Startup Pełen Pomysłów

Mikołaj Maciejewski
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

Startup Pełen Pomysłów to podcast, który pomoże Ci skalować Twój biznes IT. Pokażę Ci w jaki sposób zrównoważony rozwój zespołu będzie miał wpływ na jakość oferowanych przez Twoją firmę usług oraz produktów. Jestem Mikołaj Maciejewski - gość, który ma Głowę Pełną Pomysłów. Moim celem jest dostarczenie konkretnych, wartościowych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w dynamicznym świecie technologii. W każdym odcinku dzielę się praktycznymi poradami i strategiami, które pomogą Ci w: Budowaniu zespołów i strategii HR: Dowiedz się, jak skutecznie rekrutować i tworzyć zespół, który zrealizuje cele Twojego startupu.Optymalizacji procesów rekrutacyjnych: Poznaj sposoby na zminimalizowanie ryzyka zatrudnienia niewłaściwych kandydatów i obniżenie kosztów rekrutacji.Tworzeniu produktów, które rozwiązują realne problemy klientów: Odkryj, jak identyfikować potrzeby rynku i tworzyć produkty, które przynoszą realną wartość.Strategicznym planowaniu: Zrozum, jak skutecznie planować rozwój swojego startupu, aby osiągnąć strategiczne cele biznesowe.Dołącz do mnie i dowiedz się, jak zwiększyć efektywność swojego startupu, unikając typowych błędów rekrutacyjnych i strategicznych. Z subskrypcją "Startup Pełen Pomysłów" zyskasz dostęp do eksperckiej wiedzy, która pomoże Ci osiągnąć Twoje cele.Zapraszam do słuchania i subskrybowania Startup Pełen Pomysłów! Przydatne strony: Magnuso.pl SM LinkedIN - Mikołaj Maciejewski - https://tiny.pl/dfcws LinkedIN - Magnuso - https://tiny.pl/d13p3 https://tiny.pl/dfccq Podcast: Apple Podcast - https://tiny.pl/dfcwn Spotify - https://tiny.pl/dfcwk YouTube - https://tiny.pl/dfcw2

  1. 05/13/2025

    SPP #13 Jak sprawić, by Twoje produkty i usługi rozwijały się tak, jak chce tego rynek, bez rozwoju technologii klonowania.

    Jak wypełnić luki wiedzy i budować lepsze produkty? 🤔 Czy zdarza Ci się nieustannie poprawiać pracę zespołu? Masz wrażenie, że rozwijasz produkty w "bańce", bez pełnego rozeznania rynku i standardów? Być może Twoje projekty się przeciągają, a kolejne wdrożenia oprogramowania przestają się opłacać? Czujesz, że w zespole brakuje kluczowych umiejętności, a Ty jesteś jedyną osobą z prawdziwym wglądem w potrzeby klientów, tworząc "mur wiedzy"? To klasyczne objawy... czego konkretnie? I do jakich frustrujących konsekwencji to prowadzi? 😬 W tym odcinku podcastu pokażemy Ci, jak przełamać te bariery! Zamiast mówić zespołowi, co ma myśleć, nauczymy Cię, jak pokazać mu, jakmyślisz. Jak przekazać im Twój proces myślowy i skuteczne frameworki? To podejście, inspirowane czymś, co niektórzy uważają za rewolucję na miarę... czego konkretnie? Jak ta metoda tworzy "mapę postępowania" w głowach Twoich ludzi? Dowiedz się, jak "odfounderowanie" może sprawić, że będziesz osobiście rozwiązywać mniej problemów. Ile czasu możesz dzięki temu odzyskać? ⏳ Zespół, który rozumie użytkowników, zacznie tworzyć produkty... jakiej jakości? I co odblokuje w ich pracy głębokie zrozumienie potrzeb rynku? Poruszymy kluczowe elementy, takie jak... co konkretnie? I dlaczego budowanie bazy wiedzy rynkowej jest tak istotne? Przedstawimy cztery kluczowe kroki. Jakie dokładnie? I na czym polega każdy z nich? Od definiowania problemów w unikalny sposób, po testowanie rozwiązań... jakimi metodami? Przestań walczyć z powtarzającymi się problemami i brakiem zaangażowania! Posłuchaj tego odcinka, aby zrozumieć, jak systemowe podejście wypełnia luki wiedzy, buduje zespół, który myśli jak Ty, a nie to co Ty, i tworzy produkty, które trafiają w sedno potrzeb rynku. Odkryj, jak dążyć do "optimum" i przestać... co konkretnie? Ten odcinek to must-listen dla każdego, kto chce wzmocnić swój zespół, tworzyć lepsze produkty i usługi oraz odzyskać cenny czas na strategiczny rozwój. Gotowy na rewolucję w Twojej organizacji? 🔥

