#beziehungsweiseführen

Martin Rotter von rotter+beratung
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beziehungsweise führen ist der Podcast für Menschen, die Führung neu denken wollen – beziehungsorientiert, klar und menschlich. Hier geht es um Leadership, Coaching, Unternehmenskultur. In jeder Episode erwarten dich inspirierende Gespräche mit Expert:innen, Unternehmer:innen und Führungspersönlichkeiten – genauso wie persönliche Einblicke aus meiner Arbeit als Coach, Berater und Autor. Es geht um Themen wie emotionale Intelligenz, Mitarbeiterbindung, Selbstführung, Werte, Kommunikation, Teamdynamik und den Mut, neue Wege zu gehen. Beziehungsweise Führen eben.

  1. Jul 9

    Selbstführung unter Druck: Raus aus dem Hamsterrad, rein in die Selbstbestimmung

    Wie gehen wir mit Druck um, wenn im Führungsalltag alles gleichzeitig passiert? Und was passiert, wenn man die gewohnte europäische Leistungskultur plötzlich hinter sich lässt? In dieser Folge von #beziehungsweise führen begrüße ich die Unternehmensberaterin und Neuro-Mentaltrainerin Barbara Redolfi. Barbara teilt ihre faszinierenden Erfahrungen aus ihrer Zeit in Afrika, wo sie Safari-Camps und Lodges geleitet hat. Dabei wird schnell klar: "Die Europäer haben die Uhr, die Afrikaner die Zeit." Darum geht es in dieser Folge: Kultur-Crash im Camp: Warum Druck über Status und Leistung nicht überall funktioniert und wie man lernt, echte, menschliche Grenzen zu setzen. Die Kunst der Entschleunigung: Warum Langsamkeit nicht dasselbe ist wie Entschleunigung und wie wir im stressigen DACH-Raum wieder das Bewusstsein für das Hier und Jetzt schärfen können. Praktische Tools gegen den "Trigger": Wie du körperliche Stressreaktionen (den sprichwörtlichen Kloß im Hals) frühzeitig erkennst, durch einfaches Atmen oder „Geh-Spreche“ den Kopf frei bekommst und aus der Reaktivität in die Gestaltungskraft findest. Selbstbestimmung vs. Opferrolle: Wer bestimmt eigentlich über dich? Warum Selbstführung die wichtigste Basis für die Führung anderer ist. Ein inspirierender Deep Dive voller nahbarer Anekdoten, der zeigt, dass Führung immer bei der Beziehung zu sich selbst beginnt. 💡 Mehr zu meiner Arbeit und dem Buch zum Podcast findest du unter www.rotter-beratung.at. Lass gerne ein Like da oder folge dem Podcast, um keine Folge zu verpassen!

    Selbstführung unter Druck: Raus aus dem Hamsterrad, rein in die Selbstbestimmung

  2. Jun 18

    Vertrauen, Grenzen & Führung mit Astrid Tschernitz

    Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von #beziehungsweiseführen! In dieser Episode begrüße ich die erfahrene HR-Expertin und Juristin Astrid Tschernitz. Gemeinsam tauchen wir tief in das Herzstück moderner Führung ein: die Beziehung zu den Menschen. Astrid teilt ihre spannendsten Learnings aus ihrer vielseitigen Karriere in nationalen und internationalen Unternehmen. Sie räumt mit dem Vorurteil auf, dass „Soft Facts“ reine Weichspülerei sind, und zeigt stattdessen, warum echte Wertschätzung, psychologische Sicherheit und das Setzen von klaren Grenzen die harten Erfolgsfaktoren von morgen sind. In dieser Folge erfährst du: Warum Führung ohne eine echte Beziehung zum Team nicht funktionieren kann. Wie psychologische Sicherheit die Basis für High-Performance und Innovation bildet. Warum klare Grenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen wichtig sind. Und warum gute Führung vor allem eines braucht: Zeit. Ein inspirierendes Gespräch voller Praxiseinblicke, das zeigt, dass Führung immer beim Menschen beginnt. Hör jetzt rein und nimm wertvolle Impulse für deinen Führungsalltag mit! Dir gefällt der Podcast? Dann teile diese Folge gerne mit Kolleg:innen und Freunden und lass uns eine Bewertung da!

