Thomas Belker - Der Chef in Dir muss Führung finden

Thomas Belker, Birgit Eschbach
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Thomas Belker arbeitet seit über 30 Jahren in Führungspositionen und engagiert sich in verschiedenen Stationen und Branchen. Als Bestsellerautor von „Der Chef in dir muss Führung finden“ ist er überzeugt, dass Führungskompetenzen in allen stecken, und jeder Mensch die Herausforderungen in „Sandwichpositionen“ zwischen Führen und Geführtwerden kennt. 
Im Gespräch mit interessanten Gästen und Experten aus verschiedensten Bereichen beleuchtet er das Thema „Gut führen“ von allen Seiten und aus diversen Perspektiven. Denn Führungsfragen sind immer mehrdimensional und verstecken sich in vielen Situationen und Lebensaufgaben. Dazwischen erscheinen kürzere Folgen, in denen Thomas als Leadership Experte und Speaker die Erkenntnisse aus dem Talk unter die Lupe nimmt und mit seine Erfahrungen, Tipps und Tools fachlich ergänzt. In allen Episoden geht es darum, wie man es schafft, die eigenen Stärken im Job erfolgreich zu leben und Teams und Mitarbeitenden offen und flexibel zu begegnen. Am besten mit Herz und Humor. Führen ist nämlich immer auch Beziehung. 
Und der Chef und die Chefin in jedem können Führung finden. Herzlich willkommen beim informativen, motivierenden Podcast zum Bestseller-Sachbuch! Du willst mehr erfahren? Nimm gerne Kontakt auf! https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Und hier geht es zum Bestseller-Ratgeber „Der Chef in dir muss Führung finden“:
https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Der Podcast wird produziert von https://www.studiovenezia.de

  1. May 7

    #59: Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse, sie verändert Führung selbst

    In dieser Folge spricht Thomas Belker mit Dr. Thomas Müller, dem geschäftsführendem Gesellschafter der contec GmbH, über eine der drängendsten Fragen unserer Zeit:  Wie bleiben Menschen und Organisationen im KI-Zeitalter handlungsfähig, relevant und verantwortlich?   Im Mittelpunkt stehen Leadership, Werteorientierung und Zukunftsgestaltung – mit besonderem Fokus auf die Gesundheits- und Sozialwirtschaft: eine der systemrelevantesten Branchen Deutschlands, die zugleich unter enormem Transformationsdruck steht. Dr. Thomas Müller macht deutlich, warum technologischer Fortschritt allein nicht ausreicht. KI kann Prozesse beschleunigen, Muster erkennen und Mitarbeitende entlasten –, aber sie ersetzt weder Haltung noch Orientierung noch echte Führungsverantwortung.   Kernthesen   - Stabilität ist keine Bremse, sondern Fundament. Wer Innovation nachhaltig gestalten will, braucht eine stabile organisationale Identität als Grundlage. - Führung wird durch KI nicht überflüssig, sondern sichtbarer. Die menschliche Dimension von Leadership gewinnt an Bedeutung. - Zukunftsfähigkeit entsteht im Netzwerk. Kooperation, gemeinsames Lernen und geteilte Verantwortung sind entscheidender denn je. - Die eigentliche Gefahr ist Verantwortungsabgabe. Nicht eine mächtige KI ist das zentrale Risiko, sondern dass Menschen Entscheidungsverantwortung an Systeme delegieren. - Zukunftsmut braucht Substanz. Werte, Identität, Zielklarheit und aktives Engagement sind die Voraussetzungen für gestaltende Führung.   Buchvorstellung „Relevanz im KI-Zeitalter. Ein Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft” Dr. Thomas Müller | Erscheint im Juli 2026 Das neue Buch von Dr. Thomas Müller bietet einen strukturierten Reflexionsrahmen für Einzelpersonen, Führungskräfte, Organisationen und Aufsichtsgremien. Es beantwortet die Frage, wie Relevanz im KI-Zeitalter aktiv gestaltet – und nicht nur reaktiv bewahrt – werden kann. Jetzt bestellen: https://www.amazon.de/Relevanz-KI-Zeitalter-Zukunftskompass-Organisationen-Gesellschaft/dp/3987551992/   Über den Gast Dr. Thomas Müller ist geschäftsführender Gesellschafter der contec GmbH, einer führenden Unternehmensberatung für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Als Autor, Vordenker und Berater beschäftigt er sich intensiv mit den Fragen, die die Transformation unserer Zeit stellt: Wie bleiben Organisationen relevant? Wie gelingt Führung unter Unsicherheit? Und welche Rolle spielen Werte, wenn Technologie das Tempo vorgibt? Er ist außerdem Gastgeber der Podcast-Reihe ConTalk | Menschen, die Zukunft gestalten. www.contec.de LinkedIn – Dr. Thomas Müller https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-m%C3%BCller-7555a4114?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member Kontakt & Links Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker – Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in dir muss Führung finden – das Buch zum Podcast (Sachbuch-Bestseller): https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA - the podcast company https://www.studiovenezia.de/

