Атлант расправил кошелек - подкаст Мосдисплей

Даниил Фролов
  • 0.0 (0)
  • ENTREPRENEURSHIP
  • UPDATED MONTHLY
Атлант расправил кошелек - подкаст Мосдисплей

Все о бизнесе Мосдисплей. Рассказываем о скрытых моментах сервисных центров по ремонту Apple: как мы развиваем наших мастеров, как привлекаем клиентов, сколько зарабатываем, как устроиться в Мосдисплей, о франшизе Мосдисплей

Episodes

  1. 12/22/2024

    Мосдисплей LIVE — всё о поставщиках и закупках деталей

    📍 Тема эфира: Как работать с поставщиками деталей Apple и сделать процесс закупки выгодным и безопасным. 📍 Что обсуждаем? • Почему китайские поставщики могут быть надёжнее российских? • Как выбирать качественные детали и избегать брака. • Реальные кейсы работы с китайскими поставщиками: успехи и ошибки

    3h 30m

  2. 12/17/2024

    Свинцовый припой vs. 138: что выбирают профессионалы и почему это важно? Интервью с Мосдисплей

    В этом интервью с Вартаном мы обсудили последние новости ремонтной сферы. Вы узнаете: • Почему свинцовый припой - выбор профессионалов, а 138 - выбор любителей, для которых пайка это что-то вроде хобби. Хватит оправданий, начните делать ремонты, которые не возвращаются по гарантии. • Как Даниил Фролов стал терминатором? Я подключил нейросети к своему мозгу и стал в 10 раз продуктивнее. • Почему некоторые поставщики за ваш счет отдыхают на мальдивах и обедают в дорогих ресторанах, а вы выступаете как бесплатные бета-тестеры их деталей и отправляете им СДЭКИ с браком за свой счет • Обратная связь = успех бизнеса. Как игнорирование успехов и недочетов сотрудников превращается в убытки в вашем бизнесе • Каждый мастер — король своего микромира. Но где ваш трон? Опыт — это хорошо, но если вы не учитесь новому, то медленно деградируете. В отличии от ваших конкурентов. Если вы хотите узнать больше о тонкостях управления, улучшения качества ремонта и построения бизнеса, приглашаю вас в мой закрытый Telegram-канал (https://t.me/tribute/app?startapp=s9B0). • Подробно рассказываю о системе управления командой. • Делюсь техниками нематериальной мотивации сотрудников. • Рассказываю, как снижать брак и повышать производительность. • Отвечаю на ваши вопросы и разбираю реальные кейсы. Первый месяц участия стоит 2090 рублей, а со второго месяца — 3000 рублей. Это инвестиция, котороя поможет удержать ваш бизнес на плаву в конкурентной среде

    1h 36m

  3. 12/17/2024

    Почему китайские поставщики деталей Apple могут быть надёжнее российских?

