操能力俱樂部

能力雜誌編輯群

《操能力俱樂部》聚焦《能力雜誌》封面故事,深入解析商業脈動、管理觀點與職場挑戰,無論您是職場新鮮人還是資深專業人士,帶您從EPS到ESG,從BI到AI,瞄準經管趨勢,解答經營難題。 -節目亮點- 深度解析:每月封面故事詳解,掌握最新趨勢與重要議題。 專家訪談:頂尖顧問交流對談,了解領域專家之獨到見解。 實用建議:可行的策略與方案,助力強化職場之競爭優勢。 Powered by Firstory Hosting

  1. Jul 20

    【操能力俱樂部】EP.30 | 新世代職場招募 人才盤點×精準定位×主動出擊

    🎙節目簡介 當AI重新定義工作內容,企業最需要重新設計的,也包含人才策略。人才競爭已超越通膨,成為企業調薪的主要驅動力;新世代求職者也重新定義工作的價值。從社群招募、雇主品牌到AI人才地圖,企業的人才策略正正從「找人才」,走向「設計人才」。 本集《能力雜誌》帶您走進五月號封面故事「新世代職場招募:人才盤點×精準定位×主動出擊」,從AI人才地圖、雇主品牌到求職者旅程,解析企業如何盤點人才、優化職務設計,打造更符合新世代期待的人才策略。 🎧 本集你將聽到: 🔹缺工成為新常態:人才競爭為何超越通膨?企業招募戰場出現哪些結構性改變?🔹錯誤招募有多昂貴?揭開企業容易忽略的「六筆隱性帳」,重新看見招募成本的全貌。🔹 AI如何改變人才布局?當基層工作逐步由AI接手,企業如何重新設計職務內容(JD),避免未來的人才斷層?🔹如何打造AI人才地圖?從AI素養、職務功能到策略布局,建立「舊人才+新技能」的人才升級路徑。🔹新世代為什麼願意加入?台灣萊雅如何運用「1.5秒搶才學」,優化求職者決策旅程,快速吸引Z世代人才?🔹新世代為什麼願意留下?網銀國際以玩家思維打造雇主品牌,宏碁透過跨域攬才與人才培育,建立更具韌性的組織競爭力。 🔗 延伸閱讀 《能力雜誌》五月號封面故事:新世代職場招募 人才盤點×精準定位×主動出擊https://store.cpc.org.tw/Magazine/Contents/MS0843好書推薦:https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF032如果您喜歡這集節目,歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 Powered by Firstory Hosting

    【操能力俱樂部】EP.30 | 新世代職場招募 人才盤點×精準定位×主動出擊
  2. Jul 20

    【操能力俱樂部】EP.29 | iPAS AI應用規劃師能力鑑定(初級)

    🎙節目簡介 面對地緣政治風險加劇與國際關稅壁壘等複雜局勢,人工智慧(AI)的新興發展已成為經濟變革的核心關鍵。正如過去「十大建設」順暢了實體貨流,現今政府積極推動的「AI新十大建設」,則致力於推動「百工百業AI化」,為經濟發展注入新一波動能。產業轉型,人才先行。面對數位時代的挑戰,唯有完善的人才培育才能穩固轉型基石。透過「iPAS AI應用規劃師」專業評鑑,打造具備實務能力的「AI軍團」,將成為驅動臺灣產業升級與國際競爭力的核心力量。 本集《能力雜誌》邀請大家走進四月號封面故事「iPAS AI應用規劃師能力鑑定(初級)」。由數位轉型事業群黃建邦協理分享組織應如何定義、吸引並培育新一代的AI人才。 🎧 本集你將聽到:🔹 AI時代是一個最好年代,也是最壞的年代嗎?以前顧問靠賣知識、賣報告提供企業服務,AI時代顧問如何重新定瞄價值以化解焦慮?🔹據一項調查指出,國內有近七成的企處於尚未導入AI應用的困境,業者的資料仍以非結構化或分散儲存為主,導致AI模型訓練成效有限以及企業尚未設計培育AI人才的制度。企業自動化、智慧化由來已久,建置功能完善且人力充足的資訊工程師,為何形成外熱內冷的情況。🔹各產業的業種與業態不一,企業到底該去哪找、怎麼培養「AI 應用規劃師」🔹2026年是「AI價值產出年」,很多企業覺得人到位了,就可以看到成效,壓力其實很大。企業在這種追求速效的氣氛下,最容易犯什麼樣的戰略錯誤?應該如何轉向務實產出?🔹企業主對AI的態度變嚴格了。過去大家願意為了『創新』花錢,現在則是每一筆 AI 預算都要在財務報表上看到具體的效益。如何讓AI帶動創新,又能創造效益? 🔗 延伸閱讀《能力雜誌》四月號封面故事:iPAS AI應用規劃師能力鑑定(初級)https://store.cpc.org.tw/Magazine/Contents/MS0842好書推薦:https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF035如果您喜歡這集節目,歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 Powered by Firstory Hosting