    1h 4m

  2. Apr 30

    #58: Führung ohne Illusionen: 10 Wahrheiten, die jede Führungskraft kennen sollte

    Als Führungskraft sitzt du oft zwischen den Polen unterschiedlicher Interessen. Du wirst es nie allen recht machen können und musst dennoch entscheiden. In diesen Momenten fühlst du dich oft allein, und es macht keinen Unterschied, ob du Teamleiter oder Geschäftsführer bist. Diese Episode zeigt 10 Realitäten auf. Konkret geht es darum - Warum dich in der Führungsrolle niemand rettet - Wie Entscheidungen das Leben anderer beeinflussen - Warum Hierarchie kein moralisches Sonderrecht ist - Weshalb du dich nicht über deine Position definieren solltest - Warum Freundlichkeit ohne Grenzen wirkungslos bleibt - Wie du mit Respektlosigkeit souverän umgehst - Weshalb emotionale Kontrolle entscheidend ist - Warum du nicht jedes Nein erklären musst - Wieso Respekt wichtiger ist als Zustimmung - Warum gute Führung keine Abhängigkeit erzeugt Reflexionsfragen - Welche Entscheidung schiebst du gerade vor dir her? - Wo vermeidest du Klarheit, um Zustimmung zu sichern? - In welchen Situationen reagierst du, statt zu führen? - Wie abhängig ist dein Selbstbild von deiner Position? - Wo solltest du klare Grenzen setzen – tust es aber nicht? Zum Abschluss Führung ist weniger heroisch, als sie oft dargestellt wird.
 Der nüchterne Führungsalltag besteht aus Entscheidungen, Konsequenzen und Verantwortung.
 Und genau deshalb lohnt es sich, Führung ohne Illusionen zu betrachten. Kontakt & Links Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker – Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in dir muss Führung finden – das Buch zum Podcast (Sachbuch-Bestseller): https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA - the podcast company https://www.studiovenezia.de/

    12 min

  3. Apr 16

    #57: Führen oder funktionieren? Das verdeckte Dilemma.

    Führungskräfte stehen damit häufig zwischen zwei Erwartungen: Führen – und gleichzeitig reibungslos funktionieren. Diese Folge beleuchtet, warum genau dieses Spannungsfeld zum Kernproblem moderner Führung wird. Denn alte Gewissheiten verlieren an Bedeutung. Der Podcast zeigt an konkreten Beispielen, wie sich die Spielregeln verschieben: ·       Loyalität schützt nicht mehr automatisch vor strukturellen Entscheidungen. ·       Erfahrung kann gegen strategische Narrative verlieren. ·       Karrierepfade folgen oft politischer Nähe statt Substanz. ·       Werte gelten genau so lang, wie ihre Einhaltung nicht zu viel kostet. Was daraus entsteht, ist ein innerer Konflikt vieler Führungskräfte: zwischen Loyalität zum System und Integrität gegenüber den eigenen Überzeugungen. In dieser Folge erfährst du: ·       Warum Führungskräfte heute häufig im „Blindflug“ arbeiten ·       Wie kognitive Dissonanz entsteht, wenn Systeme widersprüchliche Signale senden ·       Warum zwar oft Analyse erwartet wird, die Veränderung dagegen nicht ·       Weshalb Organisationen an Entwicklung sparen und damit zukünftige Führungskompetenz riskieren ·       Warum der Mythos der „authentischen Führungskraft“ der Realität komplexer Rollen nicht gerecht wird Zum Abschluss erhältst du konkrete Impulse für deinen Führungsalltag: ·       Die eigene Führungsrolle bewusst definieren ·       Widersprüche ansprechen – ohne destruktive Konfrontation ·       Lernräume schaffen – auch unter Effizienzdruck ·       Loyalität und Integrität klar unterscheiden ·       Netzwerke horizontal aufbauen – nicht nur vertikal Nicht systemhörig. Auch nicht gegen das System. Sondern wirksam im System. Das ist Führung. Kontakt & Links Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker – Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in dir muss Führung finden – das Buch zum Podcast (Sachbuch-Bestseller): https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA - the podcast company https://www.studiovenezia.de/

    16 min

  4. Apr 2

    #56: Eigenverantwortung vs. Kontrolle: Wie viel hält das System aus?

