Afterwork(place)

Martin SAUER

Vous croyez avoir tout entendu sur le workplace ?  Avec l’AFTERWORK(PLACE), découvrez enfin les coulisses du workplace, le vrai… Son impact, sa réalité, et surtout sa fiction ! Une plongée profonde, initiatique et concrète dans la réalité de la workplace L'afterwork(place), c'est le podcast de Slean, la startup qui transforme l’aménagement de bureaux. Ce podcast est animé par Martin Sauer, un des co-fondateurs. Il vous fait une promesse :  Évoquer le workplace comme personne n’en parle, la démystifier, la décortiquer et en profiter pour mettre en avant des sujets et enjeux dont on ne parle jamais Bienvenue dans l'afterwork(place), préparez-vous, ça va secouer ! Animateur : Martin Sauer Création : Slean Production : MaTribu.io (http://MaTribu.io)  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #66 -  Sous-location, usages et micro-communautés avec Muriel Havas de BlaBlaCar

    19H AGO

    #66 - Sous-location, usages et micro-communautés avec Muriel Havas de BlaBlaCar

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Muriel Havas, Workplace & Real Estate Director chez BlaBlaCar. Une conversation passionnante autour d’un sujet central : comment concevoir des bureaux qui créent réellement du lien. Muriel revient sur son parcours atypique — de Goldman Sachs à la scale-up française — et raconte comment BlaBlaCar a progressivement construit une vision du workplace fondée sur la flexibilité, la communauté et l’usage réel des espaces. Au fil de l’échange, elle détaille les coulisses du siège de Bastille conçu sur-mesure : sous-location pensée dès l’architecture du bâtiment, espaces mutualisés, rooftop, salle de yoga, studio musique, auditorium, animations communautaires… Tout a été imaginé pour faire vivre un lieu plutôt que simplement occuper des mètres carrés. Un échange ultra riche, très terrain, qui montre que le bureau peut devenir bien plus qu’un lieu de travail : un véritable écosystème social. Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction et présentation de Muriel Havas 02:00 — De Goldman Sachs à BlaBlaCar : un grand écart professionnel 05:45 — Les services généraux avant le “workplace” 07:40 — Pourquoi BlaBlaCar était précurseur du travail hybride 10:50 — La stratégie de sous-location : le pari audacieux de 2015 14:20 — Comment concevoir un immeuble pensé pour la sous-location 16:40 — Construire un bâtiment communautaire plutôt qu’un simple bureau 19:40 — Tournois Mario Kart, rooftop et animations : faire vivre un immeuble 21:30 — Le vrai modèle économique de la sous-location chez BlaBlaCar 24:00 — Pourquoi BlaBlaCar fait travailler les commerces du quartier 27:15 — Le bureau comme acteur de la vie locale et associative 30:20 — Pourquoi BlaBlaCar a quitté le Cloud pour créer sa propre “maison” 33:30 — Concevoir un siège from scratch : les choix structurants 35:20 — Transformer les paliers ascenseurs en lieux de vie 39:00 — Salle de yoga, studio musique et espaces ultra flexibles 44:30 — Le workplace comme outil de culture et de communauté 50:30 — Télétravail, présence au bureau et nouveaux usages 57:30 — Les bureaux doivent-ils encore appartenir aux entreprises ? 1:03:30 — Vision du futur du workplace et conclusion Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 11m
  2. #65 -  Sortir le bureau de l’obsolescence avec Guillaume Poitrinal de WO2

