Unternehmenslust statt Unternehmerfrust

Söhnke Christiansen und Tilo Maria Pfefferkorn
  • 5.0 (1)
  • ENTREPRENEURSHIP
  • UPDATED BIWEEKLY

Du suchst Inspiration und praktische Einblicke in die Welt des Unternehmerseins die dir neue Freiräume im Denken und Handeln eröffnen? Begleite uns, zwei Unternehmer im Alter von 47 und 70 Jahren, auf einer faszinierenden Reise durch die Höhen und Tiefen des Unternehmerseins. Wir reflektieren unsere eigenen Erfahrungen, Ideen, Projekte und wir sprechen auch mit spannenden Interview-Gästen zu Themen wie die passende Haltung (Mindset), das Festlegen und Erreichen von Zielen bis hin zu Work-Life-Balance, Selbstführung und der Herausforderung, gleichzeitig Vater und Unternehmer zu sein.

  1. 09/10/2025 · VIDEO

    Neue Führung, alte Muster: Wie wir Macho-Gehabe überwinden (33)

    In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo die Rückkehr von Macho-Gehabe in der Führung und die Notwendigkeit von Reflexion und Offenheit in Entscheidungsprozessen. Sie beleuchten gesellschaftliche Prägungen, die die Wahrnehmung von Führung beeinflussen, und betonen die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und Diversität in Teams. Die Diskussion führt zu der Erkenntnis, dass echte Führung keine Macho-Haltung erfordert, sondern Souveränität und die Fähigkeit, Verletzlichkeit zu zeigen. Sie sind Führungskraft, Unternehmerin oder in der Personalentwicklung tätig – und wissen, dass Klarheit, Reflektion und echte Veränderung mehr bewirken als Standardlösungen? Dann lade ich Sie zu einem kostenfreien Austausch ein. Als Coach mit Führungserfahrung, systemischem Blick und kreativen Methoden unterstütze ich Sie dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten. https://calendly.com/moin-soehnkechristiansen/30min

    32 min

  2. 08/27/2025

    Erfolg mit Sinn: Wenn Zahlen und Werte zusammenfinden (32)

    Summary In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo das Thema Erfolg aus verschiedenen Perspektiven. Sie betonen, dass Erfolg nicht nur durch Zahlen definiert wird, sondern auch durch persönliche Werte, Teamdynamik und langfristige Ziele. Die Bedeutung von Mitarbeiterentwicklung, Feedback und individueller Führung wird hervorgehoben, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Erfolg fördert. Die Diskussion schließt mit der Aufforderung, Erfolg menschlicher zu betrachten und neue Kennzahlen zu definieren. Takeaways Erfolg ist lernbar, aber nicht leerbar. Die persönliche Haltung beeinflusst die Definition von Erfolg. Zahlen sind wichtig, aber nicht alles. Teamstimmung hat einen direkten Einfluss auf den Erfolg. Langfristige Perspektiven sind entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Mitarbeiterentwicklung ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Feedback sollte in der Sprache des Gegenübers erfolgen. Individuelle Ansätze in der Führung sind notwendig. Erfahrungen und Lernen sind entscheidend für die Entwicklung. Erfolg sollte menschlicher betrachtet werden. Sie sind Führungskraft, Unternehmerin oder in der Personalentwicklung tätig – und wissen, dass Klarheit, Reflektion und echte Veränderung mehr bewirken als Standardlösungen? Dann lade ich Sie zu einem kostenfreien Austausch ein. Als Coach mit Führungserfahrung, systemischem Blick und kreativen Methoden unterstütze ich Sie dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten. https://calendly.com/moin-soehnkechristiansen/30min

    29 min

  3. 08/05/2025

    Zwischen Freiheit und Verbindung: Wie Teams auf Distanz funktionieren (31)