    26 min

  2. 05/06/2025

    SPP #12 Syndrom foundera. Chwilówka, którą spłacisz swoim własnym czasem

    Czy Twoja firma działa w Twoim rytmie? Czy czujesz, że wszystko musi przejść przez Twoje ręce? W najnowszym odcinku "Startup pełen pomysłów" Mikołaj Maciejewski przygląda się zjawisku "syndromu foundera" (syndromu własnego dziecka), który dotyka przedsiębiorstwa na każdym etapie rozwoju. Posłuchaj o typowych objawach tego zjawiska, które mogą hamować wzrost i innowacyjność Twojej organizacji. Dowiedz się, jakie negatywne konsekwencje niesie za sobą brak delegowania i nadmierna kontrola. Przede wszystkim jednak ten odcinek oferuje konkretne rozwiązania! Odkryj fundamenty skutecznego delegowania, które pozwolą Ci odciążyć swoją głowę, zwiększyć efektywność zespołu i przygotować firmę na prawdziwe skalowanie. Czy zarządzasz swoją firmą jak "chwilówką", którą spłacasz własnym czasem i nerwami? A może czas zainwestować w "kredyt hipoteczny" oparty na zaufaniu i dobrze przygotowanym zespole? Posłuchaj i przekonaj się, jak "odfounderować" swój biznes, by zaczął rosnąć pełną parą!

    35 min

  3. 04/22/2025

    SPP #11 Masz świetny produkt, ale nikt go nie klika? Może mówisz o sobie, zamiast o sposobie rozwiązania problemów twoich klientów?

    🎧 Odcinek XI – Masz świetny produkt, ale nikt nie klika? Może mówisz o sobie, zamiast o problemie klienta.Zastanawiasz się, dlaczego Twój świetny produkt nie przyciąga uwagi klientów? W tym odcinku podcastu „Startup Pełen Pomysłów” Mikołaj Maciejewski bierze pod lupę jeden z największych mitów sprzedaży B2B: zaczynanie od Buyer Persony.Czy naprawdę warto planować, komu chcesz coś sprzedać, zanim wiesz, co właściwie oferujesz? A może to właśnie dlatego Twoje kampanie przelatują niezauważone — jak obcy człowiek zaczepiający Cię na ulicy?📉 Poznasz historię Pawła — założyciela software house’u, który po exicie zainwestował w firmę zajmującą się utrzymaniem i rozwojem aplikacji. Zespół ekspertów, model Time & Material, świetne kompetencje… a mimo to leady zniknęły. Co poszło nie tak?🤯 Dlaczego klienci przestali odpowiadać, mimo że ich problemy wciąż istnieją? I jak pandemia, wojna i kryzysy gospodarcze tylko obnażyły głębszy problem — brak realnej komunikacji wartości?📌 W tym odcinku usłyszysz:dlaczego klasyczne podejście do segmentów przestaje działać,czym jest planowanie oferty „od tyłu” i jak wdrożyć je w praktyce,jak odkryć ukryte zasoby i kompetencje swojego zespołu,jak zbudować realną wartość oferty i dopasować ją do konkretnych problemów klientów,i dlaczego warto zacząć nie od klientów, a od… siebie.🚀 Na konkretnym przykładzie usługi web scrapingu zobaczysz, co dzieje się, gdy firma sprzedaje coś, czego nie rozumie do końca — i jak może się to odbić na zespole, reputacji i przyszłości całego biznesu.🔑 Dowiesz się też:jak stworzyć siatkę kompetencji zespołu,jak zadawać właściwe pytania wewnętrzne,i czemu warto zrobić warsztaty… zanim zrobi się kolejną kampanię.Jeśli czujesz, że Twoja oferta „nie klika” mimo świetnego zespołu — ten odcinek jest dla Ciebie.🎙️ Posłuchaj, zanim opublikujesz kolejny landing page.