    В РФ вам предлагают низкие цены, но с ними — детали сомнительного качества, брак которых вы отправляете доставистой за свой счет. А их наценка? За те же деньги вы можете заказать детали напрямую из Китая — и получить хорошее качество без лишних проблем — еще и дешевле! Мы поговорили о сказках, которые рассказывают наши поставщики, что каждый Китаец хочет вас обмануть. Конечно, когда ты прожимаешь их на лоупрайс чтобы наценить побольше на детали в РФ - у них нет другого выбора как миксовать фоги с рефами и продавать полировку под видом снятого. А поскольку половина рынка РФ не понимает разницы в качестве, многие заряжают в 1 категорию микс без зазрений совести чтобы удержать низкую цену. А страдаем от этого мы - владельцы сервисов ориентированных на качество А по-настоящему в Китае есть компании которые работают на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество. При этом закуп будет дешевле РФ поставщиков. Обсудили как настроить закупки с проверенными китайскими поставщиками. А чтобы вам было проще, я готовлю обучение, (https://web.tribute.tg/l/cW) где расскажу, как искать надёжных партнёров, избегать брака и получать максимум выгоды. Экономите на зарплатах? Поздравляю, вы помогаете сотрудникам открыть свой сервис Сэкономили на зарплатах? Поздравляем, вы только что инвестировали в сервис ваших бывших сотрудников. Эта шутка всё чаще становится реальностью. Мы поговорили о том, какие условия надо создать, чтобы привлекать лучших мастеров, удерживать их и не позволить вашему бизнесу бизнесу стать тренировочной базой для будущих конкурентов. Лайв-контент: забудьте про идеальные картинки Постановочные Reels с дорогими камерами и актерами напрягают зрителей. Клиенты хотят подглядывать в замочную скважину и видеть реальную жизнь вашего сервиса. Мы обсудили, почему лайв-контент сегодня — это главный тренд в маркетинге Побеждают не те, кто лучше, а те, кто отличаются от конкурентов Почему одни сервисы процветают, а другие не выдерживают конкуренции? Ответ прост: уникальность. Мы обсудили, как выделиться на фоне конкурентов и сделать ваш бизнес тем местом, куда клиенты возвращаются снова и снова. Узкая специализация, высочайшее качество услуг или особый стиль работы — что станет вашей фишкой? Закрытый Telegram-канал для владельцев сервисов В канале вы найдёте прямые эфиры и обучающие видео для роста вашего бизнеса: как набирать и управлять сотрудниками, разборы действующих сервисов с полной экономикой и сообщество единомышленников которые делятся секретами развития сервиса. Если вы хотите быть впереди, присоединяйтесь к каналу! (https://web.tribute.tg/l/cW)

    1h 45m

  4. 11/12/2024

    История Мосдисплей. Как из хобби создать успешный сервис по ремонту Apple. Работа в Мосдисплей

    В этом видео я, Даниил Фролов, рассказываю историю создания компании “Мосдисплей” — от учебы в техникуме до открытия успешного сервисного центра в Москве. Вы узнаете, как хобби может стать доходным бизнесом, с какими трудностями мы столкнулись и как справлялись с ними, как собиралась команда мастеров и какие стандарты качества мы внедрили. Я делюсь своим опытом построения компании с нуля, секретами привлечения клиентов и подходом к обучению сотрудников. Тем, кто хочет узнать больше о ремонте техники, построении бизнеса или ищет вдохновение для собственного пути, будет полезен каждый этап нашей истории. Подойдёт и для тех, кто мечтает работать в “Мосдисплей” и готов развиваться в команде профессионалов.

    1h 23m

  5. 08/31/2024

    Как я вижу франчайзинг Мосдисплей в 2024

    1. “Мосдисплей” развивает франчайзинговую модель, стремясь привлечь надежных и профессиональных франчайзи. Ключевая задача — создать эффективную бизнес-модель, которая обеспечит высокую доходность и долгосрочную устойчивость бизнеса. 2. Подход к роялти и платежам: Было решено установить суммарные платежи в УК в размере 10%. Планируется дифференцировать платежи, включая маркетинговые взносы и оплату услуг колл-центра. 3. Основная цель — обеспечить доходность на капитал франчайзи на уровне 45% при выручке 3,5 млн рублей. Это достигается за счет правильного расчета необходимых инвестиций и операционных затрат. 4. Компания рассматривает несколько категорий франчайзи: бывшие сотрудники, существующие сервисы, которые можно интегрировать в “Мосдисплей”, и франчайзи из других сетей, таких как Dodo Pizza. Важным элементом успеха является адаптация франчайзинговой модели под разные категории партнеров. 5. Качество ремонта в значительной степени зависит от поставляемых деталей. “Мосдисплей” установил тесные отношения с поставщиками, чтобы обеспечить франчайзи доступ к качественным деталям по конкурентоспособным ценам. 6. Планируется внедрение IT-системы, которая будет управлять процессами ремонта, помогать в распределении заказов и обеспечивать прогнозируемые сроки для клиентов. Это должно стать долгосрочным конкурентным преимуществом франчайзинговой сети. 7. Успех первых франчайзи критически важен для всей сети, поэтому “Мосдисплей” планирует активное участие в их развитии, включая обучение персонала и предоставление клиентов. 8. Стратегия “уплотнения” для повышения эффективности: Открытие большого числа точек обслуживания в Москве и других крупных городах позволит снизить издержки на доставку и увеличить узнаваемость бренда. Это обеспечит конкурентное преимущество за счет улучшенной логистики и доступности сервиса. 9. Важная идея заключается в том, что максимизация прибыли возможна не за счет выжимания всех средств из одной точки, а через масштабирование и увеличение доли рынка. В долгосрочной перспективе это обеспечит устойчивость компании. 10. Гибкость и адаптация к изменяющимся условиям рынка: “Мосдисплей” нацелен на постоянное совершенствование своей модели, учитывая обратную связь от франчайзи и изменения в отрасли. Это включает адаптацию финансовых условий, улучшение IT-инфраструктуры и активное развитие новых технологий.

