Punto y Seguido: Historias de Innovación

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Punto y Seguido es un espacio en el que hablamos de innovación y el impacto que tiene en las empresas y la sociedad. Acompáñanos en entrevistas con diversos perfiles, explorando sectores, estrategias de innovación y experiencias personales. Podcast de innovación | Podcast de negocios | Podcast de emprendimiento

  1. May 26

    Cómo una empresa de piscinas llegó al IBEX 35 (y cómo sigue innovando desde dentro) | David Tapias, Director de Corporate Venturing de Fluidra

    ¿Cómo acaba una empresa de piscinas en el IBEX 35 con más de 6.000 personas y operaciones en 47 países? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con David Tapias, Director de Corporate Venturing de Fluidra, el campeón español del sector de la piscina y el wellness acuático. David lleva casi 30 años en la compañía y ha vivido en primera persona su transformación: de empresa familiar a cotizada, de local a global, de fabricante de hardware a empresa de tecnología. 🏊 El negocio detrás de una piscina: qué fabrica realmente Fluidra, quiénes son sus clientes y por qué el sector es mucho más grande y complejo de lo que parece. 📈 De empresa familiar al IBEX 35: cómo fue el proceso de salida a bolsa, la fusión con un competidor estadounidense y lo que cambia cuando pasas de mentalidad fundador a empresa cotizada. 🔬 Cómo tienen montada la innovación: el Tech Center interno, el modelo de corporate venturing y el fondo de 20M€ para invertir en startups estratégicas. 💧 La piscina positiva: por qué las piscinas no son los grandes consumidores de agua que la gente cree, y cómo Fluidra está construyendo un movimiento que conecta piscinas con salud mental, inclusividad y eficiencia energética. 🤖 La digitalización del sector: productos conectados, gemelos digitales para piscinas comerciales e inteligencia artificial aplicada a la gestión del agua y la energía. 🏟️ El proyecto que le voló la cabeza: cómo instalaron una piscina de competición desmontable de 6 metros de profundidad dentro del Foro Itálico de Roma. 1:37 – Introducción: qué es Fluidra y quién es David Tapias2:49 – Cómo llegó David a Fluidra hace casi 30 años y qué era la empresa entonces6:03 – El modelo de negocio: qué fabrica Fluidra y quiénes son sus clientes9:46 – Las piscinas desmontables de competición: del Palau Sant Jordi al Foro Itálico de Roma13:01 – Innovar en empresa familiar vs. empresa cotizada en el IBEX 3515:37 – Cómo tienen montada la innovación: Tech Center y corporate venturing18:33 – El modelo Fluidra Labs: de reactivo a estratégico23:38 – El fondo de 20M€: qué buscan en las startups y qué les ofrecen25:52 – La digitalización de las piscinas: conectividad, datos e IA31:02 – La piscina positiva: agua, energía, salud mental e impacto social38:30 – La tendencia imparable: hacia dónde va la piscina inteligente43:16 – Preguntas rápidas: lo que más le sorprende, su ambición y el mayor mito de las piscinas45:38 – El proyecto que fracasó y la lección aprendida47:36 – 28 años en la misma empresa: por qué y qué lo mantiene49:05 – El mayor bien que David ha hecho al mundo 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Piscinas #Fluidra #IBEX35 #CorporateVenturing #Innovación #PiscinaPositiva #Startups #Digitalización #PuntoYSeguido #Igeneris

    51 min
  2. Chief Retail Officer de Cortefiel, Springfield, Women'secret y 9 marcas más: cómo dirigir 1.200 tiendas, competir con Inditex y reinventar el retail de moda | Javier Figar - Tendam

    May 12

    Chief Retail Officer de Cortefiel, Springfield, Women'secret y 9 marcas más: cómo dirigir 1.200 tiendas, competir con Inditex y reinventar el retail de moda | Javier Figar - Tendam