    Summary In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo die verschiedenen Arbeitsmodelle, die sich in den letzten Jahren entwickelt haben, insbesondere im Kontext von Remote- und Hybridarbeit. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Herausforderungen und Chancen, die mit diesen neuen Arbeitsformen verbunden sind. Die Bedeutung von Vertrauen, Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Teamdynamik wird hervorgehoben, ebenso wie die Notwendigkeit, flexible Arbeitsmodelle zu schaffen, die den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht werden. Takeaways Remote-Arbeit hat sich während der Pandemie schnell etabliert. Führungskräfte müssen Vertrauen in ihre Mitarbeiter haben. Flexibilität in Arbeitszeiten erhöht die Arbeitgeberattraktivität. Teamdynamik kann auch remote aufrechterhalten werden. Effiziente Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg im Remote-Arbeitsumfeld. Die Unternehmenskultur muss sich an die neuen Arbeitsmodelle anpassen. Herausforderungen der Teamdynamik erfordern neue Kommunikationsstrategien. Führung im hybriden Modell erfordert neue Ansätze. Die Balance zwischen Präsenz und Remote-Arbeit ist wichtig. Zukunft der Arbeit erfordert ständige Anpassung und Offenheit für Veränderungen. Sie sind Führungskraft, Unternehmerin oder in der Personalentwicklung tätig – und wissen, dass Klarheit, Reflektion und echte Veränderung mehr bewirken als Standardlösungen? Dann lade ich Sie zu einem kostenfreien Erstgespräch ein. Als Coach mit Führungserfahrung, systemischem Blick und kreativen Methoden unterstütze ich Sie dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten. https://calendly.com/moin-soehnkechristiansen/30min

    29 min

  4. 07/22/2025

    Authentische Geschichten statt glatte Fassade: Storytelling für Führung und Marke (30)

    Summary In dieser Episode diskutieren Söhnke und Thilo Maria die Bedeutung von Storytelling im Unternehmenskontext. Sie beleuchten, wie Geschichten helfen, Emotionen zu wecken, Vertrauen aufzubauen und die Verbindung zwischen Unternehmen und Kunden zu stärken. Anhand von Beispielen erfolgreicher Unternehmen wird verdeutlicht, wie wichtig es ist, authentische Geschichten zu erzählen, die sowohl Mitarbeiter als auch Kunden ansprechen. Die Episode schließt mit der Erkenntnis, dass jede Geschichte Ecken und Kanten haben darf und dass Transparenz in der Kommunikation entscheidend ist. Takeaways Geschichten sind entscheidend für die Überzeugungskraft. Emotionen spielen eine zentrale Rolle im Storytelling. Jedes Unternehmen hat eine Geschichte, die es wert ist, erzählt zu werden. Die Heldenreise ist ein effektives Konzept im Storytelling. Transparenz und Authentizität sind wichtig für Vertrauen. Storytelling kann die Mitarbeiterführung verbessern. Emotionen fördern die Kaufentscheidungen der Kunden. Gute Geschichten bleiben im Gedächtnis. Die Verbindung zwischen Produkt und Mensch ist entscheidend. Geschichten dürfen Ecken und Kanten haben. Sie sind Führungskraft, Unternehmerin oder in der Personalentwicklung tätig – und wissen, dass Klarheit, Reflektion und echte Veränderung mehr bewirken als Standardlösungen? Dann lade ich Sie zu einem kostenfreien Erstgespräch ein. Als Coach mit Führungserfahrung, systemischem Blick und kreativen Methoden unterstütze ich Sie dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten. https://calendly.com/moin-soehnkechristiansen/30min

    29 min

  5. 07/08/2025

    Wachsen ohne auszubrennen: Wie Führung Raum für gesundes Wachstum schafft (29)

