Les Afters Leadership par Fabien Muselet | Efficace. Authentique. Sans b******t.

Fabien Muselet
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Vous en avez marre des podcasts leadership qui vous vendent du rêve sans vous donner d'outils concrets ? Ici, on parle du vrai leadership. Celui du lundi matin. Celui des décisions difficiles. Pas celui des plénières corporate. Chaque semaine, je partage des méthodes et des outils actionnables pour diriger avec impact sans vous renier. Gestion du temps, engagement d'équipe, décisions stratégiques, prévention de la surcharge... Je suis Fabien Muselet, je dirige des équipes depuis 2002, 520+ leaders coachés et fondateur du leadership pragmatique : efficace, authentique, sans b******t.

  1. Sep 21

    Quand ton équipe n'attend plus tes réunions, et ce que ça dit sur toi

    Quand j'ai pris mon poste de directeur, j'ai gardé le créneau de la réunion du lundi et j'ai changé le ton. Quelques semaines plus tard, je regardais les mêmes bras croisés et les mêmes téléphones sous la table. Le problème n'était pas le format, c'était à qui appartenait la réunion. Dans cet épisode, je te donne la structure que j'utilise chaque semaine : un document partagé avant, trois temps pendant, et le signal qui te dit que ton équipe s'est approprié le point. Tu peux la mettre en place dès cette semaine. Chapitres00:00 Les lundis matin sous l'ancien directeur00:20 Une réunion qu'on subit, un point qu'on attend03:00 Avant la réunion : le document partagé03:47 Pendant la réunion : les trois temps06:30 Le WOD affiché avant d'entrer dans la salle07:25 Les 5 signes que ton point d'équipe fonctionne Le Dirigeant Augmenté, comment je pilote ma boîte et mes équipes avec l'IA en appui, gratuit : fabienmuselet.fr/systeme Fabien Muselet, dirigeant et coach de dirigeants.LinkedIn : linkedin.com/in/fmuselet

  2. Sep 15

    Mode pompier à 6 mois, normal. À 3 ans, c'est un diagnostic.

    Trois ans que tu diriges, et chaque matin tu gères ce qui brûle. Pas ce qui compte, ce qui brûle. Ce n'est pas ton secteur, ce n'est pas de la malchance : c'est un mode de pilotage qui s'est installé sans que tu le décides. Dans cet épisode, je te donne les 5 signes que tu pilotes encore en mode pompier, et pour chacun une correction que tu peux mettre en place cette semaine. Avec, au passage, le dimanche soir où j'ai compris que j'étais moi-même en plein dedans. Le Dirigeant Augmenté, comment je pilote ma boîte et mes équipes avec l'IA en appui, gratuit : fabienmuselet.fr/systeme Fabien Muselet, dirigeant et coach de dirigeants. LinkedIn : linkedin.com/in/fmuselet

  3. Feb 8

    #39 - Le Leadership Pragmatique : Pourquoi j'ai créé une nouvelle façon de diriger

    🎙️ ÉPISODE PIVOT - Les Afters Managers deviennent Les Afters Leadership Après 38 épisodes, ce podcast évolue. Pas un simple changement de nom. Une affirmation claire de ce que vous cherchez vraiment : du leadership qui MARCHE. Sur le terrain. Le lundi matin. Dans cet épisode, je vous explique : • Pourquoi "Leadership" plutôt que "Management" • Ce qu'est le Leadership Pragmatique (et ce qu'il n'est PAS) • Ce qui change (et surtout ce qui reste) • Les 5 piliers des prochains épisodes • La promesse que je vous fais Pour les fidèles : merci d'être là. Vous allez adorer la suite. Pour les nouveaux : bienvenue. Vous arrivez au bon moment. Le Leadership Pragmatique : efficace, authentique, sans b******t. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔗 ALLER PLUS LOIN • Programme Impact Leadership™ : fabienmuselet.fr • Newsletter mensuelle : [lien inscription] • Me contacter : LinkedIn - Fabien Muselet 📌 ABONNEZ-VOUS pour ne rater aucun épisode ⭐ LAISSEZ UN AVIS pour aider d'autres leaders à nous découvrir #LeadershipPragmatique #Leadership #Management #Efficacité

  4. 03/03/2025

    Perte de temps ou arme secrète ? La vérité sur les entretiens 1 à 1 !