    „Wir wollen mehr Eigenverantwortung.“ Das sagen viele Organisationen. Doch oft wird Unterschiedliches gemeint. Das Top-Management erwartet mehr Ownership. Führungskräfte wünschen sich selbstständigere Teams. Mitarbeitende wollen mehr Gestaltungsspielraum. Sobald Eigenverantwortung reale Konsequenzen hat, tritt ein zweiter Wert in den Vordergrund: Kontrolle. Diese Folge beleuchtet das Spannungsfeld zwischen Autonomie und Systemlogik. Organisationen wollen Autonomie für Leistung. Und Kontrolle für Sicherheit. An konkreten Beispielen wird deutlich, wo Eigenverantwortung strukturell endet: - Wenn Initiative politisch unerwünscht wird. - Wenn Fehler toleriert, aber Karrieren dennoch dadurch gebremst werden. - Wenn Werte kommuniziert, aber nicht abgesichert sind. Zwei Kerngedanken ziehen sich durch die Episode: Eigenverantwortung ohne Risiko ist keine Eigenverantwortung. Eigenverantwortung ohne Entscheidungsmacht ist Beschäftigungstherapie. In dieser Folge erfährst du: - Warum Autonomie immer auch Risiko bedeutet – und wer es tatsächlich trägt - Woran du erkennst, ob Eigenverantwortung strukturell gewollt oder nur rhetorisch gefordert wird - Wo Kontrolle subtil wirkt – über Deutung, Informationsfluss und Verantwortungszuschreibung - Wann Führung von Gestaltung in Machtlosigkeit kippt - Warum Autonomie ohne Rückendeckung zur Überforderung wird Zum Abschluss erhältst du konkrete Impulse für deinen Führungsalltag: - Entscheidungsräume klar definieren - Verantwortung sichtbar nach oben übernehmen - Echte Gefahr von Kontrollangst unterscheiden - Psychologische Sicherheit durch Klarheit schaffen - Strukturelle Macht bewusst aufbauen Führung heißt nicht, die Spannung aufzulösen. Führung heißt, sie bewusst zu tragen. Wenn dich dieses Spannungsfeld beschäftigt, teile die Folge mit einer Führungskraft, mit der du genau darüber sprechen willst. Kontakt & Links Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in Dir muss Führung finden - Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen (Sachbuch-Bestseller zum Podcast: https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/

    22 min

  5. Mar 12

    #55: Friendly Fire. Führung unter Beschuss.

    Manchmal ist Führung kein Statement - sondern ein stilles Abendessen. In dieser Folge spricht Thomas Belker über Energie, Selbstwirksamkeit und innere Haltung in Situationen, in denen Führungskräfte faktisch wenig Einfluss haben, emotional aber maximal gefordert sind. Ausgangspunkt ist eine persönliche Erfahrung aus Mailand: eine Geschäftsreise mit dem Vorstand International, eine SMS des CEOs kurz vor dem Treffen - und ein klassisches Machtspiel aus den eigenen Reihen. Kein offener Angriff, sondern „Friendly Fire“. Begleitet von einem einsamen Pianospieler in einem luxuriösen Restaurant entsteht ein absurder Moment, der sich einprägt - und lange nachwirkt. Thomas reflektiert, wie sich seine innere Haltung über die Jahre verändert hat: weg von impulsiver Reaktanz, hin zur Akzeptanz dessen, was nicht beeinflussbar ist - und zum konsequenten Fokus auf den tatsächlichen Einflussbereich. Die Metapher der roten Ampel wird dabei zu einem Referenzpunkt moderner Selbstführung. Eine literarische Anregung liefert Ferdinand von Schirach: Situationen klar und präzise beschreiben, Bedeutungsräume offenlassen, keine vorschnelle moralische Bewertung – und Unsicherheit aushalten. Was in der Literatur möglich ist, wird für Führungskräfte zur anspruchsvollen Praxis. Du erfährst in dieser Episode: - Wie „Friendly Fire“ in Organisationen wirkt - und warum es besonders energiezehrend ist. - Warum Verletzungen oft nicht persönlich gemeint, sondern Ausdruck organisationaler Machtlogik sind. - Wie Akzeptanz des Nicht-Beeinflussbaren Selbstwirksamkeit zurückbringen kann - Was Führungskräfte von literarischer Nüchternheit lernen können - und wo ihre Verantwortung darüber hinausgeht. - Warum Ambiguität kein Ausnahmezustand, sondern Alltag im Business ist. Key Takeaways - Führung zeigt sich auch dort, wo Einfluss begrenzt ist. - Nicht jede Kränkung ist persönlich – viele sind systemisch. - Klarheit beginnt mit präziser Beobachtung, nicht mit Bewertung. - Selbstwirksamkeit entsteht durch Fokus auf den eigenen Handlungsspielraum. - Humor kann entlasten, regulieren und Hierarchien abbauen - wenn er respektvoll eingesetzt wird. Zitate der Folge: „Meine Freiheit ist nicht davon abhängig, dass ich alles beeinflussen kann.“ „Führung heißt auch, Unsicherheit auszuhalten, ohne sofort zu antworten.“ „Humor ist ein Regulierungsmechanismus - kein Fluchtweg.“ Kontakt & Links Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker - Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in dir muss Führung finden – das Buch zum Podcast (Sachbuch-Bestseller): https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA - the podcast company https://www.studiovenezia.de/

