Podcast PNO Pozytywny Networking Online

Szymon Pirko
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED DAILY

Witaj w podcaście PNO, czyli Pozytywny Networking Online! Nazywam się Szymon Pirko i tworzę to miejsce z myślą o przedsiębiorcach, właścicielach małych firm i wszystkich, którzy chcą rozwijać swój biznes z głową, sercem i strategią. W każdym odcinku dzielę się: inspirującymi historiami ludzi, którzy przeszli drogę od chaosu do poukładanego biznesu,konkretnymi narzędziami i sprawdzonymi schematami, które możesz wdrożyć od razu,najnowszymi trendami z obszaru przedsiębiorczości, zarządzania, networkingu i rozwoju osobistego.Moja misja? Budować przedsiębiorczą świadomość, wspierać Cię w podejmowaniu odważnych decyzji i pomagać Ci tworzyć firmę, która daje wolność – nie tylko finansową, ale też mentalną i czasową. Cieszę się, że jesteś tutaj. Będzie mi bardzo miło jak zasubskrybujesz ten podcast, udostępnisz go dalej oraz zostawisz komentarz! Miłego słuchania! Cześć! ;)

  1. 1D AGO

    PNO 127: Jak zwiększyć wydajność produkcji bez inwestycji

    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/ Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/  🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami! 🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. Jeśli prowadzisz mikro albo małą firmę produkcyjną i masz wrażenie, że ludzie pracują ciężko, a wynik nadal nie rośnie tak, jak powinien, to ten odcinek jest dla Ciebie. W tym materiale pokazuję, jak zwiększyć wydajność produkcji bez inwestycji w nowe maszyny i bez drogich systemów. Dowiesz się, jak podejść do wydajności w sposób prosty i metodyczny, aby skrócić przestoje, ograniczyć poprawki, usprawnić organizację pracy na hali i lepiej poukładać planowanie oraz priorytety. W małych zakładach produkcyjnych bardzo często problemem nie jest sprzęt, tylko proces: brak jasnych standardów, niepełne zlecenia, chaos w kolejności zadań i brak przygotowania przed rozpoczęciem pracy. W odcinku omawiam między innymi:jak rozumieć wydajność w produkcji, żeby nie „produkować chaosu” zamiast wyniku,jak zrobić szybką diagnozę i znaleźć etap, który ogranicza całość procesu,jak uporządkować stanowiska i narzędzia, aby praca była płynna i przewidywalna,jak ograniczać poprawki dzięki prostym standardom pracy i jasnym kryteriom jakości,jak ustalić priorytety i usprawnić przepływ informacji między biurem a produkcją,jak skrócić przezbrojenia i zmniejszyć przestoje bez inwestowania pieniędzy,jaki plan wdrożenia na 14 dni możesz zastosować od razu w swojej firmie.Zapraszam!

    29 min

  2. FEB 16

    PNO 126: Jak poprawić planowanie produkcji w małej firmie

    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/ Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/  🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami! 🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. Masz małą firmę produkcyjną i czujesz, że planowanie produkcji ciągle się rozjeżdża? Terminy uciekają, priorytety zmieniają się w trakcie dnia, a zespół pracuje dużo, ale efekt nadal nie jest przewidywalny? W tym odcinku podcastu PNO pokażę Ci, jak poprawić planowanie produkcji w małej firmie w sposób prosty i możliwy do wdrożenia bez drogich systemów. Dowiesz się, co naprawdę oznacza dobre planowanie produkcji, dlaczego w małych zakładach plan często przestaje działać oraz jakie fundamenty są niezbędne, żeby plan nie był zgadywaniem. Porozmawiamy też o tym, jak znaleźć ograniczenie w procesie, jak liczyć obciążenie i dostępność zasobów oraz jak budować bufory czasu, żeby plan był odporny na codzienne zdarzenia. Na koniec dostaniesz praktyczny plan wdrożenia w 14 dni i jedno konkretne zadanie, które możesz zrobić od razu, żeby odzyskać kontrolę nad produkcją. Jeśli prowadzisz mikro lub małą firmę produkcyjną, zarządzasz zleceniami, produkcją, terminami i zespołem, ten materiał pomoże Ci uporządkować proces, zmniejszyć chaos i poprawić terminowość. Zapraszam!

