People Culture Podcast

Svenja Beyer
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Willkommen im People Culture Podcast – der Hotspot für HR-Enthusiasten, Führungskräfte und Visionäre im Business!Hier sind Svenja, euer Host.Unsere Mission: HR von verstaubt auf dynamisch umzustellen. Schluss mit dem rein Administrativen! Wir hauchen der Welt von Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, HR-Strategie und Co. frischen Wind ein.Jede Woche liefern wir Insights mit erfahrenen Praktikern und Experten, die komplexe Theorien in klare Ideen verwandeln. Gemeinsam brechen wir Barrieren, schaffen neue Perspektiven und gestalten HR in der modernen Arbeitswelt neu.Seid dabei, abonniert den People Culture Podcast auf Spotify und Apple Podcasts, und gemeinsam formen wir eine innovative, wertschöpfende HR-Gestaltung! 🚀💡🎧 Der Newsletter zum Podcast: jede Woche die Folge zum Nachlesen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben – kostenlos auf peoplecultureshop.com/newsletter👕 Und die passenden Shirts für alle, die HR mit Haltung machen: peoplecultureshop.com

  1. 13h ago ·  Bonus

    Best of - Folge #143: Nett zu allen, hart zu dir: der Preis des People Pleasing

    In dieser Folge spricht Svenja Beyer mit Leander Greitemann über People Pleasing — und darüber, was es kostet, allen gefallen zu wollen. Leander ist Lebensphilosoph, Speaker und Autor von "Unfog Your Mind". Sein Punkt: Der Preis ist, dass man alle Menschen auf diesem Planeten zufriedenstellt außer sich selbst — und dabei die Achtung vor sich verliert. Und wer sich selbst nicht mehr mag, gibt nicht mehr aus Freude, sondern erwartet etwas zurück. Damit hängt die eigene Stimmung daran, dass der andere nett bleibt. Deshalb ist Klarheit am Ende die nettere Variante, auch wenn sie im Moment nicht so wirkt. Dazu kommt der Rückstau: Wer fünfmal nicht Nein sagt, explodiert beim Sechsten, der zum ersten Mal überhaupt etwas gefragt hat und keine Ahnung hat, was los ist. Sein Gegenmittel ist unspektakulär — dreimal durchatmen, bevor man den Hörer in die Hand nimmt, und die eigene Situation erklären statt über die Absicht des anderen zu mutmaßen. Themen der Folge: der Preis des People Pleasing: alle zufrieden, nur man selbst nichtwarum Geben zur Erwartung wird, wenn die Selbstachtung fehltauf die Grenze schauen: wie lange kann ich noch mit Freude helfendas Ja zum Kollegen, das die Verabredung mit den Kindern kostetein Nein mit Angebot: ab Mitte September gern, vorher bin ich dichtder Sechste, der die Explosion abbekommt — und was dreimal durchatmen bringtdie ehrliche Absage, auf der fast nie bestanden wirdMachtverhältnisse: wann man die Entscheidung bewusst anders trifftdas falsche Umfeld erkennen, indem man anfängt offen zu kommunizierenwarum wir über Situationen reden statt über unsere WahrnehmungEpiktet: wir leiden an unserer Deutung, nicht am Ereignisder Glaubenssatz "ich bin nur wert, was ich leiste" — und was Schwäche zugeben verändertUnd hier ist der Kontakt zu Leander: ➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leandergreitemann/ ➡️  Webpage: https://leandergovinda.com/ Mehr von People Culture: peoplecultureshop.com 🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. 👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter 👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. 👉 https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

    Best of - Folge #143: Nett zu allen, hart zu dir: der Preis des People Pleasing

  2. 2d ago

    #144 - F**k-ups, Klarheit & Führung: Warum Fehler uns besser machen können – mit Marinka Zeiss

