Restart systému

Miroslav Fuksa a David Šimůnek
  • 0.0 (0)
  • Technology
  • Updated Monthly

Světy technologií o managementu se posouvají dopředu více, než jeden dokáže sledovat. Ať už jste manažer, vedoucí firmy či investor, architekt, vývojář nebo student, podcast je Váš prostor, kde se obohatit o postřehy a inspiraci stojící na praxi, osvědčených postupech a světové vědě. Každý měsíc vám diskutující Miroslav Fuksa, CEO software house Coding Bear a David Šimůnek, rozvíjející konzultační službu inScope, přinášejí případové studie, aplikované trendy a výzkumy z oblasti softwarového vývoje, technologií, vedení lidí a podniků.

  1. May 25

    #21: Martin Horák (Head of Development Creditas D.F.) – Když se nové bankovnictví rodí v novém IT

    V nové epizodě podcastu Restart Systému vítáme Martina Horáka – IT manažera, který se pohybuje na pomezí bankovního IT, vývoje, agile praxe a budování digitální organizace. Rozhovor se točí kolem toho, proč velká technologická změna v bance často nezačíná novým systémem, ale změnou samotné IT organizace. Bavíme se o Digital Factory, rychlosti delivery, vedení vývojových týmů, modernizaci legacy systémů i o tom, kdy agile pomáhá řídit změnu. Probereme například: Proč banka někdy potřebuje vybudovat novou digitální organizaci Kde se v bankovní digitalizaci ztrácí efektivitaJak strukturovat technologické týmyJak se projevují při práci kulturní rozdíly některých zemíJaké je během pár měsíců znásobit velikost IT organizaceEpizoda je určená všem, kdo řeší digitální transformaci, řízení vývoje, modernizaci systémů, agile v reálných firmách nebo škálování IT organizace – a zajímá je, proč zásadní změna technologií často vyžaduje nejdřív zásadní změnu způsobu, jakým IT funguje. A ještě slíbený odkaz https://teamtopologies.com 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek 🔗 Sledujte nás na LinkedIn: Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠ David Šimůnek: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠ 🌐 Další epizody: ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

    1h 27m

  2. May 6

    Index #17: Coffee badging a vibe coding: Jak se mění práce i tvorba softwaru

    V této epizodě rozebíráme dva pojmy, které na první pohled vypadají nesourodě, ale ve skutečnosti se potkávají v tom, jak se dnes mění práce. Coffee badging ukazuje, co se stane, když firmy měří hlavně přítomnost místo skutečného přínosu. Proč lidé přijedou do kanceláře, odpípnou docházku, dají si kávu a zase zmizí, proč to není jen historka o lenosti a co tenhle trend říká o hybridní práci, důvěře a manažerských metrikách. Vedle toho jdeme do vibe codingu – tedy stylu práce, kdy člověk s pomocí AI rychle skládá software přes zadávání záměru, iterace a zkoušení, často bez klasického detailního psaní kódu. Vysvětlujeme, kde je tenhle přístup opravdu silný, proč je skvělý na prototypy, experimenty a rychlé ověřování nápadů, ale také kde už naráží na limity, pokud má vznikat udržovatelný a produkční software. Dvě témata, jeden společný průnik: stará pravidla práce přestávají stačit – ať už jde o kancelář, nebo o vývoj. 👉 Pořádáme Focus Group zaměřenou na přepis systémů, která proběhne 19. 5. 2026. Více informací a registrace zde: ⁠https://luma.com/i0mzw0rp 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek 🔗 Sledujte nás na LinkedIn: Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠ 🌐 Další epizody: ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

    33 min

  3. Apr 22

    Index #16: Co jsou AI agenti a co je Workslop: Kde AI šetří čas — a kde ho jen pálí

