工廠醫生

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用深入淺出的語句和輕鬆詼諧的方式討論工廠管理的硬知識

  1. Jul 24

    100天後才知道公司賠錢？傳產老闆必學的財報觀念｜工廠幼幼班EP.15

    📌 本集重點：財務報表三大表的基礎概念「財務報表？那是會計師的事啦～」「我只要看銀行存款有沒有錢就好啦！」這些話，阿季在輔導工廠的時候聽過太多次了 😅今天工廠幼幼班要來跟大家聊聊為什麼老闆一定要自己看懂財務報表！—————📊 財務報表有三種（斯斯現在也有三種了 🤣）1️⃣ 損益表→ 看你有沒有賺錢→ 收入 - 支出 = 賺還是賠？2️⃣ 資產負債表→ 公司的健康檢查報告→ 資產、負債、股東權益一目了然3️⃣ 現金流量表→ 決定你能不能活下去！→ 現金為王，這張最重要—————⚠️ 傳產老闆常犯的錯：❌ 只看會計師一季給一次的報告　→ 那已經是100天前的事了！❌ 老闆娘只看銀行存款有多少　→ 現在有錢 ≠ 未來有錢✅ 正確做法：　→ 隔月10號產出上個月損益表（最佳是5號）　→ 40天內就要知道上個月發生什麼事—————💡 阿季金句：「就像人要做健康檢查，企業也要做健康檢查！」「能不能活下去，不是看損益表，是看現金流量表！」—————📣 想了解更多損益表、資產負債表的細節？底下留言告訴阿季！立即預約免費線上諮詢一小時👇👇👇工廠醫生官方LINE：https://lin.ee/wtzrHS3FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/yiruei.factorydoctor#傳產工廠財務觀念 #財務報表 #損益表 #現金流量表 #工廠幼幼班

  2. Jul 22

    製造業SOP怎麼寫才有用？阿季曾寫126份SOP的實戰心法大公開！｜工業診療室EP.22

    「寫SOP好花時間，到底有沒有必要寫？」這集阿季和工廠仙姑Sana花花要來聊聊大家又愛又恨的SOP（標準作業程序）！阿季從二十幾年前就開始寫SOP，曾經在一家公司寫到【126份】！今天就來分享這些年的實戰心法 💪—————🔍 本集重點：▸ 筆記 vs SOP 差在哪？　筆記是給自己看的（畫符也行）　SOP是給別人看的（要讓人看得懂）▸ SOP 5大撰寫步驟：　① 以動作為節點（你會做什麼事就寫什麼）　② 不要追求完美，先做出草稿　③ SOP是讓溝通更有效的工具　④ 這是對上的報告，是溝通的橋樑　⑤ 為了節省未來的時間，是一種投資▸ 哪些SOP一定要寫？　・不常做但很重要的事（如：年度盤點）　・流程複雜容易出錯的事（如：預付款沖帳）　・人員會交替的工作內容—————💡 阿季金句：「一開始寫SOP確實很花時間，但不寫出來以後會更花時間！」「SOP不會永遠不變，一版二版三版都沒關係，依實際流程調整就好。」—————📣 你的公司有在寫SOP嗎？歡迎留言分享你的經驗！立即預約免費線上諮詢一小時👇👇👇工廠醫生官方LINE：https://lin.ee/wtzrHS3FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/yiruei.factorydoctor#製造業 #工廠 #SOP #標準作業程序 #工廠醫生 #工業診療室

  3. Jul 20

    10家公司9.5家缺工！勞資專家教你用「雇主品牌」逆轉招人困境｜工業診療室EP.21 ft.紹璿顧問

    缺工！缺工！還是缺工！10家公司有9.5家都在喊缺人，到底該怎麼辦？這集我們邀請到擁有16年經驗的勞資制度優化專家——紹璿顧問，來跟大家分享一個你可能聽過但不太懂的概念：「雇主品牌」！🔥 本集重點：・什麼是雇主品牌？簡單說就是「招募與吸引人的力道」・EVP（員工價值主張）：告訴求職者為什麼要投履歷給你・104內容佈局的底層邏輯：不是寫你想寫的，是寫求職者想看的！・薪資比不過大公司？那就強化福利、環境、制度等其他優勢・雇主品牌佈局策略：短期走104、中長期走校園・產學合作的正確心態與成功案例分享・最重要的一點：說的跟做的要一致！💡 紹璿顧問金句：「你在寫的內容，是你想寫的？還是求職者想看的？」「冠軍就不要隱形，讓大家都知道！」🎁 專屬福利：看完影片加入我們的LINE@，即可預約紹璿顧問【1小時免費線上諮詢】，價值超過萬元！別說阿季對你們不好，趕快約起來！工廠醫生官方LINE：https://lin.ee/wtzrHS3FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/yiruei.factorydoctor📣 你的公司也在缺工嗎？歡迎留言分享你的困境！雇主品牌 #缺工問題 #人才招募 #工業診療室 #工廠醫生