    In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo Maria das Thema Wachstum ohne Stress. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Herausforderungen, die mit Unternehmenswachstum verbunden sind, und betonen die Bedeutung von Kommunikation, Vertrauen und Verantwortung im Team. Die beiden sprechen auch über die Rolle der Führungskraft und die Notwendigkeit, Strukturen anzupassen, um Wachstum zu ermöglichen. Zudem wird die Unsicherheit, die mit Entscheidungen einhergeht, thematisiert und die Wichtigkeit von Weiterbildung hervorgehoben. Takeaways Wachstum kann auch ohne Stress erfolgen, wenn man die richtigen Strukturen hat. Stress ist oft ein Teil des Wachstums, aber nicht immer notwendig. Die Kommunikation im Team ist entscheidend für den Erfolg. Vertrauen in die Mitarbeiter ist wichtig, um Verantwortung zu delegieren. Führungskräfte sollten bereit sein, ihre Rolle zu hinterfragen. Mut zur Entscheidung ist notwendig, um Wachstum zu ermöglichen. Weiterbildung der Mitarbeiter kann Wachstumsschmerzen lindern. Die richtige Delegation kann Stress reduzieren. Führungskräfte sollten von ihren Mitarbeitern lernen. Wachstum bringt immer neue Herausforderungen mit sich. Sie sind Führungskraft, Unternehmerin oder in der Personalentwicklung tätig – und wissen, dass Klarheit, Reflektion und echte Veränderung mehr bewirken als Standardlösungen? Dann lade ich Sie zu einem kostenfreien Erstgespräch ein. Als Coach mit Führungserfahrung, systemischem Blick und kreativen Methoden unterstütze ich Sie dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten. https://calendly.com/moin-soehnkechristiansen/30min

    30 min

  6. 06/10/2025

    Perfektion kostet – wie Führung eine produktive Fehlerkultur schafft (28)

    In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo das Thema 'Mut zur Lücke' und die Bedeutung einer gesunden Fehlerkultur in Unternehmen. Sie beleuchten, wie Fehler als Chancen zur Verbesserung genutzt werden können und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Anhand von Beispielen aus der Luftfahrt und anderen Bereichen zeigen sie auf, wie wichtig Debriefings und eine offene Kommunikation sind, um eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Zudem wird das Spannungsfeld zwischen Perfektionismus und Produktivität thematisiert und wie das Pareto-Prinzip helfen kann, effizienter zu arbeiten. Takeaways Fehler sind Chancen zur Verbesserung. Eine offene Fehlerkultur fördert das Lernen. Debriefings sollten nach kritischen Situationen stattfinden. Perfektionismus kann die Produktivität hemmen. Das Pareto-Prinzip hilft, effizienter zu arbeiten. Feedback ist entscheidend für die persönliche Entwicklung. Führungskräfte sollten Unsicherheiten aushalten können. Mut zur Lücke fördert Teamdynamik. Unperfekte Führungskräfte ermutigen zur Authentizität. Eine positive Fehlerkultur ist essenziell für Unternehmen. Sie sind Führungskraft, Unternehmerin oder in der Personalentwicklung tätig – und wissen, dass Klarheit, Reflektion und echte Veränderung mehr bewirken als Standardlösungen? Dann lade ich Sie zu einem kostenfreien Erstgespräch ein. Als Coach mit Führungserfahrung, systemischem Blick und kreativen Methoden unterstütze ich Sie dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten. https://calendly.com/moin-soehnkechristiansen/30min

    29 min

  7. 05/28/2025

    Change braucht Führung: Wie Wandel wirklich gelingt (27)

