Hands-On by Yield

Yield Studio

🔊 Hands-On est produit par le groupe Yield ! C'est votre immersion sonore dans le monde fascinant de la tech, du produit, et du business. Des professionnels chevronnés nous amènent leur problématiques uniques et leurs solutions innovantes, le tout illustré parfois par des cas pratiques pour une meilleure compréhension. Allez au-delà du simple écoute, rejoignez la réflexion et apprenez avec nous. Suivez-nous pour ne manquer aucun épisode. Hands-On est un podcast produit par ⁠Yield Studio⁠. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #21 - Decathlon : structurer le Product à l’échelle sans tuer l’impact

    Mar 25

    #21 - Decathlon : structurer le Product à l’échelle sans tuer l’impact

    Dans cet épisode de Hands-On, j’échange avec Chantal Donaldson-Foyer, Head of Product Operations chez Decathlon Digital. Son défi est peu commun : 👉 structurer et aligner les pratiques de plus de 400–500 Product Managers, répartis sur plusieurs pays et plusieurs types de produits. 1. Comment garder de l’impact produit à cette échelle ? 2. Comment éviter que le Product devienne une usine à frameworks ? 3. Et comment remettre les PM au service du ROI et du business ? Dans cet épisode, on parle de : - La création de l’équipe ProductOps chez Decathlon Digital - Comment standardiser les pratiques produit sans tuer l’autonomie des équipes - Le passage du “product by the book” à une approche beaucoup plus pragmatique - Le rôle de la communauté et des ambassadeurs pour faire évoluer les pratiques - L’impact de l’IA sur le métier de PM et les nouvelles compétences attendues Un échange très concret sur ce que signifie faire du Product Management à très grande échelle dans une organisation internationale. 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 👉 https://yieldadvisory.fr 💬 Question ouverte : À partir de combien de PM faut-il structurer un vrai ProductOps ? 🔔 Abonnez-vous pour suivre les prochains épisodes consacrés au Product, au ROI et à la transformation des organisations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 4m
  2. #20 - PMU : Le ROI produit dans un univers phygital : data, discovery et transformation

    Feb 25

    #20 - PMU : Le ROI produit dans un univers phygital : data, discovery et transformation

    Dans cet épisode de Hands-On, j’échange avec Mikaël sur un cas unique en France : 👉 piloter le Product Management dans une organisation centenaire, entre bornes physiques, points de vente et app mobile. Le PMU n’est pas un pure player digital. C’est un modèle phygital, avec des utilisateurs très différents, une forte pression réglementaire… et un contexte économique qui impose un regard beaucoup plus strict sur le ROI. 🔥 Au programme : 1. ROI produit dans un environnement contraint - Comment estimer un ROI quand tout n’est pas directement mesurable - Pourquoi la DSI challenge de plus en plus les investissements - Comment structurer enfin une vraie mesure d’impact post-lancement 2. Le défi phygital - Concilier app mobile, bornes en point de vente et usages historiques - Casser la frontière offline / online - Introduire la discovery dans une organisation hybride 3. La data : richesse sous-exploitée ? - Une organisation assise sur énormément de données - Le passage d’une logique “on ship” à “on mesure et on itère” - Les premiers chantiers qui changent réellement la donne 4. Transformation & organisation - Adapter le playbook discovery à une organisation héritée - Éviter la feature factory - Faire monter les PM en compétence business & pragmatisme 🎯 Un épisode concret pour tous les Product Leaders qui évoluent dans des environnements complexes, hybrides et sous pression business. — 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 👉 https://yieldadvisory.fr 💬 Question : Comment mesurez-vous le ROI d’un produit quand il se joue à la fois online et offline ? 🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    49 min
  3. #19 - Partoo : passer d’un produit en retard à un leader marché grâce au Product

    Feb 19

    #19 - Partoo : passer d’un produit en retard à un leader marché grâce au Product

    Dans cet épisode, j’échange avec Savinien, CPO chez Partoo. Il a rejoint l’aventure comme premier PM. Aujourd’hui, il pilote une équipe produit d’environ 30 personnes dans une entreprise devenue leader sur son marché. On parle de transformation. Pas seulement de produit. De mentalité. 👉 Comment passer d’un produit en retard à un produit leader ? 👉 Comment faire en sorte que les PM ne soient pas juste des “feature managers”, mais des profils concernés par les objectifs macro business ? 👉 Comment intégrer l’IA sans faire du gadget ? Au programme : - Le virage vers la rentabilité et l’impact business - L’exemple concret de l’offre Review Management + IA (300k€ d’ARR générés) - Pourquoi les PM doivent chiffrer leurs hypothèses avant de shipper - Le choix fort d’intégrer les QA au cœur du produit (et pas seulement à la tech) - La collaboration Sales x Product (oui, même en call commercial) Un épisode très concret sur la montée en maturité d’une organisation produit. Et sur ce que ça veut dire, vraiment, devenir CPO. — 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 👉 https://yieldadvisory.fr/ 🔔 Abonnez-vous pour suivre les prochains épisodes 💬 En commentaire : vos PM sont-ils vraiment connectés aux objectifs business ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 3m
  4. #18 - Club Med : faire du Product Management un levier de ROI côté Sales

