Neues Führen, neue Haltung

Ariane Bertz
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Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne ihr Bestes geben? Wie bleiben Sie in dieser schnelllebigen und komplexen Welt erfolgreich und gleichzeitig gesund? In unserem Podcast „Neues Führen, neue Haltung - Der Business-Podcast mit Geist und Seele“ erhalten Sie wertvolle Deep Insights und praxisnahe Tipps rund um Positive Leadership, Organisationsentwicklung und Change-Management, um Ihren Führungsalltag noch erfolgreicher zu gestalten. Erfahren Sie, wie Sie schwierige Gespräche in der Führung wirksam gestalten, ohne die Beziehungsebene zu beeinträchtigen. Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen und psychologische Sicherheit in Ihrem Team aufbauen und wie Sie emotionale Herausforderungen im Führungsalltag noch souveräner bewältigen. Stärken Sie Ihre Selbstwirksamkeit und fördern eine Führungskultur, die Sinn und Verbundenheit schafft. Freuen Sie auf spannende Gäste, die ihr Expertenwissen zu Leadership, Change-Management und Organisationsentwicklung teilen und Ihnen wertvolle Erkenntnisse für Ihre tägliche Führungsarbeit mitgeben. Abonnieren Sie jetzt den Business-Podcast und machen Sie sich auf den Weg zu einer neuen Haltung in der Führung – immer am vierten eines Monats. Sie haben Fragen oder wünschen Sie spezielle Themen in unserem Leadership-Podcast? Dann schreiben Sie uns gerne unter info@lohr-bertz.com.

  1. #18: Best Practice - Führen mit Neugier. Wie aus Entdeckerlust Zukunft entsteht.

    FEB 4

    #18: Best Practice - Führen mit Neugier. Wie aus Entdeckerlust Zukunft entsteht.

    In dieser Episode von „Neues Führen, neue Haltung“ geht es um einen oft unterschätzten Schlüssel moderner Führung: Neugier. Neugier als strategische Kompetenz, als Innovationsmotor – und als persönliche Haltung, die Wandel erst möglich macht. Mein Gast ist Jürgen Helms, Geschäftsführer der Ingenieurgesellschaft Nordwest. Er gibt in dieser Folge spannende Einblicke in seinen Führungsalltag, spricht offen über kulturellen Wandel im Mittelstand und zeigt, wie eine gelebte Neugierde im Unternehmen nicht nur Innovationsprozesse, sondern auch Vertrauen, Zusammenarbeit und Wachstum fördert. Sie erfahren hier: Warum Neugier für Führungskräfte weit mehr ist als eine Charaktereigenschaft Wie Führung mit Haltung Veränderung ermöglicht – auch in komplexen Zeiten Welche Impulse aus dem Silicon Valley und Shenzhen in den deutschen Mittelstand übertragbar sind Wie eine klare Zukunftsvision, mutige Entscheidungen und gelebte Fehlerkultur echte Innovationskraft freisetzen Diese Folge inspiriert Führungskräfte, ihre eigene Neugier neu zu entdecken – und als aktiven Hebel für Zukunftsfähigkeit zu nutzen. Denn wer heute erfolgreich führen will, braucht mehr als Planung und Kontrolle: Es braucht Offenheit, Entdeckergeist und den Mut, Dinge neu zu denken. Jetzt reinhören – für mehr Tiefe, Weitblick und Innovationskraft in Ihrer Führung.

    31 min
  2. #17: Wissen ist nicht genug – wie Sie als Führungskraft Umsetzung ermöglichen