    Warum suchen wir bei Fehlern so schnell nach einem Schuldigen? Was passiert, wenn Mitarbeitende eine Transformation eigentlich gar nicht mitgehen wollen? Und warum kann ein klarer Konflikt manchmal mehr Vertrauen schaffen als Harmonie um jeden Preis? Marinka Zeiss hat viele Jahre als CHRO und Head of HR gearbeitet, ist heute Mentorin, Beirätin und Speakerin und hat das Buch „F**k Up and Forward“ geschrieben. Im Gespräch geht es deshalb nicht darum, Fehler schönzureden – sondern darum, was wir aus ihnen machen können. Wir sprechen darüber: Fehler sind keine Katastrophe: Warum wir wegkommen müssen von der Suche nach dem Schuldigen und stattdessen fragen sollten: Was ist passiert – und was können wir daraus lernen?Transformation braucht mehr als eine Strategie: Marinka erzählt von einer großen Transformation und ihrem wichtigsten Learning: Gerade das Mittelmanagement darf nicht einfach vorausgesetzt werden. Es braucht mehr Kommunikation, Qualifizierung und Zeit.Kleine Gruppen, große Offenheit: Warum klassische Belegschaftsveranstaltungen vor allem informieren – aber echte Diskussionen oft erst in kleinen, geschützten Runden entstehen.Nicht jeder will den neuen Weg mitgehen: Was passiert, wenn Mitarbeitende oder Führungskräfte eine Veränderung nicht mittragen wollen? Und warum Klarheit darüber für beide Seiten fairer sein kann.Klarheit statt Harmonie um jeden Preis: Warum ein klares Nein, eine klare Erwartung oder ein offener Konflikt manchmal viel wertschätzender ist als ständiges Herumdrucksen.Sichtbarkeit beginnt mit dem Mut, nicht perfekt zu sein: Marinka spricht über ihre eigenen F**k-ups, ihren Weg auf die Bühne und darüber, warum wir viel öfter zeigen sollten, dass auch vermeintlich souveräne Menschen einmal ganz am Anfang standen.Diese Folge zeigt: Fehler passieren. Die entscheidende Frage ist nicht, ob wir sie vermeiden können, sondern ob wir bereit sind, aus ihnen zu lernen. Und manchmal bedeutet Entwicklung eben auch, unbequem zu werden, Klarheit auszusprechen und sich selbst sichtbar zu machen. Denn hinter jedem F**k-up steckt im besten Fall nicht das Ende – sondern ein ziemlich gutes Learning. Jetzt reinhören und gemeinsam mit Marinka Zeiss herausfinden, warum „F**k Up and Forward“ vielleicht genau die richtige Haltung für Führung, HR und Veränderung ist. Und hier ist der Kontakt zu Marinka: ➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marinka-zeiss/ ➡️  Buch: https://amzn.eu/d/0fQJvAUp 🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. 👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter 👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. 👉 https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

    #144 - F**k-ups, Klarheit & Führung: Warum Fehler uns besser machen können – mit Marinka Zeiss

  3. Oct 13 ·  Bonus

    Best of - Folge #137: Three Good Things: positive Psychologie für Führungskräfte

    In dieser Folge spricht Svenja Beyer mit Kristina Haibel über positive Psychologie — und darüber, dass Glück keine Veranlagung ist, sondern eine Denkweise, die man trainieren kann. Kristinas Ausgangspunkt ist eine Schieflage im Kopf: Eine unangenehme Mail vom Kunden bleibt stärker haften als ein ganzer Tag, der eigentlich gut gelaufen ist. Das ist evolutionär angelegt — das Gehirn wurde darauf trainiert zu wissen, wo der Säbelzahntiger lauert, nicht darauf, den schönen Sonnenaufgang abzuspeichern. Genau deshalb müssen positive Gedanken bewusst trainiert werden. Ihre Lieblingsübung dafür ist Three Good Things: abends drei Dinge notieren, die gut gelaufen sind. Nichts Großes, nichts Spektakuläres — das Lob vom Chef, ein zufriedenes Team, ein guter Podcast auf dem Weg ins Büro. Klingt banal, und genau darin liegt der Punkt: Das Machen macht den Unterschied. Themen der Folge: warum negative Gedanken evolutionär besser haften und was daraus folgtThree Good Things: die Übung, die auch mit Kindern funktioniertRandom Acts of Kindness — und warum sie vor allem auf das eigene Glücksempfinden einzahlendie zehn Euro an der Kasse und der zweite Coffee to go für die Bäckereiverkäuferinwas Führungskräfte konkret tun können: Schokonikolaus mit handgeschriebenem Zettel, eingetragener Geburtstag, Postkarte aus dem Urlaubaktiv zuhören im Personalgespräch und das passende Buch mitbringendas PERMA-Modell und warum Beziehungsqualität für Kristina die stärkste Säule istPeople Business: Menschen arbeiten mit Menschen, am Ende zählt die BeziehungZum Thema Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden gibt es eine eigene Folge mit Christine — hört da gerne noch einmal rein. Mehr von People Culture: peoplecultureshop.com 🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. 👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter 👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. 👉 https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

