von HR für HR

HRlab

Wir sprechen in unserem Podcast regelmäßig mit inspirierenden HR-Experten aus verschiedensten Branchen und greifen deren Herausforderungen, Trends und Chancen im HR Alltag auf. Die Idee? Euch aus der Perspektive von HR innerhalb von 20 Minuten Insights, Inspiration und vor allem konkrete Handlungsempfehlungen mitgeben. So effizient wie möglich, denn wir wissen: Zeit ist gerade im HR Alltag ein knappes Gut. Von Recruiting über Mitarbeiterbindung hin zu New Work und allgemeinem Personalmanagement. 

  1. Gehaltstransparenz Gesetz: Livia Merla im Klartext-Interview

    May 29

    Gehaltstransparenz Gesetz: Livia Merla im Klartext-Interview

    HR unter Zeitdruck ⏰ Deutschland verpasst wahrscheinlich die Frist zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie. Klingt nach Aufschub. Ist es aber nicht. Denn die Anforderungen kommen trotzdem – und sie legen offen, was bei vielen Unternehmen bisher nicht klar dokumentiert ist: transparente, nachvollziehbare Vergütung. In dieser Folge von „von HR für HR“ spricht Livia Klartext: Was bei Recruiting-Prozessen jetzt neu gedacht werden mussWelche Daten aktuell fehlen – und bald zum Problem werdenWas passieren muss, um Gehälter vergleichbar zu machenWas der Betriebsrat für eine Rolle spieltUnd warum Wegducken keine Option ist Die unbequeme Wahrheit: Die Hausaufgaben müssen gemacht werden. Die Perspektive: Wer jetzt sauber aufsetzt, gewinnt mehr als nur Rechtssicherheit. Auf LinkedIn vernetzen ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Livia Merla⁠⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mgp Merla Ganschow & Partner ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über mgp⁠ mgp Merla Ganschow & Partner ist eine spezialisierte Kanzlei am Berliner Kurfürstendamm mit klarem Fokus auf Arbeitsrecht und Steuerberatung. Im Arbeitsrecht berät ein ausschließlich aus Fachanwälten für Arbeitsrecht bestehendes Team Arbeitgeber, HR und Personalabteilungen sowie Geschäftsführer und Führungskräfte. Ergänzt wird das arbeitsrechtliche Angebot durch die mgp Arbeitsrecht Akademie. Dort werden praxisnahe Weiterbildungen angeboten, die aktuelle Gesetze und Rechtsprechung in klare Strategien und direkt umsetzbare Lösungen für Unternehmen übertragen. ⁠⁠⁠⁠Über HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!

    33 min
  2. Warum HR-Software-Projekte so oft nach 90 Tagen scheitern – und wie HR es verhindert

    Mar 20

    Warum HR-Software-Projekte so oft nach 90 Tagen scheitern – und wie HR es verhindert

    Eine neue HR-Software einführen klingt erstmal nach einem IT-Projekt. Ist es aber nicht. Es ist ein Change-Projekt. Und genau da stolpern viele – nicht wegen der Technik, sondern der Haltung, Commitment und fehlender Klarheit. In unserer neuen Folge "von HR für HR" sprechen wir mit Markus darüber, wie HR die Einführung so strukturiert, dass sie nach dem Go-Live nicht verpufft: Tage 1–30: Welche Fragen muss HR klären, bevor ihr überhaupt an Tools denkt? Tage 31–60: Woran erkennt HR, ob die Geschäftsführung wirklich committed ist – oder nur formal zugestimmt hat? Tage 61–90: Was entscheidet darüber, ob das Tool Teil des Systems wird oder ein Add-on bleibt? Plus: Die häufigsten Fehler, die sich in fast jedem Projekt wiederholen – und wie ihr sie vermeidet. Auf LinkedIn vernetzen ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Markus Porcher⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HR Tech⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über Markus Markus begleitet Geschäftsführer, Unternehmer und C-Level in den ersten 12 Monaten neuer oder neu verteilter Verantwortung – wenn Autorität, Priorisierung und Governance unter Druck stabil bleiben müssen. ⁠⁠⁠Über HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!

    29 min
  3. KI-Agenten: Zwischen Traum, Wirklichkeit und ungeklärter Verantwortung

    Feb 20

    KI-Agenten: Zwischen Traum, Wirklichkeit und ungeklärter Verantwortung

    „Wir brauchen KI im HR.“ Die eigentliche Frage ist: Für welchen Anwendungsfall – und zu welchem Preis? KI-Agenten werden gerade als nächste Evolutionsstufe gehandelt. Automatisierte Recruiting-Prozesse. Intelligente Vorauswahl. Chatbots für Mitarbeitende. Effizienz auf Knopfdruck. Aber zwischen Vision und Wirklichkeit liegt eine unbequeme Zone: Verantwortung. In unserer neuen Podcast-Folge sprechen wir mit Claudia Salomon darüber, was KI-Agenten im HR-Kontext wirklich bedeuten – besonders für den deutschen Mittelstand. Wir sprechen darüber: 🔹 Was KI-Agenten konkret leisten können – und was nicht 🔹 Wo der Hype Erwartungen schürt, die (noch) nicht haltbar sind 🔹 Welche KI-Anwendungen im HR heute tatsächlich sinnvoll einsetzbar sind 🔹 Warum Governance kein IT-Thema, sondern eine HR-Aufgabe ist 🔹 Welche drei Fragen HR sich stellen sollten, bevor Sie ein KI-Tool einsetzen Für HR-Verantwortliche, die Klarheit statt Schlagworte suchen. Auf LinkedIn vernetzen ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Dr. Claudia Salomon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HR Tech ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über HR Tech ⁠⁠ Seit über fünf Jahren begleiten wir Unternehmen auf dem Weg in die HR‑Digitalisierung. Als Boutique‑Beratung machen wir HR effizienter, datenbasiert und wirksam. Für mittelständische Unternehmen, öffentliche Organisationen und Konzerne. In über 100 Projekten übersetzen wir HR-Expertise in funktionierende technologische Lösungen. ⁠⁠Über HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!

