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用编辑思维重构品牌叙事。 品牌&深度思考：为无穷躁动的灵魂提供避风港。 Jennifer Jia gaga前CMO，19-23独立操盘品牌战略升级&0-1内容体系构建与落地； Kinfolk杂志中文版创刊市场总监。 不关注战术和情绪，只关注本质思考和物理世界的真实。 主要在小📕分享洞察、品牌思路和过往操盘案例 关注📕👉：Jennifer Jia （ID：420701189） 合作📮：jenniferjia0412@gmail.com

  1. FEB 12

    今年下班前聊聊马年“上班趋势”！新年答听友问

    3小时鸿篇巨制！终于赶在年前发出来啦🧨 总结🐍蛇年干货职场趋势，展望🐎马年上班tips，现象背后的实战复盘和深度思考，绝对不场面话的内幕吐槽（手动狗头）。 无论你是在年前的最后一天班儿上，还是回家、旅行的路上，希望这一期无穷动历史最长职场主题内容可以带给你一些启发、方法和鼓舞。 让我们来年再见啦！（咚咚咚！锵锵锵！） ----永远在职场挑战魔鬼模式，您最真实疯狂的朋友Jennifer ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：Frida（CGL大消费行业总监） 03:11 年度职场大盘三趋势： 1️⃣精准流动（需求精细化、谨慎求稳） 2️⃣两极分化（行业发展、人才待遇） 10:56 消费行业中，企业对于人才的核心条件需求转变： 实操战功、逆风翻盘，解决复杂问题的能力（破局能力） 19:24 人选对于职位核心条件的需求转变： 行业势能，企业阶段，老板格局 20:44 企业 vs 求职者之间存在哪些“预期Gap”？ 老板：从底层全面提升自己的认知；躬身入局回归业务一线； 个体：认清自己真正的“可复用”能力；身段灵活；持之以恒的毅力 36:04 未来雇佣关系里、职场生存守则中，哪些既有逻辑会产生“根本性松动”？ 40:44 职场不同阶段（junior/senior/不上不下/乙转甲）的破局思路 53:56 全民自媒体/“网络价值观同温层”对于真实世界职业选择的影响 01:02:11 职场宫斗篇：“实派”的时代来了？ 01:14:45 投简历tips: 避免心态崩溃，做足准备研究networking工作，精准>数量 01:25:58 2-3年左右经验应该进入体系化大公司，还是选择短平快生意逻辑的创业团队？ 01:31:22 2026年了，职场到底是不是草台班子？ ✨✨✨✨✨✨✨华丽的QA分割线✨✨✨✨✨✨✨ 01:40:50 oac22: 想了解不上岸到上岸的心态建设如何做? Hi sandy：在高尔夫行业央企11年市场部，35岁想离职，看看世界选择一个热爱的事业奔赴下一个十年。 01:54:45 卡其别闹：一直以来很想学习向上社交和向上管理的能力。我不是一个谄媚的人，我希望真诚的、自然的做向上管理这件事，以及如何在前辈面前主动争取一些工作机会。 02:11:43 李考拉alice: 一个资深销售怎么能往mkt转？ 02:13:17 我目前在一家40人左右的公司担任品牌总监，不过觉得总在乙方，不够接触市场前端和后端落地。我现在文策和设计都在做，会觉得想要更长期的陪跑品牌成长，我做的视觉，文字体系，如何慢慢变成一种品牌内在的性格？或者延续下去？目前觉得很契合的是容品牌，因为是文化+美学，不过他们需要专业的资深策略，所以也没能进入，请问您有什么好的建议吗？马上二十七岁，很迷茫，好像高不成低不就. 02:23:47 桑甯随记ning：发现在强调降本增效的大环境下，越来越多的企业要求岗位直接证明其业绩贡献。 好奇在这种情况下，内容与品牌相关岗位“向销售型结果靠拢”是否是不可避免的趋势？ 还是说，内容/品牌的长期价值在企业内部仍然有其不可替代的位置，只是衡量方式发生了一些变化？ 02:31:26 染惜悦：最近和HR朋友聊天，她说现在市场部/品牌部的人还蛮危险的，她和朋友所在公司的这些部门今年都在大裁员，留下的人也更需要用结果证明自身的价值。在这种环境下，品牌人/内容人该重点强化哪些能力，才能获得更高的不可替代性呢？ 02:39：02 柠檬lemondan：老师想请教下怎么找到精准的文风类型的深度文章呢？不管是书还是杂志，感觉自己搜索能力有限，有时候苦于找不到。 02:42:41 白白兰：想问问老师品牌设计师要怎么发展比较好？您在工作中比较期待品牌设计师能做到些什么？ 02:52:20 悦yue韩语自习室：好奇什么样的公司/组织会有更大的概率做成"品牌"或沉淀出"品牌内容资产"? 而不是仅仅把内容输出当成耗材。以及以往靠渠道和供应链优势成家的大公司，现在想做品牌转型到底靠谱吗？