    MAY 12

    #65 - Sortir le bureau de l’obsolescence avec Guillaume Poitrinal de WO2

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Guillaume Poitrinal, cofondateur de WO2 et président d’ICAMAP. Ancien patron d’Unibail-Rodamco, Guillaume Poitrinal est aujourd’hui l’un des acteurs les plus influents de l’immobilier bas carbone en France. Avec WO2, il développe des bureaux nouvelle génération conçus autour du bois, du bien-être et des nouveaux usages du travail. Au fil de cet échange passionnant, il revient sur les grandes mutations du workplace : la fin des bureaux purement productifs, l’impact du Covid, du télétravail et maintenant de l’intelligence artificielle sur les décisions immobilières des entreprises. Pourquoi les entreprises hésitent-elles autant à déménager aujourd’hui ? Comment créer des bureaux qui donnent réellement envie de revenir travailler ? Pourquoi les immeubles “anciens modèles” deviennent obsolètes ? Et surtout : comment réinventer des espaces capables de mélanger concentration, sociabilisation, nature, sport, restauration et désir ? Un échange dense, sans langue de bois, entre immobilier, urbanisme, management et futur du travail. Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction et présentation de Guillaume Poitrinal 03:45 — Pourquoi le bâtiment est un enjeu climatique majeur 06:00 — Le bois : performance, confort et bien-être 09:45 — Le paradoxe du bureau moderne : collaborer… sans bruit 12:00 — Le bureau devient un lieu de vie 15:30 — Aqua Boulevard : réinventer un morceau de ville 20:00 — Les grandes crises de l’immobilier de bureau 23:30 — Covid, télétravail, IA : les trois chocs successifs 27:00 — Le siège social comme manifeste d’entreprise 30:00 — Pourquoi les bons immeubles se louent encore très bien 33:30 — Le problème caché de l’immobilier : personne n’écoute les clients 37:00 — Faut-il absolument être dans Paris intra-muros ? 42:00 — Tour Triangle : pourquoi autant de polémiques ? 47:30 — La France malade de sa lenteur administrative 54:00 — Le temps de l’entreprise se raccourcit 59:00 — Comment donner envie de revenir au bureau 1:05:00 — Conclusion : quelle ville et quels bureaux pour demain ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 14m
  3. #64 - On vit dans un désert de feedback. Et ça coûte très cher - avec Raphaël Maisonnier, Fasterclass

    APR 23

    #64 - On vit dans un désert de feedback. Et ça coûte très cher - avec Raphaël Maisonnier, Fasterclass

    Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Raphaël Maisonnier, CEO de Fasterclass, auteur de Feedback en action et spécialiste du management et des soft skills. Un échange dense et ultra concret autour d’un sujet aussi simple qu’essentiel : le feedback. Raphaël partage sa vision du management moderne, à l’heure du travail hybride, où les signaux faibles disparaissent, où les interactions se raréfient… et où la qualité du feedback devient un levier critique de performance. Au fil de la conversation, il démonte plusieurs idées reçues (le feedback sandwich, le contrôle à distance…), propose des méthodes simples et activables immédiatement, et revient sur un point fondamental : sans exemplarité du top management, aucune transformation ne tient. L’épisode prend une autre dimension lorsqu’il raconte l’histoire de son livre, écrit dans la continuité du travail de son mentor disparu, avec une ambition claire : créer un monde où chacun peut dire à son manager “on pourrait faire autrement”… sans crainte. Un épisode à la fois pragmatique, incarné et profondément utile pour tous ceux qui managent — ou qui veulent mieux collaborer. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction et présentation de Raphaël 02:45 — Fasterclass : performance collective et durable 05:00 — Travail hybride : le vrai problème des signaux faibles 08:00 — Caméra allumée : un détail qui change tout 10:30 — Management hybride : performance vs contrôle 13:00 — Peut-on vraiment faire progresser les managers ? 16:00 — Le rôle clé de l’exemplarité 18:30 — Le feedback : outil central du management 22:00 — Feedback à chaud vs feedback planifié 25:00 — Comment bien recevoir un feedback 28:30 — Émotions et feedback : un levier sous-estimé 32:00 — Le feedback sandwich : une fausse bonne idée 35:00 — Le pouvoir du “et” vs le “mais” 39:00 — L’histoire du livre et l’héritage de Stéphane Moriou 45:00 — L’équation de la performance 52:00 — La Diagonale des Fous : métaphore de la performance 58:00 — Le feedback comme levier ultime de performance 1:03:30 — Feedback et travail hybride : le risque caché 1:06:30 — Conclusion et vision Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 9m
  4. #63 - Retail is Detail : la méthode d’Aurélien Aubrun de PIGMENT pour un Workplace mémorable

    MAR 19

    #63 - Retail is Detail : la méthode d’Aurélien Aubrun de PIGMENT pour un Workplace mémorable