    Best of - Folge #137: Three Good Things: positive Psychologie für Führungskräfte

  4. Oct 11

    #143 - Unfog Your Mind: Warum dein Kopf Probleme größer macht, als sie sind – mit Leander Greitemann

    Die Bahn kommt zu spät – und plötzlich ist der ganze Tag im Arsch. Die Chefin reagiert komisch – und im Kopf läuft schon der Film, was wir wohl falsch gemacht haben. Das schwierige Gespräch schieben wir seit Wochen vor uns her, weil wir uns längst ausgemalt haben, wie unangenehm es werden könnte. Aber was davon ist eigentlich wirklich passiert – und was davon existiert nur in unserem Kopf? In dieser Folge spreche ich mit Leander Greitemann. Leander ist Live-Philosoph, Speaker, Autor und seit vielen Jahren beim Institut für angewandte Kreativität. In seinem Buch „Unfog Your Mind“ beschäftigt er sich mit der Frage, wie unsere Gedanken unsere Wahrnehmung der Welt beeinflussen – und wie wir es schaffen können, den Nebel im Kopf wieder etwas zu lichten. Denn häufig sind es gar nicht die Situationen selbst, die uns das Leben schwer machen. Es sind die Geschichten, die wir daraus bauen. Wir sprechen darüber: Wenn aus einem Gedanken eine ganze Geschichte wird: Warum unser Kopf Situationen interpretiert, mit vergangenen Erfahrungen und Glaubenssätzen verbindet – und daraus manchmal Szenarien konstruiert, die mit der Realität nur noch wenig zu tun haben.Der Mindfog im Alltag: Wie aus einer verspäteten Bahn ein beschissener Tag werden kann – oder aus einem ungeklärten Konflikt eine Belastung, die uns wochenlang begleitet.Gedanken bewusst unterbrechen: Welche einfachen Methoden helfen können, aus Gedankenspiralen auszusteigen – von einem bewussten „Stopp“ bis zu den vier Fragen von Byron Katie.Warum wir unbedingt gemocht werden wollen: Was People-Pleasing mit unseren inneren Geschichten zu tun hat und warum die Angst vor Ablehnung unser Verhalten stärker beeinflussen kann, als uns bewusst ist.Angst haben und es trotzdem tun: Warum Mut nicht bedeutet, keine Angst zu haben – sondern das schwierige Mitarbeitergespräch zu führen oder im Meeting den Mund aufzumachen, obwohl der eigene Kopf gerade hundert Gründe dagegen liefert.Perspektivwechsel als Führungsfähigkeit: Weshalb es gerade für Führungskräfte wichtig ist, die eigene Interpretation nicht automatisch für die Wahrheit zu halten – und wie ein anderer Blick auf Menschen und Situationen Zusammenarbeit verändern kann.Diese Folge zeigt: Nicht jeder Gedanke verdient es, dass wir ihm glauben. Wir alle haben Ängste, Glaubenssätze und Geschichten im Kopf. Entscheidend ist nicht, sie komplett loszuwerden – sondern zu erkennen, wann unser Kopf gerade wieder seine eigene Version der Realität schreibt. Jetzt reinhören – und herausfinden, wie viel von dem, was dich gerade beschäftigt, wirklich passiert – und wie viel davon nur in deinem Kopf stattfindet. Und hier ist der Kontakt zu Leander: ➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leandergreitemann/ ➡️  Webpage: https://leandergovinda.com/ 🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. 👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter 👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. 👉 https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