    In dieser Episode des Podcasts wird das Thema Change behandelt, wobei die Bedeutung von Veränderung in Unternehmen und die Herausforderungen, die damit verbunden sind, im Mittelpunkt stehen. Die Gesprächspartner diskutieren, wie wichtig es ist, den Sinn hinter Veränderungen zu erkennen und die Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen, um Akzeptanz zu schaffen. Transparente Kommunikation und das Vorleben von Veränderungen durch Führungskräfte werden als entscheidend für den Erfolg von Change-Prozessen hervorgehoben. Zudem wird auf die Erfahrungen eingegangen, die Mitarbeiter mit häufigen Veränderungen machen und wie dies die Bereitschaft zur Akzeptanz beeinflusst. In dieser Episode diskutieren Tilo Maria und Söhnke die Herausforderungen, die Unternehmen durch externe Anforderungen wie ISO-Zertifizierungen und Datenschutzverordnungen begegnen müssen. Sie betonen die Bedeutung von Führung und Verantwortung in Zeiten des Wandels und wie wichtig es ist, Veränderungen strukturiert und mit dem Team umzusetzen. Der interdisziplinäre Austausch wird als Schlüssel zur Prozessoptimierung hervorgehoben, um Wissen und Kompetenzen innerhalb des Unternehmens zu nutzen. Abschließend wird die Notwendigkeit betont, Veränderungen nicht nur als Reaktion auf Probleme zu sehen, sondern auch als Chance zur Weiterentwicklung. Takeaways Change ist notwendig für die Entwicklung von Unternehmen. Veränderung kann sowohl positive als auch negative Reaktionen hervorrufen. Die Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess erhöht die Akzeptanz. Sinn und Zweck von Veränderungen müssen klar kommuniziert werden. Transparenz in der Kommunikation reduziert Frustration und Druck. Führungskräfte sollten Veränderungen vorleben und offen über Unsicherheiten sprechen. Ein klar definiertes Zielbild ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungen. Der Ton in der Kommunikation spielt eine wichtige Rolle. Häufige Veränderungen können zu Widerstand und Resignation führen. Sie sind Führungskraft, Unternehmerin oder in der Personalentwicklung tätig – und wissen, dass Klarheit, Reflektion und echte Veränderung mehr bewirken als Standardlösungen? Dann lade ich Sie zu einem kostenfreien Erstgespräch ein. Als Coach mit Führungserfahrung, systemischem Blick und kreativen Methoden unterstütze ich Sie dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten. https://calendly.com/moin-soehnkechristiansen/30min

    33 min

  8. 05/13/2025

    Von der Vision zur Realität: Wie Führungskräfte Ziele wirklich umsetzen (26)

    Summary In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo Maria die Bedeutung von Visionen für Führungskräfte und Unternehmer. Sie beleuchten, wie Visionen als motivierende Kraft wirken und welche Herausforderungen bei der Umsetzung auftreten können. Zudem wird die Rolle von Accountability-Partnern und Ritualen hervorgehoben, um die Vision im Alltag zu verankern und konkrete Schritte zur Verwirklichung zu gehen. In dieser Episode diskutieren Tilo Maria und Söhnke die Bedeutung von Visionen und deren Umsetzung im Alltag. Sie beleuchten die Rolle von Vision Boards, Accountability-Partnern und die Notwendigkeit, sich selbst zu transformieren, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen. Zudem wird der Einfluss des Umfelds auf die Verwirklichung von Visionen thematisiert und wie Beziehungen dabei eine Rolle spielen können. Takeaways Visionen sind entscheidend für Motivation und Zielverwirklichung. Ein starkes Bild oder eine Vision kann sich materialisieren. Der erste Schritt zur Umsetzung ist oft der schwierigste. Rituale helfen, die Vision im Alltag zu verankern. Accountability-Partner können bei der Zielverwirklichung unterstützen. Zahlen können als Orientierung für die Umsetzung dienen. Die Reflexion über die eigene Vision sollte täglich stattfinden. Kleine Gewohnheiten können helfen, das Verhalten zu ändern. Die Vision sollte immer im Hintergrund präsent sein.

    34 min
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Du suchst Inspiration und praktische Einblicke in die Welt des Unternehmerseins die dir neue Freiräume im Denken und Handeln eröffnen? Begleite uns, zwei Unternehmer im Alter von 47 und 70 Jahren, auf einer faszinierenden Reise durch die Höhen und Tiefen des Unternehmerseins. Wir reflektieren unsere eigenen Erfahrungen, Ideen, Projekte und wir sprechen auch mit spannenden Interview-Gästen zu Themen wie die passende Haltung (Mindset), das Festlegen und Erreichen von Zielen bis hin zu Work-Life-Balance, Selbstführung und der Herausforderung, gleichzeitig Vater und Unternehmer zu sein.

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