    23 min

  3. FEB 9

    PNO 125: B2B vs B2C w firmie produkcyjnej, co działa inaczej i gdzie ucieka marża

    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/ Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/  🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami! 🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. W firmach produkcyjnych bardzo łatwo jest robić sprzedaż, a jednocześnie tracić marżę. Szczególnie wtedy, gdy mieszasz B2B i B2C albo przenosisz metody z jednego świata do drugiego. W tym odcinku podcastu PNO (Pozytywny Networking Online) pokazuję różnice między sprzedażą B2B a B2C w produkcji i wyjaśniam, gdzie najczęściej ucieka zysk w mikro i małych firmach produkcyjnych. Dowiesz się, dlaczego w B2B marżę zabierają rabaty, warunki współpracy, zmiany w zamówieniach i koszt obsługi klienta. Z drugiej strony zobaczysz, jak w B2C marżę zjada logistyka paczkowa, zwroty, prowizje platform sprzedażowych, reklamy oraz promocje, które nie są policzone. Jeżeli prowadzisz mikro lub małą firmę produkcyjną, sprzedajesz do firm albo do klientów indywidualnych, a może chcesz łączyć oba modele, to ten materiał pomoże Ci uporządkować myślenie i podjąć lepsze decyzje strategiczne. Na końcu dostajesz konkretne działania, które możesz wdrożyć od razu, żeby chronić marżę i nie pracować dla samej sprzedaży. Zapraszam!

    34 min

  4. FEB 2

    PNO 124: 7 pytań, które pokażą czy masz dobrą propozycję wartości w swojej firmie

    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/ Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/  🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami! 🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. W odcinku omawiam między innymi:jak rozpoznać, czy klient w ogóle rozumie, jaki problem rozwiązujesz,jak mówić o efekcie i wyniku, a nie o funkcjach i czynnościach,jak zbudować wyróżnik, który ma znaczenie dla klienta,jak budować zaufanie dowodami, a nie deklaracjami,jak opisać proces współpracy tak, aby klient czuł bezpieczeństwo,jak rozbrajać obawy, zanim klient powie „muszę się zastanowić”,jak powiązać cenę z wartością, aby rozmowy nie kończyły się na rabacie.Zapraszam!

    25 min

  5. JAN 26

    PNO 123: Klient idealny w produkcji, proste kryteria wyboru segmentu, który daje zysk

    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/ Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/  🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami! 🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. Czy Twoja firma produkcyjna ma dużo zapytań i zamówień, ale zysk nie rośnie tak, jak powinien? W tym odcinku podcastu PNO pokazuję, jak wybrać segment klientów, który naprawdę płaci, czyli daje zdrową marżę, przewidywalne wpływy i współpracę, którą da się planować bez chaosu. To odcinek dla właścicieli MŚP, soloprzedsiębiorców i osób, które rozwijają firmę produkcyjną B2C oraz chcą przestać działać przypadkowo. Zamiast szukać „jak największych zamówień”, nauczysz się wybierać klienta idealnego w produkcji na podstawie prostych kryteriów i liczb, które masz już w firmie. W tym materiale dowiesz się:Jak rozpoznać klientów, którzy wyglądają dobrze na papierze, ale realnie zabierają zysk.Na jakie liczby patrzeć, aby oceniać opłacalność klienta w firmie produkcyjnej.Jak zbudować prosty model wyboru segmentu rynku, który da się zastosować od razu.Jak wdrożyć zasady współpracy, które podnoszą rentowność bez ciągłego obniżania ceny.Jak kwalifikować klientów, aby przyciągać segment opłacalny i przewidywalny.Zapraszam!

    26 min

  6. JAN 20

    PNO 122: Jak zmienia się klient B2C w 2026 i co to oznacza dla małych firm

    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/ Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/  🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami! 🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. Klient B2C w 2026 roku kupuje inaczej niż jeszcze kilka lat temu. Zanim wyda pieniądze, najpierw sprawdza opinie, porównuje oferty, miesza kanały online i offline, mocniej liczy budżet i oczekuje szybkiej, wygodnej obsługi. Dla małych firm, soloprzedsiębiorców i początkujących przedsiębiorców to oznacza jedno: trzeba dostosować marketing, sprzedaż i obsługę klienta do nowych realiów. W tym odcinku podcastu PNO (Pozytywny Networking Online) pokazuję, jak zmienia się klient B2C i co możesz zrobić w małej firmie B2C, żeby sprzedawać stabilniej bez wojny cenowej. Mówię o decyzjach zakupowych opartych na opiniach, o spójności informacji w Google i social mediach, o rosnącej wrażliwości na cenę oraz o tym, jak budować sens ceny poprzez wartość, wygodę i pewność. Poruszam też temat zamienników i marek własnych, które normalizują zmianę marki, a na koniec pokazuję, jak mała firma może wygrać szybkością reakcji, prostym procesem i mądrą automatyzacją. W odcinku usłyszysz między innymi:Dlaczego opinie są dziś ważniejsze niż obietnice i jak wpływają na sprzedaż.Jak klient B2C łączy online i offline i dlaczego spójność informacji zwiększa konwersję.Co oznacza rosnąca wrażliwość na cenę i jak nie tracić marży.Dlaczego klienci częściej zmieniają marki i wybierają tańsze zamienniki.Jak skrócić czas odpowiedzi i uporządkować obsługę, żeby klient nie uciekał.Jak mówić o wartościach i ekologii konkretnie, bez pustych haseł.Jeżeli prowadzisz małą firmę B2C, sprzedajesz usługi lub produkty, budujesz markę osobistą albo dopiero zaczynasz w przedsiębiorczości, ten odcinek da Ci konkretne kierunki działań. Napisz w komentarzu: która zmiana w kliencie B2C jest dla Ciebie dziś najtrudniejsza i co chcesz poprawić jako pierwsze. Zapraszam!