    3h 5m

  2. JAN 8

    从“功能”到“场景”，图拉斯如何突破“手机壳”的战场边界？

    我可能最早是从“生动早咖啡”知道了“图拉斯”这个品牌。当时就产生了好奇和反差感 — 一个“手机壳”居然选择用这样的内容形式/渠道来介绍自己，背后一定有着一些大胆和不同寻常的定位逻辑。果然，当我前不久和图拉斯合作他们的品牌杂志《超级创作者》内容时，我近一步了解了图拉斯的品牌策略、人群策略，打法和表达形式，我发现这背后，是一场从 “工程师技术逻辑”到“用户生活逻辑” 的深刻转变。一个典型的“标准品/功能品”，却成功吸引了大量高质多元的用户，并让手机壳这个品类拥有了惊人的场景细分和品牌附加值。 今天，我们就和图拉斯来聊一聊，品牌如何从“卖货”逻辑丝滑过渡到“人群场景”逻辑的。 ✈️本期嘉宾：产品负责人Gary（左）& 营销负责人Ryan 02:02 为什么传统心智的“小商品”可以卖到250-300块？ 10:36 产品洞察从哪来？ 对“好”的极致追求➡️被动价值（基础功能）➡️主动价值（身份/场景/情绪） 19:51 不管是“设计营销驱动”，还是“品质价值驱动”，做消费品的本质是“真正改变一群人日常生活中哪怕最细微的行为习惯” 27:02 “产品为王”的企业是如何聚焦描摹自己的核心用户的？ 不做预设的创新➡️发现引领者➡️迭代、影响和扩大 34:12 从“功能”到“场景”的发现--图拉斯的核心用户场景 43:45 好产品的关键是懂得“让渡”。相应的，品牌的表达也要懂得克制和退后 54:14 一个硬核科技产品，在内容表达上如何翻译成有温度的“人话”？ eg. 小冰块 01:07:11 图拉斯的“内容投放”策略--只做真实的用户和真实的体验 01:13:30 内部“创始人模式”：直觉提供方向，逻辑提供保证 01:19：47 创作准则：有意义、有意思，有价值。 不打卡，不设KPI，今天年轻人难以“被驱动”，也是因为出社会初期被“伤”了 01:29:20 “人心中的成见是一座大山”。很多行业产业链不是只能向下无底线内卷，而是缺乏有决心和能力去引领的人。 只有前端做出品质、价值，不短期唯利是图的品牌，才能带动更稳定、更有利润空间，更长效的发展的供应链生产。 而不是无限制地去卷量产和快速。 🌟最后我发现，图拉斯作为一个技术硬核的“科技品牌”，其底色依然是真挚单纯的人文关怀。且作为企业上下全员共享的价值观母题，成为他们一切产品、品牌表达的准则。

