Business Turbos

Philip Semmelroth
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  • MANAGEMENT
  • UPDATED DAILY

Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr. Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir. Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind. Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen. Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.

  1. #111 - Finde richtige Ziele und erreiche sie garantiert

    20H AGO

    #111 - Finde richtige Ziele und erreiche sie garantiert

    In dieser Folge des BusinessTurbos Podcasts spreche ich mit dir über eines der am meisten unterschätzten Themen im Unternehmerleben: Ziele. Nicht nur Jahresziele oder Business-Ziele, sondern echte Lebensziele – und darüber, warum so viele Menschen gar nicht scheitern, sondern schlicht nie richtig planen. Ich erlebe es immer wieder: Viele arbeiten fleißig, sind beschäftigt, reagieren auf Anfragen anderer – aber sie gestalten ihr Leben nicht aktiv. Sie laufen fremdgesteuert durch den Alltag, statt bewusst Entscheidungen zu treffen. Genau hier setze ich an und zeige dir, warum du zuerst Klarheit darüber brauchst, wo du privat und beruflich wirklich hinwillst. Ich nehme dich mit in meine eigene Gedankenwelt: Warum Zeit für meinen Sohn einer meiner wichtigsten Antreiber ist, weshalb ich mein Geschäftsmodell bewusst verändert habe und warum Ziele nicht rational, sondern emotional aufgeladen sein müssen, um wirklich zu tragen – gerade in Krisen. Wir sprechen darüber, • warum SMART-Ziele allein nicht funktionieren, • weshalb du dich nicht in Ziele, sondern in Aktivitäten verlieben solltest, • wie Routinen, Delegation und Planung dir Freiheit verschaffen, • und warum viele Ziele gar nicht deine eigenen sind, sondern von außen übernommen wurden. Diese Folge ist eine Einladung an dich, einmal ehrlich zu reflektieren: Wo stehst du gerade – und passt dein heutiges Leben wirklich zu dem, was du eigentlich willst? Wenn du bereit bist, dein Leben wieder selbst zu gestalten statt nur abzuarbeiten, dann ist diese Folge genau für dich.

    32 min
  2. #110 - Achte nicht nur in der Krise auf Details

    FEB 9

    #110 - Achte nicht nur in der Krise auf Details

    In dieser Folge nehme ich dich mit in ein Thema, das viele Unternehmer viel zu spät anfassen: Zahlen lesen, Muster erkennen und rechtzeitig gegensteuern – bevor der Kostendruck dich auffrisst. Ich zeige dir, warum eine BWA nicht erst dann auf den Tisch gehört, wenn „es brennt“, sondern als Frühwarnsystem, damit du belastbare Prognosen bauen, Kostenfallen früh erkennen und Liquidität aktiv steuern kannst. Ich erzähle dir anhand eines echten Praxisfalls (Unternehmenskauf + übernommenes Team), warum Stillstand beim Umsatz langfristig gefährlich wird, wie du Saisonalität für Urlaubsplanung und interne Projekte nutzt und warum man sich knallhart fragen muss: Welche Kosten sind historisch gewachsen – und heute einfach nur Ballast? Dazu gehören bei mir auch unbequeme Themen wie Dienstwagen-Regelungen, „Goodies“, alte Vertragsbestandteile, Instandhaltung (die man kaputtsparen kann) und freiwillige Sozialleistungen. Außerdem gehe ich auf einen riesigen Profitabilitäts-Hebel ein, den viele ignorieren: Kunden, die sich nicht rechnen. Wenn Betreuungsaufwand und Eskalationen mehr fressen als der Deckungsbeitrag hergibt, ist Trennen manchmal die beste Strategie – genau wie bei Low Performern im Team. Und zum Schluss spreche ich darüber, wie du mit Lieferanten und Kunden offen über Zahlungsziele verhandelst, statt dich wegzuducken – weil Transparenz oft mehr rettet als Taktieren. Wenn du deine Firma planbar „auf Kurs“ halten willst: Diese Folge ist dein Reality-Check.

