Punto y Seguido: Historias de Innovación

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Punto y Seguido es un espacio en el que hablamos de innovación y el impacto que tiene en las empresas y la sociedad. Acompáñanos en entrevistas con diversos perfiles, explorando sectores, estrategias de innovación y experiencias personales. Podcast de innovación | Podcast de negocios | Podcast de emprendimiento

  1. 2d ago

    Borja Díaz: el piloto que ya no puede volar y hoy diseña el futuro de los simuladores de vuelo

    ¿Qué haces cuando pierdes de golpe la profesión a la que has dedicado toda tu vida? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Borja Díaz Capelli, fundador y CEO de 40º West, una empresa que está digitalizando el entrenamiento de pilotos en las aerolíneas. Borja fue piloto e instructor en Air Europa durante 21 años hasta que un diagnóstico cardíaco le apartó de la cabina. Con 200.000€ de sus propios ahorros y sin experiencia empresarial previa, construyó desde cero una plataforma que hoy compite directamente contra multinacionales respaldadas por la industria de defensa. ✈️ El doble duelo: perder una vocación de 21 años y recibir un diagnóstico de enfermedad genética del corazón al mismo tiempo, y cómo se aprende a convivir con ello sin quedarse instalado en el duelo.📊 De Excel a plataforma: cómo Borja descubrió que las aerolíneas gestionaban el entrenamiento de miles de pilotos con hojas de cálculo, y qué construyó para cambiarlo.🎯 Entrenamiento quirúrgico: cómo 40º West analiza los datos de simulación para crear planes de entrenamiento personalizados por piloto, detectando exactamente en qué tiene margen de mejora cada uno.💰 El ROI de entrenar mejor: cómo un ajuste en la configuración del avión durante el aterrizaje puede ahorrar 30 kg de combustible por vuelo y, multiplicado por una flota entera, suponer millones al año.🏆 Startup vs. monstruos: cómo compiten contra players respaldados por la industria de defensa con un equipo de cuatro personas, y por qué haber construido el producto desde dentro de la industria es su mayor ventaja.❤️ Volar para salvar vidas: los vuelos para la Organización Nacional de Trasplantes, la historia del agricultor que llegó con la mano amputada, y por qué esos son los momentos que más le han marcado.🔄 Reinventarse a los 50: "la gente piensa que los innovadores son jóvenes, pero la mayoría somos maduritos", y qué le dice a quien sabe que tiene que empezar de cero pero no sabe por dónde. 07:30 – 21 años en las aerolíneas: la vida del piloto, sus luces y sus sombras10:45 – La revisión rutinaria que lo cambió todo: el diagnóstico cardíaco14:20 – El doble duelo: la profesión y la enfermedad19:00 – "El sol sale y se pone todos los días": cómo aprendió a no instalarse en el duelo22:30 – Cómo descubrió que las aerolíneas gestionaban miles de pilotos con Excel27:00 – Qué hace 40º West: registros, habilitaciones y planes de entrenamiento por piloto31:45 – Por qué el entrenamiento recurrente de pilotos es más complejo de lo que parece36:00 – El ciclo de venta B2B en aviación: por qué tardas 1 o 2 años en cerrar un contrato40:30 – El modelo de negocio: SaaS con licencia por usuario y personalización a medida44:00 – Cómo cuantifican el ahorro: de los procesos al combustible por vuelo48:15 – Competir contra monstruos: su ventaja es haber construido el producto desde dentro58:45 – Lo que pediría a los Reyes Magos: visibilidad y músculo comercial61:00 – Qué habilidades de piloto se trasladan al emprendimiento64:00 – ¿Qué seguirá haciendo siempre el piloto y qué se automatizará?65:30 – Lo que más sorprendería saber de lo que pasa en la cabina67:00 – El mejor consejo cuando tienes que reinventarte: "haz lo que te ilusiona"68:30 – La pregunta de todas las cenas: ¿puede volar un avión con un motor?70:00 – El mayor bien que ha hecho al mundo: sus hijos y los vuelos de trasplantes 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Emprendimiento #Aviación #Startup #Innovación #Reinvención #40West #PuntoYSeguido #Igeneris #Innovacion

  2. Jun 30

    Ética, leyes y educación: todo lo que hay que rediseñar para la era de la IA | Idoia Salazar, 15 años estudiando su impacto