  4. Jul 17

    企業二代必看！凱群資訊二代分享：如何讓老員工接受新做法？｜智造新動脈EP.5

    這集我們邀請到凱群資訊的二代——陳宇凡（Willy），分享他回到家族企業後，如何從基層做起、面對資深員工的質疑，到成功組建新研發團隊、推動產品與雲端功能結合與AI工具導入的心得分享！🎯 本集內容：・凱群資訊30年發展歷程：從繪圖軟體到金屬加工業ERP・為什麼選擇回家族企業？抱著「試試看」的心態開始・二代常見困境：提出改善建議卻被打槍怎麼辦？・新舊員工磨合眉角：戴耳機上班、文字溝通 vs 口頭交辦・轉型失敗的經驗如何轉化為下一次成功的養分・如何讓30年老公司願意擁抱AI？💡 威利給企二代的建議：「不要急著輸出你學到的新知識，先把溝通的橋搭好，了解每個人的需求與特性，推動變革才會順暢！」📣 你也有接班或推動公司變革的經驗嗎？歡迎在底下留言分享！👨‍⚕️想要了解凱群資訊的服務嗎？立即預約免費線上諮詢一小時👇👇👇工廠醫生官方LINE：https://lin.ee/wtzrHS3FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/yiruei.factorydoctor#金屬加工業ERP #凱群資訊 #企業接班 #製造業轉型 #智造新動脈 #工廠醫生

  5. Jul 15

    良率從95%提升到98%差很多嗎？製程統計分析告訴你答案！｜工廠幼幼班EP.14

    🔍 本集內容：・什麼是製程統計分析？跟ISO四階文件的關係・紙本記錄 vs 數位系統：SPC、QMS軟體介紹・如何透過數據分析調整品質規範的上下限・良率95% vs 98%，差3%差很多嗎？・當數據超出標準時，如何用魚骨圖做要因分析・人機料法環 × QC七大手法的關聯應用💡 核心觀念：品管不只是「記錄」，更要「分析」！透過歷史數據分析，你可以：✅ 發現品質趨勢（走上限還是下限）✅ 加嚴品質規範，提升競爭力✅ 找出異常原因，進行製程改善🎯 記住：品管是企業的守門員，良率越高、競爭力越強！製程統計分析的目的就是「改善」，讓公司越來越好！📣 想了解更多品管議題？歡迎在底下留言告訴阿季！立即預約免費線上諮詢一小時👇👇👇工廠醫生官方LINE：https://lin.ee/wtzrHS3FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/yiruei.factorydoctor#製程統計分析 #SPC #品質管理 #工廠幼幼班 #工廠醫生

  6. Jul 13

    105E抽樣檢驗表怎麼用？一般、加嚴、減量一次搞懂！｜工廠幼幼班 EP.13

    你知道品管檢驗不是全部都要檢查嗎？這集阿季跟大家分享業界常用的「105E抽樣檢驗表」，讓你搞懂一般檢驗、加嚴檢驗、減量檢驗的差異與應用時機！🔍 本集內容：・什麼是105E抽樣檢驗標準？・一般、加嚴、減量的切換時機・為什麼抽樣要「一層一層」抽，不能只看表面？・製程中如何用大小容器區隔，避免良品不良品混在一起💡 實用技巧：來料1000顆要驗50顆時，記得要從上到下每一層都抽！供應商的東西是分批生產的，只檢查最上層可能會漏掉底下的問題。製程生產時，建議準備一個小容器放置「待驗品」，確認OK後再倒入大容器，這樣就能確保大桶裡都是良品！📣 有任何想了解的品管議題，歡迎在底下留言告訴阿季！立即預約免費線上諮詢一小時👇👇👇工廠醫生官方LINE：https://lin.ee/wtzrHS3FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/yiruei.factorydoctor*影片內容所使用的部分圖片來源：freepik#抽樣檢驗 #品管QC #105E #工廠幼幼班 #工廠醫生