    ¿Cómo se dirige un grupo con 12 marcas, 1.200 tiendas y 79 países sin perder el alma de una empresa de 1880? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Javier Figar, Chief Retail Officer de Tendam, el grupo español dueño de Cortefiel, Springfield, Women'secret, Pedro del Hierro, Slow Love y otras 7 marcas más. Javier es MBA por Kellogg, pasó por Inditex, Pepe Jeans y Hackett antes de aterrizar en Tendam hace 3 años, justo cuando el fondo de inversión Multiply entraba en el accionariado del grupo. 🏬 El modelo multimarca: por qué Tendam apuesta por crear marcas nuevas en vez de estirar las que ya tiene, y cómo consigue que no se canibalicen entre ellas. 🛍️ Tiendas físicas vs e-commerce: por qué el 99,5% de sus tiendas son rentables, el 35% de las ventas online se cierran dentro de la tienda y por qué siguen abriendo locales mientras otros los cierran. 🌍 La omnicanalidad real: qué significa de verdad integrar online y físico cuando operas 1.200 tiendas en 79 países, y por qué este modelo reduce las emisiones de CO2 hasta un 87%. 👥 35 millones de clientes en el club de fidelidad: cómo se construye, se mantiene activo y por qué los datos que genera son la ventaja competitiva más infravalorada del retail. 🤖 IA aplicada al retail: las tres líneas donde Tendam está apostando (planificación de demanda, pricing dinámico y operativa de tienda) y por qué la IA en retail no está para impresionar al cliente. ⚠️ El cáncer del retail: por qué el exceso de stock asusta más que romper stock, y los errores más comunes que cometen las marcas al intentar fidelizar. 02:11 – La entrada de Multiply en el accionariado: por qué apostaron por Tendam04:10 – El modelo multimarca: por qué crear marcas nuevas en vez de estirar las existentes06:42 – Operar en 79 países: equipos, motivación y tecnología08:35 – Adaptar marca, perfil de vendedor y cultura entre geografías11:09 – Lo que hace único a Tendam: club de fidelidad de 35 millones de personas15:47 – Por qué siguen abriendo tiendas físicas en plena era del e-commerce17:33 – El dato que cambia todo: el 35% del e-commerce se vende en tienda19:14 – Omnicanalidad y sostenibilidad: cómo reducen CO2 hasta un 87%23:39 – La IA en Tendam: planificación de demanda y pricing dinámico31:23 – Adopción tecnológica: cómo se gestiona el cambio en 1.200 tiendas36:07 – Qué tecnología funciona y cuál no: la verdad sobre las pantallas interactivas38:23 – Confiar y empoderar: dejar margen de decisión a los equipos de tienda42:25 – El mayor error al intentar fidelizar a un cliente 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Retail #Moda #Tendam #Cortefiel #Springfield #WomensSecret #Innovación #Omnicanalidad #ModeloDeNegocio #PuntoYSeguido #Igeneris

    48 min
  3. El futuro de la IA y cómo un matemático español construyó el laboratorio de IA que Google, Microsoft y los gobiernos consultan | Jaime Sevilla, Epoch AI

    Apr 28

    El futuro de la IA y cómo un matemático español construyó el laboratorio de IA que Google, Microsoft y los gobiernos consultan | Jaime Sevilla, Epoch AI

    ¿Cuánto está avanzando realmente la IA? ¿Y por qué casi nadie tiene los datos para responderlo? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Jaime Sevilla, fundador de Epoch AI, el instituto de investigación independiente que Google, Microsoft y gobiernos de todo el mundo consultan para entender hacia dónde va la inteligencia artificial. Jaime es matemático, tiene 28 años, y en 2022 decidió construir desde cero lo que nadie había construido: una base de datos rigurosa y centralizada sobre el progreso real de la IA. 📊 El índice que mide la inteligencia artificial: qué es el Epoch Capabilities Index, cómo se construyó con Google DeepMind y qué nos dice sobre dónde están realmente los modelos hoy. 📈 De no resolver ecuaciones de segundo grado a superar doctorados: el salto que ha dado la IA en apenas 4 años y por qué la línea no muestra señales de frenarse. 🌍 Europa y la IA: por qué estamos peligrosamente atrás, qué decisiones hay que tomar ahora mismo y por qué algunas de ellas van a ser muy impopulares. 🤖 Los sectores que cambian primero: software, robótica, ciencia… y por qué el verdadero cuello de botella no es el modelo sino la infraestructura. ⚠️ La predicción más incómoda: cuánto le queda al trabajo tal como lo conocemos y por qué Jaime dice que esto va a ser el cambio más importante desde la Revolución Industrial. 🧮 Cómo nació Epoch AI: de leer papers como voluntario en Escocia a convertirse en la referencia global que cita hasta Time Magazine. 00:00 – Presentación: Jaime Sevilla y Epoch AI01:55 – Por qué nadie estaba midiendo la IA en serio07:50 – El Epoch Capabilities Index: qué mide y cómo funciona13:50 – De no saber matemáticas de secundaria a superar doctorados19:00 – El cambio más importante desde la Revolución Industrial20:25 – Europa y la IA: el diagnóstico real28:10 – Los sectores más favorecidos en los próximos 5-10 años29:40 – Robótica: el GPT-2 del mundo físico34:25 – El 99% de los recursos del mundo en manos de la IA37:54 – Ya no es exponencial, es hiperbólico38:05 – Qué tienes que hacer ahora mismo según tu perfil43:35 – Preguntas rápidas 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #InteligenciaArtificial #IA #EpochAI #FuturoDelTrabajo #Innovación #Emprendimiento #Negocios #Tecnología #MachineLearning #PuntoYSeguido #Igeneris