    #143 - Unfog Your Mind: Warum dein Kopf Probleme größer macht, als sie sind – mit Leander Greitemann

  5. Oct 6 ·  Bonus

    Best of - Folge #138: Mikro-Routinen: wie du aufhörst, Dinge aufzuschieben

    In dieser Folge spricht Svenja Beyer mit Oliver Hoffmann über Inkonsequenz — und darüber, warum mehr Willenskraft der falsche Hebel ist. Sein Vorschlag klingt banal und funktioniert genau deshalb: eine Uhrzeit festlegen, zu der die drei unangenehmen E-Mails geschrieben werden, notiert am Tag vorher. Klingelt der Wecker, entscheidet nicht mehr die Tagesform, sondern die Uhr. Dazu die Einstiegshürde so weit senken, dass kaum Widerstand übrig bleibt — erst nur drei Wörter aufschreiben, erst nur drei Minuten Sport. Routinen nehmen einem die Entscheidung von den Schultern und schaufeln mentale Energie frei für das, worauf es inhaltlich ankommt. Oliver nimmt das Thema deutlich ernster, als es im Alltag verhandelt wird. Inkonsequenz wird gern als lustige Prokrastination abgetan, belastet viele Menschen aber wirklich. Und sie ist auch ein wirtschaftliches Thema: Er schätzt, dass 10 bis 15 Prozent der Leistung in Unternehmen durch Inkonsequenz liegen bleiben, weil sich lauter Kleinigkeiten summieren. Themen der Folge: der Wecker um 10.30 Uhr: wie man den eigenen Willen aushebelt, statt gegen ihn zu arbeitenerst drei Wörter, erst drei Minuten — warum die kleine Einheit der Trick istwarum das Ausmalen meistens länger dauert als das ErledigenInkonsequenz als echte Belastung, nicht als humorvolle Randnotizder Energiesparmodus aus der Evolution und eine Arbeitsorganisation, die nicht dazu passtdie Schätzung: 10 bis 15 Prozent Leistung, die in Unternehmen liegen bleibendas Mitarbeitergespräch, das aus Angst monatelang verschoben wird — und was es indirekt kostetder erste Schritt für Führungskräfte: den eigenen Arbeitstag analysieren, statt pauschal mehr Disziplin zu fordernbewusst inkonsequent sein dürfen: Energie auf die Themen fokussieren, bei denen es sich lohntUrsache verstehen oder Routine bauen — wann welcher Weg der schnellere ist🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. 👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter 👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. 👉 https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

    Best of - Folge #138: Mikro-Routinen: wie du aufhörst, Dinge aufzuschieben

  6. Oct 4

    #142 - Netzwerken mit Strategie: Warum gute Kontakte deine Karriere verändern – mit Janina Ostendorf

