Etude de cas, par Harvard Business Review France

Prisma Media

Les études de cas de Harvard Business Review, même si elles sont romancées, s'inspirent de problèmes réels et concrets, vécus au quotidien aussi bien par les dirigeants que par les salariés. Une question est posée et, pour y répondre, HBR fait, à chaque fois, appel à deux experts, qui n'ont pas le même avis. Ce qui permet d'être éclairé sans être influencé. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

  1. 05/21/2024

    Etude de cas 21

    Faut-il augmenter ses prix pour faire face à l'inflation ? Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    21 min
  2. 📣 Transformer la montre en objet de désir - Maxime Herbelin - Herbelin

    05/21/2024

    📣 Transformer la montre en objet de désir - Maxime Herbelin - Herbelin

    [SPONSORISÉ] Et si une montre n’était plus seulement un outil… mais un objet de transmission et de désir ? Dans cet épisode de Génération Fab, nous vous emmenons au cœur du Jura, berceau de l’horlogerie française, à la rencontre de la Maison Herbelin, fondée en 1947. Une entreprise familiale qui, depuis près de 80 ans, traverse les mutations de son industrie en restant fidèle à une exigence simple : créer des montres à la fois belles, précises et durables. Avec Maxime Herbelin, découvrez comment une montre passe d’une simple idée à un objet qui peut accompagner une vie entière. Deux ans de développement, un équilibre subtil entre design et technique, et surtout une conviction forte : aujourd’hui, la montre n’est plus un objet utile, mais un objet de plaisir, de style… et parfois même un héritage que l’on transmet. Dans cet épisode, vous découvrirez : Les coulisses de la création d’une montre : du dessin au produit finalUn savoir-faire fondé sur un écosystème d’experts et une exigence de précisionUne vision de l’industrie française tournée vers la qualité, la créativité et la valeur ajoutéeChez Herbelin, une montre ne se contente plus de donner l’heure. Elle raconte une histoire. Et parfois, elle traverse les générations. Génération Fab, le podcast de la French Fab. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    12 min

  3. 04/26/2024

    Etude de cas 20 teaser

    Faut-il autoriser certains salariés à télétravailler si d'autres ne le peuvent pas ? Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    2 min

  4. 04/26/2024

    Etude de cas 20

    Faut-il autoriser certains salariés à télétravailler si d'autres ne le peuvent pas ? Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    20 min

  5. 03/20/2024

    Teaser : Comment rebondir après un échec professionnel retentissant

    Faut-il privilégier un secteur que l’on aime ou une fonction élevée ? C’est la question que se pose Mariani, qui a depuis peu été remerciée de son poste de P-DG au sein d’Acid Fitness, une chaîne de salles de sport à Atlanta. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    2 min

  6. 03/19/2024

    Comment rebondir après un échec professionnel retentissant

    Faut-il privilégier un secteur que l’on aime ou une fonction élevée ? C’est la question que se pose Mariani, qui a depuis peu été remerciée de son poste de P-DG au sein d’Acid Fitness, une chaîne de salles de sport à Atlanta. L’univers du fitness est un secteur qu’elle aime et dans lequel elle a naturellement évolué depuis qu’elle a été diplômée de Columbia. Mais pour la première fois, Mariani se retrouve au milieu du guets. Indécise. Quatre options s’offrent à elle. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    21 min

  7. 01/12/2023

    Teaser #17 - Faut-il permettre à ses collaborateurs de devenir entrepreneurs?

    Comment réagir lorsque des salariés aspirent à plus de flexibilité ? C’est la question que se pose Diya, la DRH d’une agence de publicité en Inde, Blackbird. Il y a quelques mois, l’un des meilleurs graphistes de l’entreprise, Ichan, était parti pour créer sa propre structure. Blackbird et lui avaient alors passé un accord : il pourrait être prestataire de l’entreprise et continuer ainsi à avoir des liens commerciaux avec elle. Mais Diya ne s’attendait pas à ce que cet « arrangement » ait de telles conséquences au sein de l’agence. Depuis, plusieurs autres salariés, des créatifs pour la plupart, voulaient prendre le même chemin. Comment réagir face à cette hémorragie potentielle de talents que l’entreprise avait pris le temps de former ces dernières années ? Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    1 min

  8. 10/03/2022

    #17 - Faut-il permettre à ses collaborateurs de devenir entrepreneurs?

    Comment réagir lorsque des salariés aspirent à plus de flexibilité ? C’est la question que se pose Diya, la DRH d’une agence de publicité en Inde, Blackbird. Il y a quelques mois, l’un des meilleurs graphistes de l’entreprise, Ichan, était parti pour créer sa propre structure. Blackbird et lui avaient alors passé un accord : il pourrait être prestataire de l’entreprise et continuer ainsi à avoir des liens commerciaux avec elle. Mais Diya ne s’attendait pas à ce que cet « arrangement » ait de telles conséquences au sein de l’agence. Depuis, plusieurs autres salariés, des créatifs pour la plupart, voulaient prendre le même chemin. Comment réagir face à cette hémorragie potentielle de talents que l’entreprise avait pris le temps de former ces dernières années ? Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    19 min
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