    Antes de empezar: por un problema técnico con la cámara de Miguel el entrevistador, este episodio se grabó con un solo ángulo de cámara. Esperamos que aún así lo disfrutes. ¿Qué va a pasar con nuestra capacidad de pensar cuando deleguemos hasta las decisiones más pequeñas en la IA? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Idoia Salazar, fundadora y presidenta de OdiseIA (el Observatorio del Impacto Social y Ético de la Inteligencia Artificial), directora de la Cátedra ENIA para IA Generativa, Oportunidades y Riesgos, y colaboradora del Gobierno de España en el sandbox regulatorio de IA. Además de trabajar con la UNESCO y el Vaticano en proyectos de ética e inteligencia artificial. Idoia lleva más de 15 años estudiando el impacto social de la IA, mucho antes de que el tema estuviera en boca de todos: cuatro de sus libros se publicaron antes del boom de ChatGPT. 🤖 Los "asistentes universales": qué es "Ambrosio", el secretario de IA que viene después de los agentes, y por qué Idoia cree que hará que internet "tal y como lo conocemos" desaparezca.⚠️ El verdadero riesgo de la IA: no es la máquina, es que vamos a delegar tantas decisiones que perderemos agilidad mental y seremos más fáciles de manipular.🏛️ Ética, regulación y el sandbox español: por qué la ley europea de IA está basada en principios éticos, cómo funciona el sandbox regulatorio en España, y por qué ChatGPT obligó a reescribirla a medio camino.🎓 Repensar la educación, no solo la tecnología: por qué prohibir el iPad no es la solución, y cómo enseñar el "impacto" de la tecnología (no solo su uso) desde los 5 años.💰 Hasta dónde delegar en la IA: por qué los asistentes todavía no podrán gestionar tu patrimonio ni pagos superiores a 20-30€, y cómo las grandes tecnológicas están construyendo confianza antes de lanzarlos.✝️ Trabaja con el Vaticano: la pregunta más extraña que le han hecho con un micrófono, sobre qué opinaría Dios de la inteligencia artificial. 01:14 – Bienvenida y presentación de Idoia Salazar (OdiseIA) 06:00 – "Me quedé corta": por qué la IA general pasó de preverse en 100 años a en 5 07:41 – La escalera hacia ChatGPT: cuando las empresas metían "IA" a cualquier producto por moda 13:12 – Por qué la ética es la base de toda la regulación europea de IA 14:24 – Por qué no basta con cumplir la ley: formación en ética para todos los empleados 17:29 – Qué son los "asistentes universales" 27:17 – Por qué todavía no podrás delegar tu patrimonio ni pagos grandes en tu asistente de IA 29:35 – Qué es el sandbox regulatorio de España y para qué sirve 38:34 – Cómo el lanzamiento de ChatGPT obligó a reescribir la regulación europea a medio camino 56:09 – La pregunta más extraña que le han hecho con un micrófono: "¿qué opinaría Dios de la IA?" 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #InteligenciaArtificial #ÉticaIA #Innovación #Educación #Regulación #ChatGPT #PuntoYSeguido #Igeneris

    Ética, leyes y educación: todo lo que hay que rediseñar para la era de la IA | Idoia Salazar, 15 años estudiando su impacto

  3. Jun 16

    Cuándo comprar innovación y cuándo crearla: las reglas de América Móvil (Telcel, Telmex, Claro), el gigante telco de 350 millones de clientes | Andrés Vázquez del Mercado