    32 min
  3. #109 - INTERVIEW mit OTMAR KASTNER: Führen heißt Klartext - Warum Harmonie Unternehmen bremst

    FEB 3

    #109 - INTERVIEW mit OTMAR KASTNER: Führen heißt Klartext - Warum Harmonie Unternehmen bremst

    In dieser Interviewfolge des Business Turbos Podcasts spreche ich mit Otmar Kastner – internationaler Kabarettist, Speaker und Unternehmensberater. Ich habe Otmar live auf einer Veranstaltung erlebt und war sofort begeistert von seiner Fähigkeit, Menschen über Humor, Leichtigkeit und Klartext in Bewegung zu bringen. Wir sprechen darüber, warum Motivation nicht gemacht, sondern erinnert werden muss, welche Rolle Selbstführung für echte Führung spielt und weshalb Klartext in Veränderungsprozessen unverzichtbar ist. Otmar zeigt, warum Purpose von ganz oben kommen muss, warum Ziele ohne Sinn kraftlos bleiben und weshalb viele Unternehmen nicht an fehlenden Strategien, sondern an fehlender Begeisterung scheitern. Ein zentrales Thema ist der Umgang mit Veränderung: Wie gelingt Transformation wirklich? Warum sind Klarheit, ehrliche Kommunikation und die Bereitschaft, auch Abschiede zuzulassen, entscheidend? Und warum ist Humor kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Produktivitätshebel? Außerdem sprechen wir offen über Sichtbarkeit, Akquise und Personal Branding: Wie entstehen Aufträge wirklich? Warum Bühne, Podcast und LinkedIn mächtige Werkzeuge sind – und weshalb Wirkung immer vor Reichweite kommt. Zum Abschluss teilt Otmar sein persönliches Lebens- und Unternehmermotto: Ja sagen zum Leben – und warum genau das der Schlüssel für Flow, Erfolg und echte Wirksamkeit ist.

    58 min
  4. #108 - Du hast nicht ewig Zeit

    FEB 2

    #108 - Du hast nicht ewig Zeit

    In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spreche ich mit dir über ein Thema, das viele Menschen gerne verdrängen: Endlichkeit. Unsere Zeit ist begrenzt – und genau das sollte Konsequenzen für die Art haben, wie wir leben, arbeiten und Entscheidungen treffen. Der plötzliche Tod eines erfolgreichen Unternehmerfreundes kurz vor Weihnachten war für mich ein echter Wachrüttler. Ein Mensch, der viel erreicht hat, der noch viele Pläne hatte – und von einem Moment auf den anderen war alles vorbei. Und genau hier liegt der Punkt: Dieses ominöse „später“ kommt oft einfach nicht. Ich teile mit dir, warum ich mein Leben bewusst radikal umgebaut habe, warum gemeinsame Erlebnisse – vor allem mit meinem Sohn – für mich einen höheren Wert haben als weitere Statussymbole und weshalb Erinnerungen aus meiner Sicht eine echte Rendite haben: eine Erinnerungsdividende, die ein Leben lang wirkt. Wir sprechen darüber, • warum Bucket Lists ohne Umsetzung wertlos sind, • weshalb viele Dinge im Alter körperlich oder mental gar nicht mehr funktionieren, • warum du Dinge früher tun solltest – nicht irgendwann, • und weshalb es sinnvoll ist, frühzeitig in Erlebnisse, Wissen, Netzwerke und Zugang zu außergewöhnlichen Menschen zu investieren. Ich nehme dich mit in persönliche Geschichten – von Vater-Sohn-Reisen über prägende Lernerfahrungen bis hin zu Begegnungen, die mein Denken dauerhaft verändert haben. Diese Folge ist eine Einladung, dein Leben nicht aufzuschieben, sondern jetzt bewusst zu gestalten. Denn am Ende zählt nicht, was du vorhattest – sondern das, was du wirklich erlebt hast.