    19 min

  6. Feb 19

    #54: Neujahrstalk. Die Kraft der Gemeinschaft.

    In dieser Folge spricht Thomas Belker mit Birgit Eschbach über ein Experiment, das bewusst gegen den Strom läuft: ein Neujahrskalender für Führungskräfte - 31 kurze Audio-Impulse im Januar, jeweils ein starker Satz als Brücke in den Alltag. Im Gespräch geht es um die Frage, warum Führung selten an fehlenden Modellen scheitert, sondern an fehlender Klarheit, Präsenz und Konsequenz im Alltag - und warum echte Verbindung gerade wieder wichtiger wird als perfekt polierter Content. Thomas teilt außerdem sehr persönliche Einblicke aus seinem Laufjahr (Dolomiten-Trail & Chicago-Marathon) – und was Unternehmen von der Stimmung „ab Kilometer 30“ lernen können: Anerkennung trägt, nicht nur Performance. Und Führung zeigt sich in kleinen Details – zum Beispiel darin, wie du in Büros Nähe herstellst, ohne Kontrolle auszuüben („Guck nicht auf den Monitor“). Du erfährst in dieser Episode: - Warum ein Neujahrskalender für Führungskräfte oft wirksamer ist als Vorsätze „zwischen den Jahren“ - Welche Rolle Community, Zuspruch und Anerkennung im Führungsalltag spielen - gerade wenn es zäh wird - Wie du Nähe herstellen kannst, ohne zu kontrollieren (und warum das Vertrauen sofort verändert) - Weshalb echte Begegnung (Lagerfeueratmosphäre, Handschlag, Präsenz) im digitalen Overload wieder an Wert gewinnt Key Takeaways - Der Januar ist für viele die echte Phase der Neuausrichtung - nicht der Dezember. - Ein starker Satz pro Tag kann mehr verändern als ein weiteres Modell. - Anerkennung sollte im Unternehmen alle erreichen - nicht nur die „Schnellsten“. - Nähe entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Präsenz und respektvolle Grenzen. - Gemeinschaft ist kein Soft-Thema - sie entscheidet über Durchhaltevermögen „ab Kilometer 30“. Zitate der Folge: „Es geht nicht um Modelle oder Konzepte - sondern darum, was wesentlich ist.“ „Guck nicht auf den Monitor.“ „Im Unternehmen geht es nicht darum, sich ständig neu zu erfinden - sondern das Wesentliche richtig zu machen.“ „Lagerfeueratmosphäre verbindet - das ist etwas, das uns seit Jahrtausenden trägt.“ Kontakt & Links Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in Dir muss Führung finden - Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen (Sachbuch-Bestseller zum Podcast): https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/

    35 min

  7. Feb 2

    #53: 90 Sekunden Führung. 31 Impulse im Überblick.