    27 min

  4. 04/08/2025

    SPP #10 OdFounderowanie

    Poruszam dziś w „Startup Pełen Pomysłów” Co jeśli problemem w Twojej firmie… jesteś Ty sam? W tym odcinku stawiam odważną diagnozę, z którą może utożsamić się wielu founderów – choć niewielu chce się do niej przyznać. Z humorem (mam nadzieję) i z własnym doświadczeniem opowiadam o zjawisku, które potrafi zatopić nawet najlepiej zapowiadający się startup. Pokazuję, jak małe błędy komunikacyjne mogą urosnąć do poważnych problemów i dlaczego pewien moment w rozwoju firmy wymaga brutalnej szczerości wobec samego siebie.Usłyszysz:Dlaczego czasem trzeba się cofnąć, żeby ruszyć do przodu.Jak zidentyfikować niewidzialne przeszkody, które spowalniają Twój zespół.Co może się wydarzyć, gdy założyciel... przestaje być bottleneckiem.To odcinek o odzyskiwaniu kontroli, budowaniu procesów i podejmowaniu trudnych, ale niezbędnych decyzji. A także o jednej kluczowej roli, która może odmienić sposób, w jaki działa Twoja firma.💡 Jeśli masz wrażenie, że w Twoim zespole coś nie działa, ale nie umiesz dokładnie wskazać co – ten odcinek da Ci sporo do myślenia.

    18 min

  5. 04/01/2025

    SPP #9 TOP 5 powodów konfliktów między działem IT oraz Project managerami

    Odcinek 09: Project Management vs. Delivery – 5 najczęstszych źródeł konfliktuW tym odcinku podcastu „Startup Pełen Pomysłów” przyglądam się napięciom i nieporozumieniom, które pojawiają się na styku działu Project Managementu i zespołu Delivery, zwłaszcza w firmach technologicznych. Choć przykłady dotyczą głównie branży IT, omawiane problemy są uniwersalne i znajdą odbicie również w innych sektorach – od marketingu po produkcję.🔍 W odcinku usłyszysz o:🎯 Rozbieżnościach celów i priorytetów, często wynikających z mikrozarządzania.🗣️ Błędach w komunikacji – od stylu po język branżowy.⏳ Problemach z dostępnością wspólnych zasobów.🧠 Starciach osobowości i stylów pracy – szczególnie w realiach pracy zdalnej.⚠️ Braku zaangażowania i niejasnych zasad współpracy między PM a zespołem technicznym.Nazywam nie tylko konkretne wyzwania, ale też proponuje praktyczne rozwiązania, takie jak: wspólne planowanie sprintów, kickoffy projektowe, ustalanie zasad komunikacji czy dobór odpowiednich metodyk zarządzania.🔧 Jeśli pracujesz w zespole, który ma styczność z klientami i realizacją projektów, ten odcinek pomoże Ci lepiej zrozumieć drugą stronę i usprawnić współpracę – bez zbędnego mikromanagementu i frustracji.🎧 Posłuchaj i sprawdź, które z poruszonych problemów występują też w Twoim zespole – i jak możesz im zaradzić!