    V této epizodě rozebíráme dva pojmy, které se ve firmách budou objevovat čím dál častěji: AI agenty a workslop. Vysvětlujeme, co přesně AI agent je, kde dává skutečný smysl, proč kolem něj vzniká tolik zmatku a proč není totéž co běžný prompt nebo chatbot. Řešíme, kde agenti opravdu šetří čas, kde jen vypadají chytře a proč jejich nasazení bez změny práce často nepřináší slíbený efekt. Vedle toho jdeme do pojmu workslop – tedy AI výstupů, které působí hotově, ale ve skutečnosti jen posouvají práci dál v řetězci. Probíráme, proč je workslop manažersky nebezpečný, jak vytváří iluzi produktivity, kde vzniká skrytý rework a proč firmy často nevidí z AI reálný návrat investice, i když mají pocit, že jsou „rychlejší“. Dvě témata, jeden společný problém: AI sama o sobě produktivitu nezvyšuje. Záleží na tom, jak je nastavená práce, kontrola a metriky. 👉 Pořádáme Focus Group zaměřenou na přepis systémů, která proběhne 19. 5. 2026. Více informací a registrace zde: ⁠https://luma.com/i0mzw0rp 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek 🔗 Sledujte nás na LinkedIn: Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠ 🌐 Další epizody: ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

    36 min

  4. Apr 8

    #20: Chcete přepsat IT systém? Proč tím přepisujete firmu a proč to AI za vás nevyřeší

    👉 V podcastu zmiňujeme Focus Group zaměřenou na přepis systémů, která proběhne 19. 5. 2026. Více informací a registrace zde: https://luma.com/i0mzw0rp V tomto díle David a Míra rozebírají přepisy legacy IT systémů – a proč nejde o IT projekt, ale o zásah do fungování firmy. Co se ve skutečnosti přepisuje, proč většina těchto projektů selhává a jak do toho vstupuje AI. Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe: Proč kolem 70 % transformací nedosáhne cíle – a proč problém nezačíná v technologii.Legacy jako archiv neviditelných pravidel a výjimek, které firma neumí popsat.Proč nejdražší není kód, ale znalost ukrytá v hlavách lidí.Jak optimism bias a „příliš hezké plány“ vedou k projektům, které se nedají zastavit.V epizodě také uslyšíte: Big bang vs. postupná migrace – co vypadá dobře na slidech a co funguje v realitě.Proč je middle management klíčová překladová vrstva změny.Jak AI v dílčích místech zrychluje přepis, ale neřeší rozhodování, ownership ani rizika.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek 🔗 Sledujte nás na LinkedIn: Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/ 🌐 Další epizody: https://codingbear.com/podcast

    1h 28m

  5. Mar 24

    Index #15: Inflace titulů a UML/BPMN, které vám dávají náskok

    Titulů přibývá. Standardy analýzy se ztrácí. V Indexu #15 rozebíráme dva zdánlivě nesouvisející pojmy, které se ale potkávají v praxi.Inflace titulů vysvětluje, proč diplom přestává být silný signál schopností. Co to znamená pro hiring, proč firmy zpřísňují výběr jinak než přes vzdělání a kde vzniká paradox více vzdělání, ale větší nejistoty. Vedle toho jdeme do UML, BPMN a dalších standardů, které tvoří základ analytického myšlení – a přesto je řada lidí v praxi nezná. Kdy tyto notace dávají smysl, co přesně zachycují a proč jejich znalost zlepšuje komunikaci i kvalitu návrhu. Dvě témata, jeden průnik: jak dnes skutečně poznat schopného člověka. 🔗 Sledujte nás na LinkedIn: Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/ 🎧 Celá epizoda: https://codingbear.com/podcast

    27 min

  6. Mar 10

    #19: Filip Mikschik (CEO StartupJobs) – Z 6 kandidátů na 24: O nové éře náboru

    V nové epizodě Restart Systému vítáme Filipa Mikschika, CEO StartupJobs. Bavíme se o tom, co se reálně děje v IT náboru a ve startupech, když se z původního počtu 6 kandidátů stane 24 na jedno místo. Důležitá linka epizody je i to, jak StartupJobs používá AI prakticky: Filip popisuje, jak je jako CEO přímo zapojený do R&D, proč si sám kóduje prototypy a jak AI zavádějí tak, aby to reálně zvedalo efektivitu. 👉 Probereme: Z 6 kandidátů na 24: co se změnilo v náboruJak AI mění hiring funnel: víc objemu, méně signálu„AI jako junior, senior jako reviewer“: kde vzniká nový bottleneck a skrytý dluhGhosting, reakce firmem a přehnané úkoly: proč se to děje a co by šlo zautomatizovatČesko vs. zahraničí: co je u nás specifické 🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy: Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/ 🌐 Všechny epizody najdete také na: codingbear.com/podcast

