Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen

Philipp Simanek & Anne Gründling
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  • Entrepreneurship
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Takt und Taumel ist ein Podcast über Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und das Leben – zwischen Struktur und Improvisation. Philipp Simanek und Anne Gründling beleuchten mit Unternehmern und Praktikern, wie Organisationen wirksam, lebendig und zukunftsfähig werden. Mal systematisch, mal tastend. Mal im kurzen Format, mal seeehr ausführlich. Aber immer nah an der Praxis.

  1. 4d ago ·  Video

    Über-Leben im Wahnsinn

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" starten Anne und Philipp eine kleine Reihe unter der Überschrift „Über-Leben im Wahnsinn". Es geht um die Frage, wie wir in einer modernen Gesellschaft leben können, deren Bedingungen nicht unbedingt dafür gemacht sind, dass es uns körperlich, psychisch und emotional gut geht. Unsere moderne Welt versorgt uns mit mehr Informationen, Problemen, Krisen und Meinungen, als wir jemals verarbeiten können. Gleichzeitig haben wir auf einen Großteil davon kaum Einfluss. Wie führt man sich selbst unter solchen Bedingungen? Anne und Philipp sprechen über Nachrichten, Social Media und die Frage, wie viel Welt man eigentlich in sein eigenes Leben hineinlassen möchte. Anne erzählt, warum sie sich aus vielem bewusst zurückgezogen hat. Philipp beschäftigt die Frage, was tatsächlich zum eigenen Leben und Einflussbereich gehört – und was vor allem im eigenen Kopf stattfindet. Und vielleicht gehört zu guter Selbstführung auch eine überraschende Freiheit: Wir müssen nicht zu allem eine Meinung haben. 13 Minuten über Informationsflut, Einfluss und die Kunst, nicht den ganzen Wahnsinn der Welt in den eigenen Kopf zu lassen. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    Über-Leben im Wahnsinn

  2. Sep 25 ·  Video

    Wodurch Strategie richtig Rückenwind bekommt

    Wenn die neu verordnete Strategie ein Kompromiss der Management-Etage ist, hat man schon verloren. Wenn nur der Chef seine strategische Ausrichtung so richtig klasse findet, genügt es auch nicht, denn irgendwer muss sie ja umsetzen. Und da nicht alles durch reine Steuerung zu erledigen ist, braucht es auch Verbündete in verschiedenen Unternehmensbereichen, die ebenso an diese Strategie glauben und ihre Talente dafür einsetzen. Und wenn Strategie nur Zukunft definiert und die heutige Überlebenssicherung außer Acht lässt, hat sie einen schweren Stand. In dieser dritten Strategie-Folge sprechen Philipp und Anne 13 Minuten lang über Wohl und Wehe der Strategie-Umsetzung. Zielkonflikte und Spannungsfelder nicht zu ignorieren oder wegzusperren, sondern auszuhandeln, ist dabei einer der Ansätze für erfolgreiche Strategie-Umsetzung. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #Strategie #Strategieumsetzung #Leadership #Management #Unternehmensstrategie

    Wodurch Strategie richtig Rückenwind bekommt

  3. Sep 18 ·  Video

    Ist Opportunismus eine Strategie?

    Was sich das Management strategisch vornimmt – und wohin sich das Unternehmen wirklich bewegt, ist nicht immer gleich. Und das hat nicht (nur) etwas mit der Qualität des Roll-Outs zu tun, wie häufig angenommen. Sondern vielmehr damit, wie die vorgenommene strategische Richtung zur DNA der Firma passt, also zu den Fähigkeiten und zu seiner Geschichte. In der zweiten Strategie-Folge von „Jetzt schlägt's 13" gehen Anne und Philipp der Frage nach, welche Strategie ein Unternehmen tatsächlich verfolgt und wie man das erkennen kann. Außerdem sprechen sie darüber, warum man die gelebte Strategie erst kennen und verstehen muss, bevor man einen Richtungswechsel anstrebt. Eines von verschiedenen Beispielen aus der Folge: Ein Unternehmen, das sehr erfolgreich darin ist, aus guten Gelegenheiten Erfolg zu produzieren, soll sich jetzt qua Papierverordnung dieser Fähigkeit verweigern und stattdessen proaktiv andere Gelegenheiten schaffen? Eine valide Ausrichtung, wenn es genug Anlass gibt. Und gleichzeitig sehr herausfordernd, weil opportunistisch starke Unternehmen zugleich sehr schwach darin sind, eigene Pläne ernst zu nehmen. 13 Minuten über die Frage, ob die wirkliche Strategie eines Unternehmens vielleicht dort sichtbar wird, wo niemand „Strategie" draufgeschrieben hat. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los.   Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #Strategie #Unternehmensstrategie #Management #Leadership #Strategieentwicklung

    Ist Opportunismus eine Strategie?

