Businesszyklen, wenn Mut anklopft by Elena Budinstein & Justyna Nimmich

Elena Budinstein & Justyna Nimmich

Willkommen in unserem strukturierten Business Chaos. Wir sprechen mit Unternehmerinnen die Euch Mehrwert entlang des Businesszykluses geben. Wir möchten Mut geben, sich auszuprobieren, schwere Zeiten zu meistern und zu wissen, man ist nicht allein. Jede Folge bezieht sich auf einen Meilenstein im Unternehmenszyklus und bietet die Möglichkeit, Unternehmer*innen ubd Menschen im Management ihr Wissen weiter zu geben.

  1. Sep 4

    #59 Sandra Kaul - Mut zum Crush

    Muss Arbeit wirklich etwas sein, von dem wir uns in unserer Freizeit erholen müssen? Sandra Kaul sagt: vielleicht stellen wir schon die falsche Frage. Mit ihrer Berliner Organisationsberatung KIWIBLAU arbeitet sie seit 15 Jahren an Veränderung – systemisch, direkt und ziemlich allergisch gegen Transformationstheater. Ihr Gegenentwurf zur klassischen Work-Life-Balance: #worklifecrush. Arbeit, in die sich das Leben verknallen kann. Wir sprechen darüber, warum gute Arbeit nicht immer bequem sein muss, weshalb Werte an der Wand noch lange keine gelebten Werte sind und wie aus Wut über klassische Beratungsmodelle ausgerechnet das Bikini-Modell entstand. Aber Sandras Geschichte führt noch weiter: zu einer Chefin, die sie kündigte, um ihr einen anderen Weg zu ermöglichen, zu einem Fahrrad, das ihr Mann eigentlich nur für die gemeinsame Tochter bauen wollte – und aus dem schließlich TYPE Bike wurde – und zu der Frage, wie zwei Selbstständigkeiten, Familie, Verantwortung und ziemlich viel unternehmerischer Crush gleichzeitig funktionieren können. Und natürlich landen wir irgendwann bei Friedrich Merz und der Frage: Müssen wir wirklich mehr arbeiten – oder sollten wir endlich aufhören, Arbeitszeit mit Produktivität zu verwechseln? Eine Folge über Arbeit, die ins Leben passen darf. Über Mut zur Veränderung, produktive Wut, Privilegien, gute Konflikte – und darüber, warum manchmal ein ehrliches „Sagen, was ist“ mehr verändert als der nächste Change-Workshop.

  2. Aug 21

    #58 Linda Broy - Mut zu Grenzen setzen

    Wenn aus Leidenschaft plötzlich Führung wird Linda Broy gründet Anfang 20 ihr eigenes Wimpernstudio Beauty Me Now in Berlin. Nicht mit einem ausgefeilten Businessplan, viel Kapital oder jahrelanger Branchenerfahrung – sondern, wie sie selbst sagt, mit einer ordentlichen Portion Naivität und dem Gedanken: Das kann ich besser. Und zunächst scheint sie recht zu behalten. Das Studio wächst rasant, nach wenigen Monaten kommen die ersten Mitarbeiterinnen, zeitweise führt Linda ein Team von sieben bis acht Vollzeitkräften. Doch mit dem Wachstum kommen Herausforderungen, auf die sie niemand vorbereitet hat: führen, Grenzen setzen, Verantwortung tragen – und erkennen, dass eine gute Chefin nicht automatisch die beste Freundin ihrer Mitarbeiterinnen sein kann. Dann kommen Enttäuschungen, Vertrauensbrüche und Corona. Ende 2021 zieht Linda die Reißleine und macht Pause. Zwei Jahre später startet sie neu – bewusster, vorsichtiger und mit der Frage, wie ihr Business diesmal wachsen kann, ohne dieselben Fehler zu wiederholen. Mit Linda sprechen wir darüber, warum sie heute sagt, dass sie damals zu viel Freundin und zu wenig Führungskraft war, wie schlechte Erfahrungen das Vertrauen in Menschen verändern und warum Wachstum ohne andere Menschen trotzdem kaum möglich ist. Außerdem diskutieren wir, welches Potenzial eigentlich in der Beauty-Branche steckt, warum sie als Business häufig unterschätzt wird und ob neue Servicekonzepte, Ausbildung und ein anderes Verständnis von Kundinnenbedürfnissen Lindas nächster Businesszyklus sein könnten. Eine Folge über Naivität als Antrieb, Führung durch Learning by Doing, enttäuschtes Vertrauen – und darüber, warum ein Neuanfang nicht bedeutet, wieder bei null anzufangen.

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