    1h 55m

  3. 11/27/2025

    日韩市场对于“刚刚进入存量”的我们，有哪些关键启示？

    我做品牌的一个核心逻辑就是人文底色，从“人”出发。 要知道，“战术”的尽头是无穷无尽的“战术”（无限接近虚无），而在一个不确定的时代，我们更要寻找“不变”的量项和逻辑，那就是人性、社会发展需求的本质，和历史（经济）周期的循环。 今天这一期内容十分特别，也是我想探讨已久的话题。 我们将会从“东亚邻居”日韩的市场观察出发，以国别文化、经济周期还有消费趋势这些比较宏观，但我觉得可能更深度的视角来给大家带来一些周期性的思考和“互为镜像”的启示。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：江东猫草（播客栏目《远行者与碎冰匠》主播） 前券商首席。国别、出海，和都市人的爱/美/钱 04:46 日本的“平成30年”是一个具有怎样特点的市场周期？ 它对于我们有着怎样的“镜像”启示？ 12:30 在一个下行、甚至触底的市场环境下，消费会有怎样的明显分化？ “K型消费”的显著特征和趋势： 1️⃣“胡萝卜”没有消失（依然有高增速板块），但产能过剩，差距开始加速增大； 2️⃣“有野心的消费者”的急剧减少； 3️⃣“龙头”绞杀“小企业” 24:53 消费社会的想象消失了。 大生意退场，小而美浮现 32:43 和日韩相比的“触底”优势是： 1️⃣科技和核心产业没有失去议价权； 2️⃣我们拥有巨大的城市纵深； 3️⃣依然有增速板块可以激励“一部分”人 💡但，“个体的幸福感”和“宏大叙事的增长”开始分裂和失衡 42:10 在文化上、社会结构上，和生产方式上，韩国跟我们的相似程度更高； 而日本整个社会分散度很高，经济资源也并不会板结在东京或者板结在大阪经济圈，可以承托各种各样的就业，收入差异并不巨大。同时生产制造端相对分散（大量的百年家族企业），社会包容且尊重原创。 eg. SHEIN在海内外的“社会好感度”差异 54:10 “胡萝卜”逐渐消失的社会将逐渐进入“犬儒主义”。 💡而这种社会情绪是不适合做品牌的，因为品牌是关于“不变”，是关于人们对于“幸福感受的传达” 57:45 “意义”消解之后内心的秩序如何重新构建？ 💡个体将会向内“坍缩”，而品牌故事会变小，人群变垂 01:05:51 中国的生产极度集中，但相应问题是高度同质化。 所以“生产者”只能生产，无法脱离地心引力诞生“品牌”，需要“组织者”去重构 01:08:13 日本的品牌化比我们长太久，民间审美素质普遍很高。 关于我们“品牌审美”背后的窘境： 1️⃣ 断层严重； 2️⃣ 没有什么“可持续”的时间和空间去包容创作； 3️⃣ 价值观上的包容度 01:16:25 今天“东方叙事消费品”和人群真实需求的其实是脱节状态

    1h 44m

  4. 10/28/2025

    从Meta打法到价值差异：一个袜子品牌的海外硬核增长笔记

    您的月更主播突然出现🤗本月从墨尔本瞬移上海，又把自己安排满到一个不行。感谢大家对于无穷动“不定期更新”的包容，之后会更忙，请大家且听且珍惜～～ paire安可场！🎉上次Rex期播出后，大家对于创业品牌“go to market”的具体策略和海外营销打法有着更多的兴趣和追问。今天我就请Nathan和大家分享他宝贵的“品牌一号位”的底层思考逻辑、meta具体测试打法，以及最让我动容的，是节目尾声他对于“做品牌”本质最真诚的价值观。 一定要听到最后哦！ ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：Nathan（图右）（小红书号：Nathan☁️） 和Paire的两位联创在办公室楼下的咖啡馆：Rex（无穷动第43期）和Nathan 02:23 为什么选择创业做袜子？必须从一个深切的“problem”出发 06:12 如何做第一步的人群洞察和市场调研？大胆假设，多轮测试 13:01 海外人群和品类的分布关系是怎样的？ “故事性”去meta, “功能性”去google，“传播性”去tiktok 15:05 "Go to market"的“4P”策略 在每个维度拿到“最高平均分” 22:02 第一笔营销预算怎么花？ 口碑效应的“压力测试”；让尽可能多的人体验产品 27:11 创业项目要在什么阶段开始“做品牌”？ 本质上是“选择在什么地方（渠道）投资让消费者看到最恰当的你” 31:54 反复测试用户“在什么场景使用你的产品”，才能不断优化你的产品功能、精准产品内容表达、明确核心用户画像 39:16 人是否可以做好“自己不是用户的品牌”？ 人可以“硬做”任何事情。但自己不相信、没有乐趣和热情地去做一个品牌，这本质上是违背“创业初衷”的 41:45 海外营销/digital marketing的底层逻辑，是把“漏斗策略”和“AIDA”路径打磨好 48:25 ⚠️如何从用户痛点细分出发，产出精准的“投放内容”？ 一次性高效产出meta广告测试素材的tips！ 59:12 ⚠️在海外，打造真实用户review、PR背书是非常重要的“用户信任” 01:01:25 海外没有“会员体系”，“私域”纯靠EDM触达。引导用户注册邮箱为后续内容nurture是非常重要的一环 01:04:49 海外用户最buy in什么样的内容？近年来的EGC趋势 01:10:09 海外投放，博主更多作为“内容渠道”，而不是“销售渠道” 01:17:09 海外营销和国内最大的本质区别是什么？ 消费者的消费思路、消费价值观； 更尊重原创、独创性，和穿越周期扎扎实实经营的企业 01:30:12 对于创业品牌团队的要求：“真的很喜欢年轻人瞎尝试的那股劲儿” Nathan的品牌小伙伴耗时一个月时间亲自动手做出的门店陈列“假山” 01:37:19 ⚠️升华！“品牌是一个企业全部的东西”