    Kannst du richtig gut in deinem Job sein – und trotzdem bei der nächsten Chance übersehen werden? Warum reicht Leistung allein manchmal nicht aus, um beruflich weiterzukommen? Und wie baut man eigentlich ein Netzwerk auf, ohne dass es sich nach Visitenkartentausch und unangenehmem Small Talk anfühlt? In dieser Folge spreche ich mit Janina Ostendorf – Gründerin von JULES, Netzwerk- und Sichtbarkeitsexpertin, Moderatorin, Speakerin, Botschafterin von #ONEMILLIONWOMEN und Host der Fast & Curious Circles. Netzwerken ist nicht nur für Selbstständige und Vertriebler wichtig. Auch als Angestellter entscheidet dein Netzwerk mit darüber, welche Menschen dich kennen, welche Möglichkeiten sich ergeben und ob du bei der nächsten Fach- oder Führungsrolle überhaupt auf dem Radar bist. Wir sprechen darüber: Netzwerken beginnt vor dem ersten Gespräch: Warum du zunächst Klarheit darüber brauchst, wer du bist, wofür du stehst und was du eigentlich erreichen möchtest.Netzwerkveranstaltungen strategisch nutzen: Warum es sich lohnt, vorab Themen, Teilnehmer und Gästelisten anzuschauen – statt einfach hinzugehen und zu hoffen, die richtigen Menschen zu treffen.Der wichtigste Teil kommt danach: Weshalb ein nettes Gespräch am Abend noch kein Netzwerk ergibt und wie aus einem ersten Kontakt eine echte, langfristige Beziehung entstehen kann.Raus aus der eigenen Komfortzone: Was Glaubenssätze und die Angst vor dem Ansprechen fremder Menschen mit Networking zu tun haben – und wie man trotzdem den ersten Schritt macht.Internes Netzwerken als Karrierefaktor: Warum Sichtbarkeit innerhalb eines Unternehmens wichtig ist und wie gute Beziehungen über Abteilungsgrenzen hinweg Türen öffnen und Silos aufbrechen können.Was HR dafür tun kann: Wie Lunch-Dates, interne Netzwerkformate und bewusst geschaffene Begegnungen Menschen zusammenbringen können, die im normalen Arbeitsalltag vielleicht nie miteinander sprechen würden.Diese Folge zeigt: Netzwerken bedeutet nicht, möglichst viele Menschen zu kennen. Es bedeutet, bewusst Beziehungen aufzubauen, sichtbar zu werden und Verbindungen zu schaffen, von denen beide Seiten profitieren. Und manchmal beginnt die nächste große berufliche Chance eben nicht mit einer Bewerbung – sondern mit einem Gespräch. Jetzt reinhören – und erfahren, wie du dein Netzwerk strategisch aufbaust, pflegst und für deine berufliche Entwicklung nutzt. Und hier ist der Kontakt zu Janina: ➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janina-ostendorf/ ➡️  Webpage: https://www.jules-connect.org/ 🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. 👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter 👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. 👉 https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

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  7. Sep 29 ·  Bonus

    Best of - Folge # 139: Macht gegen Sicherheit: warum der alte Führungsdeal nicht mehr trägt

    Warum fragen sich gerade so viele Mitarbeitende still, wieso sie dir eigentlich noch folgen? Warum reicht eine Strategie am Whiteboard nicht mehr aus, wenn draußen alles wackelt? Und was, wenn Quiet Quitting gar keine Haltungsfrage einer Generation ist, sondern die logische Antwort auf einen gebrochenen Deal? In dieser Folge spreche ich mit Ben über Führung in einer Zeit, in der Sicherheit zur Mangelware geworden ist. Seine Kernbotschaft: Menschen geben Macht ab und erwarten dafür Sicherheit. Wer diese Gegenleistung nicht mehr liefern kann, muss etwas anderes liefern — Haltung, Richtung und den Beweis, dass er selbst im Griff hat, was er von anderen verlangt. Wir sprechen darüber: Der Pakt, den unsere Spezies vor sehr langer Zeit geschlossen hat: wir geben Macht ab, wir bekommen SicherheitWas passiert, wenn die Sicherheit wegfällt — neun kommen, fünf gehen, halber Tag TikTokDer Kapitän und das Schiff: warum die Mannschaft springt, sobald Land in Sicht istWarum Führung nicht bei E-Mails und Strategien beginnt, sondern bei dem, was Menschen dir zutrauenEmpathie zuerst für sich selbst: wie kann ich von anderen verlangen, was ich selbst nicht beherrsche?Verletzlichkeit als Stärke — ich bin auch noch im Werden, aber ich lerne schneller als ihrDas faule Gehirn: warum es bei Chaos auf Sparflamme schaltet und abbaut, was gerade nicht dienlich istWas du an die Maschine auslagerst, verschwindet aus deinem Kopf — siehe TelefonnummernWarum Psychologie reale ökonomische Konsequenzen hat und kein Wohlfühlthema istHandy aus von Freitagabend bis Montagmorgen — und warum damals alle pünktlich an der Bäckerei standenDiese Folge zeigt: Wer Sicherheit nicht mehr garantieren kann, muss Orientierung geben. Sonst geht die Mannschaft von Bord. 🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. 👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter 👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. 👉 https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

    Best of - Folge # 139: Macht gegen Sicherheit: warum der alte Führungsdeal nicht mehr trägt

  8. Sep 27

    #141 - Mentale Gesundheit im Unternehmen: Was tun, bevor es zu spät ist? – mit Dr. Silke Franzen

