Women on board, pour Harvard Business Review France by Guila Clara Kessous

Prisma Media

Pourquoi est-il, aujourd’hui encore, si difficile de parvenir à plus de mixité dans les instances dirigeantes ? Dans ce podcast « Women on board”, vous entendrez des femmes et des hommes expliquant comment soutenir la parité au sein des conseils d'administration des groupes cotés, ETI ou entreprises familiales. Ils évoqueront leur parcours, partageront leur regard sur cette mixité qui reste problématique et surtout comment, selon eux, on peut changer les choses. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix.  Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

  1. 07/07/2025

    Sandrine Martin "Les codes sont masculins, il faut apprendre à composer avec cela"

    Sandrine Martin est Directrice générale de Botanica, le leader de l'aménagement paysager. En plus de ses fonctions, elle siège dans divers conseils de surveillance, dirige plusieurs comités et s'implique dans la gouvernance de PME et d'ETI. Avec plus de 20 ans d'expérience dans un secteur où les femmes sont rares (12% de la main d'œuvre), elle connaît bien les défis d'un milieu particulièrement masculin. Son travail et sa persévérance sont ses moteurs, dit-elle. Elle raconte comment elle s'est fait une place dans les boards qu'elle a intégrés. A chaque fois, elle était la seule femme et elle l'avoue : "Ce n'était pas toujours facile, il faut être forte, avoir une sécurité intérieure". Elle explique aussi comment identifier les boards qui seront les plus en phase avec son parcours et sa personnalité, puis comment se préparer ("étudier les reportings, demander conseil à des experts"), émerger et trouver sa place. "Il faut plusieurs séances d'appropriation, être au début dans une phase d'observation. Les codes sont masculins, il faut apprendre à composer avec cela." Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    36 min
  2. 05/26/2025

    Corinne Albert : « L’objectif est d’agir ensemble, pas les uns contre les autres »

    Corinne Albert est fondatrice du cabinet créatif Artlux et vice-présidente de Professional Women Network Global, un réseau de femmes dirigeantes de 4 000 membres en Europe. Elle travaille depuis plus de 25 ans dans le secteur du design, de la beauté et du luxe. Elle a commencé sa carrière aux Etats-Unis, avant de la poursuivre en France, dans le marketing produit chez P&G, L'Oréal et Chanel, puis dans le retail en Asie. Elle prend, par la suite, des fonctions de management général à Paris au sein d'Hermès, Guerlain et le Lido de Paris. En 2013, elle décide de faciliter la réflexion stratégique et artistique des organisations et crée sa propre entreprise. En parallèle, elle est administratrice, notamment au sein du board de PWN Global. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, notamment son « premier board », et explique quel doit être, selon elle, le rôle d’un membre du board : « Il ne faut pas vouloir prendre la place du dirigeant. Il faut écouter, bien connaître l’entreprise, se familiariser avec sa culture pour pouvoir s’exprimer dans l’intérêt de l’entreprise. » En tant que membre d'un board, on a, dit-elle, un rôle de conseil mais aussi de vigile : « Il faut surveiller, contrôler mais aussi accompagner le dirigeant. L'important est d'avoir un regard extérieur qui peut l’encourager à prendre certaines décisions. » Depuis mars 2024, PWN Global a une coprésidence mixte : un homme et une femme. Ce réseau a également mis en place un groupe de femmes administratrices, ou qui souhaitent le devenir, pour que celles-ci s’entraident à trouver des mandats. « Lorsque l’une d’elles entend parler d’un poste de membre de board à pouvoir, elle en informe les autres, si elle-même ne veut pas postuler. » Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    32 min
  3. 05/04/2025

    BRUNO KAUFMANN : "Pour qu’un board fonctionne, il faut un bon équilibre entre la familiarité et la différence"