    Le Workplace n'est pas qu'une affaire de m² et de mobilier, c'est avant tout une expérience humaine et une logistique de précision. Dans ce nouvel épisode, Martin Sauer reçoit Aurélien Aubrun, Global Workplace & Events Manager chez Pigment. Après 10 ans dans le retail premium, Aurélien a transposé le dicton "Retail is Detail" au monde du bureau. Il nous explique comment il a transformé l'image "démodée" de l'Office Manager en créant les MOM (Magical Office Managers) : une équipe dédiée à rendre visible l'invisible et à injecter de la convivialité au quotidien. Au programme de cette discussion sans langue de bois : Les parallèles surprenants entre le merchandising retail et l'aménagement de bureaux. Pourquoi la newsletter interne peut devenir l'outil le plus lu de votre boîte. Le secret des "Surprises du vendredi" pour booster l'attendance et créer du FOMO. L'utilisation de l'IA pour traiter avec humour les sujets les plus ingrats (comme la propreté des toilettes !). Le concept des "Culture Crews" pour engager les collaborateurs dans l'animation de leur propre bureau. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction et présentation d’Aurélien 02:30 — Du retail au workplace : pourquoi ce switch 06:00 — ContentSquare : école du workplace 10:30 — Pigment : contexte et enjeux 15:00 — Créer une culture workplace forte 20:30 — Workplace = expérience, pas seulement opérations 26:30 — Communication interne : rendre visible ce qui existe 32:30 — L’IA comme accélérateur de créativité workplace 38:30 — Ce que l’IA change concrètement dans le métier 43:30 — Arbitrer entre expérience et contraintes business 47:40 — Générer des savings sans dégrader l’expérience 52:00 — Challenger en permanence : la clé du métier 56:30 — Le rôle stratégique du workplace aujourd’hui 1:00:30 — Vision du futur du workplace 1:04:30 — Conclusion et mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 hr
  5. #62 - L’hospitality n'est pas un catalogue de services : la méthode Châteauform avec Anne Griffon

    MAR 5

    #62 - L’hospitality n'est pas un catalogue de services : la méthode Châteauform avec Anne Griffon

    Dans ce nouvel épisode de l’Afterwork(place), Martin Sauer reçoit Anne Griffon, Directrice de Châteauform Inside. Depuis plus de 25 ans, Châteauform réinvente les lieux dédiés aux séminaires et à la formation des entreprises. Mais aujourd’hui, l’entreprise va plus loin : elle transpose son expertise de l’hospitality directement dans les bureaux. Dans cet échange passionnant, Anne revient sur le parcours de Châteauform et explique comment l’entreprise est passée du monde du séminaire à celui du workplace opéré. Elle partage les principes qui font la singularité de la marque : une culture humaniste forte, une autonomie radicale donnée aux équipes et surtout une conviction centrale : les émotions créent des souvenirs, et les souvenirs ancrent les apprentissages. Ils explorent également les défis liés à l’intégration de l’hospitality dans les bureaux des entreprises : comment créer de l’expérience au quotidien, comment respecter la culture de chaque client et comment transformer les espaces de travail en véritables lieux de relation. Un épisode qui montre que le bureau de demain ne sera pas seulement un lieu de production, mais un lieu d’émotions, de rencontres et d’engagement collectif. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction : le workplace vu sans filtre 01:17 — Le parcours d’Anne Griffon 04:40 — Le Covid, un “pépin devenu pépite” 08:48 — Le vrai métier de Châteauform 11:30 — L’ADN Châteauform : créer des émotions pour ancrer l’apprentissage 15:08 — Transférer l’hospitality dans le bureau 20:40 — La culture Châteauform face à celle des clients 28:10 — L’entreprise humaniste et la société à mission 36:30 — L’hyper-autonomie comme modèle de management 47:00 — Les nouveaux métiers de l’hospitality dans le bureau 58:30 — Pourquoi le bureau doit créer du lien 1:08:30 — Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 11m
  6. #61 -   Faire revenir au bureau : l’immeuble comme actif émotionnel avec Céline Leonardi de Covivio

    FEB 12

    #61 - Faire revenir au bureau : l’immeuble comme actif émotionnel avec Céline Leonardi de Covivio

    Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Céline Leonardi, CEO de Wellio by Covivio, pour un échange passionnant sur l’hybridation des usages, la transformation du secteur immobilier et l’avenir de l’hospitality appliquée au bureau. Céline a pris la tête de Wellio avec une conviction forte : l’immobilier tertiaire doit se repenser comme une plateforme de services et d’expériences. Dans cet échange, elle revient sur les différences culturelles entre le monde de l’hospitalité et celui du bureau, partage les coulisses du repositionnement de la marque Wellio, et questionne l’avenir des modèles hybrides coworking/immobilier traditionnel. Elle évoque aussi ses défis de dirigeante, ses inspirations entrepreneuriales et sa vision des lieux qui cultivent le sentiment d’appartenance. Un épisode à écouter si vous vous demandez comment donner du sens et de la valeur à vos m², sans jamais oublier l’humain. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 – Introduction & parcours 04:10 – De l’hospitalité au bureau : choc des cultures 09:50 – Reprendre une marque existante : l’exemple Wellio 15:20 – Réaligner marque, offre et opérations 20:45 – L’expérience client dans le bureau : promesse vs réalité 27:10 – Les défis de transformation chez Covivio 32:40 – Le rôle du CEO dans la dynamique de changement 37:15 – Hybridation des usages et espace-plateforme 42:50 – Apprendre à désapprendre dans l’immobilier 47:10 – Inspiration, mentorat et leadership au féminin 52:30 – Gérer un réseau multi-sites en pleine évolution 56:00 – Les tensions entre culture groupe et culture startup 59:30 – Conclusion et conseils aux jeunes leaders Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 2m
  7. #60 - Services & mixité : quel impact sur la valeur des bureaux ?  avec Philippe Dufour et Camille Paillot de Montabert (JAICOST)