    Was passiert, wenn ein Mitarbeiter plötzlich nicht mehr zur Arbeit kommt? Wenn ein Mensch aus dem Team verstirbt? Wenn ein Suizid die Kollegen völlig unvorbereitet trifft? Oder wenn psychische Belastungen längst sichtbar waren – aber niemand wusste, wie man damit umgehen soll? Über mentale Gesundheit wird in Unternehmen inzwischen viel gesprochen. Aber sind HR und Führungskräfte auch vorbereitet, wenn es wirklich ernst wird? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Silke Franzen – Diplom-Psychologin, psychologische Psychotherapeutin, Autorin und Beraterin. Seit über 20 Jahren begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen rund um Mental Health, Resilienz, Stressverarbeitung und psychische Gesundheit im beruflichen Kontext. In ihrem Buch „Das unsichtbare Gepäck – Wie HR und Führungskräfte mit mentalen Belastungen im Team wirksam umgehen“ beschäftigt sie sich genau mit diesen Situationen. Denn jeder bringt sein eigenes unsichtbares Gepäck mit zur Arbeit – die Frage ist, wie Unternehmen damit umgehen. Wir sprechen darüber: Auf den Ernstfall vorbereitet sein: Was passiert, wenn ein Mitarbeiter verstirbt – und warum Unternehmen vorher klären sollten, wer mit Angehörigen kommuniziert, wer intern informiert und welche Prozesse greifen.Wenn ein Suizid das Team erschüttert: Wie Unternehmen mit Trauer, Schuldgefühlen und Fragen wie „Hätten wir etwas merken können?“ umgehen können – und warum auch die verbleibenden Kollegen Unterstützung brauchen.Mental Health in den Alltag holen: Warum psychische Gesundheit nicht erst thematisiert werden sollte, wenn jemand ausfällt – und wie Teammeetings, Aktionstage oder einfache Fragen einen niedrigschwelligen Einstieg ermöglichen.„Wie geht es dir wirklich?“: Welche Rolle Führungskräfte spielen und warum es wichtig ist, Belastungen frühzeitig anzusprechen, statt darauf zu warten, dass Mitarbeitende selbst um Hilfe bitten.Angebote reichen nicht – sie müssen bekannt sein: Warum viele Unternehmen bereits Unterstützungsangebote haben, diese aber kaum genutzt werden, weil Mitarbeitende sie nicht kennen oder nicht wissen, wie sie darauf zugreifen können.Die Angst vor Hilfe nehmen: Weshalb Vertraulichkeit und Vertrauen entscheidend sind – und warum Mitarbeitende sicher sein müssen, dass ihnen kein Nachteil entsteht, wenn sie psychologische Unterstützung in Anspruch nehmen.Diese Folge zeigt: Mentale Gesundheit im Unternehmen beginnt nicht erst bei Burnout, Krise oder Ausfall. HR und Führung können lange vorher Strukturen schaffen, Gespräche ermöglichen und dafür sorgen, dass psychische Belastungen kein Tabuthema sind. Denn im Ernstfall zum ersten Mal darüber nachzudenken, was zu tun ist, ist zu spät. Jetzt reinhören – und erfahren, wie Unternehmen mentale Gesundheit präventiv und ganz praktisch in ihren Alltag integrieren können. Und hier ist der Kontakt zu Silke: ➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-silke-franzen-32393bb4/ ➡️  Webpage: https://silkefranzen.de/ ➡️  Buch: https://amzn.eu/d/0bUnpcUx Ein Hinweis: In dieser Folge geht es unter anderem um Tod und Suizid am Arbeitsplatz. Wer selbst belastet ist, findet bei der Telefonseelsorge rund um die Uhr Unterstützung unter 0800 111 0 111 und 0800 111 0 222. 🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCAST Jede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop. 👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter 👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGE Für alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU. 👉 https://peoplecultureshop.com ⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst. Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

    #141 - Mentale Gesundheit im Unternehmen: Was tun, bevor es zu spät ist? – mit Dr. Silke Franzen
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  • Creator
    Svenja Beyer
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    213
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2026 People Culture Podcast
  • Show Website
    People Culture Podcast

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