    ¿Cuándo conviene comprar innovación y cuándo crearla desde dentro? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Andrés Vázquez del Mercado, Director de Innovación e Inteligencia Digital de América Móvil, grupo de telecomunicaciones presente en más de 25 países (marcas como Telcel, Telmex y Claro). Andrés lleva más de 30 años en el grupo y dirige el área que detecta, evalúa y conecta startups y nuevas tecnologías con la operación. 📱 El invento del prepago: cómo nació en México, por qué nunca se patentó y por qué hoy lo usa el 82% de los teléfonos del mundo. 🔍 "Un Tinder de las operaciones": cómo funciona el área de innovación de América Móvil, que evalúa cerca de 300 empresas al año y logra encajar solo unas 6, el mismo índice de éxito que un venture capital. 🛠️ Comprar o crear innovación: cuándo tiene sentido desarrollar algo internamente y cuándo es mejor comprarlo o asociarse con un tercero, con ejemplos como Shazam y Microsoft Office. 🤖 La filosofía de IA de América Móvil: por qué "no hay que correr", pero sí asegurarse de que todo el mundo la use, y cómo la aplican al control de inventarios. 🏢 El mito de las empresas dinosaurio: por qué el verdadero enemigo de la innovación en las grandes empresas no es la burocracia, sino el consenso. 🔮 Las tecnologías que nadie está viendo todavía: por qué la energía y la memoria serán los próximos cuellos de botella de la inteligencia artificial. 💡 Gestionar la frustración del equipo: la fórmula de Andrés para que sus equipos sigan proponiendo ideas, y la regla de Carlos Slim para tomar decisiones: "elige la mitad". 01:58 – Cómo llegó Andrés a dirigir innovación en América Móvil 03:37 – El origen del prepago: el invento mexicano que se regaló al mundo 08:03 – Venture client: cómo conecta startups con la operación 11:16 – El elefante en la habitación: la propia corporación como canal 18:13 – Cómo detectan oportunidades sin ir a eventos 21:52 – Su visión sobre la fiebre de la IA: "no hay que correr" 25:56 – IA aplicada al control de inventarios 30:52 – El mito de las empresas que no innovan 32:22 – Consenso, no burocracia: cómo lo gestiona (y la anécdota de las máquinas de empaque) 38:20 – Cómo administra la frustración de su equipo 44:09 – Cuándo comprar innovación y cuándo crearla 45:28 – Industrias que le inspiran y tecnologías del futuro 51:04 – El invitado que más le ha sorprendido: Eric Schmidt 53:02 – Lo que nunca delegaría: la lealtad 54:57 – La regla de Carlos Slim: "elige la mitad" 59:09 – El mayor bien que Andrés le ha hecho al mundo 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast 🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Innovación #IA #Telecomunicaciones #AméricaMóvil #Telcel #Telmex #Claro #VentureCapital #PuntoYSeguido #Igeneris

    Cuándo comprar innovación y cuándo crearla: las reglas de América Móvil (Telcel, Telmex, Claro), el gigante telco de 350 millones de clientes | Andrés Vázquez del Mercado

  4. May 26

    Cómo una empresa de piscinas llegó al IBEX 35 (y cómo sigue innovando desde dentro) | David Tapias, Director de Corporate Venturing de Fluidra

    ¿Cómo acaba una empresa de piscinas en el IBEX 35 con más de 6.000 personas y operaciones en 47 países? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con David Tapias, Director de Corporate Venturing de Fluidra, el campeón español del sector de la piscina y el wellness acuático. David lleva casi 30 años en la compañía y ha vivido en primera persona su transformación: de empresa familiar a cotizada, de local a global, de fabricante de hardware a empresa de tecnología. 🏊 El negocio detrás de una piscina: qué fabrica realmente Fluidra, quiénes son sus clientes y por qué el sector es mucho más grande y complejo de lo que parece. 📈 De empresa familiar al IBEX 35: cómo fue el proceso de salida a bolsa, la fusión con un competidor estadounidense y lo que cambia cuando pasas de mentalidad fundador a empresa cotizada. 🔬 Cómo tienen montada la innovación: el Tech Center interno, el modelo de corporate venturing y el fondo de 20M€ para invertir en startups estratégicas. 💧 La piscina positiva: por qué las piscinas no son los grandes consumidores de agua que la gente cree, y cómo Fluidra está construyendo un movimiento que conecta piscinas con salud mental, inclusividad y eficiencia energética. 🤖 La digitalización del sector: productos conectados, gemelos digitales para piscinas comerciales e inteligencia artificial aplicada a la gestión del agua y la energía. 🏟️ El proyecto que le voló la cabeza: cómo instalaron una piscina de competición desmontable de 6 metros de profundidad dentro del Foro Itálico de Roma. 1:37 – Introducción: qué es Fluidra y quién es David Tapias2:49 – Cómo llegó David a Fluidra hace casi 30 años y qué era la empresa entonces6:03 – El modelo de negocio: qué fabrica Fluidra y quiénes son sus clientes9:46 – Las piscinas desmontables de competición: del Palau Sant Jordi al Foro Itálico de Roma13:01 – Innovar en empresa familiar vs. empresa cotizada en el IBEX 3515:37 – Cómo tienen montada la innovación: Tech Center y corporate venturing18:33 – El modelo Fluidra Labs: de reactivo a estratégico23:38 – El fondo de 20M€: qué buscan en las startups y qué les ofrecen25:52 – La digitalización de las piscinas: conectividad, datos e IA31:02 – La piscina positiva: agua, energía, salud mental e impacto social38:30 – La tendencia imparable: hacia dónde va la piscina inteligente43:16 – Preguntas rápidas: lo que más le sorprende, su ambición y el mayor mito de las piscinas45:38 – El proyecto que fracasó y la lección aprendida47:36 – 28 años en la misma empresa: por qué y qué lo mantiene49:05 – El mayor bien que David ha hecho al mundo 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Piscinas #Fluidra #IBEX35 #CorporateVenturing #Innovación #PiscinaPositiva #Startups #Digitalización #PuntoYSeguido #Igeneris