    21 min

  6. 03/27/2025

    SPP #8 Jak firmy usługowe mogą tworzyć własne produkty IT?

    W tym odcinku podcastu „Startup Pełen Pomysłów”, Mikołaj Maciejewski opowiada, jak firmy spoza branży technologicznej mogą z powodzeniem budować własne produkty IT. Na przykładzie firmy logistycznej, która stworzyła aplikację do dokumentowania uszkodzeń floty, pokazuje krok po kroku, jak wyglądał cały proces – od pomysłu, przez projekt, aż po wdrożenie.🚛 Case study: firma z dużą flotą ciężarówek usprawnia dokumentowanie szkód i ułatwia rozliczenia z leasingodawcami oraz ubezpieczycielami. Prosty pomysł przerodził się w niszowy produkt IT rozwijany wspólnie z software housem.🔍 W dalszej części odcinka prowadzący dzieli się trzema kluczowymi aspektami, które warto przemyśleć, zanim firma usługowa zdecyduje się na tworzenie własnego produktu:Dokumentacja projektowa – dlaczego warto korzystać z narzędzi takich jak ChatGPT czy Notebook LM, i jak unikać nieporozumień wynikających z asymetrii wiedzy.Sposób rozliczeń i zarządzanie budżetem – jak uniknąć pułapki rozliczeń time & material bez dokładnej dokumentacji.Kompletowanie zespołu projektowego – czym różni się podejście klienta i wykonawcy, dlaczego dług technologiczny ma znaczenie i jak zacząć budować kompetencje wewnętrzne.🧠 Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem firmy usługowej, product ownerem, czy dopiero myślisz o własnym produkcie IT – ten odcinek da Ci solidne podstawy i praktyczne wskazówki.Daj znać, jeśli chcesz też krótszą wersję np. na LinkedIn albo Instastory!

    20 min

  7. 08/27/2024

    SPP #7 10 korzyści, które osiągniesz wdrażając employer branding do swoich celów strategicznych

    Employer branding to nie tylko modny temat, ale realny motor napędowy dla Twojego startupu IT. Zanurzam się w 10 kluczowych korzyściach, które EB może przynieść – od przyciągania top talentów po budowanie autentycznego zaufania klientów. Dowiesz się, jak zredukować koszty rekrutacji, zwiększyć zaangażowanie zespołu i wyróżnić się na konkurencyjnym rynku. Przygotuj się na konkretne przykłady, które pokazują, jak te działania mogą przełożyć się na rzeczywisty wzrost Twojego biznesu. A to dopiero początek – kolejny odcinek odkryje, jak wdrożyć te strategie krok po kroku. Tradycyjnie zapraszam Was na moje Social Media LinkedIN Instagram Na strony internetowe: Magnuso S.A. - to tutaj w pierwszej kolejności testuję wszystkie techniki, o których opowiadam w odcinku.

    34 min

  8. 08/20/2024

    SPP #6 5 rzeczy, które powinny zmotywować Cię do wdrożenia strategii HR w Twoim startUPie.