  4. Sep 11 ·  Video

    Unternehmensstrategie – Papierflieger oder Rakete?

    Und jährlich grüßt das Murmeltier: Strategie-Arbeit beginnt im Herbst und endet Anfang des neuen Jahres mit einem großen Kickoff. Aber ist denn wirklich immer genau der richtige Zeitpunkt für eine Neuausrichtung? Nur weil Herbst ist? Das ist natürlich etwas provokant formuliert, hat aber einen relevanten Kern. Viele Management-Teams setzen sich jährlich in großen Runden zusammen und "machen Strategie". Philipp und Anne widmen diesem so komplexen und relevanten Thema nicht nur eine Folge „Jetzt schlägt's 13", sondern drei und gehen der Strategiearbeit auf den Grund. Denn neben viel Sinnhaftigkeit und essentieller Triebfeder für Unternehmenserfolg ist Strategie-Arbeit oft auch Theaterstück, befriedigt gesellschaftliche Zwänge oder dient schlicht der Befriedigung von Investoren-Interessen. In der ersten Folge geht es also um die verschiedenen Funktionen von Strategie und die Strategieentwicklung selbst, ihren Anlass und die Gefahr, einen aufwendigen Prozess zu starten, nur weil Strategie eben mal wieder dran ist. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los.   Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #Strategie #Unternehmensstrategie #Management #Leadership #Strategieentwicklung

    Unternehmensstrategie – Papierflieger oder Rakete?

  5. Sep 4 ·  Video

    New Work nach dem Hype: Was bleibt von AUGENHÖHE? | Mit Silke Luinstra

    Vor mehr als zehn Jahren hat der Dokumentarfilm „AUGENHÖHE" viele Menschen mit einer einfachen, aber kraftvollen Idee erreicht: Arbeit kann auch anders sein. In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp Simanek mit Silke Luinstra, einer der Initiatorinnen von AUGENHÖHE, über die Entstehung der Filme – und vor allem darüber, wie sie heute auf die damaligen Ideen blickt. Wie wurde aus einer spontanen Idee von fünf Menschen eine Bewegung, die in zahlreichen Unternehmen Diskussionen über Führung, Zusammenarbeit und Selbstorganisation ausgelöst hat? Was hat die New-Work-Bewegung tatsächlich verändert? Und an welchen Stellen wurden gute Ideen vielleicht ein bisschen zu weit getrieben? Silke und Philipp sprechen über Partizipation und die Notwendigkeit klarer Entscheidungen, über Teamautonomie und Führung, über Harmonie und produktiven Konflikt. Es geht darum, welche zusätzliche soziale Komplexität entsteht, wenn Verantwortung stärker verteilt wird – und warum Selbstorganisation nicht einfach bedeutet, Hierarchie, Macht und Führung abschaffen zu können. Dabei wird auch der Blick auf den Menschen differenzierter: Muss ein Unternehmen seine Mitarbeitenden persönlich entwickeln? Sollte es an Mindset und Werten arbeiten? Oder darf eine Organisation vor allem eines verlangen – funktionales Verhalten in einer Rolle? Ein Gespräch über die Geschichte von AUGENHÖHE, die Reifung von New Work und eine vielleicht zentrale Erkenntnis nach mehr als zehn Jahren: Es geht nicht darum, die eine Organisationsform durch die nächste zu ersetzen. Es geht darum, immer wieder neu auszubalancieren, welche Probleme eine Organisation gerade lösen muss und welche neuen Probleme sie sich mit ihren Lösungen einhandelt. Shownotes: AUGENHÖHE Filme: https://luinstra.de/filme/ Silkes Buch: https://luinstra.de/buch/ Artikel inkl. Beschreibung des Konsultativen Einzelentscheids: https://simanek.de/die-dumme-organisation/ Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Website von Silke Luinstra: https://luinstra.de/ Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #NewWork #Augenhöhe #Leadership #Organisationsentwicklung #Selbstorganisation

    New Work nach dem Hype: Was bleibt von AUGENHÖHE? | Mit Silke Luinstra

  6. Jul 31 ·  Video

    Schweigen im Business?