    1h 49m

  5. 09/18/2025

    浴见的「品牌价值配方」：感官唤醒、心理投射，文化价值

    做品牌久了，几乎扫一眼就能看出一个品牌“扎不扎实”，浴见就是一个扎实的品牌。 我自己对于“做品牌”的核心解读，是把“货（供应链驱动，极致成本）-场（渠道为王，薄利多销）-人（终端用户洞察模糊，或者不care）”路径重置为“人-场（场景）-货”。我从浴见身上能看到这样清晰的轨迹逻辑。从中国都市女性本身出发（人），洞察她们和自己相处时的情绪和身体需求，然后精准聚焦了一个浴室的场景（场），最后在这个精准的人群场景里放入了精准、恰到好处的产品（货）。这也是为什么，我们看一眼就会觉得舒服、扎实，“想买”，因为它来自于“人”，就一定会到“人”那里去。 今天我就和浴见的创始人lily,一起聊聊她经营品牌的底层逻辑；以及作为一个“面向女性”的女性创始人，创业途中和品牌、用户“互为镜像”的个人成长心得。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 本期嘉宾：浴见创始人Lily（小红书：Lily是李励） 04:13 决定做品牌创业，没有精细的“计算”，更多是在这个人生阶段，对世界认知的“表达” 10:44 浴见的4P策略：打磨出在一个细分领域里能“拿金牌”的产品；独特的货盘➕独特的内容能力 23:11 先做品类创新，再做场景创新；先做情绪价值，再做文化价值 26:02 我会把情绪价值分为两类：1️⃣感官唤醒；2️⃣心理投射 60%功能价值，30%情绪价值，10%文化价值=浴见的「价值配方」 *很多百元以下的身体护理产品，～90% 是功能价值，也不做更多的情绪和文化等等 31:20 今天消费品诞生于线上，为了更好匹配电商链路逻辑，必须做“爆品” 33:54 品牌必须拥有“根据地品类”：消费者想到这个品类就能想到你，在这个品类里保证“不输”并可以持续深耕一万米，且拥有后续横向不断变化场景形式的空间 48:49 今天消费零售行业的矛盾是什么？是人们日益增长的多元需求和价值单一创造之间的矛盾。 品牌要满足人群日益变化的功能、情绪，文化需求。以及把这三者有机地融合在一起 50:26 “拉新”靠的是内容，“复购”靠的是功能 1：00:08 品牌是经营结果，且是需要顶层设计的。 ⚠️ 选择“做品牌”就像选择“做猎人”还是选择“做农民”。这是第一天的抉择问题，不是先后问题！ 选择“做品牌”= 用价值观和稳定的内核文化来承载一切（包括组织发展）；创始人需要打造影响力，不断去用“意义”驱动员工 01:10:13 “线上”只能是品牌的渠道之一，因为纯线上永远无法做出“完整表达” 01：13:39 “品牌部消失”的本质原因？ 品牌的顶层设计结束以后，品牌就不用再以“品牌部”的形式存在了，因为它会渗透在所有的业务环节里 ⚠️品牌的工作分两部分：1️⃣品牌顶层设计的building工作；2️⃣日常价值不断累积的工作 01:16：01 今天年轻品牌人“找不到工作价值”的本质原因 （！！老板不会告诉你的大实话 01:42:00 女性创业者的优势：看见情绪，允许情绪流动，管理（组织的）情绪 01:45:52 女性创业者要突破的一个关键课题：自己能量的管理。你是不是真的认可自己？你跟自己的关系能不能打到80、90分？只有当你处理好跟自己的关系，你才不会攻击自己，也不会攻击别人，你的团队才能长起来。 01:53:27 浴见的松弛➕自由：松弛是“我不被外界的刻板标准所束缚，我有自己认定这个世界的方式”；自由是“自己掌握自己的方向盘，自己掌握自己的命运”。 泡沫消失后，留下来的将是那些“长效经营”的品牌，他们在组织上发力、在价值观上发力，在“人”上发力。就像树一样，根每年往下扎，年轮每年往外扩，你不可能心急去拔苗助长，做企业跟做人也没什么区别嘛

