Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen

Philipp Simanek & Anne Gründling

Takt und Taumel ist ein Podcast über Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und das Leben – zwischen Struktur und Improvisation. Philipp Simanek und Anne Gründling beleuchten mit Unternehmern und Praktikern, wie Organisationen wirksam, lebendig und zukunftsfähig werden. Mal systematisch, mal tastend. Mal im kurzen Format, mal seeehr ausführlich. Aber immer nah an der Praxis.

  1. Oct 23 ·  Video

    Warum trainieren wir KI besser als Menschen?

    Warum investieren wir manchmal tagelang in das Training einer KI, nehmen uns aber deutlich weniger Zeit, um neue Kollegen einzuarbeiten? In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" diskutieren Anne und Philipp, warum uns die Zusammenarbeit mit KI an manchen Stellen leichter fällt als mit Menschen. Einer KI können wir ohne Hemmungen klare Anweisungen geben, Erwartungen formulieren und Ergebnisse kritisieren. Bei Kollegen ist das meist deutlich schwieriger. Dabei entsteht eine spannende Frage: Könnte uns der Umgang mit KI sogar helfen, bessere Führungskräfte zu werden? Schließlich gehören klare Erwartungen, verständliche Arbeitsaufträge und konstruktives Feedback zum kleinen Einmaleins guter Führung. Und vielleicht sollten wir tatsächlich einmal ausprobieren, unsere Kollegen so präzise zu „prompten" wie ChatGPT. Oder? 13 Minuten über KI, Onboarding, Führungskommunikation und die überraschenden Gemeinsamkeiten zwischen Prompting und guter Führung. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los.   Shownotes Video zu Rot und Blau in der Wertschöpfung: https://www.youtube.com/watch?v=lw3pdA2Onmg&t=19s Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ Profilseite von Anne Gründling:  https://organeers.com/team/anne-gruendling/

  2. Oct 2 ·  Video

    Über-Leben im Wahnsinn

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" starten Anne und Philipp eine kleine Reihe unter der Überschrift „Über-Leben im Wahnsinn". Es geht um die Frage, wie wir in einer modernen Gesellschaft leben können, deren Bedingungen nicht unbedingt dafür gemacht sind, dass es uns körperlich, psychisch und emotional gut geht. Unsere moderne Welt versorgt uns mit mehr Informationen, Problemen, Krisen und Meinungen, als wir jemals verarbeiten können. Gleichzeitig haben wir auf einen Großteil davon kaum Einfluss. Wie führt man sich selbst unter solchen Bedingungen? Anne und Philipp sprechen über Nachrichten, Social Media und die Frage, wie viel Welt man eigentlich in sein eigenes Leben hineinlassen möchte. Anne erzählt, warum sie sich aus vielem bewusst zurückgezogen hat. Philipp beschäftigt die Frage, was tatsächlich zum eigenen Leben und Einflussbereich gehört – und was vor allem im eigenen Kopf stattfindet. Und vielleicht gehört zu guter Selbstführung auch eine überraschende Freiheit: Wir müssen nicht zu allem eine Meinung haben. 13 Minuten über Informationsflut, Einfluss und die Kunst, nicht den ganzen Wahnsinn der Welt in den eigenen Kopf zu lassen. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    Über-Leben im Wahnsinn
  3. Sep 18 ·  Video

    Ist Opportunismus eine Strategie?

    Was sich das Management strategisch vornimmt – und wohin sich das Unternehmen wirklich bewegt, ist nicht immer gleich. Und das hat nicht (nur) etwas mit der Qualität des Roll-Outs zu tun, wie häufig angenommen. Sondern vielmehr damit, wie die vorgenommene strategische Richtung zur DNA der Firma passt, also zu den Fähigkeiten und zu seiner Geschichte. In der zweiten Strategie-Folge von „Jetzt schlägt's 13" gehen Anne und Philipp der Frage nach, welche Strategie ein Unternehmen tatsächlich verfolgt und wie man das erkennen kann. Außerdem sprechen sie darüber, warum man die gelebte Strategie erst kennen und verstehen muss, bevor man einen Richtungswechsel anstrebt. Eines von verschiedenen Beispielen aus der Folge: Ein Unternehmen, das sehr erfolgreich darin ist, aus guten Gelegenheiten Erfolg zu produzieren, soll sich jetzt qua Papierverordnung dieser Fähigkeit verweigern und stattdessen proaktiv andere Gelegenheiten schaffen? Eine valide Ausrichtung, wenn es genug Anlass gibt. Und gleichzeitig sehr herausfordernd, weil opportunistisch starke Unternehmen zugleich sehr schwach darin sind, eigene Pläne ernst zu nehmen. 13 Minuten über die Frage, ob die wirkliche Strategie eines Unternehmens vielleicht dort sichtbar wird, wo niemand „Strategie" draufgeschrieben hat. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los.   Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #Strategie #Unternehmensstrategie #Management #Leadership #Strategieentwicklung

    Ist Opportunismus eine Strategie?
  4. Sep 11 ·  Video

    Unternehmensstrategie – Papierflieger oder Rakete?

    Und jährlich grüßt das Murmeltier: Strategie-Arbeit beginnt im Herbst und endet Anfang des neuen Jahres mit einem großen Kickoff. Aber ist denn wirklich immer genau der richtige Zeitpunkt für eine Neuausrichtung? Nur weil Herbst ist? Das ist natürlich etwas provokant formuliert, hat aber einen relevanten Kern. Viele Management-Teams setzen sich jährlich in großen Runden zusammen und "machen Strategie". Philipp und Anne widmen diesem so komplexen und relevanten Thema nicht nur eine Folge „Jetzt schlägt's 13", sondern drei und gehen der Strategiearbeit auf den Grund. Denn neben viel Sinnhaftigkeit und essentieller Triebfeder für Unternehmenserfolg ist Strategie-Arbeit oft auch Theaterstück, befriedigt gesellschaftliche Zwänge oder dient schlicht der Befriedigung von Investoren-Interessen. In der ersten Folge geht es also um die verschiedenen Funktionen von Strategie und die Strategieentwicklung selbst, ihren Anlass und die Gefahr, einen aufwendigen Prozess zu starten, nur weil Strategie eben mal wieder dran ist. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los.   Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #Strategie #Unternehmensstrategie #Management #Leadership #Strategieentwicklung

    Unternehmensstrategie – Papierflieger oder Rakete?

About

Takt und Taumel ist ein Podcast über Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und das Leben – zwischen Struktur und Improvisation. Philipp Simanek und Anne Gründling beleuchten mit Unternehmern und Praktikern, wie Organisationen wirksam, lebendig und zukunftsfähig werden. Mal systematisch, mal tastend. Mal im kurzen Format, mal seeehr ausführlich. Aber immer nah an der Praxis.

You Might Also Like