    47 min
  4. La industria del wellness en 2026: por qué no para de crecer y el modelo de Fitísimo Concept que conecta personas, empresas y marcas en un solo negocio | Cristina Orive

    Apr 14

    La industria del wellness en 2026: por qué no para de crecer y el modelo de Fitísimo Concept que conecta personas, empresas y marcas en un solo negocio | Cristina Orive

    ¿Puede un negocio de wellness funcionar para personas, empresas y marcas a la vez? En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Cristina Orive, fundadora de Fitísimo Concept, el único estudio en España que ofrece experiencias de wellness para personas, empresas y marcas a la vez. Cristina estudió derecho, trabajó en un fondo de inversión y hace cuatro años decidió lanzarse a construir algo completamente distinto (sin tenerlo todo milimetricamente planeado) 💪 El fitness boutique que engancha al que nunca creyó que haría deporte: clases estructuradas, grupos reducidos y una experiencia diseñada para que el cliente quiera volver al día siguiente. 🏢 Bienestar corporativo: cómo Fitísimo lleva sus servicios a empresas que quieren cuidar a sus equipos y por qué el 99% de los empleados acaba participando. 🎯 Marcas y experiencias: por qué las marcas más inteligentes de 2026 están usando el deporte y el bienestar para conectar con el consumidor de una manera que la publicidad tradicional ya no puede. 🚀 El salto a emprender: qué significa dejar un trabajo seguro, validar una idea y abrir un espacio físico sin tenerlo todo resuelto. ⚠️ Las sombras del boom: por qué estamos en un punto de gula deportiva y qué está haciendo mal la industria del wellness. 00:00 – Presentación: Cristina Orive y Fitísimo Concept02:09 – Las tres patas del negocio: gym, empresas y marcas05:44 – Cómo enganchar al que nunca ha hecho deporte08:10 – El momento de quemar los barcos: de abogada a fundadora10:13 – El consejo para emprender: no hace falta tenerlo todo milimetrado12:57 – Bienestar corporativo: qué piden las empresas y qué les ofrece Fitísimo16:03 – Por qué las marcas ajenas al wellness necesitan el deporte para conectar17:38 – Cómo diseñar una experiencia de marca que el consumidor recuerde23:24 – La psicología detrás de la retención: la gente que se siente cuidada es muy fiel25:27 – ¿Puede Fitísimo escalar sin perder su esencia?32:29 – Gula deportiva: el problema del que nadie habla en el mundo del wellness34:09 – Por qué Fitísimo está diseñado como si fuera tu salón37:16 – La calidad como única estrategia de retención que funciona de verdad39:00 – Si fuera ministra de bienestar: deporte obligatorio para todos41:00 – Emprender no es un punto de no retorno 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Wellness #Emprendimiento #Negocios #FitísimoConcept #BienestarCorporativo #Fitness #Innovación #ModeloDeNegocio #PuntoYSeguido #Igeneris

    42 min
  5. Innovación en construcción: IA, robótica, industrialización y venture capital en el sector que mueve el 14% de la economía mundial | Mateo Zimmermann

    Mar 31

    Innovación en construcción: IA, robótica, industrialización y venture capital en el sector que mueve el 14% de la economía mundial | Mateo Zimmermann