    Cómo una empresa de piscinas llegó al IBEX 35 (y cómo sigue innovando desde dentro) | David Tapias, Director de Corporate Venturing de Fluidra

  5. May 12

    Chief Retail Officer de Cortefiel, Springfield, Women'secret y 9 marcas más: cómo dirigir 1.200 tiendas, competir con Inditex y reinventar el retail de moda | Javier Figar - Tendam

    ¿Cómo se dirige un grupo con 12 marcas, 1.200 tiendas y 79 países sin perder el alma de una empresa de 1880? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Javier Figar, Chief Retail Officer de Tendam, el grupo español dueño de Cortefiel, Springfield, Women'secret, Pedro del Hierro, Slow Love y otras 7 marcas más. Javier es MBA por Kellogg, pasó por Inditex, Pepe Jeans y Hackett antes de aterrizar en Tendam hace 3 años, justo cuando el fondo de inversión Multiply entraba en el accionariado del grupo. 🏬 El modelo multimarca: por qué Tendam apuesta por crear marcas nuevas en vez de estirar las que ya tiene, y cómo consigue que no se canibalicen entre ellas. 🛍️ Tiendas físicas vs e-commerce: por qué el 99,5% de sus tiendas son rentables, el 35% de las ventas online se cierran dentro de la tienda y por qué siguen abriendo locales mientras otros los cierran. 🌍 La omnicanalidad real: qué significa de verdad integrar online y físico cuando operas 1.200 tiendas en 79 países, y por qué este modelo reduce las emisiones de CO2 hasta un 87%. 👥 35 millones de clientes en el club de fidelidad: cómo se construye, se mantiene activo y por qué los datos que genera son la ventaja competitiva más infravalorada del retail. 🤖 IA aplicada al retail: las tres líneas donde Tendam está apostando (planificación de demanda, pricing dinámico y operativa de tienda) y por qué la IA en retail no está para impresionar al cliente. ⚠️ El cáncer del retail: por qué el exceso de stock asusta más que romper stock, y los errores más comunes que cometen las marcas al intentar fidelizar. 02:11 – La entrada de Multiply en el accionariado: por qué apostaron por Tendam04:10 – El modelo multimarca: por qué crear marcas nuevas en vez de estirar las existentes06:42 – Operar en 79 países: equipos, motivación y tecnología08:35 – Adaptar marca, perfil de vendedor y cultura entre geografías11:09 – Lo que hace único a Tendam: club de fidelidad de 35 millones de personas15:47 – Por qué siguen abriendo tiendas físicas en plena era del e-commerce17:33 – El dato que cambia todo: el 35% del e-commerce se vende en tienda19:14 – Omnicanalidad y sostenibilidad: cómo reducen CO2 hasta un 87%23:39 – La IA en Tendam: planificación de demanda y pricing dinámico31:23 – Adopción tecnológica: cómo se gestiona el cambio en 1.200 tiendas36:07 – Qué tecnología funciona y cuál no: la verdad sobre las pantallas interactivas38:23 – Confiar y empoderar: dejar margen de decisión a los equipos de tienda42:25 – El mayor error al intentar fidelizar a un cliente 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Retail #Moda #Tendam #Cortefiel #Springfield #WomensSecret #Innovación #Omnicanalidad #ModeloDeNegocio #PuntoYSeguido #Igeneris

