לא טכני ולא במקרה

Adir Kandel | Tal Moskovich

מפתחים תותחים ותותחיות לא רק כותבים קוד! טל מוסקוביץ', אדיר קנדל ואורחים עוזרים למפתחים להישאר רלוונטיים ולפתח את עצמם: איך אני יכול להתבלט כמפתח, בצוות, בחברה ובחיפוש העבודה? איך מתכננים את הקפיצה הבאה בקריירה ולאן? איזה ערך מוסף ייחודי אני מביא לשולחן? ואיך לשפר את חווית הפיתוח שלי? כל מה שהוא פיתוח והוא לא טכני, על השולחן שלנו. תצטרפו

  1. 1h ago

    פרק {58} = קונטקסט לא פקודות - איך בונים עובד עצמאי עם עמית גזאל

    מה בעצם ההבדל בין עובד שקורא לך כל רבע שעה לבין עובד שיודע לרוץ לבד ולקבל החלטות נכונות בלעדיך? טל ואדיר מארחים את עמית גזאל, ראש צוות פיתוח בבנד, לשיחה על עצמאות בעבודה - לא כמושג שיווקי, אלא ככלי ניהולי מדויק שאפשר לבנות בפועל. למה זה חשוב? כי ברגע שמנהל רוצה לגדול מעבר לניהול צמוד, הוא חייב שהעובדים יקבלו החלטות טובות גם בלעדיו - וזה גם טוב לעובד: יותר בעלות, יותר מוטיבציה, פחות תסכול. על מה דיברנו הפעם? (00:00) פתיחה - עמית ובנד(02:35) למה בכלל צריך לתת עצמאות(06:00) איך מגדירים משימה נכון(08:46) המקבילה לעולם ה-AI - prompt engineering לעומת context engineering(12:36) הסיפור: מפתח ותיק שהפך לעצמאי בשלושה חודשים(18:13) המשימה שהובילה לשחרור מלא של תוכנית העבודה(23:00) הסנדבוקס - כמה מקום לטעויות אתה נותן(28:54) אמון מלא במפתח מנוסה(35:40) הפרדוקס של התקשורת(42:19) הכנות שניצחה בראיון עבודה(49:00) איך מנהל בודק את עצמו(54:58) הסיפור של טל - לתקן באג בפרודקשן ברכבת(59:07) מה מחפשים בגיוס בבנד מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנודרגו ב-5 כוכבים https://lotechni.dev

  2. Sep 21

    פרק {57} לייב במיטאפ = האם בילדרים עם AI באמת יחליפו מפתחי תוכנה? עם אסף ניב ואלירן גולדשטיין

    איך חובל בחיל הים בלי רקע טכנולוגי הופך למי שמוביל את יוזמות ה-AI באחת מחברות ההייטק הצומחות בישראל? בפרק מיוחד של ״לא טכני ולא במקרה״, אדיר קנדל וטל מוסקוביץ' מארחים את אלירן גולדשטיין (VP R&D ב-Connecteam) ואת אסף ניב (מוביל יוזמות ה-AI בחברה) לשיחה עמוקה ונטולת קלישאות על תרבות של בילדרים, מקומו של ה-AI בארגון פיתוח, ולמה הנדסה היא קודם כל אופי ולא תעודה. ״AI הוא אמפליפייר: הוא יהפוך מהנדסים טובים לטובים יותר, ומהנדסים גרועים לכאלה שעושים יותר נזק. בסוף, צריך לתת כבוד לאקספרטיז - היא לא נעלמה לשום מקום.״ 🎙️ על מה דיברנו הפעם? (0:00) פתיחה והצגת האורחים מקונקטים (1:57) מחובל בחיל הים להובלת AI: המסלול של אסף ניב (4:47) הניצוץ של ChatGPT וההבנה שדברים הולכים להשתנות (7:24) איך מפתחים באמת מקבלים בילדר שמגיע מרקע לא טכנולוגי? (10:36) למה טייטלים מתים: עשייה, אובססיה וסקרנות מול אגו (13:42) לפתור בעיות במקום רק לכתוב קוד מהר (16:44) ה AI כאמפליפייר ולא תחליף: שומרים על ערך האקספרטיז (19:44) מהנדס זה אופי ולא רק תעודה (24:52) ה-Builder Ratio: כמה בילדרים ארגון פיתוח יכול להכיל? (27:55) האם מפתחים צריכים לפחד על המקום שלהם? (28:50) ה-Last Mile לפרודקשן: פערי אבטחה, סקייל וארכיטקטורה (32:10) איך לבנות לגיטימציה מקצועית בלי לדרוך על אצבעות (35:04) הטמעת AI בקרב צוותים לא טכנולוגיים (39:31) שאלות קהילה: איך מסננים באזוורדס ונמנעים מ-FOMO טכנולוגי? (45:04) האם כל מפתח חייב להפוך למומחה AI? (47:02) לאן מכוונים הלאה והתשוקה לבנות מאפס לאחד (51:05) קוד ריוויו בעידן ה-AI: חשיבות הקריאה על פני הכתיבה (54:24) סיכום: סופט סקילס ואנושיות בלב מהפכת ה-AI (56:14) תחרות הכרטיסים לכנס ודברי סיום מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו: https://lotechni.dev דרגו אותנו 5 כוכבים בספוטיפיי!