    2h 1m

  6. 08/12/2025

    PMF/获客/真需求，“低风险高胜率”创业实操思路

    🎉感谢妙界品牌对本期节目的大力支持。点击进入专属购买链接： https://mo.m.tmall.com/page/36335809?shop_id=227373533&item_id=720388007073 我分享过我是一个超级完美主义的ENTJ，工作起来根本不知道休息。自从我gap以来，大量的品牌项目、自媒体工作，却不像以前有团队执行，导致我“伏案工作”的时间反而更长了，居家办公也会让生活和工作的边界更加模糊。妙界肩颈按摩仪就非常适合我这种日程过满、懒的出门按摩，急性子的工作狂。。。 1️⃣简单轻便的穿戴式。一搭一扣，解放双手工作按摩两不误； 2️⃣“精准”触达。上下8D软胶按摩头，完全还原真人虎口按摩，上方精准卡住脖子按揉脖颈，下方按摩头刚好卡住肩胛，掐揉肩背，解决了“按不到点子上”的问题，真的很像去按摩店老师傅在按摩的感觉； 3️⃣智能恒温加热、2档热敷，大面积加热让肌肉更放松舒适。每天在家用上15分钟，肩膀轻松，省时又省钱。 有需要的听友们快使用以下三种方式，获得专属购买福利吧： 1、点击进入专属购买链接：https://equity.taobao.com/tm?agentId=e71923aa6a654e19&bc_fl_src=tmall_market_llb_1_2758721&llbPlatform=_pube&llbOsd=1 2、复制淘口令：99￥cfrG4iwXZBQ￥ / CZ321 3、在淘宝搜索：“妙界〞 找到【妙界旗舰店】向客服报暗号“无穷动“即可获得专属链接。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 今天好像是被“公认”的一个“最坏”创业时机。但任何一个时代，都有属于它的“机”，今天我们也许更需要做的是重新定义“创业”这个词，剥去宏大叙事和成功神话，我们是否有个体可控、可作为的“做点事”的余地？ 今天我就邀请到了一位自称“复旦学渣”，但毕业就创业、开店十年的连续创业者。从理性计算、小成本可控的维度，和大家聊一聊他的“创业逻辑”。 ✈️本期嘉宾：YY，一个开过100多家店的连续创业者 （播客「最小单位」主播） 06:08 “创业”、“做生意”，“搞钱”有本质区别吗？ 14:09 “一人公司”是一种可持续的模式吗？ 18:08 0-1阶段最重要：1️⃣产品PMF；2️⃣有效获客 1-10阶段：1️⃣突破已有渗透人群&渠道；3️⃣选择维稳or卖掉 1-100阶段: 1️⃣战略能力；2️⃣组织能力 28:05 从0获客的关键逻辑和方法 1️⃣依靠平台自然流量：必须是可被“主动搜索”的“真需求” 2️⃣靠内容种草：用户可能不知道自己需要什么，但会被内容吸引转为需求 3️⃣大量&精准投放：测试、打磨ROI 4️⃣线下店：前三点的综合性整合流量（商场筛选、门店一定内容吸引，更多体验转化） 5️⃣cold call：海量电话、短信等销售概率漏斗逻辑 6️⃣关键人群突破&裂变：一个精准圈子的意见领袖资源、WOM 39:50 如何在创业初期最大程度控制自己的“获客成本” 51:48 如何甄别自己的创业点子不是“伪需求”？ 56:33 如何“洞察”市场和用户的需求？ 01:00:44 “品牌”在0-1期间真的可以完全隐身为“产品”+“渠道”让路吗？ 01:11：42 在上一个“增量时代”，好像你有一个点特别强就可以成功，我们今天创业是不是必须各个维度都要做到“细抠完美”才有可能突出重围？ 01:13:24 创业不是关于某种资源的积累或者某一项能力的持续优化，而是关于每一次对于“闭环”的优化--“创业成功”是一种概率 01:20:08 创业到底有没有时机的“好坏”？ 01:27:41 “精英创业”面临更大风险？ 01:29:48 今天正要入局的创业者：第一要谨慎，第二要算细账，第三要找强对标

    1h 37m

  7. 08/01/2025

    离开职场的30+女性｜没上过一天班，人生没有“拥有”，只有“体验”

