organisationnelle --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    21 min

  6. FEB 3

    109 - Boss de ses finances professionnelles｜Se donner les moyens de ses ambitions 4 de 7

    On n’a pas besoin d’aimer les chiffres pour mieux gérer notre argent. On a surtout besoin de clarté, de repères simples et d’un minimum de suivi.  Quand la gestion financière reste floue, ce sont souvent nos ambitions qui en paient le prix. On travaille fort, on vend, on livre, mais sans savoir si nos efforts sont réellement rentables.  Dans ce quatrième épisode d’une série de 7 du balado J’aime ta compagnie, Marie-Michèle remet la gestion financière à sa juste place. Un outil concret pour soutenir la mission de notre entreprise ou de notre OBNL, sans culpabilité et sans pression inutile. Pourquoi écouter cet épisode. Sortir de la gestion au « feeling » et bâtir des repères financiers clairs. Comprendre pourquoi, sans les bons calculs, vendre ne suffit pas et peut même nous appauvrir.  Clarifier la rentabilité et le coût de revient de nos activités. Utiliser le financement comme un levier stratégique et non comme une béquille. Se payer et payer notre équipe de façon plus juste et plus durable. Bonne écoute! Pour aller plus loin, consultez le dossier complet : Se donner les moyens de ses ambitions : la série pour commencer l’année en force ou écoutez le webinaire « Concrétiser ses ambitions, ça se planifie! », que Marie-Michèle a offert au Réseau des SADC+CAE, dans le cadre du projet Flexiprêt pour les femmes. --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Gestion financière simplifiée pour entrepreneur·es et gestionnaire·es d’OBNL Suivi des entrées d’argent et processus financiers Rentabilité, coût de revient et budget prévisionnel Financement externe, subventions, prêts et investissements Salaires, conditions de travail et pérennité organisationnelle --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    18 min

  7. JAN 27

    108 - Outils pour travailler efficacement｜Se donner les moyens de ses ambitions 3 de 7

    On est beaucoup à le vivre régulièrement. On manque de temps, tout semble urgent, chaque décision passe par nous et où l’organisation avance, mais au prix d’une fatigue constante. Dans ce troisième épisode d’une série de 7 du balado J’aime ta compagnie, on plonge dans une réalité bien concrète des entrepreneur·es et des gestionnaires d’OBNL. Celle où l’administration devient parfois un poids plutôt qu’un soutien. Marie-Michèle nous partage comment des outils simples, accessibles et bien choisis peuvent réellement soutenir la croissance d’une organisation, sans alourdir les opérations ni transformer notre quotidien en casse-tête. Pourquoi écouter cet épisode? Alléger notre charge mentale en structurant ce qui revient sans cesse. Déléguer plus facilement sans perdre en qualité ni en cohérence. Organiser les projets sans devenir le point de blocage de l’équipe. Vérifier si nos efforts mènent à des résultats concrets et mesurables. Bonne écoute! Pour aller plus loin, consultez le dossier complet : Se donner les moyens de ses ambitions : la série pour commencer l’année en force ou écoutez le webinaire « Concrétiser ses ambitions, ça se planifie! », que Marie-Michèle a offert au Réseau des SADC+CAE, dans le cadre du projet Flexiprêt pour les femmes. --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Processus administratifs simples et reproductibles. Délégation et standardisation des pratiques. Gestion de projet sans micro gestion. Utilisation de tableaux Excel et d’outils numériques accessibles. Documentation des processus avec l’intelligence artificielle. Indicateurs de performance et mesure des résultats. Autonomie des équipes et réduction du rôle de goulot d’étranglement. --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    13 min

  8. JAN 20

    107 - L'accompagnement qui fait réellement avancer｜Se donner les moyens de ses ambitions 2 de 7

    Avancer seul·e peut sembler plus simple au départ, mais on constate rapidement que l’isolement devient un frein majeur à notre développement. Comme entrepreneur·es ou gestionnaires d’OBNL, on a des idées, de l’ambition et de la volonté, mais ce qui nous ralentit le plus souvent, c’est le manque de recul et l’absence des bonnes personnes autour de nous. Dans ce deuxième épisode d’une série de 7 du balado J’aime ta compagnie, Marie-Michèle, stratège en développement des affaires et spécialiste en communication marketing, nous partage pourquoi l’accompagnement entrepreneurial n’est pas un luxe, mais un véritable levier pour gagner en clarté, en efficacité et en confiance dans nos décisions. Pourquoi écouter cet épisode? Comprendre pourquoi l’isolement freine le développement des entreprises et des OBNL. Découvrir les différentes formes d’accompagnement entrepreneurial disponibles. Réaliser que l’accompagnement n’est pas réservé aux grandes organisations. Apprendre à bâtir des relations solides avant d’en avoir besoin de façon urgente. Utiliser la formation comme un levier d’action concret, plutôt qu’une stratégie d’évitement. Bonne écoute! Pour aller plus loin, consultez le dossier complet : Se donner les moyens de ses ambitions : la série pour commencer l’année en force ou écoutez le webinaire « Concrétiser ses ambitions, ça se planifie! », que Marie-Michèle a offert au Réseau des SADC+CAE, dans le cadre du projet Flexiprêt pour les femmes. --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Accompagnement entrepreneurial et organisationnel Relations durables et réseaux de confiance Conseiller·ères aux entreprises et aux OBNL Mentorat, coaching et consultation Expertise « fractional » et optimisation des ressources Formation stratégique et intégration des apprentissages --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    16 min
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