  3. Sep 6

    פרק {56} לייב במיטאפ = האם כל מתכנת צריך להיות בילדר? עם נטע דרור

    בפרק לייב מיוחד במיטאפ של ״לא טכני ולא במקרה״, אדיר קנדל וטל מוסקוביץ' מארחים את נטע דרור לשיחה כנה, חדה ונטולת פילטרים על כל הבאזז סביב ״בילדרים״, ומעמדם של מפתחי התוכנה כיום. מתי הריצה המהירה של AI מייצרת רק עוד ערימות של באגים, ולמה ארגונים חייבים להפסיק להלחיץ עובדים ולהחזיר קצת חמלה למקצוע? על מה דיברנו הפעם? (0:00) פתיחה, מיטאפ בלייב ותודות (2:46) אירוח קונקטים: אלירן מציג את החברה (5:10) מציגים את נטע דרור: מפרודקט לפיתוח סולו (8:49) למה נטע שונאת את המונח "בילדרים" והבלגן בהגדרות (16:18) מתי ארגון בכלל צריך בילדר מול מפתח מעמיק (19:24) סיפור אימה מבוטקאמפ והמעבר לפיתוח עצמאי (21:55) האם חייבים לדעת לתכנת כדי להיות בילדר בעידן ה-AI? (28:20) שתי הפרסונות של מפתחים כיום: התלהבות מול חרדה (31:47) מה AI באמת משנה: יצירתיות מול עבודה שחורה (36:12) אשליית המהירות והמקביליות עם סוכנים (44:28) חמלה למפתחים ותיקים, אימהות טריות ותרבות ההייפ (49:10) שאלות מהקהל: האם כתיבת יותר קוד באמת מזיזה את ה-KPI? (52:12) האם מפתחים צריכים להבין בביזנס ושיווק? (54:18) מי נושא באחריות על איכות הקוד בעידן ה-AI? (57:00) סיכום החלק הראשון ויציאה להפסקה מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧 דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐ ------ 🔗 https://lotechni.dev