    12/11/2025

    #60 - Services & mixité : quel impact sur la valeur des bureaux ? avec Philippe Dufour et Camille Paillot de Montabert (JAICOST)

    Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Philippe Dufour, directeur associé, et Camille Paillot de Montabert, consultante associée, tous deux chez JAICOST, le cabinet de stratégie immobilière et d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) reconnu dans le secteur de l’immobilier d’entreprise. Ensemble, ils décortiquent un sujet clé pour les directions immobilières : comment les services aux occupants et la mixité des usages transforment concrètement la valeur des bureaux. À partir de cas très opérationnels, ils montrent comment passer d’une “liste au Père Noël” de services à une véritable programmation servicielle, alignée avec l’ADN de l’entreprise, la réalité des usages et le contexte urbain. On y parle retour sur site, arbitrages budgétaires, irritants du quotidien, restauration, rez-de-chaussée vivants et rôle de l’immeuble dans son quartier. Un épisode pour celles et ceux qui considèrent leurs m² comme un actif stratégique et non comme un simple centre de coûts.   Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 - Présentation des invités et de JAICOST 03:20 - L’origine de la démarche : observer sans juger 07:45 - La posture de tiers : entre neutralité et proximité 13:15 - Expliquer les coulisses : levier de confiance 17:30 - L’audit d’usage, une phase sensible et essentielle 24:10 - Pourquoi les m² ne suffisent plus à piloter 31:00 - Quand les collaborateurs redeviennent experts de leurs usages 36:40 - Faire parler les flux pour révéler les frictions 44:10 - Les biais classiques côté Direction Générale 49:55 - Co-concevoir ne veut pas dire tout accepter 56:30 - Le rôle de l’accompagnement dans la mise en mouvement 01:02:00 - Ce que JAICOST change vraiment dans les organisations 01:09:30 - Les limites du modèle et les remises en question 01:14:50 - JAICOST, une culture d’entreprise pas comme les autres 01:20:30- Conclusion et vision d’avenir Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 25m
  8. #Hors série : Dans les coulisses du design de Slean, l'usage avant la forme

    11/24/2025

    #Hors série : Dans les coulisses du design de Slean, l'usage avant la forme

    Dans cet épisode spécial de L’Afterwork(place), Martin reçoit… ses propres associés ! Damien Carette et Nathanael Desormeaux, les deux autres cerveaux derrière Slean. Une conversation sans langue de bois, à trois voix, entre entrepreneurs engagés pour transformer les environnements de travail. Comment co-fonder une boîte à trois sans exploser en vol ? Pourquoi garder une posture d’artisan dans une entreprise qui grossit ? Quelle place accorder à l’intuition, aux doutes, aux prises de tête ? Et comment embarquer une équipe entière dans une vision exigeante et joyeuse du travail ? Pendant près d’une heure, les trois comparses partagent leur vécu de cofondateurs, leurs méthodes, leurs inspirations, leurs points de friction… et surtout leur passion commune pour l’impact concret, la création de valeur et les relations humaines. C’est à la fois ultra sincère, ultra vivant… et ultra utile. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 – Présentation des invités… maison 03:45 – Pourquoi créer Slean ? Et pourquoi à trois ? 07:15 – Les débuts : convictions, doutes, pivot 12:00 – Comment on travaille ensemble au quotidien 16:40 – Ce qui marche (et ce qui coince parfois) 21:30 – Artisanat, posture, rapport au client 26:10 – Recrutement et transmission de la culture Slean 30:50 – Les moments où on n’est pas d’accord 34:20 – Le rôle de chacun : qui fait quoi ? 39:00 – Ce qui nous nourrit : les modèles, les lectures, les autres 42:30 – La croissance : rester alignés sans s’endormir 46:50 – L’impact réel des projets : comment on le mesure 51:20 – Ce qu’on veut pour demain 56:00 – Conclusion & mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min

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