    Chief Retail Officer de Cortefiel, Springfield, Women'secret y 9 marcas más: cómo dirigir 1.200 tiendas, competir con Inditex y reinventar el retail de moda | Javier Figar - Tendam

  6. Apr 28

    El futuro de la IA y cómo un matemático español construyó el laboratorio de IA que Google, Microsoft y los gobiernos consultan | Jaime Sevilla, Epoch AI

    ¿Cuánto está avanzando realmente la IA? ¿Y por qué casi nadie tiene los datos para responderlo? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Jaime Sevilla, fundador de Epoch AI, el instituto de investigación independiente que Google, Microsoft y gobiernos de todo el mundo consultan para entender hacia dónde va la inteligencia artificial. Jaime es matemático, tiene 28 años, y en 2022 decidió construir desde cero lo que nadie había construido: una base de datos rigurosa y centralizada sobre el progreso real de la IA. 📊 El índice que mide la inteligencia artificial: qué es el Epoch Capabilities Index, cómo se construyó con Google DeepMind y qué nos dice sobre dónde están realmente los modelos hoy. 📈 De no resolver ecuaciones de segundo grado a superar doctorados: el salto que ha dado la IA en apenas 4 años y por qué la línea no muestra señales de frenarse. 🌍 Europa y la IA: por qué estamos peligrosamente atrás, qué decisiones hay que tomar ahora mismo y por qué algunas de ellas van a ser muy impopulares. 🤖 Los sectores que cambian primero: software, robótica, ciencia… y por qué el verdadero cuello de botella no es el modelo sino la infraestructura. ⚠️ La predicción más incómoda: cuánto le queda al trabajo tal como lo conocemos y por qué Jaime dice que esto va a ser el cambio más importante desde la Revolución Industrial. 🧮 Cómo nació Epoch AI: de leer papers como voluntario en Escocia a convertirse en la referencia global que cita hasta Time Magazine. 00:00 – Presentación: Jaime Sevilla y Epoch AI01:55 – Por qué nadie estaba midiendo la IA en serio07:50 – El Epoch Capabilities Index: qué mide y cómo funciona13:50 – De no saber matemáticas de secundaria a superar doctorados19:00 – El cambio más importante desde la Revolución Industrial20:25 – Europa y la IA: el diagnóstico real28:10 – Los sectores más favorecidos en los próximos 5-10 años29:40 – Robótica: el GPT-2 del mundo físico34:25 – El 99% de los recursos del mundo en manos de la IA37:54 – Ya no es exponencial, es hiperbólico38:05 – Qué tienes que hacer ahora mismo según tu perfil43:35 – Preguntas rápidas 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #InteligenciaArtificial #IA #EpochAI #FuturoDelTrabajo #Innovación #Emprendimiento #Negocios #Tecnología #MachineLearning #PuntoYSeguido #Igeneris

    El futuro de la IA y cómo un matemático español construyó el laboratorio de IA que Google, Microsoft y los gobiernos consultan | Jaime Sevilla, Epoch AI

  7. Apr 14

    La industria del wellness en 2026: por qué no para de crecer y el modelo de Fitísimo Concept que conecta personas, empresas y marcas en un solo negocio | Cristina Orive