    JAN 4

    #17: Wissen ist nicht genug – wie Sie als Führungskraft Umsetzung ermöglichen

    Wer kennt es nicht: Mitarbeitende kommen motiviert aus einem Training zurück – doch nach kurzer Zeit ist vom neuen Wissen im Alltag kaum noch etwas spürbar. Woran liegt das? Und was können Sie als Führungskraft konkret tun, damit Lernen nicht im Seminarraum endet, sondern wirklich Wirkung entfaltet? In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit der Lernexpertin Iris Komarek über ein Thema, das in Zeiten ständiger Veränderung und Weiterentwicklung zentraler denn je ist: Transferwirksamkeit. Seit über 30 Jahren begleitet Iris Menschen und Organisationen dabei, Lernen nachhaltig zu gestalten – und zeigt in diesem Gespräch auf, was es dafür wirklich braucht. Sie erfahren unter anderem: ✅ warum oft nur 20% eines Trainings tatsächlich im Alltag ankommen – und wie Sie diesen Anteil deutlich steigern können ✅ welche Rolle Sie als Führungskraft bei der Umsetzung von Lerninhalten spielen ✅ wie kleine Impulse – wie echtes Interesse, kluge Fragen oder sichtbare Unterstützung – große Wirkung entfalten ✅ und warum Transfer nicht nur Aufgabe des Trainings, sondern auch Teil Ihrer Führungsaufgabe ist Besonders spannend: das wissenschaftlich fundierte Modell der 12 Transferhebel von Dr. Ina Weinbauer-Heidel – und wie es unmittelbar in der Praxis anwendbar ist. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeitenden stärken, ermutigen und begleiten können – ohne dafür zusätzliche Stunden investieren zu müssen. Sondern mit gezielter Haltung und wenigen, aber entscheidenden Schritten. Für alle Führungskräfte, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern Entwicklung ermöglichen wollen. Mehr über Iris Komarek und das Thema Transferwirksamkeit erfahren Sie unter: www.mind-systems.de. Und das genannte Buch „Was Trainings wirklich wirksam macht“ von Dr. Ina Weinbauer-Heidel finden Sie ebenfalls auf ihrer Seite. Hören Sie jetzt rein – und entdecken Sie, wie Lernen wirkt, wenn Führung es begleitet.

    28 min
  3. #16: Krisenkommunikation auf den Punkt - wie Führung auch in der Krise wirkt

    11/04/2025

    #16: Krisenkommunikation auf den Punkt - wie Führung auch in der Krise wirkt

    Ob Stellenabbau, Hackerangriff oder öffentlicher Shitstorm – in Krisen steht viel auf dem Spiel. Als Führungskraft sind Sie dann nicht nur Entscheider, sondern vor allem Kommunikator. Doch wie gelingt es, in kritischen Situationen klar, menschlich und souverän zu kommunizieren – nach innen wie nach außen? In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spricht Ariane Bertz mit der Kommunikationsexpertin Nivola Peters – ehemalige TV-Journalistin, systemischer Coach und zertifizierte Beraterin nach Schulz-von-Thun über die wichtigsten Grundsätze wirkungsvoller Krisenkommunikation. Sie erfahren, was eine echte Krise von einem normalen Problem unterscheidet und warum Sie nicht warten sollten, bis Sie alles wissen, bevor Sie kommunizieren. Nicola Peters erläutert, wie Führungskräfte mit Prozesskommunikation Orientierung geben können – selbst dann, wenn noch viele Fragen offen sind. Im Gespräch wird deutlich, welche typischen Fehler Unternehmen in der Krise teuer zu stehen kommen und wie sich diese vermeiden lassen. Besonders im Fokus steht dabei, warum Haltung, Transparenz und Menschlichkeit heute zu den wichtigsten Führungsfaktoren zählen – gerade wenn es unübersichtlich wird. Nicola Peters gibt praxisnahe Tipps aus ihrer langjährigen Arbeit mit Organisationen und zeigt, wie gute Vorbereitung und authentisches Auftreten helfen, Deutungshoheit zu behalten, Vertrauen zu stärken und auch unter Druck souverän zu bleiben. Jetzt reinhören und lernen, wie Sie in der Krise sprachfähig bleiben und als Führungskraft Orientierung geben – mit Klarheit, Mut und Menschlichkeit. Weitere Informationen und Kontakt zu Nicola Peters finden Sie unter www.kommunikationscoaching-nord.de