    31 min
  4. Empathische Führung: Emotionen verstehen, Teams entwickeln

    12/18/2025

    Empathische Führung: Emotionen verstehen, Teams entwickeln

    Empathische Führung: nett gemeint oder wirtschaftlich relevant? Gerade im beruflichen Kontext wird Empathie oft als „weich“ oder „nice to have“ eingeordnet. Dabei zeigt sich in der Praxis – und in Studien – ein anderes Bild: Empathische Führung wirkt direkt auf Bindung, Leistung und Zusammenarbeit. In unserer neuen Folge „von HR für HR“ ordnen wir zusamme mit Rebekka das Thema ein – jenseits von Buzzwords. Wir sprechen darüber,🔹 was empathische Führung konkret bedeutet (und wo ihre Grenzen liegen),🔹 wie sie sich im Alltag von Führungskräften und Teams zeigt,🔹 und wie HR den Business Case dafür gegenüber der Geschäftsführung argumentieren kann. Auf LinkedIn vernetzen ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Rebekka Ilgner⁠⁠⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über Rebekka ⁠ Unternehmen klagen über Umsatz- und Produktivitätseinbußen, haben Sorge vor illoyalen Mitarbeitenden und sind permanent auf der Suche nach neuen Mitarbeitenden. Doch wie emotional gebunden fühlen sich deine bereits vorhandenen Mitarbeitenden an dein Unternehmen? Studien zeigen: Das Potenzial in deiner Belegschaft ist riesig! Und deine Führungskräfte sind der wichtigste Schlüssel für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung. Dieses Potenzial zu heben, dabei unterstützt Rebekka. ⁠Über HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!

    31 min
  5. Recruiting neu gedacht – Mythen raus, Evidenz rein

    12/03/2025

    Recruiting neu gedacht – Mythen raus, Evidenz rein

    Top-Uni? Industriekenntnis? Berufserfahrung? Klingt gut – sagt aber oft nichts über echte Performance aus. In der neuen Folge „von HR für HR“ sprechen wir mit Recruiting-Expertin Sonia über die größten Mythen in der Kandidatenauswahl – und warum viele davon in die Irre führen. Wir besprechen unter anderem: ❌ Top-Uni = Top-Performer ❌ Branchenerfahrung = Must-have ❌ 10 Jahre = Senior ❌ Charisma = Kompetenz ❌ Job-Hopping = Risiko …und viele weitere Annahmen, die sich hartnäckig halten. Was wirklich funktioniert? 🎯 Arbeitsproben statt Bauchgefühl 🎯 Strukturierte Interviews statt Charme-Bonus 🎯 Kompetenzen statt Biografie 🎯 Culture Add statt Culture Fit 🎯 Scorecards statt Sympathie Sonia bringt Beispiele aus der Praxis mit, Studien, klare Empfehlungen – und richtig gute Fragen, die HR sofort nutzen kann. Auf LinkedIn vernetzen ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Sonia Uzarewicz⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über Sonia Schnell die Richtigen einstellen - mit Sonia finden Unternehmen Sparring Partnership, Interim Recruiting oder Headhunting-Booster. Und vor allem: Die passende Sales- und Business-Talente, die zum Unternehmen passen. Über HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben! Studien & Quellen: Schmidt & Hunter (1998) – Validität von AuswahlmethodenSchmidt, Oh & Shaffer (2016) – 100 Jahre AuswahlforschungMcDaniel et al. (1988) – Erfahrung & Ausbildung wenig prädiktivDion et al. (1972) – „What is beautiful is good“ (Attraktivitäts-Bias)Bevara et al. (2025) – „Resume2Vec“ / ATS-LimitierungenBayana (2024) – Bias in KI-Hiring-ToolsRozado et al. (2025) – Gender Bias in LLM-basierten Hiring-SystemenYang et al. (2022) – Gendered Language in CVsIAB (2020) – Personalauswahl im WandelBertelsmann Stiftung (2018) – Diversity & BiasSchuler & Höft (2020) – Personalauswahl (Uni Mannheim)Uni Konstanz (2019) – Attraktivität im BewerbungsprozessHochschule Pforzheim (2021) – Rolle des LebenslaufsHochschule Fresenius (2022) – ATS & ChancengleichheitDAA (2020) – Berufliche Mobilität & Job-HoppingPwC HR Tech Survey (2022)Bitkom (2023) – Skills-First HiringBMAS (2022) – Kompetenzorientierte Auswahl

    38 min

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