    31 min
  5. #107 - Mehr Erfolg im Vertriebsgespräch

    JAN 26

    #107 - Mehr Erfolg im Vertriebsgespräch

    In dieser Folge spreche ich darüber, wie du deine Erfolgschancen im Verkaufsgespräch massiv erhöhen kannst – und zwar nicht durch noch mehr Druck, noch mehr Argumente oder noch mehr Überzeugungsarbeit, sondern durch Klarheit, Struktur und konsequente Führung. Ich hole bewusst auch diejenigen ab, die sich auf ihre 80–90 % Abschlussquote etwas einbilden. Meistens ist das weniger ein Zeichen von verkäuferischer Genialität – sondern schlicht ein Hinweis darauf, dass du zu wenige Gespräche führst und fast ausschließlich Empfehlungen abarbeitest. Das ist okay, aber es ist kein echter Vertrieb. Ich zeige dir Schritt für Schritt, welche Fragen du von Beginn an klären musst: Warum sitzt ihr hier? Was ist die Erwartungshaltung? Welche Zeit steht zur Verfügung? Gibt es Bedarf? Gibt es echten Wunsch? Kann dein Gegenüber überhaupt investieren? Und gibt es möglicherweise Markenpräferenzen, die dir den Abschluss sowieso unmöglich machen? Ich erkläre dir, warum du Gespräche abbrechen musst, wenn keine Erfolgsaussicht besteht – und warum du dir sonst selbst den finanziellen Boden unter den Füßen wegziehst. Außerdem geht es um Erwartungsmanagement, um Preispsychologie, um Führung im Gespräch und um gezieltes Verunsichern, das dir hilft, deinen Kunden aus der Vergleichslogik herauszuholen. Du erfährst, warum „Underpromise & Overdeliver“ in der Praxis giftig ist, wie du emotionale Erwartungen kontrollierst, wie du dich vor Kunden schützt, die dich unbewusst in die Überforderung treiben – und wie du deine Vertriebszeit wirklich profitabel nutzt. Wenn du diese Prinzipien verinnerlichst, wirst du bessere Gespräche führen, schnellere Entscheidungen erzielen und vor allem: Du wirst nicht mehr an Kunden hängen, die nie kaufen werden.

    30 min
  6. #106 - INTERVIEW mit LENA JENSEN: Die Schuld trägt der Täter - Wie du Kindesmissbrauch im Alltag erkennst

    JAN 20

    #106 - INTERVIEW mit LENA JENSEN: Die Schuld trägt der Täter - Wie du Kindesmissbrauch im Alltag erkennst

    In dieser Interviewfolge verlasse ich bewusst mal den klassischen Business-Fokus – weil es Themen gibt, die so gesellschaftsrelevant sind, dass wir sie nicht wegschieben dürfen. Ich spreche mit Lena Jensen, Unternehmerin und Aufklärerin, die rund um das Thema sexualisierte Gewalt an Kindern eine riesige Reichweite aufgebaut hat – und vor allem: die ihre eigene Geschichte in Prävention verwandelt. Wir reden darüber, welche Warnsignale im Alltag auffallen können – bei Erwachsenen (z. B. sexualisierende Sprache, Manipulation, „Ich will unbedingt allein mit dem Kind sein“) und bei Kindern (z. B. plötzliche Verhaltensänderungen, Rückzug, Regression wie Einnässen, körperliche Symptome, Grenzenlosigkeit). Lena erklärt, warum Täter häufig über Manipulation arbeiten – wie in toxischen Beziehungen – und warum ein „komisches Bauchgefühl“ manchmal genau der Hinweis ist, dem man nachgehen sollte, ohne gleich jemanden zu verurteilen. Ein zentraler Teil der Folge: Wie spricht man mit Kindern, ohne sie zu überfordern oder zu triggern? Was brauchen Kinder, um sich zu öffnen? Lenas Antwort ist klar: Zeit, Vertrauen, Konsequenz – und Erwachsene, die es aushalten können, zuzuhören, ohne das Kind mit Schock, Vorwürfen oder Panik sofort wieder zu verschließen. Wir sprechen außerdem darüber, warum viele Betroffene keine Gerechtigkeit erleben (Beweislage, veraltete Abläufe, fehlende kindgerechte Methoden) – und was du konkret tun kannst, wenn du einen Verdacht hast: anonym melden, beraten lassen, die richtigen Stellen kontaktieren. Zum Schluss zeigt Lena, dass Hoffnung real ist: Trotz allem hat sie ihr Leben aufgebaut, studiert, Unternehmen gegründet – und verfolgt ein großes Ziel: langfristig eigene Projekte für Kinder zu finanzieren. Ihre letzten Worte sind ein Satz, den jeder hören muss: „Die Schuld trägt allein der Täter.“ Diese Folge soll nicht schockieren – sie soll dich wachsam machen. Und sie soll dich befähigen, im richtigen Moment nicht wegzuschauen.