    33 min
  4. #15: Selbstführung statt Kontrolle: Warum Führung bei Ihnen beginnt

    10/04/2025

    #15: Selbstführung statt Kontrolle: Warum Führung bei Ihnen beginnt

    Viele Führungskräfte kennen das: schwierige Gespräche, Missverständnisse im Team oder das Gefühl, dass Kommunikation trotz aller Bemühungen ins Leere läuft. In dieser Podcastfolge von „Neues Führen, neue Haltung“ geht es genau darum – und vor allem um den Schlüssel, der oft übersehen wird: Selbstführung. Zu Gast ist Jürgen Clemens, Regionalvertriebsleiter bei Hekatron Brandschutz. In einem inspirierenden Gespräch berichtet er offen über seine persönliche Entwicklungsreise – von einem autoritätsgeprägten Führungsstil hin zu einer modernen, werteorientierten Haltung. Dabei spielt das Neurolinguistische Programmieren (NLP) eine entscheidende Rolle. Sie erfahren, wie Jürgen durch NLP nicht nur seine Kommunikation verbessert, sondern auch sein eigenes Denken positiv verändert hat – und warum das berühmte „weiße Blatt Papier“ ein kraftvolles Werkzeug für mehr Klarheit und echte Verbindung im Führungsalltag ist. Diese Folge bietet Ihnen praxisnahe Impulse, wie Sie als Führungskraft durch bewusste Selbstreflexion mehr Wirkung entfalten, Konflikte entschärfen und eine vertrauensvolle, offene Teamkultur schaffen. Ob Reiz-Reaktionskontrolle, mentale Muster oder die Kunst, wirklich zuzuhören – diese Episode zeigt eindrücklich, warum echte Führung mit innerer Klarheit beginnt. Jetzt reinhören!

    28 min
  5. #14: Vom Change-Management zu Change-Leadership – und was Sie als Führungskraft dafür jetzt brauchen

    09/04/2025

    #14: Vom Change-Management zu Change-Leadership – und was Sie als Führungskraft dafür jetzt brauchen

    Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr – sondern Alltag. Doch während viele Unternehmen noch auf klassisches Change-Management setzen, braucht es heute etwas anderes: echte Führung im Wandel. Was bedeutet das konkret? Und was brauchen Sie als Führungskraft, um in dieser neuen Realität noch wirksamer zu sein? In der neuen Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit Timo Klein, einem echten Change-Experten, warum Change-Leadership mehr ist als Tools und Projektpläne – und was es mit Haltung, Mut und innerer Klarheit zu tun hat. Sie erfahren: warum klassische Change-Prozesse oft scheitern – und wie Sie es besser machen können, warum ein JA zur Veränderung nicht immer auch JA bedeutet und wie Sie mit Präsenz, Kommunikation und einem klaren Wertekompass nicht nur durch Wandel führen, sondern ihn aktiv gestalten. Sie erhalten ganz praktische Tipps, wie Sie als Führungskraft vom Verwalter zum Gestalter werden – und warum das weniger mit Kontrolle, dafür umso mehr mit Vertrauen zu tun hat. Diese Folge ist für alle, die spüren: Die Welt ändert sich – und Führung muss sich mitverändern. Wenn Sie bereit sind, über Change-Management hinauszuwachsen und echte Veränderungs-Leadership zu leben, dann ist diese Episode für Sie genau richtig. Wenn Sie mit Timo Klein als Change-Experte in Kontakt treten möchten, am einfachsten über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timo-klein-change-management/ oder per Mail an tk@changestudio.de Impulse oder Wünsche für Podcast-Themen gerne an info@ariane-bertz.com senden.

    32 min
  6. #13: Kultur gestalten in stürmischen Zeiten – und wie das bei Hilti gelingt

    08/04/2025

    #13: Kultur gestalten in stürmischen Zeiten – und wie das bei Hilti gelingt

    Was hält ein Unternehmen zusammen, wenn Märkte wanken, Belastungen steigen und alte Muster sich wieder einschleichen? Die Antwort ist so simpel wie anspruchsvoll: Eine starke Unternehmenskultur. In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit Sebastian Thieß, Business Coach und „Sherpa“ bei der Hilti Deutschland AG. Gemeinsam tauchen wir ein in eine gelebte Kultur, die nicht nur in Leitbildern existiert, sondern im Alltag spürbar wird – auch (und gerade!) wenn der Wind rauer wird. Freuen Sie sich auf ein inspirierendes Gespräch über: Warum Kultur mehr ist als ein Nice-to-have – und was sie im Sturm wirklich trägt Welche Rolle Führungskräfte als „Leuchttürme“ in Zeiten des Wandels spielen Wie Hilti es schafft, weltweit 38.000 Mitarbeitende für gemeinsame Werte zu begeistern Was ein Sherpa mit Unternehmenskultur zu tun hat – und warum diese Metapher so gut passt Sebastian Thieß gibt konkrete Einblicke in Formate wie die Teamcamps, berichtet von Momenten, in denen Kultur Wirkung zeigt – und verrät, warum echte Veränderung bei der ehrlichen Frage beginnt: Was brauchen unsere Menschen wirklich? Diese Folge ist für alle, die Unternehmenskultur nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit Klarheit, Menschlichkeit und Haltung. Hören Sie jetzt rein und erfahren, wie Kultur zum Erfolgsträger wird. Wer als Unternehmen oder auch als Führungskraft von den Erfahrungen von Sebastian Thieß profieren möchte, dann gerne hier Kontakt aufnehmen: linkedin.com/in/sebastian-thieß-b17b73ab sebastian@niccounting.de https://niccounting.de/ Impulse oder Wünsche für Podcast-Themen gerne an info@ariane-bertz.com richten