  4. Aug 24

    פרק {55} = מה לא מספרים לך על ניהול עם אופק בן דוד

    בפרק הזה טל ואדיר מארחים את אופק בן דוד, מנהלת ב-Imagen שכמעט אמרה "תודה אבל לא תודה" כשהציעו לה לנהל. היום היא מנהלת צוות פיתוח ומספרת מה באמת קורה כשעושים טעות מול הצוות, למה צריך "חדר בטוח" להודות בטעויות, ואיך מודדים אם המנהל שלך הוא מנהל טוב. בין השאר נדבר על: ההבדל בין אמון שנותנים חינם לאמון שצריך להרוויח ואיך דווקא המנהל שלך מציל אותך - גם כשאתה חושב שאתה מסתדר לבד. 🎙️ על מה דיברנו הפעם: (00:00) פתיח ומציגים את האורחת: אופק "הבת" מ-Imagen(02:00) למה אופק הוזמנה לפרק? (מהמיטאפ להקלטה)(04:17) הדרך לניהול: למה אופק סירבה להצעה הראשונה ומה השתנה ב-Imagen(07:01) מה מנהלים מזהים בעובד לפני שהוא מזהה בעצמו?(09:28) האתגר של מנהלת חדשה: שיחות קשות ומתן פידבק(12:07) טעויות בניהול: רפלקציה עצמית וה"חדר הבטוח"(13:30) איך לזהות טעויות כמנהל? (שיח פתוח בלי אגו)(16:06) אמון בין-אישי (חינם) מול אמון מקצועי (שצריך להרוויח)(18:33) הסיפור של טל: הוואטסאפ המפתיע מאופק אחרי הממליצים(22:06) תיאום ציפיות בכניסה לתפקיד והאתגר של טל כעובד חדש(27:40) מנהל מול קוד: האם מאבדים אחיזה בתכנות?(30:54) מה שלא מבינים בניהול: לסנן רעשי רקע ולייצר וודאות(33:46) קומנדו סקוואד: לתפור תפקיד ליכולות של העובד (הסיפור של רועי)(36:30) המורכבות של להיות מנהל: שעות עבודה, מרחק מהבית והחיים האישיים(44:28) דוגמה אישית מול תרבות של "לתת אקסטרה"(49:37) מה זה באמת אקסטרה? שעות מול איכות, ראש גדול וערך עסקי(52:41) איך מודדים תפוקה? 20 טיקטים מול 7 טיקטים(01:00:11) מה למדנו היום? סיכום התובנות של אדיר, טל ואופק(01:02:32) איך עובד צריך "לנהל את המנהל שלו" (שקיפות ותקשורת)(01:09:21) סיום ודברי פרידהמוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧 דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐🔗 https://lotechni.dev