    ¿Puede un negocio de wellness funcionar para personas, empresas y marcas a la vez? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Cristina Orive, fundadora de Fitísimo Concept, el único estudio en España que ofrece experiencias de wellness para personas, empresas y marcas a la vez. Cristina estudió derecho, trabajó en un fondo de inversión y hace cuatro años decidió lanzarse a construir algo completamente distinto (sin tenerlo todo milimetricamente planeado) 💪 El fitness boutique que engancha al que nunca creyó que haría deporte: clases estructuradas, grupos reducidos y una experiencia diseñada para que el cliente quiera volver al día siguiente. 🏢 Bienestar corporativo: cómo Fitísimo lleva sus servicios a empresas que quieren cuidar a sus equipos y por qué el 99% de los empleados acaba participando. 🎯 Marcas y experiencias: por qué las marcas más inteligentes de 2026 están usando el deporte y el bienestar para conectar con el consumidor de una manera que la publicidad tradicional ya no puede. 🚀 El salto a emprender: qué significa dejar un trabajo seguro, validar una idea y abrir un espacio físico sin tenerlo todo resuelto. ⚠️ Las sombras del boom: por qué estamos en un punto de gula deportiva y qué está haciendo mal la industria del wellness. 00:00 – Presentación: Cristina Orive y Fitísimo Concept02:09 – Las tres patas del negocio: gym, empresas y marcas05:44 – Cómo enganchar al que nunca ha hecho deporte08:10 – El momento de quemar los barcos: de abogada a fundadora10:13 – El consejo para emprender: no hace falta tenerlo todo milimetrado12:57 – Bienestar corporativo: qué piden las empresas y qué les ofrece Fitísimo16:03 – Por qué las marcas ajenas al wellness necesitan el deporte para conectar17:38 – Cómo diseñar una experiencia de marca que el consumidor recuerde23:24 – La psicología detrás de la retención: la gente que se siente cuidada es muy fiel25:27 – ¿Puede Fitísimo escalar sin perder su esencia?32:29 – Gula deportiva: el problema del que nadie habla en el mundo del wellness34:09 – Por qué Fitísimo está diseñado como si fuera tu salón37:16 – La calidad como única estrategia de retención que funciona de verdad39:00 – Si fuera ministra de bienestar: deporte obligatorio para todos41:00 – Emprender no es un punto de no retorno 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Wellness #Emprendimiento #Negocios #FitísimoConcept #BienestarCorporativo #Fitness #Innovación #ModeloDeNegocio #PuntoYSeguido #Igeneris

    La industria del wellness en 2026: por qué no para de crecer y el modelo de Fitísimo Concept que conecta personas, empresas y marcas en un solo negocio | Cristina Orive

  8. Mar 31

    Innovación en construcción: IA, robótica, industrialización y venture capital en el sector que mueve el 14% de la economía mundial | Mateo Zimmermann

    ¿Qué está cambiando de verdad en el sector que mueve el 14% de la economía mundial? ¿Qué tienen que ver la robótica, la IA y el venture capital con construir un edificio? En este episodio de Punto y Seguido, grabado en Rebuild —el mayor evento de innovación en construcción de Europa— conversamos con Mateo Zimmermann, experto en ConTech, ex Head of Venture Investments & Partnerships en Cemex Ventures, uno de los corporate venture capitals de referencia en construcción a nivel mundial. Tras casi una década invirtiendo en startups del sector desde dentro de una gran corporación, Mateo nos da una visión sin filtros de cómo está cambiando esta industria y por qué le cuesta tanto hacerlo. 🏗️ El dato que nadie espera: un edificio de 10 plantas genera 12 plantas de papel. Y el 80% de esos datos no se usa. 🤖 Robótica e IA: por qué la tecnología ya existe pero la adopción sigue siendo el problema real. 🏭 Construcción industrializada: qué es, por qué no ha explotado todavía y qué empresas están cambiando eso. 💸 Venture capital en construcción: las inversiones que funcionaron, las que no y la frustración de intentar que una corporación adopte innovación. 📉 Katerra: la historia del unicornio que levantó cientos de millones y quebró. 🔑 PlanRadar: la startup que Mateo rechazó por "demasiado simple" y de la que se arrepiente. 00:30 – Qué es Rebuild y cómo ha evolucionado el sector 06:49 – Un edificio de 10 plantas genera 12 de papel: el problema del dato en construcción 10:52 – Tener un copilot en obra: cómo la IA puede evitar pérdidas en cada proyecto 11:47 – Qué es la construcción industrializada y por qué no ha explotado todavía 17:33 – Antes de correr hay que aprender a andar: el error de implantar IA sin base 20:40 – Crear un estándar en construcción era imposible. La IA lo cambia. 23:55 – La robótica que entiende el entorno: el futuro que ya existe 26:47 – El problema real de la construcción no es la tecnología 28:01 – Walix y Katerra: auge y caída de dos apuestas por la industrialización 36:30 – Mi mayor frustración en venture capital: corporación vs. startup 40:23 – ING Direct aplicado a la construcción: crear desde cero en vez de cambiar lo que hay 43:33 – La startup que rechacé por demasiado simple y de la que me arrepiento 45:42 – Nunca pisé una obra. Y me arrepiento. 47:50 – ¿Cómo hacemos sexy trabajar en construcción? 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast 🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Construcción #Innovación #VentureCapital #IA #Robótica #Industrialización #ConTech #Emprendimiento #Negocios #CemexVentures #PuntoYSeguido #Igeneris

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