  7. Jul 10

    工廠商譽的守護者，品質管理職能大解析！｜工業診療室 EP.20

    💥 工業診療室特別回應網友提問！品管明明對工廠很重要，為什麼總是不受重視？工廠醫生阿季與阿誠為你深度解析工廠的兩位「品質守門人」：QA 品保 與 QC 品管 的核心職能與定位，讓你的品質管理不再混亂！🔍 核心職能分工：QC 品管 (Quality Control)：執行檢驗職責：品質的控制。按圖面進行來料、製程、出貨檢驗，確保不良品不流出。價值：是把關者，留下紀錄，防止品質意外。QA 品保 (Quality Assurance)：制定標準職責：品質的保證。制定規範、預防問題，並依據 QC 紀錄優化標準。價值：是設計師，因為「品質是設計出來的，不是檢驗出來的！」⚙️ 實戰：ERP 流程的最佳解📌 中小企業注意！ 為避免資訊流變慢，實務上不建議將 QC 檢驗流程直接卡在 ERP 系統中。✅ 解決方案： 建議使用 QMS 或 SPC 專門系統收集檢驗細節數據（如：厚度、不良原因），然後再與 ERP 系統進行資料串接，這樣才能兼顧流程效率和數據分析的需求！📢 專業提醒： 品管紀錄是執行 ISO 規範和製程統計分析 (SPC) 的關鍵。花時間收集資料，讓數據帶領你提升良率！立即預約免費線上諮詢一小時👇👇👇工廠醫生官方LINE：https://lin.ee/wtzrHS3FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/yiruei.factorydoctor*影片內容所使用的部分圖片來源：freepik#QA vs QC #品質管理 #ISO規範 #工廠管理 #ERP實務 #SPC #工廠醫生 #工業診療室

  8. Jul 8

    ISO精神：說、寫、做，一致！｜工廠幼幼班 EP.12

    🏭 你是不是也覺得ISO只是拿來應付稽核用的?其實ISO做對了,就是公司的六法全書、企業憲法!阿季用最簡單的方式告訴你ISO到底是什麼,以及為什麼這麼重要!🎯 本集重點內容:✅ ISO是什麼?國際認證的品質保證制度✅ ISO 9001 - 企業必備的基礎款認證✅ ISO核心精神:說、寫、做「一致」最重要!✅ ISO四階文件完整拆解📋 ISO四階文件系統:1️⃣ 一階文件 - 品質手冊 └ 品質理念、經營理念、組織圖、職務職掌 2️⃣ 二階文件 - 程序書/管理辦法 └ 條文式規範(類似交通法規) └ 例:訂單管理辦法、採購管理辦法 3️⃣ 三階文件 - 作業標準書 ⭐最容易被忽略! └ Step by step操作指南 └ 讓新人照著做就能上手 4️⃣ 四階文件 - 表單 └ 實際填寫的紀錄表單❌ 為什麼很多企業覺得ISO沒用?- 只為了應付稽核,寫完就放著- ISO流程與實際作業脫離了- 忽略三階文件,新人不知道怎麼操作- 違背「說寫做一致」的核心原則💡 ISO的真正價值:✓ 不只是品管!涵蓋整個企業管理✓ 從訂單→採購→生產→品檢→出貨 全流程管理✓ 包含人資、財務、內稽等所有管理面向✓ 新人到崗位就能「按表操課」✓ 是企業的標準作業程序SOP大全🔥 可以放入ISO的管理辦法:- 訂單管理辦法、採購管理辦法- 出勤管理辦法、請假管理辦法- 獎懲管理辦法、教育訓練管理辦法- 財務管理辦法、內部稽核管理辦法- 不良品管理辦法、倉儲管理辦法💪 阿季的建議:ISO的三階文件(作業標準書)要自己寫!方法很簡單:問你的作業員「你怎麼做」→ 把它寫下來 → 變成文件說、寫、做一致,不要讓它們分離!👍 覺得實用嗎?請幫我們按讚、訂閱、開小鈴鐺!💬 還想知道什麼工廠管理的知識?歡迎在下方留言告訴阿季!立即預約免費線上諮詢一小時👇👇👇工廠醫生官方LINE：https://lin.ee/wtzrHS3FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/yiruei.factorydoctor*影片內容所使用的部分圖片來源：freepik#工廠幼幼班 #ISO #ISO9001 #品質管理 #企業管理 #製造業 #品保制度 #SOP #作業標準書 #程序書 #品質手冊 #工廠管理 #工廠醫生

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