Witalni #WspieramyRozwój

Kacper Zając

Podcast Witalni #WspieramyRozwój jest to cykl rozmów z ekspertami gdzie przedstawiam różne zagadnienia i problemy związane z zarządzaniem, a następnie razem z gościem zmagamy się z ich rozwiązaniem.

  1. Dział marketingu i sprzedaży nie idą w parze? TU CHODZI O CIEBIE, PREZESIE!

    1D AGO

    Dział marketingu i sprzedaży nie idą w parze? TU CHODZI O CIEBIE, PREZESIE!

    Jeżeli w Twojej firmie B2B marketing mówi, że leidy są świetne, a sprzedaż twierdzi, że handlowcy nie potrafią sprzedawać – ten materiał jest dla Ciebie. Na przykładach z pracy z klientami pokazujemy, dlaczego konflikt marketing vs sprzedaż to nie kwestia ludzi, ale braku uporządkowanego procesu. Marcin Samodulski, konsultant ds. transformacji działów marketingu z wieloletnim doświadczeniem, pomoże rozjaśnić najważniejsze tematy. Tłumaczymy, jak prezes, kierownik marketingu i szef sprzedaży mogą współpracować zamiast zrzucać na siebie winę, oraz jak ustawić procesy tak, żeby wiedzieć dokładnie, gdzie pojawia się problem. Dowiesz się m.in.: - dlaczego większość firm nie ma zdefiniowanego sprzedażowego leida kwalifikowanego, jak ustalić wymagania działu sprzedaży, które są realne (a nie „prezes + 200k obrotu + umówiona kawa"), - dlaczego koszt pozyskania leida to kluczowa metryka, której nikt nie liczy, - jak wdrożyć CRM, żeby działał, a nie był kolejnym narzędziem „do wypełnienia", - kiedy przekazać leida do sprzedaży (formularz? ebook? demo?), - jak zbudować wspólny cel obrotowy dla marketingu i sprzedaży, - czy jeden dyrektor może zarządzać obiema działami, - co zrobić z kampaniami, które „nie działają" – a które może działają świetnie, tylko proces sprzedaży je ubija. Praktyczne porady dla CEO, agencji marketingowych i firm B2B, które chcą zbudować współpracę marketing-sprzedaż opartą na procesach, danych i wspólnym celu – nie na wzajemnych oskarżeniach. __________________________________________ Spis treści z timestampami 00:36 - Konflikt marketing sprzedaż w firmie 01:01 - Proces marketingowy prowadzenia do leida 02:03 - Wymagania działu sprzedaży wobec marketingu 04:23 - Definicja sprzedażowego leida kwalifikowanego w CRM 06:27 - Koszt pozyskania leida różnych typów 08:38 - Prezes zarządu jako lead najwyższej jakości 13:02 - Przedstawiciele handlowi a marketing jako konkurencja 15:01 - Moment przekazania leida do działu sprzedaży 18:00 - Przeło­żenie leadów na konwersję sprzedażową 20:23 - Formularz kontaktowy optymalizacja pól wymaganych 24:00 - Dyrektor marketingu i sprzedaży jedna osoba 26:40 - Rozliczanie marketingu z wyniku sprzedażowego 30:00 - Współpraca marketing sprzedaż wspólny cel obrotowy 0:35:31 - PDCA proces ulepszania współpracy działów __________________________________________ 🎧 Poprzedni odcinek marketingowy: https://youtu.be/Qv76UFBC5UE 🤖 Podcast o AI: https://youtu.be/COu_ef4-82I 🌐 Nasza strona: https://witalni.pl/ 🎧 Jeśli w twojej firmie marketing i sprzedaż działają obok siebie zamiast razem – ten odcinek wiele ci wyjaśni. __________________________________________ #marketing #Sprzedaż #MarketingVsSales #leadgeneration #leady #ProcesSprzedaży #marketingb2b #SprzedażB2B #WspółpracaDziałów #leadmanagement #JakośćLeadów #followups #biznes #Zarządzanie #podcastbiznesowy

    39 min
  2. O czym prezes zarządu powinien rozmawiać z kierownikiem marketingu?

    MAR 4

    O czym prezes zarządu powinien rozmawiać z kierownikiem marketingu?

    W pierwszym odcinku nowej serii o marketingu i sprzedaży rozmawiam z Marcinem Samodulskim — Konsultantem ds. transformacji działu marketingu, który pracował zarówno z małymi firmami, jak i dużymi organizacjami. Rozmawiamy o tym, dlaczego marketing w wielu firmach działa obok sprzedaży zamiast razem z nią, jak uniknąć przepalania budżetu i co zrobić, żeby marketing wreszcie zaczął generować realne leady, a nie tylko zasięgi. Poruszamy też temat jednej, zaskakująco prostej rzeczy, o której większość firm zapomina — a to właśnie ona decyduje, czy marketing naprawdę wspiera sprzedaż. Spis Treści: 0:00 – Wstęp: marketing i sprzedaż w małych firmach – cel serii 1:27 – Dział marketingu jako zbiór freelancerów – skąd się bierze ten problem 5:16 – Trzy scenariusze powstawania dysfunkcyjnego działu marketingu 9:16 – Firma bez świadomości celu marketingu – „zróbmy Facebooka" 11:27 – Niedźwiedzi sen prezesa – kiedy brak klientów budzi alarm 14:05 – Fundament skutecznego działu: marketing musi rozumieć firmę i klienta 17:02 – Cotygodniowe spotkania jako narzędzie zarządzania i budowania odpowiedzialności 20:49 – Cele marketingu: lidy czy zasięgi? Gdzie leży rozłam 25:56 – Podział czasu: ile na strategię, ile na kreację (min. 40% na myślenie) 37:44 – Granica odpowiedzialności marketingu vs. sprzedaży – wieczna przepychanka 50:45 – Co prezes powinien zrobić w poniedziałek? 3 konkretne kroki Jeśli prowadzisz firmę, kierujesz zespołem marketingowym albo po prostu chcesz zrozumieć, jak lepiej połączyć te dwa światy — ten odcinek jest dla ciebie. Podcast Marcina: https://youtu.be/4gKJLRXzcz0?si=xhJAlOhOOn2ZYv1I Poprzedni Podcast o AI: https://youtu.be/uEy7xGnw1vE #marketing #sprzedaż #biznes #leadgeneration #marketingwsprzedaży #zarządzanie #strategie #rozwójfirmy #marketingb2b #marketingmalefirmy #processprzedaży #działmarketingu #zarząd #budowaniezespołu #marketingstrategy #salesandmarketing #podcastbiznesowy #witalni #MarcinSamodulski #KacperZając

    54 min

About

Podcast Witalni #WspieramyRozwój jest to cykl rozmów z ekspertami gdzie przedstawiam różne zagadnienia i problemy związane z zarządzaniem, a następnie razem z gościem zmagamy się z ich rozwiązaniem.