    ¿Qué está cambiando de verdad en el sector que mueve el 14% de la economía mundial? ¿Qué tienen que ver la robótica, la IA y el venture capital con construir un edificio? En este episodio de Punto y Seguido, grabado en Rebuild —el mayor evento de innovación en construcción de Europa— conversamos con Mateo Zimmermann, experto en ConTech, ex Head of Venture Investments & Partnerships en Cemex Ventures, uno de los corporate venture capitals de referencia en construcción a nivel mundial. Tras casi una década invirtiendo en startups del sector desde dentro de una gran corporación, Mateo nos da una visión sin filtros de cómo está cambiando esta industria y por qué le cuesta tanto hacerlo. 🏗️ El dato que nadie espera: un edificio de 10 plantas genera 12 plantas de papel. Y el 80% de esos datos no se usa. 🤖 Robótica e IA: por qué la tecnología ya existe pero la adopción sigue siendo el problema real. 🏭 Construcción industrializada: qué es, por qué no ha explotado todavía y qué empresas están cambiando eso. 💸 Venture capital en construcción: las inversiones que funcionaron, las que no y la frustración de intentar que una corporación adopte innovación. 📉 Katerra: la historia del unicornio que levantó cientos de millones y quebró. 🔑 PlanRadar: la startup que Mateo rechazó por "demasiado simple" y de la que se arrepiente. 00:30 – Qué es Rebuild y cómo ha evolucionado el sector 06:49 – Un edificio de 10 plantas genera 12 de papel: el problema del dato en construcción 10:52 – Tener un copilot en obra: cómo la IA puede evitar pérdidas en cada proyecto 11:47 – Qué es la construcción industrializada y por qué no ha explotado todavía 17:33 – Antes de correr hay que aprender a andar: el error de implantar IA sin base 20:40 – Crear un estándar en construcción era imposible. La IA lo cambia. 23:55 – La robótica que entiende el entorno: el futuro que ya existe 26:47 – El problema real de la construcción no es la tecnología 28:01 – Walix y Katerra: auge y caída de dos apuestas por la industrialización 36:30 – Mi mayor frustración en venture capital: corporación vs. startup 40:23 – ING Direct aplicado a la construcción: crear desde cero en vez de cambiar lo que hay 43:33 – La startup que rechacé por demasiado simple y de la que me arrepiento 45:42 – Nunca pisé una obra. Y me arrepiento. 47:50 – ¿Cómo hacemos sexy trabajar en construcción? 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast 🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Construcción #Innovación #VentureCapital #IA #Robótica #Industrialización #ConTech #Emprendimiento #Negocios #CemexVentures #PuntoYSeguido #Igeneris

    52 min
  6. Cómo transformar tu empresa con IA y sin equipo técnico. La historia de Tuio, la primera aseguradora del mundo en vender desde ChatGPT | Josemaría Lucas

    Mar 17

    Cómo transformar tu empresa con IA y sin equipo técnico. La historia de Tuio, la primera aseguradora del mundo en vender desde ChatGPT | Josemaría Lucas

    Josemaría Lucas es cofundador de Tuio, la primera aseguradora del mundo que vende pólizas desde ChatGPT. Pero eso no llegó de un día para otro. En este episodio cuenta el camino real: cómo montaron una aseguradora sin haber vendido una sola póliza, por qué creyeron que estaban usando bien la IA y por qué estaban equivocados, y cómo un giro de timón lo cambió todo. Hablamos de Leya, Sonia y Watson, sus tres agentes de IA, de por qué la IA no sirve para ahorrar personas sino para tomar mejores decisiones, y de lo que José María ve cuando habla con directivos y empresas sobre inteligencia artificial. Un episodio para los que quieren entender cómo se transforma una empresa de verdad, sin equipo tecnológico y sin el cuento de éxito pulido. 🎙️ NOS VEMOS EN REBUILD 2026 — IFEMA MADRID Del 24 al 26 de marzo estaremos en REBUILD, la feria líder de innovación en construcción, sostenibilidad e industrialización. Más de 30.000 profesionales, 700 speakers internacionales y tres días para descubrir hacia dónde va el sector. El 26 de marzo grabaremos allí mismo nuestro próximo episodio en directo. Si vas a estar en Madrid, esta es tu excusa perfecta para venir. Consigue tu entrada con un 50% de descuento aquí 👇https://rebuild.ticketsnebext.com/Rebuild_2026/es/register/RegisterPage/visitante?InvitationGuid=0FC8E88D-DC87-4540-A16F-479F6B43209F 📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocio. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito.