    【操能力俱樂部】EP.29 | iPAS AI應用規劃師能力鑑定(初級)
  3. May 13

    【操能力俱樂部】EP.28 | 企業如何降低創新失敗率?從《爆品原理》談系統化創新

    你是否也曾好奇,為什麼有些產品功能明明強大,最終卻悄然退場;有些品牌卻能精準掌握市場需求,持續創造價值與競爭力? 在競爭愈發激烈的時代,若企業仍只依靠靈感、經驗與運氣來推動創新,真的足以面對未來挑戰嗎? 本集節目從中國生產力中心出版的《爆品原理》一書核心觀點出發,帶你重新理解「創新」的本質,深入探討如何將創新從難以掌握的直覺行為,轉化為一套可預測、可複製、可工程化的系統方法,最終達成產品或服務可以大賣的目標。 特別邀請到催生「CBIS® CPC企業創新系統架構」的資深高級顧問盧崇仁,與我們分享企業如何建立系統化創新能力,從創意發想到商品化落地,打造真正能被市場接受、甚至成為「爆品」的關鍵策略,讓創新不再只是豪賭,而是企業面對未來的重要競爭能力。 🎧 本集你將聽到 🔹如何將直覺式的冒險轉化為可管理的「勝率管理」系統工程? 🔹從失敗案例看創新盲點:優沛蕾、Apple牛頓、黑莓機等經典案例,帶給企業什麼樣的血淚啟發? 🔹企業在投入資源前,如何透過3S(敏感度、情境、模擬)分析進行風險與報酬評估? 🔹打造熱銷產品的關鍵行動與上市策略思維 🔹從一次性爆品,走向可持續創新的平台化經營模式 🔹CPC獨家「CBIS® CPC企業創新系統架構」的實務應用與優勢   想深入了解相關內容,請閱讀《爆品原理:從創意到商品量產的致勝策略》 |書名|爆品原理 |作者|司徒雅.傑克森Stuart E. Jackson、伊利亞.崔克坦伯Ilya Trakhtenberg |出版社|中國生產力中心 |線上書城|https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF034 如果您喜歡這集節目,歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 能力雜誌FB|https://www.facebook.com/LearningClub Powered by Firstory Hosting

    【操能力俱樂部】EP.28 | 企業如何降低創新失敗率?從《爆品原理》談系統化創新
  4. May 8

    【操能力俱樂部】EP.27 | 循環經濟 供應鏈下的極致效能

    🎙節目簡介 當歐盟CBAM碳關稅正式上路、Apple宣告2030供應鏈全面碳中和,臺灣身為全球代工重鎮,減碳已從「加分題」變成關乎生存的「必答題」。然而,在現有線性經濟框架下拚減碳,真的能解救企業的焦慮?還是只是延緩「通往垃圾場單行道」的速度? 本集《能力雜誌》邀請大家走進三月號封面故事「循環經濟 供應鏈下的極致效能」。以破除「少壞」的永續迷思,分享循環台灣基金會黃育徵董事長提出的「80/20雙軌法則」,並解析環拓科技與大豐環保如何運用AI數位大腦與熱裂解技術,將廢棄物翻轉為「整廠輸出」的綠色競爭力。 🎧 本集你將聽到: 🔹破除「少壞」迷思:為什麼在線性經濟下談ESG往往徒勞無功?直擊企業經營的結構性矛盾。 🔹80/20雙軌法則:中小企業如何一邊維持80%既有業績求存續,一邊投入20%資源布局永續商模? 🔹賣產品到賣服務(PaaS):消費者要的是「冷氣機」還是「冷風」?用2R(重新定義/重新設計)心法從源頭重塑商模 🔹數位產品護照 (DPP):解密進入歐洲市場的「入場券」,如何透過數位線索追蹤材料來源,有效防止漂綠。 🔹AI驅動的城市採礦:大豐環保如何化身「廢棄物界麥肯錫」,用辨識率高達97%的AI解決傳統回收業缺工痛點? 🔹 70/72法則與煉廢成金:環拓科技如何助客戶降低70%成本並減碳72%,實現「臺灣引領」的整廠輸出。 🔗 延伸閱讀 《能力雜誌》三月號封面故事:循環經濟 供應鏈下的極致效能https://store.cpc.org.tw/Magazine/Contents/MS0841 好書推薦:https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF032 如果您喜歡這集節目,歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 Powered by Firstory Hosting