    29 min
  7. #12: Wenn der Weg nicht weiterführt: Von Abschieden, Ehrlichkeit und dem Mut zur Veränderung

    07/04/2025

    #12: Wenn der Weg nicht weiterführt: Von Abschieden, Ehrlichkeit und dem Mut zur Veränderung

    Stehen Sie aktuell vor einer Entscheidung, bei der es Mut zur Veränderung braucht – und was hält Sie vielleicht noch zurück? In dieser besonderen Episode geht es um das, was vielleicht auch Ihnen als Führungskraft manchmal schwerfällt – echte Veränderung. Passend zum Thema dieser Folge spreche ich offen über meinen aktuellen persönlichen Wendepunkt. Und das macht auch der heutige Gast:  Felix Maria Arnet. Der Unternehmer, Executive Coach und Autor berichtet offen über seine persönliche Krise, den Verlust seiner Agentur, und wie er daraus einen erfolgreichen Neuanfang gestaltet hat. Im Gespräch geht es darum, wie Veränderung gelingt – sowohl im persönlichen als auch im unternehmerischen Kontext. Sie erfahren, warum Akzeptanz der erste Schritt zu echter Veränderung ist, wie Sie als Führungskräfte Mut zum Losgehen entwickeln und warum „Führung durch Wirkung“ wichtig ist. Und wer noch mehr über Felix Maria Arnet wissen möchte, gerne hier vorbeischauen: https://www.linkedin.com/in/felix-maria-arnet/ https://www.felix-maria-arnet.de/

    32 min
  8. #11: Master of Change: Wie Sie stabil führen in Zeiten der Dauerveränderung

    06/04/2025

    #11: Master of Change: Wie Sie stabil führen in Zeiten der Dauerveränderung

    Fühlt sich Führung für Sie im Moment auch wie ein wilder Ritt durch Stromschnellen an? Wenn Sie das Gefühl haben, dass Veränderungen in Ihrem Führungsalltag zur neuen Konstante geworden sind, dann ist diese Folge unseres Podcasts „Neues Führen, neue Haltung“ genau das Richtige für Sie. In dieser Episode zeigen wir, wie Sie trotz stürmischer Zeiten ein stabiles Ich entwickeln – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und tiefgründig. Wir sprechen über neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung und darüber, warum unser Gehirn Veränderung als Bedrohung empfindet. Doch vor allem geben wir Ihnen fünf konkrete Impulse an die Hand, wie Sie als Führungskraft Ihre innere Stabilität bewahren und gestärkt aus Veränderungen hervorgehen können.  Sie erfahren unter anderem, wie Ihre inneren Werte Ihnen als Kompass dienen, wie Sie durch Selbstdistanzierung handlungsfähig bleiben, welche Rolle Dankbarkeit und Perspektivwechsel spielen – und warum es manchmal entscheidend ist, auch einmal bewusst zu kapitulieren, um neue Kraft zu schöpfen. Wenn Sie auf der Suche nach Klarheit, innerer Haltung und praktischen Werkzeugen für Ihren Führungsalltag sind – ganz gleich ob im Change-Projekt, in der strategischen Neuausrichtung oder in persönlichen Umbruchphasen – dann wird Sie diese Folge inspirieren. Hören Sie rein, wenn Sie nicht nur reagieren, sondern gestalten wollen – mit Geist, Haltung und Seele. Die im Podcast erwähnte Folge zu Dankbarkeit finden Sie hier: https://open.spotify.com/episode/16reNs6iO7xFRt6q618fML?si=52e498bd0ce24961 Und wenn Sie noch Anregung für weitere Themen haben, einfach eine kurze Info an info@lohr-bertz.com.

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