    今天是这个系列的最后一期节目，我没有特意设计，但三期嘉宾恰好分别处在30、35，40这三个“年龄代际”区间。 希望这个“非功利”、“非目的性”的special迷你系列，可以给在不同人生阶段、面临不同困难和困惑的你，一些启发和力量。 我们聊过了刚刚离开职场、新晋成为妈妈重新思考生活追求的黄四；也听过了“精英职场履历”选择创业，在“煮饭”和“保温”模式中寻找平衡的Miya的故事；今天的嘉宾比较特殊，她不聊职场，甚至没有上过一天班，但却验证了“舒适区是靠自己勇敢努力不断扩大”的这件事情。我常说我自己是一个不计算成本任性燃烧的人，我不希望提供更多“精明”的案例，因为这个世界不缺精明的人，而是缺一些能够“给你壮胆”的多样性。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：惜玉（小红书：xixi） 摄影师/旅行博主。现旅居巴塞罗那 11:25 从“穷学生”到环游世界没什么资源和秘密，就是“想”和“特别想”的区别 16:31 迪奥秀场铺天盖地的每一块玻璃都在反射着灰头土脸的我，我觉得自己格格不入 23:15 自己开工作室，每天不变的是对面的烤肠摊，我觉得自己被困住 30:00 在苏格兰荒野遇见人生NPC：我们的语言里没有“拥有”这个词，只有“陪伴” 36:38 如何获得机会和“贵人”？真正的热爱、不怯场，懂得“长线投资” 44:44 我的金钱观：必须把钱转换为体验 55:35 上班或者不上班？核心在于这个阶段，你想要过怎样的人生？以及你愿意“把自己变现”的次数 01:12:46 彻底换一个国家、一个语言，一种生活方式，这个决策链路是怎样的？ 01:30:30 只要尽全力走出去看和体验不同的可能性，你就永远都拥有“选择权” ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ⬇️小玉在若干次工作间隙给我拍摄的照片，也是我历代的微信头像

    1h 36m

  8. 07/25/2025

    离开职场的30+女性｜跨行4次2次重返职场，创业是“煮饭模式”，上班是“保温模式”

    无穷动万粉系列节目：离开职场的30+女性，真实的事业、生活和自我的全新可能性。本期继续--- 从当年标准的“职场精英”行业奢侈品、广告公司；到一次“人生奇遇”大跨度进入音乐行业半创业；再到和先生合伙创办播客/内容公司。其间几次离开又重返职场，也许我们的欲望追求和事业选择就是随人生阶段而不断调整变化的。如果我们是一个“电饭煲”，也许注定既需要“大火煮饭”的成就感，也需要“小火保温”的安全节能模式。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：miya（小红书：miya） 播客《枕边风》主播，深夜谈谈播客网络CEO，前奢侈品集团公关总监 08:36 机会和“贵人”会光顾什么样的人？ 主场性--I belong there 18:54 从奢侈品到创业公司，我收获了什么？ 29:59 想象自己是一个电饭煲，你有“煮饭模式”和“保温模式” 创业的热血沸腾无可替代，而大公司的精密令“创过业”的我再次着迷 41:04 创业要谨慎衡量你是否有>1的“人无我有”硬核条件：人、钱，和某种别人不能逾越的优势 当你的体力和脑力都进入“越过山丘”的过程中时，寻找到能够为你“脖子”的副手 52:13 认清一个事实：当我们到35岁以后，向上走的坑就是越来越少的 01:08:36 35+的事业规划思考： 1️⃣明确第一优先级 2️⃣如果“卡住”不能再往上走，保持自己不掉下来，同时去平衡更多生活和自我事件，也是一种成功 3️⃣如果决心要往上走，那必须承担更高的风险、放弃更多的自我和生活 01:11:22 分清楚你是想“创业”，还是只是想要“创业者”这个身份？ 01:27:39 在我们的语境下，“事业不够成功”也许是“可耻”的；但在其他文化语境下，“没有生活”才是“可耻”的。人们会说：get a life! 01:46:23 中年女子的智慧：我们都跟这个世界，这个社会，包括我们自己已经打交道了十多年了。退一万步说，无论你在面对一个什么样的困境哈，卡在职场上也好，卡在家庭里也好，我卡在任何一个地方，其实你心里会知道你是有一些腾挪的余地的。 01:51:45 热爱工作、未育女性的“繁衍感” 02:05:27 放下情绪去重新审视自己的生活，其实你正拿着一个“好剧本”

    2h 17m
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    Jennifer_Jia
  • Years Active
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    © Jennifer_Jia@小宇宙App
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