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über etwas, das in vielen Unternehmen kaum auszuhalten ist: Stille. Ausgangspunkt ist das Feedback eines Hörers, der die langen Sprechpausen im Podcast irritierend fand. Daraus entwickelt sich ein Gespräch über eine überraschende Frage: Warum empfinden wir Schweigen oft als unangenehm, obwohl gerade darin häufig die besten Gedanken entstehen? Anne erzählt von einer frühen Erfahrung als Trainerin, in der sie lernen musste, das Schweigen einer Gruppe auszuhalten, statt es sofort mit neuen Impulsen zu füllen. Philipp berichtet, warum er Stille heute als Indikator für den eigenen inneren Zustand versteht und welche Rolle bewusst gesetzte Pausen in Workshops, Strategieprozessen und Führungsgesprächen spielen. Gemeinsam diskutieren sie, weshalb viele Menschen Leere sofort füllen wollen, warum Reflexion Zeit braucht und wie Moderatoren durch bewusstes Schweigen Verantwortung an die Gruppe zurückgeben können. Denn manchmal entsteht die wichtigste Erkenntnis genau dann, wenn niemand spricht. 13 Minuten über Stille, Reflexion und die unterschätzte Kraft des Nicht-Sagens. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #Leadership #Moderation #Kommunikation #Reflexion #Organisation

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  7. Jul 24 ·  Video

    Ist das überhaupt ein Team?

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" knüpfen Anne und Philipp an ihre Gespräche über Zweierdialoge und Gruppendynamik an – und stellen eine grundsätzliche Frage: Ist das, was wir in Unternehmen ständig „Team" nennen, überhaupt ein Team? Ausgangspunkt ist eine alltägliche Beobachtung: In vielen Meetings entstehen die entscheidenden Ideen und Entscheidungen nicht im Team, sondern anschließend in kleinen Zweier- oder Dreiergesprächen. Woran liegt das? Anne und Philipp sprechen darüber, warum formale Teamstrukturen und tatsächlich gelebte Zusammenarbeit oft zwei verschiedene Dinge sind. Es geht um cross-funktionale Teams, gemeinsame Ergebnisverantwortung und die Frage, weshalb Menschen sich häufig stärker ihrer Fachdisziplin verpflichtet fühlen als dem gemeinsamen Ziel. Außerdem diskutieren sie, woran man erkennt, dass ein Team eher eine Gruppe ist, warum Arbeitsteilung zwar Komplexität reduziert, aber Zusammenarbeit erschweren kann – und weshalb gemeinsame Verantwortung nicht einfach dadurch entsteht, dass mehrere Menschen im selben Meeting sitzen. 13 Minuten über Teamarbeit, Verantwortung und die Frage, wann aus einer Gruppe tatsächlich ein Team wird. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #Teamarbeit #Leadership #Organisation #Zusammenarbeit #Management

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  8. Jul 17 ·  Video

    Im Team besser streiten?

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" knüpfen Anne und Philipp an ihr Gespräch über Zweierdialoge und Gruppendynamik an und stellen eine entscheidende Frage: Warum fällt es vielen Teams so schwer, in der Sache wirklich zu streiten? Sie sprechen über psychologische Sicherheit, Mikropolitik und den schmalen Grat zwischen respektvollem Umgang und übertriebener Harmonie. Denn wer jede Meinungsverschiedenheit als persönlichen Angriff versteht, verhindert oft genau die Diskussionen, die für gute Entscheidungen notwendig wären. Anne und Philipp diskutieren, weshalb Unternehmen häufig mehr Rücksicht als Klarheit kultivieren, warum Sachkritik und Beziehungsebene immer wieder vermischt werden und welche Rolle Führung dabei spielt. Außerdem geht es um Entscheidungsprozesse, Konsultation und die Frage, weshalb Konfliktfähigkeit keine Bedrohung, sondern eine zentrale Voraussetzung für wirksame Zusammenarbeit ist. 13 Minuten über Streitkultur, Respekt und die Fähigkeit, unterschiedliche Meinungen auszuhalten, ohne die Beziehung zueinander zu verlieren. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/ #Konflikt #Leadership #Teamarbeit #Kommunikation #Organisation

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