    W szóstym odcinku mojego podcastu przyjrzymy się pięciu kluczowym symptomom, które sugerują, że warto rozważyć wdrożenie strategii HR w organizacji i przejście z metodyki „jakoś to będzie” na bardziej usystematyzowane podejście. Omówię, na co zwrócić uwagę, aby nie przegapić momentu, w którym te działania staną się koniecznością, zanim będzie za późno.W tym odcinku poruszę tematy takie jak: Wysoka rotacja pracowników – Co może sygnalizować, że brak procesów HR wpływa na rotację w zespole, i jak można zacząć myśleć o standaryzacji, aby temu przeciwdziałać.Problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów – Zastanowimy się nad przyczynami długotrwałych procesów rekrutacyjnych i co może oznaczać dla Twojej firmy, gdy trudno jest znaleźć odpowiednich kandydatów.Brak spójności w procesach rekrutacyjnych – Omówimy, jak różnice w podejściu do rekrutacji mogą prowadzić do chaosu i dlaczego warto rozważyć wprowadzenie jednolitych standardów.Niska efektywność procesów HR – Zastanowimy się, jak proste działania, takie jak automatyzacja czy zbieranie danych, mogą być sygnałem, że czas na poważniejsze podejście do strategii HR.Brak wsparcia dla rozwoju i awansu pracowników – Przeanalizujemy, jak brak programów rozwojowych może wpłynąć na motywację pracowników i jakie konsekwencje niesie to dla firmy.Ten odcinek to przemyślenia i wskazówki, które pomogą Ci rozpoznać moment, kiedy warto zainwestować w strategię HR, zanim problemy staną się trudne do rozwiązania. To nie są gotowe recepty, ale refleksje, które mogą pomóc w zrozumieniu, na co warto zwrócić uwagę, by nie przegapić odpowiedniego momentu na wprowadzenie bardziej usystematyzowanego podejścia do zarządzania ludźmi w Twojej organizacji. Tradycyjnie zapraszam Was na moje Social Media LinkedIN Instagram Na strony internetowe: Magnuso S.A. - to tutaj w pierwszej kolejności testuję wszystkie techniki, o których opowiadam w odcinku. PS. Obiecany link do narzędzia, które pozwoli na wizualizację procesów z wykorzystaniem wsadu stworzonego przez Chat GPT. http://mermaid.js.org

    51 min
See All (13)

About

Startup Pełen Pomysłów to podcast, który pomoże Ci skalować Twój biznes IT. Pokażę Ci w jaki sposób zrównoważony rozwój zespołu będzie miał wpływ na jakość oferowanych przez Twoją firmę usług oraz produktów. Jestem Mikołaj Maciejewski - gość, który ma Głowę Pełną Pomysłów. Moim celem jest dostarczenie konkretnych, wartościowych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w dynamicznym świecie technologii. W każdym odcinku dzielę się praktycznymi poradami i strategiami, które pomogą Ci w: Budowaniu zespołów i strategii HR: Dowiedz się, jak skutecznie rekrutować i tworzyć zespół, który zrealizuje cele Twojego startupu.Optymalizacji procesów rekrutacyjnych: Poznaj sposoby na zminimalizowanie ryzyka zatrudnienia niewłaściwych kandydatów i obniżenie kosztów rekrutacji.Tworzeniu produktów, które rozwiązują realne problemy klientów: Odkryj, jak identyfikować potrzeby rynku i tworzyć produkty, które przynoszą realną wartość.Strategicznym planowaniu: Zrozum, jak skutecznie planować rozwój swojego startupu, aby osiągnąć strategiczne cele biznesowe.Dołącz do mnie i dowiedz się, jak zwiększyć efektywność swojego startupu, unikając typowych błędów rekrutacyjnych i strategicznych. Z subskrypcją "Startup Pełen Pomysłów" zyskasz dostęp do eksperckiej wiedzy, która pomoże Ci osiągnąć Twoje cele.Zapraszam do słuchania i subskrybowania Startup Pełen Pomysłów! Przydatne strony: Magnuso.pl SM LinkedIN - Mikołaj Maciejewski - https://tiny.pl/dfcws LinkedIN - Magnuso - https://tiny.pl/d13p3 https://tiny.pl/dfccq Podcast: Apple Podcast - https://tiny.pl/dfcwn Spotify - https://tiny.pl/dfcwk YouTube - https://tiny.pl/dfcw2

Information

  • Creator
    Mikołaj Maciejewski
  • Years Active
    2024 - 2025
  • Episodes
    13
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Mikołaj Maciejewski
  • Show Website
    Startup Pełen Pomysłów