    1h 36m

  7. Feb 23

    Index #14: OKR jako evoluce a AI Reasoning, který zlepšuje odpovědi

    V další epizodě podformátu Index se díváme na OKR jako evoluci řízení cílů a na AI Reasoning, který zlepšuje kvalitu odpovědí. O OKR mluvíme bez kultu Googlu. Jsou opravdu zásadně jiné než KPI nebo MBO? Nebo jde spíš o drobné změny formy, které mění chování lidí? Rozebíráme rozdíl mezi Objective a Key Results, roli kadence, transparentnosti i oddělení od odměn. A také to, proč se z OKR často stane jen přejmenovaný reporting – a tím ztratí smysl. Pak přepneme do IT a jdeme pod kapotu AI Reasoningu. Co znamená, že model „uvažuje ve více krocích“? Jak funguje vícekrokové generování, proč může zvýšit přesnost u složitějších úloh a kdy naopak jen prodlouží odpověď bez skutečného přínosu? Vysvětlujeme rozdíl mezi prostým generováním textu a strukturální inferencí. Podcast vzniká pod záštitou software housu Coding Bear, který vede jeho zakladatel a šéf Míra Fuksa. Pokud potřebujete software na míru, dočasné posily nebo konzultaci k architektuře, jste u něj správně. Dále také David Šimůnek, který se věnuje poradenství v managementu firem a řízení změn. Pomáhá firmám zlepšovat management v IT, vybírat projektové manažery a dělat transformace tak, aby neopakovaly stejné chyby. 🔗 Sledujte nás na LinkedIn: Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/ 🌐 Všechny epizody: https://codingbear.com/podcast

    26 min

  8. Feb 9

    #18: Zdík Kudrle (Head of Architecture Alza) – Každý IT trend má svou korekci

    V nové epizodě podcastu Restart Systému vítáme Zdíka Kudrleho, Head of Architecture ve Alza.cz – architekta, který má zkušenosti z velkých technologických organizací jako Mall.cz i veřejného sektoru, včetně Česká televize. Rozhovor se točí kolem role architektury v řízení firem, leadershipu v IT I kolem myšlenek, že každý IT trend má svou fázi nadšení – a nevyhnutelnou fázi korekce. O buzzwordech mluvíme otevřeně a kriticky. O tom, co zůstane, když hype opadne. 👉 Probereme:• Proč AI, mikroservisy, cloud nebo „digitální transformace“ vždy projdou vystřízlivěním• Co architektura skutečně znamená z pohledu managementu – a kdy je jen iluzí kontroly• Jak vypadá práce architekta ve velké e-commerce firmě a ve veřejnoprávní instituci• Kdo je (a není) architekt – a proč seniorita v kódu sama o sobě nestačí• Proč architekt musí umět prosazovat rozhodnutí, pracovat s odporem a nést odpovědnostEpizoda je určená všem, kdo chtějí lépe pochopit perspektivu architekta, zajímá je IT management, leadership a rozhodování ve složitých systémech – a mají pocit, že je čas dívat se na IT trendy střízlivěji. 🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠https://cz.linkedin.com/in/miroslavfuksa⁠David Šimůnek: ⁠https://cz.linkedin.com/in/simunek 🌐 Všechny epizody najdete také na: codingbear.com/podcast

    1h 34m
See All (38)

About

Světy technologií o managementu se posouvají dopředu více, než jeden dokáže sledovat. Ať už jste manažer, vedoucí firmy či investor, architekt, vývojář nebo student, podcast je Váš prostor, kde se obohatit o postřehy a inspiraci stojící na praxi, osvědčených postupech a světové vědě. Každý měsíc vám diskutující Miroslav Fuksa, CEO software house Coding Bear a David Šimůnek, rozvíjející konzultační službu inScope, přinášejí případové studie, aplikované trendy a výzkumy z oblasti softwarového vývoje, technologií, vedení lidí a podniků.

Information

  • Creator
    Miroslav Fuksa a David Šimůnek
  • Years Active
    2024 - 2026
  • Episodes
    38
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Miroslav Fuksa a David Šimůnek
  • Show Website
    Restart systému

You Might Also Like