    Jan 26

    #18 - Club Med : faire du Product Management un levier de ROI côté Sales

    🎧 Hands-On – Saison 2 | Product & ROI Chez Club Med, le produit n’est pas un centre de coûts : c’est un levier direct de performance commerciale. Dans cet épisode, on échange avec Caroline Launois Beaurain, VP Sales, sur un sujet rarement traité côté Product : 👉 comment mesurer le ROI d’outils internes orientés Sales, dans une organisation omnicanale et internationale. 🎯 Au programme : - Comment piloter des outils Sales quand le business n’est pas le produit final - Mesurer l’impact réel du Product sur la performance commerciale - Adoption, efficacité, NPS, conversion : quels KPIs comptent vraiment - Produits internes, SaaS, IA : comment arbitrer et prioriser - Pourquoi le Product devient un partenaire stratégique des équipes Sales Un épisode concret, terrain, sans b******t, pour toutes les équipes Product, Sales, Ops et IT qui veulent prouver la valeur business de ce qu’elles construisent. — 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory : https://yieldadvisory.fr/ 💬 Question ouverte : Comment mesurez-vous le ROI de vos outils internes côté Sales ? Dites-le en commentaire 👇 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  5. #17 - Meilleurtaux : piloter le produit quand chaque BU a ses propres règles du jeu

    Jan 19

    #17 - Meilleurtaux : piloter le produit quand chaque BU a ses propres règles du jeu

    🎧 Hands-On – Saison 2 | Produit & ROI Chez Meilleurtaux, chaque Business Unit a ses propres règles, ses contraintes marché… et ses objectifs business. Alors comment piloter une stratégie produit cohérente quand le groupe fonctionne en silos forts ? 👉 Dans cet épisode, Marion, CPO de Meilleurtaux, partage : - Comment structurer le Product dans un groupe multi-BU (épargne, crédit, assurance, placement). - Le rôle du produit dans une phase d’hyper scale, notamment sur la BU Épargne. - Comment acculturer les PM au ROI et aux enjeux business. - Les tensions entre spécialisation par BU et synergies produit. - Sa vision du Product Management dans un contexte omnicanal et très concurrentiel. - Un échange concret sur la réalité du produit quand l’organisation dicte les règles du jeu. — 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 👉 https://yieldadvisory.fr/ 💬 Dis-nous en commentaire : Faut-il spécialiser les PM par BU… ou casser les silos coûte que coûte ? 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 7m
  6. #16 - Adeo : quand la finance devient une API et que le ROI devient obligatoire

    Jan 7

    #16 - Adeo : quand la finance devient une API et que le ROI devient obligatoire

    🎧 Nouvel épisode de Hands-On Dans cet épisode, on plonge au cœur d’un sujet rarement traité : comment mesurer le ROI de produits digitaux internes… quand la finance devient une plateforme de services. 👉 Avec Vincent Prado (CPO – BU Finance chez ADEO), on parle de : - La transformation de la finance en briques API consommées par tout le groupe - Comment mesurer la valeur d’un produit sans front, sans client externe - ROI, coûts, adoption, consommation : ce que Vincent regarde vraiment - Le passage d’une logique projet à une logique produit orientée impact - Pourquoi le ROI n’est plus une option dans les grands groupes Un épisode très concret sur le Product Management interne, la data, et les arbitrages business derrière des produits invisibles… mais critiques. — 🎙️ Hands-On, un podcast produit par Yield Advisory 👉 https://yieldadvisory.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 2m
  7. #15 - AXA : quand le design arrête d’exécuter… et commence à vouloir agir pour le business

    12/11/2025

    #15 - AXA : quand le design arrête d’exécuter… et commence à vouloir agir pour le business

    Dans cet épisode de Hands-On, Éric Hetroy (Head of Design @ AXA) explique comment une organisation design peut passer de "faire des maquettes" à devenir un levier stratégique qui influence directement le business, la vision produit et la transformation interne. 👉 Dans l’épisode, on voit : - Comment AXA a fait évoluer le rôle du design : de l’exécutant à la force de proposition. - Comment la discovery, le prototypage et la posture proactive changent la relation avec les métiers. - Pourquoi le design devient un accélérateur d’innovation… surtout dans un grand groupe. - L’impact concret du design sur le ROI, la satisfaction client et les arbitrages stratégiques. - Ce que l’IA change réellement dans le métier (et ce qu’elle ne changera pas). 💬 Question pour vous : Selon toi, quel est aujourd’hui le rôle réel du design dans la prise de décision produit ? — 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 🔗 https://yieldadvisory.fr 🔔 Abonne-toi pour ne rien manquer des prochains épisodes dédiés au Product, au Design et au ROI. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 hr
  8. #14 - Contentsquare : le paradoxe de vendre la data… et devoir prouver sa valeur chaque jour

    12/08/2025

    #14 - Contentsquare : le paradoxe de vendre la data… et devoir prouver sa valeur chaque jour

    Dans cet épisode de Hands-On, Gabriel Szanto (SVP Product – 70% du revenu) explique comment Contentsquare mesure son propre ROI produit, alors même que la promesse de la boîte est d’aider les autres à mesurer le leur. 👉 On parle de : - Comment Contentsquare mesure l’impact réel d’une feature (activation, expansion, time-to-insight, revenu). - Les features “waouh” que les clients adorent… mais qu’il faut arrêter car elles n’ont aucun impact. - Le rôle du Produit dans l’upsell, le cross-sell et la croissance MRR. -Comment se différencier quand tous les concurrents proposent les mêmes dashboards Analytics. - IA & profitabilité : les features IA qui créent vraiment de la valeur vs celles juste là pour la démo. 💬 Dis-moi en commentaire : C’est quoi, pour toi, le vrai indicateur de ROI produit en 2025 ? — 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 🔗 https://yieldadvisory.fr 🔔 Abonne-toi pour ne rien manquer des prochains épisodes dédiés au Product & au ROI. Vidéo : https://youtu.be/eVR8naQ5E34 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 hr
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