    59 min
  7. Cómo Rubens, Tiziano y Velázquez construyeron marca, lideraron equipos e innovaron hace 400 años (y sigue vigente) | Raquel Sáez

    Mar 4

    Cómo Rubens, Tiziano y Velázquez construyeron marca, lideraron equipos e innovaron hace 400 años (y sigue vigente) | Raquel Sáez

    ¿Qué pueden enseñarle Rubens, Tiziano y Velázquez a un directivo del siglo XXI? ¿Cómo construyeron marca personal, lideraron equipos y escalaron su negocio hace 400 años con los mismos problemas que tienen las empresas hoy? En este episodio de Punto y Seguido, conversamos con Raquel Sáez, doctora en pintura y fundadora de ARThink, que tras 15 años como divulgadora y restauradora en el Museo Thyssen decidió dar el salto para llevar el arte y el proceso creativo de los grandes maestros al liderazgo y la innovación empresarial. 🏛️ El taller de Rubens: cómo el pintor más influyente del Barroco construyó el modelo de negocio más escalable de su época. 🖌️ Marca sin firma: la lección de Velázquez sobre identidad de marca que toda empresa debería aplicar. 💡 Tiziano como empresario: cómo vendía sus propios pigmentos y convirtió su proceso en producto. 🔍 Líderes vs. jefes: por qué no todos los jefes son buenos líderes y cómo el arte revela quién es quién. 🤖 IA y criterio: por qué el juicio humano será el activo más valioso en la era de la inteligencia artificial. Conoce más en nuestras redes Instagram / TikTok: @puntoyseguidopodcast 00:00 – Arte y liderazgo: ¿qué tienen en común Velázquez y un CEO?01:22 – Qué es Arthink y por qué Raquel dejó el Thyssen para fundarlo 05:50 – Por qué las vivencias cambian más que cualquier formación teórica 09:32 – El triángulo Tiziano, Rubens y Velázquez: tres formas de construir marca 13:05 – Cómo los talleres de los grandes maestros eran empresas organizadas 16:04 – El modelo de negocio de Rubens: escalar sin perder el alma18:56 – No todos los jefes son buenos líderes: lo que el arte revela de los equipos 25:58 – Velázquez no firmaba sus cuadros: la lección de marca más antigua del mundo 34:21 – Botticelli y el lienzo: la innovación disruptiva que nadie cuenta 36:54 – Tiziano vendía sus pigmentos: branding de producto en el siglo XVI39:58 – IA y criterio: el activo más valioso del ser humano según Raquel Sáez 43:08 – El artista que todo directivo debería estudiar 46:19 – ¿Cuál es el mayor bien que Raquel Sáez ha aportado al mundo? Sobre Punto y Seguido: Un podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocio. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Arte #Liderazgo #Innovación #MarcaPersonal #Emprendimiento #Negocio #Velázquez #Rubens #Tiziano #Thyssen #Creatividad #PuntoYSeguido

    48 min
  8. Cómo convertir un problema del sistema educativo en un negocio de +3M€ | El caso de Mundoestudiante con Antonio Barbeito

    Feb 17

    Cómo convertir un problema del sistema educativo en un negocio de +3M€ | El caso de Mundoestudiante con Antonio Barbeito

    Hay un método de estudio que ayuda a miles de estudiantes a ordenar su forma de aprender y a convertir el estudio en un sistema que funciona con consistencia. Es el Método Barbeito. En este episodio de Punto y Seguido, conversamos con Antonio Barbeito, fundador de Mundoestudiante, sobre cómo se transforma un método nacido en una historia familiar en una empresa educativa que hoy factura +3M€, ha ayudado a casi 100.000 estudiantes y acumula +2 millones de horas impartidas. Hablamos del origen del método, de cómo se profesionaliza sin perder su esencia, de cómo se escala la personalización cuando tienes miles de clases, de innovación digital y de cuál es el rol real de la IA en el futuro de aprender. 📚 Historia familiar: el origen del Método Barbeito y cómo se convierte en una forma de enseñar.🏗️ De método a empresa: cómo profesionalizar y escalar sin romper la calidad.🎯 Personalización a escala: cómo mantener el enfoque individual con volumen.💻 Innovación digital: por qué nace Classfy y qué problema resuelve.🏫 Industria y sistema educativo: retos del sector y qué está fallando hoy.🤖 IA en educación: qué aporta de verdad y qué no. Conoce más en nuestras redesInstagram / TikTok: @puntoyseguidopodcast Sobre Punto y Seguido: Un podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocio. Conversamos con CEOs y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito. #Educación #SistemaEducativo #Innovación #EdTech #IA #Emprendimiento #Negocios #Mundoestudiante #MetodoBarbeito #PuntoYSeguido #Igeneris

    42 min
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