  5. Aug 10

    פרק {54} = High Agency - איך להניע דברים בלי לחכות לאישור עם ג׳ני ברוק

    מתי בפעם האחרונה רציתם לקדם משהו בעבודה ונתקלתם בקיר? מישהו אמר "ככה עושים פה", הארכיטקט פסל, הפרודקט לא הבין למה זה חשוב - ואתם נשארתם תקועים. בפרק הזה טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל מארחים את ג'ני ברוק, VP R&D ב Semperis, לשיחה על High Agency - הדחף לזהות מכשולים, לא לחכות לאישור, ופשוט להזיז דברים. ג'ני מספרת איך פיטרו אותה בגיל 18 מתחנת דלק כי הייתה "יותר מדי אג'נסית", איך הצילה מוצר גוסס עם ריאקט בכמה שבועות, ולמה הפגישה הכי גרועה שלה השבוע לימדה אותה שאי אפשר לרוץ לבד. ג'ני מביאה סיפורים מהשטח: איך פיטרו אותה בגיל 18 מתחנת דלק כי היא הייתה "יותר מדי אג'נסית", איך הפכה מוצר גוסס להצלחה עולמית בכמה שבועות, ואיך הפגישה הכי גרועה שלה השבוע לימדה אותה שיעור על למה אי אפשר לרוץ לבד. אם אתם מפתחים שרוצים להבין איך לקחת בעלות - בלי לדרוך על אף אחד - זה הפרק שלכם. 🎙️ על מה דיברנו הפעם? (00:00) 🎬 מה זה High Agency?הגדרה: לא לחכות שיגידו לך - לזהות קיר ולמצוא דרך לעבור אותו (03:40) ⛽ מפוטרת מתחנת דלק בגיל 18ג'ני מספרת על איך הדבקות במטרה לפעמים יכולה גם להרוס (06:20) 🧬 נולדים עם זה או בוחרים?ג'ני מסבירה: High Agency היא בחירה יומיומית, לא תכונה מולדת - ומה קורה כשאין אנרגיה (08:30) 🎙️ טל ואדיר - דינמיקה של High Agencyאיך טל הקים ניוזלטר ביומיים, למה אדיר מרגיש שהוא לא עומד בקצב, והמרדף למקום ראשון (14:00) 👣 הצד האפל - כש-High Agency דורך על אנשיםהסיפור של טל שניסה "לעזור" לדיזיינרית - ולמה הערה פומבית בקבוצה הפכה לשיחת נזיפה (21:00) 🚀 להציל מוצר ממוות בטוחאיך ג'ני קיבלה מוצר ש"אסור לגעת בו", כתבה מחדש את כל הפרונט-אנד עם הצוות, והפכה אותו להצלחה עולמית (24:30) 🔑 Sense of Ownership - למה זה חשובלמה ג'ני לא מסוגלת לשמוע מפתח שאומר "אני תקוע, הארכיטקט אמר" - ואיך יוצאים מזה (27:40) 🧱 "אבל הארכיטקט אמר ש..."מה עושים כשמישהו חוסם אתכם? תעשו POC, תדגימו, תביאו דאטה - אל תחכו שיגידו לכם (30:00) 🗣️ איך לשכנע בלי טייטלWhat's in it for me: איך להתאים את המסר לפרודקט, לארכיטקט, ולמנהל - כל אחד והמוטיבציה שלו (35:00) 💥 הפגישה שנכשלהג'ני ניסתה להעביר שינוי טכנולוגי מול חדר מלא אנשים - ולמה לפעמים יותר קל ללכת אחד-אחד (38:30) 🕳️ המשימות שאף אחד לא רוצההזדמנויות הכי גדולות נמצאות דווקא במקומות שאף סקואד לא מחזיק - איך לזהות ולקדם אותן (43:30) 🦸 סופר-פאוורס - מה שלך?לג'ני אכפת, טל מכניס אנרגיות, אדיר יסודי - איך כל אחד מניע אחרת, ולמה כדאי להכיר את החוזקה שלך (48:00) 🪞 ליצור או לזהות הזדמנויות?התובנה המפתיעה: להישאר פסיבי מול יוזמה גרועה - זה גם High Agency. לבחור מלחמות.מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐ ------ מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב-https://lotechni.dev

  6. Jul 25

    פרק {53} = שלושת הפילרים למשמעות בעבודה עם זיו גבוביץ'

    מה נותן לכם כוח לקום בבוקר ולעשות את העבודה שלכם - באמת? לא המשכורת, לא הגלידות פיסטוק במקרר. משהו עמוק יותר. בפרק הזה טל ואדיר מארחים את זיו גבוביץ', דירקטור R&D בחברת אליס, לשיחה על שלושת הפילרים שמייצרים משמעות בעבודה - אנשים, שליחות, ואתגר. זיו מביא 30 שנה של ניסיון, והתובנות שלו יגרמו לכם לעצור ולשאול איפה אתם עומדים היום. אם אתם מרגישים שהעבודה הפכה לעוד סבב של pull requests בלי סוף, או שהצוות שלכם מרגיש יותר כמו רשימת תפוצה מאשר חברים - זה הפרק שיראה לכם מה חסר. 🎙️ על מה דיברנו הפעם? (00:00) פתיחה - חולצות כדורגל ו-30 שנה בהייטק זיו מספר על המסלול הלא שגרתי שלו - מממר"ם, יחידה 180, עשר שנים בצבא, גירושים, וההחלטה שהפכה אותו למי שהוא היום (06:00) פילר 1: האנשים - לעבוד עם חברים החברות בת 20 שנה עם אבי גולן, גיוס חברים מזיפ ריקרוטר, והבחור שבחר לעבוד איתם על פני סייברארק - רק בגלל מי שיושב בחדר (17:00) הפיצה של נאפולי - כשהקליקה הופכת לחברות אמיתית איך חמישה אנשים מ-3 קליקות שונות טסו לאיטליה ל- 48 שעות בשביל הפיצה הכי טובה בעולם - ומה זה אומר על החברויות שנוצרות בעבודה (24:00) איך מכניסים אנשים חדשים לקליקה גיבושונים, עובדות מביכות, והאתגר האמיתי - מה עושים כשצריך לצרף מישהי חדשה לחבורה מגובשת של גברים (30:00) הצד הפחות יפה - לפטר חבר הדיסוננס בין חברות למקצועיות: On Call באמצע הלילה, החבר שצריך לתת לו פידבק קשה, ומה שקורה כשצריך לפטר מישהו מהקליקה (37:00) פילר 2: משמעות - איך מוצאים שליחות בעבודה למה יותר קל לקום בבוקר כשהעבודה שלך נלחמת בדברים שבאמת חשובים - ואיך למצוא משמעות גם אם המוצר שלך מרגיש לך אפור (45:00) פילר 3: אתגר - הבעיה היא בין המקלדת לכיסא בעידן שה-AI כותב לכם את הקוד, איך מוצאים אתגר אמיתי? ולמה הנוחות היא לא תמיד התשובה (53:00) וורק-לייף באלאנס - הפוסט של אדיר הפוסט שטל כתב על work-life balance והתגובות שהוא קיבל - האם באמת אין דבר כזה איזון בהייטק הישראלי, ומתי דווקא מותר להתבטא (62:00) סיכום - הטולבוקס שלכם למשמעות בעבודה איך לקחת את שלושת הפילרים האלה ולהשתמש בהם כבר מחר - לבדוק איפה אתם עומדים, ומה הצעד הראשון שאתם יכולים לעשות כדי לשפר מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧 דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐ ------ מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב- https://lotechni.dev