    📢 Les entretiens 1 à 1 chaque semaine avec tes collaborateurs sont-ils une perte de temps… ou ton meilleur atout de manager ? Beaucoup de dirigeants et managers pensent que ces rendez-vous sont inutiles, chronophages et n’apportent rien de concret. FAUX ! Ces entretiens hebdomadaires sont une arme redoutable pour garder le contrôle, créer un climat de confiance et éviter les crises avant qu’elles n’explosent. Dans cette vidéo, je t’explique pourquoi ces entretiens sont essentiels et surtout comment bien les structurer pour maximiser leur impact. 📌 AU PROGRAMME : ✅ Pourquoi ces entretiens ne sont pas une perte de temps (et ce que tu risques si tu ne les fais pas) ✅ Les 3 erreurs fatales des managers avec les 1 à 1 ✅ Une méthode simple et efficace pour mener ces entretiens en moins de 20 minutes 💬 Dis-moi en commentaire : Fais-tu déjà des entretiens hebdomadaires ? Comment les structures-tu ? 📩 Abonne-toi pour ne pas rater mes prochaines vidéos sur le leadership et la productivité ! 🔔 Active la cloche pour être notifié dès qu’un nouvel épisode sort. #leadership #management #productivité #entreprise #cadre #dirigeant #softskills #efficacité #gestionéquipe #manager

  5. 02/24/2025

    Je suis plus DUR avec les meilleurs... Et ça me pose problème 😬

    💥 Pourquoi suis-je plus exigeant avec les collaborateurs que j’apprécie… et pourquoi ça peut être un problème ? Si tu es manager ou dirigeant, tu as peut-être tendance à être plus dur avec les gens en qui tu crois. Tu leur mets plus de pression, tu attends plus d’eux… Mais attention ! Trop d’exigence sans reconnaissance peut devenir toxique. 📌 DANS CETTE VIDÉO, TU VAS DÉCOUVRIR : ✅ Pourquoi nous sommes plus durs avec les talents prometteurs ✅ Les risques d’un management trop exigeant (démotivation, frustration, départs) ✅ Comment trouver le juste équilibre entre exigence et reconnaissance 💬 Dis-moi en commentaire : As-tu déjà été trop exigeant avec quelqu’un et regretté après ? Comment as-tu géré ça ? 📩 Abonne-toi pour ne pas rater mes prochaines vidéos sur le leadership et la productivité ! #leadership #management #exigence #dirigeant #cadre #productivité #softskills #motivation #gestiondéquipes #managerexigeant

  6. 02/19/2025

    Si ton équipe ne te suit pas, voici pourquoi... (L'erreur fatale des leaders !) 🚨

    Si tu te forces à jouer un rôle en tant que leader, ton équipe le sent… et elle ne te suivra pas ! 🚨 Beaucoup de dirigeants et cadres font l’erreur de vouloir correspondre à une image idéale du leader parfait. Résultat ? Perte de crédibilité, absence d’engagement et manque de confiance dans l’équipe. Dans cette vidéo, je t’explique pourquoi un leadership authentique est essentiel et comment éviter les pièges du leadership artificiel. 📌 AU PROGRAMME :✅ Pourquoi l’inauthenticité te décrédibilise✅ Comment ton équipe perçoit un leader "fake"✅ 4 stratégies pour incarner un leadership naturel et puissant 💬 Dis-moi en commentaire : As-tu déjà senti que ton leadership manquait d’impact ? Comment as-tu réagi ? 📩 Abonne-toi pour ne pas rater mes prochaines vidéos sur le leadership et la productivité ! #leadership #manager #productivité #dirigeant #cadre #management #charisme #authenticité #softskills

  7. 12/14/2024

    Comment éviter de devenir un manager invisible pour ton équipe

    Dans cet épisode des Afters Managers, je te partage comment certains managers deviennent “invisibles” pour leurs équipes sans même s’en rendre compte. Je te montre pourquoi cette distance peut nuire à la performance collective et je te propose des actions simples pour recréer une connexion forte. 🎙 Durée de l’épisode : 13 minutes environ 👤 Public visé : Managers et dirigeants en quête d’un leadership engageant. Je commence par un constat : les managers invisibles perdent la confiance de leurs équipes. Une équipe qui ne se sent pas soutenue finit par se démotiver, et ça se ressent directement sur les résultats. Si tes équipes ne te voient jamais, elles peuvent se demander : “Est-ce qu’il comprend vraiment nos problèmes ? Est-ce qu’il sait ce qu’on vit ?” Résultat : tu perds leur engagement et, au passage, ta crédibilité. Pour éviter ce piège, je te propose trois actions simples : • D’abord, va sur le terrain régulièrement. Même une heure par semaine pour observer et écouter peut faire une énorme différence. • Ensuite, pratique l’écoute active. Pose des questions ouvertes comme “Quels obstacles rencontres-tu en ce moment ?” et écoute sans interrompre. • Enfin, rappelle à ton équipe le sens de leur travail. Prends quelques minutes lors d’un briefing pour connecter leurs tâches quotidiennes aux objectifs plus larges. Si cet épisode t’a parlé, viens m’en parler directement sur LinkedIn ou partage-le avec un collègue. À très bientôt pour un nouvel épisode des Afters Managers !

    Comment éviter de devenir un manager invisible pour ton équipe

  8. 12/03/2024

    La confiance n'exclue pas le contrôle ?

    Les vieux managers disaient "La confiance n'exclue pas le contrôle". Tu trouvais ça chiant. Mais maintenant que tu es passé dirigeant/manager...

    La confiance n'exclue pas le contrôle ?
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