    1 hr
  7. #105 - So führst Du Dein Team erfolgreich

    JAN 19

    #105 - So führst Du Dein Team erfolgreich

    Folge spreche ich über ein Thema, das viele Unternehmerinnen und Unternehmer permanent beschäftigt: echte, wirksame Mitarbeiterführung. Und ich starte bewusst provokant mit der These: Mitarbeiter zu führen ist im Prinzip wie Kinder zu erziehen. Warum? Weil es fast immer an denselben Dingen scheitert – fehlender Klarheit, mangelnder Kommunikation und unzureichenden Strukturen. Ich zeige dir, warum die meisten Führungsprobleme eigentlich Erwartungsprobleme sind. Warum Mitarbeiter nicht performen, weil sie gar nicht wissen, was du konkret willst. Warum es ohne klare Zuständigkeiten, Prioritäten, Deadlines und Rückkanäle immer wieder Chaos gibt. Und wie du Führung so aufsetzt, dass sie für dich UND für dein Team funktioniert. Ich erkläre dir das Prinzip der Bundeswehr-Führung, den Nutzen des „eine Ebene höher mitdenken“, den Unterschied zwischen Führen und Folgen – und warum viele Unternehmer nie gelernt haben, wie Führung wirklich funktioniert. Ich zeige dir, warum billiges Personal teurer ist als gutes, warum Aufgaben zum Skillset passen müssen, und wieso fehlende Selbstorganisation in Firmen täglich unfassbare Summen verbrennt. Wir sprechen darüber, warum du deinen Mitarbeitern Ziele runtergebrochen auf Wochen- und Tagesbasis vermitteln musst. Warum jeder Abend eine Planung für den nächsten Tag braucht. Wie du dein Team durch gezielte Überforderung entwickelst. Warum ehrliches, klares Feedback wichtiger ist als Nettigkeit. Und weshalb du Nähe und Wertschätzung an Leistung knüpfen solltest – nicht an Sympathie. Diese Folge liefert dir ein sehr praktisches, ehrliches und direktes Bild davon, wie Führung wirklich funktioniert – jenseits aller weichgespülten Management-Theorie. Wenn du diese Prinzipien umsetzt, wird dein Team leistungsfähiger, motivierter und eigenständiger arbeiten. Und du wirst weniger Stress, weniger Chaos und mehr Ergebnisse erleben.

    31 min
  8. #104 - Stell Mitarbeiter für Deine Defizite ein

    JAN 12

    #104 - Stell Mitarbeiter für Deine Defizite ein

    In dieser Folge nehme ich dich mit in ein echtes, brandaktuelles Praxisbeispiel aus einem Onboarding-Gespräch mit einem neuen Mastermind-Kunden. Sein Unternehmen steht mit rund 3 Mio. Umsatz schon richtig stabil da – aber genau deshalb wird jetzt sichtbar, was vorher durch Tempo, Netzwerk und Persönlichkeit „überdeckt“ wurde: Führung, Organisation und Personalstrategie sind noch nicht auf dem Level, das fürs nächste Wachstum (z. B. 3 auf 5 Mio.) nötig ist. Ich spreche darüber, warum viele Unternehmer ihre Ergebnisse zwar über persönliche Stärke und Netzwerk holen – aber damit ein strukturelles Risiko aufbauen, wenn sie sich später aus dem Vertrieb „rausziehen“. Und ich zeige dir, wie du smarter über Personal nachdenkst: nicht nur „wo fehlt Kapazität?“, sondern auch „worauf habe ich (und mein Team) dauerhaft keinen Bock – und warum kostet mich das richtig Geld?“. Außerdem geht’s darum, warum dein Unternehmen immer ein Abbild von dir ist: Wenn du inkonsequent bist, werden Regeln intern nicht ernst genommen. Wenn du Chaos vorlebst, bekommst du Chaos zurück. Meine Kernbotschaft: Hör auf, alles selbst zu „professionalisieren“ – bau stattdessen ein Setup, das deine Schwächen kompensiert, dir Zeit freischaufelt und dich da einsetzt, wo du den höchsten Hebel hast. Und ja: manchmal ist der Wert eines Mitarbeiters nicht nur seine Leistung – sondern die Zeit, die er dir zurückgibt. Am Ende gebe ich dir einen klaren Denkrahmen mit: Wenn jemand anders 80% deines Ergebnisses liefern kann – bei 0% deiner Zeit – dann ist das für Wachstum oft der beste Deal überhaupt.

    30 min
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    Philip Semmelroth
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    2024 - 2026
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