    25 min

  7. JAN 13

    PNO 121: Dlaczego dobre firmy upadają, na co powinniśmy uważać

    Mail: s.pirko@coordination.pl Tel.: +48 790 485 873 Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/ Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/  🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami! 🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. Dlaczego dobre firmy upadają? Masz dobry produkt lub usługę, klienci są zadowoleni, a mimo to firma zaczyna tracić stabilność? W tym odcinku podcastu PNO (Pozytywny Networking Online) analizuję realne błędy MŚP, które najczęściej prowadzą do kryzysu i zamknięcia biznesu, nawet wtedy, gdy firma „na zewnątrz” wygląda dobrze. Ten materiał jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz małą firmę, działasz jako soloprzedsiębiorca, jesteś na początku drogi w przedsiębiorczości albo rozwijasz biznes B2C i chcesz uniknąć typowych pułapek: problemów z gotówką, błędnej wyceny, chaosu organizacyjnego oraz sprzedaży, która działa tylko od czasu do czasu.  W odcinku pokazuję, dlaczego firmy nie upadają nagle, tylko najczęściej przegrywają przez serię małych decyzji i zaniedbań. Dostaniesz też konkretne sygnały ostrzegawcze oraz działania, które możesz wdrożyć od razu, żeby Twoja firma była bardziej odporna. Zapraszam!

    35 min

  8. JAN 7

    PNO 120: 8 kroków strategii dla mikrofirmy i soloprzedsiębiorcy, co robić, w jakiej kolejności

    Mail: s.pirko@coordination.pl Tel.: +48 790 485 873 Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/ Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/  🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami! 🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. W tym odcinku podcastu PNO (Pozytywny Networking Online) pokazujemy jak zbudować strategię małej firmy krok po kroku. Nie robimy teorii i nie robimy listy przypadkowych zadań. Pracujemy na mojej definicji strategii: strategia to odpowiednie działania mające na celu pokonanie istoty problemu. To odcinek dla osób prowadzących mikrofirmę, małą firmę, dla soloprzedsiębiorców, początkujących w biznesie i dla tych, którzy chcą poukładać marketing, sprzedaż, ofertę i kierunek rozwoju w firmach B2C. W środku odcinka przechodzimy przez 8 konkretnych kroków budowania strategii:Diagnoza firmy i uporządkowanie działalnościModel biznesowy: przychody, marża, koszty i powtarzalność sprzedażyKlient idealny: cele, trudności, oczekiwana zmiana i kto nie jest naszym klientemZasoby i ograniczenia: czas, budżet, kompetencje i realność planuKonkurencja: z kim porównuje nas klient i jak znaleźć przestrzeń na rynkuTrendy i kontekst rynkowy: co rośnie, co maleje i jak zmieniają się decyzje klientówCele: 30 dni, 90 dni i cel roczny oraz plan krok po krokuAsymetrie i przewagi: co mamy trudne do skopiowania i dlaczego możemy wygraćNa koniec wyciągamy wniosek, który często robi największą różnicę: strategia to także rezygnowanie i upraszczanie, ponieważ mała firma nie jest w stanie jednocześnie poprawić wszystkiego naraz. Ustalamy priorytety i rozwiązujemy problemy po kolei. Jeśli chcesz budować firmę mądrze, bez chaosu i bez działania „na wyczucie”, ten odcinek jest dla Ciebie. Zapraszam!

    29 min
See All (127)

About

Witaj w podcaście PNO, czyli Pozytywny Networking Online! Nazywam się Szymon Pirko i tworzę to miejsce z myślą o przedsiębiorcach, właścicielach małych firm i wszystkich, którzy chcą rozwijać swój biznes z głową, sercem i strategią. W każdym odcinku dzielę się: inspirującymi historiami ludzi, którzy przeszli drogę od chaosu do poukładanego biznesu,konkretnymi narzędziami i sprawdzonymi schematami, które możesz wdrożyć od razu,najnowszymi trendami z obszaru przedsiębiorczości, zarządzania, networkingu i rozwoju osobistego.Moja misja? Budować przedsiębiorczą świadomość, wspierać Cię w podejmowaniu odważnych decyzji i pomagać Ci tworzyć firmę, która daje wolność – nie tylko finansową, ale też mentalną i czasową. Cieszę się, że jesteś tutaj. Będzie mi bardzo miło jak zasubskrybujesz ten podcast, udostępnisz go dalej oraz zostawisz komentarz! Miłego słuchania! Cześć! ;)

Information