    【操能力俱樂部】EP.27 | 循環經濟 供應鏈下的極致效能
  5. Apr 17

    【操能力俱樂部】EP.26 | 人機協作下的未來職人

    🎙節目簡介 當亞馬遜、微軟的裁員名單出現軟體工程師,金融科技公司Block以「AI提升生產力」為由大幅重塑團隊規模時,AI對白領職場的衝擊已從預警轉為現實。面對「減人增效」的結構性轉型,企業該如何化解基層因未知產生的焦慮? 本集邀請CPC中國生產力中心黃怡嘉協理,帶我們深入BANI時代的生存邏輯。我們將解析為何未來人才要像「積木」般流動,並透過S.P.A.N.核心框架,協助領導者與工作者從「技術威脅」走向「人機共生」,在變動巨浪中優雅站穩。 🎧 本集你將聽到: 🔹化解執行斷層:領導者如何透過「共情式引導」,將員工的恐懼轉化為參與感? 🔹人類智慧(HI)的價值:為什麼AI是衝浪板,人類才是決定方向的「衝浪者」? 🔹中階主管的「腰力」擔當:轉型期關鍵的「轉譯者」,如何銜接高層願景與基層行動? 🔹從職位到「技能積木」:告別囤積人才,如何透過「內部人才市集」靈活調度解決缺工痛點? 🔹解密S.P.A.N.框架:從技能敏捷到集體智慧連結,打造未來學習型組織的四個階段。 🔹上班族的三張未來門票:面對「人機長」,如何培養科技腦、適應力與主動性? 🔗 延伸閱讀 《能力雜誌》一月號封面故事:人機協作下的未來職人 https://store.cpc.org.tw/Magazine/Contents/MS0839 好書推薦:https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF035 如果您喜歡這集節目,歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 能力雜誌FB|https://www.facebook.com/LearningClub Powered by Firstory Hosting

    【操能力俱樂部】EP.26 | 人機協作下的未來職人
  6. Jan 7

    【操能力俱樂部】EP.24 | AI導入不踩雷,領導者一定要懂的事《AI領御》

    在AI話題滿天飛的時代,企業導入AI,真的只是選對系統、買好工具就夠了嗎? 其實,很多AI專案失敗的關鍵,根本不在技術,而是在領導力有沒有跟上。 在本集節目中,我們從中國生產力中心出版的新書《AI領御:掌握9大領導心法》出發,聊聊在AI進入組織的關鍵時刻,領導者到底該扮演什麼角色?為什麼「領導人缺席」,往往才是AI專案卡關的真正原因?   🎧 本集你將聽到 🔹為什麼AI專案成功與否,關鍵不在技術,而在「人」 🔹領導人該如何參與,才不是「名義上帶專案、實際當旁觀者」 🔹企業導入AI時,如何在效率、員工安心感與利害關係人之間找到平衡 🔹從製造業、零售百貨到顧問產業,AI實際落地的真實案例分享 🔹為什麼在AI時代,「學習力」才是企業最強的競爭優勢   如果您正準備推動AI或是已經推到有點卡關,這一集會給您很多「原來問題在這裡」的提醒,陪您一起把AI變成真正有用的「好同事」。   想深入了解相關內容,請閱讀中國生產力新書《AI領御:掌握9大領導心法》 |書名|AI領御:掌握9大領導心法 |作者|大衛.德克雷默David De Cremer |出版社|中國生產力中心 |線上書城|https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOM046     延伸閱讀《超級決策者:AI時代的決策科學與實踐》 https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF031   如果您喜歡這集節目,歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 能力雜誌FB|https://www.facebook.com/LearningClub Powered by Firstory Hosting

    【操能力俱樂部】EP.24 | AI導入不踩雷,領導者一定要懂的事《AI領御》

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