    46 min

  6. 08/31/2024

    Мосдисплей в Корее - Александр Лигай рассказывает о своем бизнесе

    Александр Лигай узнал о Мосдисплей в 2021 году. Мы помогали Александру запустить сложные услуги, подсказывали по оборудованию для его сервиса в Ансане. Александр, наверное лучше всех применил наши решения. Меня удивляло, что он применял ВСЕ что я ему рассказывал в полном объеме. Поскольку Александр хорошо нас копирует мы решили запустить полноформатный сервис Мосдисплей в Сеуле. Для этого мы решаем задачи: — Передать нашу систему привлечения клиентов; — Набрать + 3 сотрудника, можно без опыта; — У Александра будут скидки и отсрочки платежей от наших поставщиков; — Составить бизнесплан и смету + найти помещение; — Организовать финансирование около 100000$ на открытие сервиса + резервы. Самое сложное на мой взгляд - найти сотрудников. В серую устраивать нельзя - нужны или местные русские корейцы или корейцы из России. Мы проведем прямой эфир с Александром, поэтому задавайте в комментариях вопросы о Мосдисплей в Корее Это кстати говорит о чем? О том что наша бизнес модель работает в любой стране

    24 min

  7. 08/31/2024

    Как устроен макдональдс? Зачем IT система Додо пицце? Марсель Зиганшин о менеджменте в QSR

    Марсель Зиганшин, опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце» и «Вилгуд», утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Телеграм-канал Марселя: https://t.me/systemfactory Инстаграм Марселя: https://www.instagram.com/marsel.ziganshin Книга "Бизнес в стиле Макдональдс" https://www.litres.ru/book/marsel-ziganshin/biznes-v-stile-makdonalds-kak-prevratit-vashu-kompaniu-v-63866807/ 🔵 Блог компании Mosdisplay: https://t.me/mosdisplay_online 👨‍🔧 Работа в Мосдисплей: https://mosdisplay.ru/rabota-v-mosdisplay Клуб руководителей сервисных центров: https://t.me/tribute/app?startapp=s9B0

    2h 13m
  8. Как создавались стандарты Додо пиццы? Ex директор по стандартам Dodo Brands Александр Касьянов

    08/31/2024

    Как создавались стандарты Додо пиццы? Ex директор по стандартам Dodo Brands Александр Касьянов

    Как Додо Пицца добилась высоких стандартов обслуживания клиентов? Александр Касьянов - Ex-директор по стандартам Додо Пиццы. Более 11 лет опыта в развитии франшизы. Работал с Додо Пицца, Дринкит, BRO Glasses и другими. Он раскрывает секреты создания идеального сервиса в сети ресторанов быстрого питания. Это видео будет полезно владельцам ресторанов, руководителям сервисных компаний и всем, кто хочет внедрить высокие стандарты обслуживания в своем бизнесе. Смотрите и перенимайте опыт одной из самых успешных сетей фастфуда!"

    58 min
  • 8 Episodes

About

Все о бизнесе Мосдисплей. Рассказываем о скрытых моментах сервисных центров по ремонту Apple: как мы развиваем наших мастеров, как привлекаем клиентов, сколько зарабатываем, как устроиться в Мосдисплей, о франшизе Мосдисплей

Information

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada