Le Podcast de l'hypertransformation by Sia

Sia

Le podcast de l’hypertransformation by Sia vous plonge dans les coulisses des grandes transformations technologiques et organisationnelles que vivent les entreprises aujourd’hui. Chaque mois, des dirigeants de premier plan livrent leur vision des mutations qu’ils vivent, orchestrent et parfois subissent, et témoignent de l’impact que ces révolutions ont sur leur business modèle.  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

  1. Episode 1

    Saison 3, Épisode 1 | Julie Huguet | Directrice de la French Tech

    Le Podcast de l'Hypertransformation by Sia | Saison 3, Épisode 1 | Julie Huguet, Directrice de la French Tech Pour ouvrir la saison 3, Marc Landré, Associé Sia et ancien rédacteur en chef au Figaro, reçoit Julie Huguet, Directrice de la Mission French Tech. Entrepreneure passée par un cycle complet jusqu'à l'exit, elle porte une vision opérationnelle de l'écosystème tech français, résumée par son mantra : « le business est la boussole ». En treize ans, la French Tech est passée de petites entreprises numériques à un écosystème mature de 18 000 start-up et 450 000 emplois directs, ancré dans les territoires, dont près de 60 % hors de Paris. Julie Huguet explique comment la Mission French Tech, rattachée à la Direction générale des entreprises à Bercy, agit sur le passage à l'échelle : transformer les champions français en géants mondiaux grâce à un réflexe collectif associant entrepreneurs, grands groupes, acteurs publics et structures d'accompagnement. Elle détaille les trois leviers prioritaires, la commande publique et privée, le financement et l'internationalisation, et revient sur la souveraineté technologique, les limites de l'indicateur des licornes, le sujet tabou des exits, la place des femmes dans la tech et l'impact réel de l'IA sur l'emploi. Thèmes abordés : L'hypertransformation appliquée à la French Tech : du SaaS et du numérique vers la Deeptech et l'industrieLa French Tech comme infrastructure économique, créatrice d'emplois, de souveraineté et de réindustrialisation des territoiresLa commande publique et privée comme premier levier de passage à l'échelle, avec « Je choisis la French Tech » et « Choose European Tech »Le passage du « zéro risque financier » au « zéro risque de dépendance » dans les achats des grands groupes et de l'ÉtatLa féminisation des directions, la diversité sociale et le rapport français à l'échecL'IA comme facteur d'augmentation plutôt que de substitution, et la recherche de ROI utiles Questions clés posées par Marc Landré : Si la French Tech était une start-up, où en serait-elle de son parcours ?La décentralisation de l'écosystème est-elle réelle ou un effet de communication ?Qu'est-ce que change le fait de voir la French Tech comme une infrastructure et non comme un label ?Pourquoi la bascule de la commande vers les start-up ne va-t-elle pas plus vite ?Le financement fait-il de la French Tech une économie à deux vitesses ?Si l'IA permet de créer des champions sans créer d'emplois, faut-il changer d'indicateur de succès ? Citation marquante : « Il faut passer du zéro risque financier au zéro risque de dépendance. » — Julie Huguet À propos de l'épisode : Dans ce 1er épisode de la saison 3 du podcast de l'Hypertransformation by Sia, Marc Landré reçoit Julie Huguet, Directrice de la Mission French Tech. Ensemble, ils explorent les conditions du passage à l'échelle de l'écosystème tech français : commande publique et privée, financement, internationalisation, souveraineté technologique, diversité et impact de l'IA. Julie Huguet y défend une French Tech devenue puissance économique et infrastructure stratégique, où le collectif est la clé pour faire des champions français des géants mondiaux. À propos du podcast : Le podcast de l'Hypertransformation by Sia offre un regard exclusif sur les bouleversements technologiques, organisationnels et sociétaux que traversent les entreprises et les grandes institutions aujourd'hui. Chaque mois, des dirigeants et décideurs de premier plan partagent leur expérience et analysent les défis stratégiques de la transformation de leur organisation. Sia est un groupe international de conseil en stratégie, management et intelligence artificielle. Avec 3 000 consultants dans 19 pays et 48 bureaux, Sia réunit les métiers du conseil en stratégie et management, de la data, de l'IA et de la créativité. #Sia #Hypertransformation Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Saison 3, Épisode 1 | Julie Huguet | Directrice de la French Tech
  2. Episode 2

    Saison 3, Épisode 2 | Henri Giscard d’Estaing | Président de l’École du Leadership de Paris, ex-PDG du Club Med

    Saison 3, Épisode 2 | Henri Giscard d’Estaing | Président de l’École du Leadership de Paris Dans cet épisode, Henri Giscard d’Estaing, ancien PDG du Club Med et président de l’École du Leadership de Paris, revient sur l’hypertransformation d’une entreprise emblématique, qu’il a dirigée pendant 23 ans. Il partage sa vision d’un leadership au service d’un projet collectif dans la durée, où diagnostic partagé, cap stratégique, attentes de la Gen Z et intelligence artificielle redéfinissent le rôle des dirigeants de demain. Thèmes abordés : Hypertransformation et montée en gamme : transformer en profondeur tout en gardant ses racinesLes qualités du leader : courage, écoute, vision, humilité et confiance en soiConduire le changement dans la durée : diagnostic partagé, carte de la transformation et gestion des signaux faiblesManager la Gen Z et donner du sens à plusieurs niveauxIntelligence artificielle et leadership : ce que l’algorithme ne peut pas porter à la place du leaderLe leadership à la française et la formation des leaders Questions clés posées par Marc Landré, associé Sia, ancien rédacteur en chef au Figaro et hôte du podcast : Quelle est la définition de l’hypertransformation d’une entreprise ?Qu’est-ce qu’un leader aujourd’hui, et quelles qualités sont indispensables pour conduire une transformation majeure ?Comment orchestrer un changement de long terme tout en faisant fonctionner le quotidien de l’entreprise ?Comment manager la Gen Z, et à quoi sert le leader si l’algorithme a toujours raison ?Qu’est-ce que le leadership à la française, et le leadership s’apprend-il ? Citation marquante :”Le leadership, ce n’est pas une aventure personnelle, c’est collectif, et ça s’inscrit dans une durée.” Henri Giscard d’Estaing À propos de l’épisode : Dans ce deuxième épisode de la saison 3 du podcast de l’Hypertransformation by Sia, Marc Landré reçoit Henri Giscard d’Estaing, président de l’École du Leadership de Paris et auteur de « Clés pour une montée en gamme » (Télémaque). Ensemble, ils reviennent sur les vingt ans de transformation du Club Med, passé d’une entreprise en difficulté à un leader mondial du tourisme haut de gamme. Henri Giscard d’Estaing détaille sa vision du leader comme chef d’orchestre qui donne du sens, l’importance du diagnostic partagé, la gestion du doute et des signaux faibles pendant la traversée, les attentes des nouvelles générations, la place de l’IA dans la décision, et son ambition de rendre le leadership accessible à tous. L’échange est ponctué de trois questions extérieures, posées par Aurélie Judlin, directrice générale d’Uside, et par les voix IA de Sia. À propos du podcast : Le podcast de l’Hypertransformation by Sia offre un regard exclusif sur les bouleversements technologiques, organisationnels et sociétaux que traversent les entreprises aujourd’hui. Chaque mois, des dirigeants et décideurs de premier plan partagent leur expérience et analysent les défis stratégiques de la transformation de leur organisation. Sia est un groupe international de conseil en stratégie, management et intelligence artificielle. Avec 3 000 consultants dans 19 pays et 48 bureaux, Sia réunit les métiers du conseil en stratégie et management, de la data, de l’IA et de la créativité. #Sia #Hypertransformation Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    Saison 3, Épisode 2 | Henri Giscard d’Estaing | Président de l’École du Leadership de Paris, ex-PDG du Club Med

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