  7. Jul 20

    לא פורמלי {3} = פרק סיכום?

    בפרק הזה טל ואדיר יושבים יחד לפרק סיכום אישי - על השנה המטורפת שעברה, טילים שנפלו, מעברי דירה, מקום שלישי בגיק טיים, והקהילה המדהימה שעומדת מאחורי הכל. רמז: הפודקאסט היה סוג של תרפיה לתקופה הזו. 🎙️ על מה דיברנו הפעם? (00:00) פתיח — למה פרק סיכום? למה עכשיו?טל ואדיר מסבירים למה דווקא עכשיו זה הזמן לעצור ולהסתכל אחורה(01:30) השנה המטורפת — מלחמה, טילים, מעברי דירה, ילדותשנה של אירועים שלא חשבתם שפודקאסט טק יעבור(03:30) גיק טיים — מקום שלישי, מכובד אבל לא מספיקמה זה אומר לסיים במקום שלישי, ולמה זה לא הסוף(04:30) למה אנחנו עושים את זה — פודקאסט כבועת למידה ותרפיההסיפור האמיתי מאחורי המיקרופון(07:00) ריאקט נקסט — הרצאות קרבותהפורמט שהתחיל כניסוי והפך ללהיט(09:30) הקמת עסק — לצאת מאזור הנוחותהרגע שבו מחליטים לקפוץ למים(11:30) המיטאפ הגדול ביותר — 120 איש!איך מארגנים את אירוע הקהילה הכי גדול שהיה לנו(15:00) ניוזלטר חדש — ערוץ ישיר לקהילהלמה פתחנו ניוזלטר, ומה תמצאו בו(17:00) הטק מאחורי הקלעים — בוט שמעלה פרקים אוטומטיתהצצה לאוטומציות שמפעילות את הפודקאסט(19:00) תודות — על מה שהיה, על מה שיש, ועל מה שיהיהרגע של הכרת תודה אמיתית מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐ ------ מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב-https://lotechni.dev

About

מפתחים תותחים ותותחיות לא רק כותבים קוד! טל מוסקוביץ', אדיר קנדל ואורחים עוזרים למפתחים להישאר רלוונטיים ולפתח את עצמם: איך אני יכול להתבלט כמפתח, בצוות, בחברה ובחיפוש העבודה? איך מתכננים את הקפיצה הבאה בקריירה ולאן? איזה ערך מוסף ייחודי אני מביא לשולחן? ואיך לשפר את חווית הפיתוח שלי? כל מה שהוא פיתוח והוא לא טכני, על השולחן שלנו. תצטרפו

You Might Also Like