    In dieser Episode bündelt Thomas Belker alle 31 täglichen Impulse aus dem Januar 2026 zu einer kompakten Übersicht. Die Impulse kreisen um zentrale Fragen moderner Führung: - Wie entsteht Klarheit? - Wo beginnt Verantwortung? - Was wirkt im Alltag? Alle Impulse sind bewusst unter 90 Sekunden gehalten. Diese Episode ist für alle, - die die Serie noch einmal gesammelt hören möchten - oder einen Einstieg suchen, ohne bei Tag 1 zu beginnen. Du kannst diese Folge am Stück hören – oder sie als Orientierung nutzen, um einzelne Impulse zu vertiefen. Du erfährst in dieser Episode: - warum Führung oft weniger komplex ist, als wir sie machen - welche inneren Haltungen im Alltag den größten Unterschied machen - wie Klarheit, Verantwortung und Präsenz konkret wirksam werden - weshalb kurze Impulse nachhaltiger sein können als lange Konzepte Key Takeaways - Führung beginnt immer bei dir selbst - Klarheit entsteht durch Entscheiden, nicht durch Grübeln - Verantwortung wirkt stärker als Kontrolle - Präsenz verändert Beziehungen unmittelbar - Wirkung entsteht im Nahbereich, nicht im System Zitate der Folge „Klarheit entsteht nicht im Denken, sondern im Entscheiden.“ „Verantwortung wirkt stärker als Kontrolle.“ „Führung zeigt sich im Alltag – nicht im Konzept.“ Die Themen der 31 Impulse im Überblick Impuls 1–11: Orientierung & innere Führung Klarheit · Zuhören · Das Unausgesprochene · Grenzen · Atem · Fokus · Entscheiden · Nein sagen · Präsenz · Klärung statt Bewertung Impuls 12–23: Verantwortung & soziale Dynamik Anerkennung · Weglassen · Delegieren · Meetings · Nähe · Nicht alles lösen · Verantwortung · Ehrlichkeit · Linie · Verbindlichkeit · Abstand · Leichtigkeit · Selbstreflexion Impuls 24–31: Energie & Integration Energie · Widerstand · Pause · Mitdenken lassen · Mut · Einfluss · Unperfekt · Abschluss Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in Dir muss Führung finden - Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen, Thomas Belkers Sachbuch-Besteller zum Podcast: https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/

    26 min

  8. Jan 31

    #52: 90 Sekunden Führung – Neujahrskalender 2026 in 31 Impulsen (Teil 31/31)

    90 Sekunden Führung - ein Neujahrskalender in 31 Impulsen. Diese Folge ist Teil einer besonderen Serie: Im Januar 2026 erscheint jeden Tag ein kurzer Führungsimpuls - klar, pointiert und bewusst unter 90 Sekunden. Kein langes Gespräch. Keine Theorie. Sondern: ein Gedanke. ein Satz, der wirkt. Dieses Format ist für Momente, in denen du keinen Kopf für lange Inhalte hast - aber Klarheit, Haltung oder einen inneren Impuls brauchst. Höre diese Folge für sich allein - oder als Teil des gesamten Neujahrskalenders. Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in Dir muss Führung finden - Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen, Thomas Belkers Sachbuch-Besteller zum Podcast: https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/

    1 min
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Thomas Belker arbeitet seit über 30 Jahren in Führungspositionen und engagiert sich in verschiedenen Stationen und Branchen. Als Bestsellerautor von „Der Chef in dir muss Führung finden“ ist er überzeugt, dass Führungskompetenzen in allen stecken, und jeder Mensch die Herausforderungen in „Sandwichpositionen“ zwischen Führen und Geführtwerden kennt. 
Im Gespräch mit interessanten Gästen und Experten aus verschiedensten Bereichen beleuchtet er das Thema „Gut führen“ von allen Seiten und aus diversen Perspektiven. Denn Führungsfragen sind immer mehrdimensional und verstecken sich in vielen Situationen und Lebensaufgaben. Dazwischen erscheinen kürzere Folgen, in denen Thomas als Leadership Experte und Speaker die Erkenntnisse aus dem Talk unter die Lupe nimmt und mit seine Erfahrungen, Tipps und Tools fachlich ergänzt. In allen Episoden geht es darum, wie man es schafft, die eigenen Stärken im Job erfolgreich zu leben und Teams und Mitarbeitenden offen und flexibel zu begegnen. Am besten mit Herz und Humor. Führen ist nämlich immer auch Beziehung. 
Und der Chef und die Chefin in jedem können Führung finden. Herzlich willkommen beim informativen, motivierenden Podcast zum Bestseller-Sachbuch! Du willst mehr erfahren? Nimm gerne Kontakt auf! https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Und hier geht es zum Bestseller-Ratgeber „Der Chef in dir muss Führung finden“:
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