    Vertrauen, Grenzen & Führung mit Astrid Tschernitz

  3. May 11

    Führung ist Beziehung - Warum Fachwissen alleine nicht reicht.

    In dieser Folge spreche ich mit Cristina Bucataru, Personalleiterin und psychosoziale Beraterin, über die fundamentale Rolle von Beziehungen in der Führung. Cristina erklärt, warum exzellentes Fachwissen nicht automatisch zu guter Führung führt und weshalb die Beziehung zu sich selbst der Schlüssel für den Erfolg im Team ist. Wir werfen einen Blick auf Parallelen zur Kindererziehung, die Herausforderungen der Generationen-Vielfalt und warum Unternehmen mehr „Räume für Begegnung“ brauchen.

    Führung ist Beziehung - Warum Fachwissen alleine nicht reicht.

  4. May 5

    Die Stadion Atmosphäre der Führung: Warum Empathie unersetzbar bleibt.

    In dieser Folge von #beziehungsweiseführen bin ich zu Gast bei Johannes Pracher, dem Leiter der Startrampe der Sparkasse Oberösterreich in der Linzer Tabakfabrik. Was macht einen echten "Macher" aus? Warum ist die Beziehung zu sich selbst das Fundament für jede erfolgreiche Mitarbeiterführung? Und warum scheitern manche Gründer daran, ihr "Haus" irgendwann zu verwalten? Johannes teilt tiefe Einblicke in die Start-up-Mentalität und erklärt anhand leidenschaftlicher Fußball-Analogien, warum digitale Intelligenz niemals die menschliche Empathie und Atmosphäre ersetzen kann. Ein Gespräch über den Mut zum ersten Schritt, die Kunst des Loslassens und die Werte, die wir der nächsten Generation mitgeben sollten. Jetzt reinhören und abonnieren! ⭐⭐⭐⭐⭐

    Die Stadion Atmosphäre der Führung: Warum Empathie unersetzbar bleibt.

  5. Mar 12

    I am because We are- Die Kraft der Verbindung mit Bettina Ludwig

    „I am because we are.“ In dieser Folge tauchen wir tief ein in die Welt der Anthropologin Bettina Ludwig und die kraftvolle Philosophie von Ubuntu. Warum fühlen wir uns in einer hochvernetzten Welt oft so einsam? Und wie finden wir zurück zu einer echten Form der Zugehörigkeit? Bettina erklärt, warum das „In-Beziehung-Sein“ die Basis für alles ist – auch und gerade in unseren Unternehmen. Wir sprechen über: Der Drang zu geben: Warum bedingungsloses Teilen in unserer DNA liegt. Neue Formen von Kapital: Warum Weisheit, Ruhe und „frischer Wind“ genauso wertvoll sind wie Finanzzahlen. Me, We and Us: Ein Einblick in Bettinas aktuelles Programm und wie wir Selbstwirksamkeit als Geschenk an uns selbst wiederentdecken. Präsenz in der Sprache: Wie wir durch das „Hier und Jetzt“ Veränderung meistern. Ein Plädoyer für mehr Gemeinschaft und das Erkennen, dass jede und jeder von uns eine Wirkung hat. Tour-Info: Bettina Ludwig ist von April bis Mai auf Tour! https://zugehoerigkeit-tour.at

    I am because We are- Die Kraft der Verbindung mit Bettina Ludwig

  6. Feb 19

    Von Fußballplatz bis Bankfiliale: Menschen entwickeln mit Herz & Haltung – Gast: Gerard Rubcic

