日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜

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日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜

「マネジメントの本質を学ぶ、考える、実践する」 このポッドキャストは、組織のマネジャークラスの方々に向けて、ハウツーを超えた本質的なマネジメントをお届けします。失敗から学び、適切な対応ができるリーダーを一人でも多く育成することを目指し、人文知等の視点を交えながら、マネジメントの核に迫るトーク番組です。Apple Podcast/Spotify/Amazon Musicで毎週火曜AM7時配信中。 ■パーソナリティ 大森寛明について IT企業の役員を歴任し作曲家/編曲家としても活躍。クリエイターと経営、理論と実践の間を自由に行き来しながら、マネジメントの魅力を探求しています。

  1. #45 結果を出すリーダーは何が違う? 成果につながる行動原則

    4 DAYS AGO

    #45 結果を出すリーダーは何が違う? 成果につながる行動原則

    「リーダーにとって“成果を上げる力”とは、単なる目標達成にとどまりません。成果は、組織の外に生まれる好ましい変化であり、そのためにリーダー自身がどのように行動し、貢献するかが鍵となります。 このエピソードでは、ピーター・ドラッカーとヘンリー・クラウドの理論をもとに、リーダーが成果を生み出すために必要な「セルフマネジメント」の力について深掘りしていきます。 なぜリーダーは「成果」ではなく「貢献」に意識を向けるべきなのか? 自己認識を深め、強みを活かす方法とは? 組織の外に目を向けることで成果を最大化する方法リーダーとして、「どうあるべきか?」を見つめ直し、組織の成果を最大化するための実践的なヒントが詰まったエピソードです。 📌参考文献: ⁠⁠ドラッカー『現代の経営』 ⁠⁠ヘンリー・クラウド『リーダーの人間力』 ■番組で取り上げた/参考にした書籍リスト ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ■お問い合わせ・感想はこちらまで X(旧Twitter):⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/FlickerTone⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook:⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/FlickerTone⁠

    20 min
  2. #43 人はなぜついてくるのか?リーダーの人間力と信頼の関係

    FEB 3

    #43 人はなぜついてくるのか?リーダーの人間力と信頼の関係

    リーダーシップの本質は「信頼を築くこと」にあります。しかし、「信頼」とは単に約束を守ることや正直であることだけではなく、リーダーの人格全体から醸し出されるものです。本エピソードでは、リーダーに求められる「人間力」とは何か、信頼を築くための具体的な方法について深掘りします。 本エピソードでは、以下のトピックを取り上げます: 誠実さと信頼性:信頼されるリーダーが持つべき最も重要な要素とは? インテグリティ(真摯さ)の本質:ドラッカーが説いた、リーダーにとって欠かせない資質とは? リーダーの6つの資質:ヘンリー・クラウドの提唱する、信頼されるリーダーの特徴とは? 信頼を確立する方法:実際のリーダーの成功事例や、貞観政要に学ぶ謙虚さの重要性。 信頼関係と組織の成果:ビジネスライクな関係と信頼関係の違い、そして信頼がもたらす組織の力とは? 現代のリーダーが直面する「信頼の課題」を明確にし、実践的なヒントをお届けします。リーダーとしての影響力を高め、より強いチームを作るために、ぜひ最後までお聞きください。 📌 参考文献: ドラッカー『現代の経営』 ヘンリー・クラウド『リーダーの人間力』 ■番組で取り上げた/参考にした書籍リスト ⁠⁠⁠⁠https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170⁠⁠⁠⁠ ■お問い合わせ・感想はこちらまで X(旧Twitter):⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/FlickerTone⁠⁠⁠⁠ Facebook:⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/FlickerTone⁠

    25 min

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「マネジメントの本質を学ぶ、考える、実践する」 このポッドキャストは、組織のマネジャークラスの方々に向けて、ハウツーを超えた本質的なマネジメントをお届けします。失敗から学び、適切な対応ができるリーダーを一人でも多く育成することを目指し、人文知等の視点を交えながら、マネジメントの核に迫るトーク番組です。Apple Podcast/Spotify/Amazon Musicで毎週火曜AM7時配信中。 ■パーソナリティ 大森寛明について IT企業の役員を歴任し作曲家/編曲家としても活躍。クリエイターと経営、理論と実践の間を自由に行き来しながら、マネジメントの魅力を探求しています。

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