    In dieser Folge von #beziehungsweiseführen begrüße ich einen Gast, der Führung nicht nur als Job, sondern als Leidenschaft versteht: Gerard Rubcic, Filialleiter aus Salzburg. Gerard blickt auf eine vielseitige Karriere im Bankwesen zurück – von der Kasse über die Beratung bis hin zur Führungsposition. Doch seine Wurzeln und seine Inspiration liegen oft außerhalb der Bankwelt: im Fußball. Als ehemaliger Spieler und langjähriger Kindertrainer zieht er spannende Parallelen zwischen dem Rasen und der Bankfiliale. In dieser Folge erfährst du: Spezialisten vs. Teamplayer: Warum ein Team (wie im Fußball) unterschiedliche Experten braucht und wie man deren individuellen Spielraum fördert. Führung durch Entwicklung: Warum es für Gerard das Schönste ist, Mitarbeiter von der Lehre bis zur Führungskraft zu begleiten. Umgang mit Veränderung: Wie man Widerstände in Zeiten von Digitalisierung und verkürzten Schalterzeiten durch Kommunikation und Transparenz löst. Die Kunst des „Abschließens“: Warum es so wichtig ist, Erfolge gemeinsam im Team zu feiern und bewusst einen Haken hinter Projekte zu setzen. Ein inspirierendes Gespräch über die Bedeutung von Wertschätzung, individueller Förderung und die Kraft eines Teams, das auch außerhalb der Arbeitszeit gerne Zeit verbringt. Viel Spaß beim Zuhören und Inspirierenlassen!

    Von Fußballplatz bis Bankfiliale: Menschen entwickeln mit Herz & Haltung – Gast: Gerard Rubcic

  7. Jan 28

    Vom Wissen zum Tun: Melanie Martinelli über Transferwirksamkeit

    Warum verpufft so viel gelerntes Wissen ungenutzt im Arbeitsalltag? Melanie Martinelli, Leiterin des Instituts für Transferwirksamkeit, geht dieser Frage auf den Grund. In dieser Folge besprechen wir, warum ein gutes Training allein nicht ausreicht und weshalb die Beziehung zu Stakeholdern und Führungskräften der eigentliche Schlüssel zum Erfolg ist. Erfahren Sie, wie Sie „Trainings-Tourismus“ vermeiden, warum KI die Rolle von Trainern verändert und mit welchen einfachen Tools – wie den „Transfer-News“ oder „Accountability Buddies“ – Sie nachhaltige Veränderungen bewirken.Eine Episode für alle, die wollen, dass ihre Coachings und Trainings echte Früchte tragen.

    Vom Wissen zum Tun: Melanie Martinelli über Transferwirksamkeit

  8. Jan 16

    Die Zukunft der Organisation: Michael Bednar-Brandt über Führung im KI-Zeitalter.

    Wie führt man in einer Welt, die sich schneller dreht als unsere alten Organigramme? Michael Bednar-Brandt, erfahrener Unternehmensberater und Start-up-Gründer, ist zu Gast bei mir im Podcast #beziehungsweiseführen.Gemeinsam sezieren wir die Schwachstellen klassischer Hierarchien und werfen einen Blick in die nahe Zukunft: Wie verändert Künstliche Intelligenz nicht nur unsere Arbeit, sondern unser gesamtes Verständnis von Führung? Michael erklärt, warum Führung heute weniger „Befehl und Gehorsam“ und vielmehr die Gestaltung von Rahmenbedingungen ist. Erfahre, warum wahre Transformation nie abgeschlossen ist, wie KI-Agenten die Grenze zwischen Technik und Mitarbeiter verschwimmen lassen und warum radikale Klarheit über Ziele die wichtigste Währung für moderne Führungskräfte ist. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Organisationen im 21. Jahrhundert wirklich funktionieren.

    Die Zukunft der Organisation: Michael Bednar-Brandt über Führung im KI-Zeitalter.
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beziehungsweise führen ist der Podcast für Menschen, die Führung neu denken wollen – beziehungsorientiert, klar und menschlich. Hier geht es um Leadership, Coaching, Unternehmenskultur. In jeder Episode erwarten dich inspirierende Gespräche mit Expert:innen, Unternehmer:innen und Führungspersönlichkeiten – genauso wie persönliche Einblicke aus meiner Arbeit als Coach, Berater und Autor. Es geht um Themen wie emotionale Intelligenz, Mitarbeiterbindung, Selbstführung, Werte, Kommunikation, Teamdynamik und den Mut, neue Wege zu gehen. Beziehungsweise Führen eben.

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