    Bruno Kaufmann est le fondateur de WeBoard, un cabinet de conseil en gouvernance spécialisé dans la création et la gestion de boards et comités stratégiques sur mesure, pour aider les dirigeants à mieux traverser les situations critiques. Il a siégé comme administrateur indépendant et membre d’advisory boards dans les secteurs de l’art et de la tech, expériences qui l’ont conduit à créer WeBoard. Avant cela, il a passé près de 20 ans dans des fonctions internationales en stratégie et communication chez WPP, Philips et Cartier, aux États-Unis et en France.   Dans cet épisode, il explique pourquoi la diversité, qu’elle soit culturelle ou de genre, est essentielle au sein des boards : « Nous avons tous des biais cognitifs, qui nous font prendre de mauvaises décisions. La seule façon de compenser ces biais est de nous confronter à des personnes qui ont d’autres biais que les nôtres, et qui donc se trompent de manière différente par rapport à nous. » Pour qu’un board fonctionne, observe-t-il, il faut un bon équilibre entre la familiarité - c’est-à-dire des gens qui se comprennent et qui ont des points communs -, et la différence, qui sera une source d’enrichissement des débats.   Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    30 min
  4. 04/09/2025

    JEAN-PHILIPPE COURTOIS : "Pour qu'il y ait plus de diversité, il y a des étapes essentielles à suivre"

    Ex-président et vice-président exécutif des ventes mondiales, du marketing et des opérations de Microsoft, Jean-Philippe Courtois a, pendant 40 ans, contribué au développement global du groupe. Il a notamment dirigé l’ensemble de l’activité commerciale Entreprises et les 124 filiales du géant de l'informatique. Il est aussi le président et co-fondateur de l’association Live for Good, qui vise à favoriser la diversité et l’entrepreneuriat à impact. Il préside également le conseil d’administration de SKEMA, dont il est diplômé. Enfin, il est le producteur et l’hôte du podcast « Positive leadership » Dans cet épisode, il explique comment parvenir à plus de diversité au sein des organes de direction : "Il faut être patient, avoir une boussole de long terme. Il m'a fallu dix ans, chez Microsoft, pour passer de 10 à 50% de femmes à la direction générale de toutes les filiales du groupe." Au-delà de la volonté et de l'exigence que l'on peut avoir au quotidien, un certain nombre d'étapes sont essentielles, selon lui : mesurer très régulièrement le degré de diversité aux plus hauts postes, et dans les plans de succession ; favoriser les promotions, ainsi que le mentorat des femmes dès le début de leur carrière, etc. Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    36 min
  5. 03/23/2025

    SIHAME ALLALI : "Mon board m’aide vraiment à avancer"

    Passionnée par les technologies émergentes et l’intelligence artificielle, Sihame Allali est CEO de PGT Group, un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation numérique, le cloud et l’agilité. Elle a plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la tech, dont 15 années en tant que DSI, lors desquelles elle a dirigé des équipes de plus de 500 collaborateurs. Elle le reconnaît, il n’a pas toujours été facile d’évoluer dans un milieu essentiellement masculin mais c’est aussi ce qui a forgé son caractère. Consciente du manque de diversité et d’inclusion aux plus hauts postes, et pas seulement dans la tech, elle est aussi présidente de Women of Influence, qui œuvre en faveur de la promotion des femmes.   Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, les difficultés qu'elle a pu rencontrer pour s’imposer et montrer qu’elle était légitime. Être à la tête de sa propre entreprise l’a changée : « Ça m'a libérée », dit-elle. Elle a constitué son propre board, celui de PGT, avec des profils mixtes et issus de secteurs divers. « Nous nous retrouvons tous les deux mois. Cela m’aide vraiment à avancer car certains membres ont plus d’expérience que moi dans certains domaines, et cela me fait gagner du temps. Ils m’apportent aussi un regard extérieur qui me permet de me remettre en question », raconte-elle. Au regard de son expérience et de ces années où elle a dû faire ses preuves, sans doute davantage qu’un homme, elle ajoute : « On n’est pas dans un combat homme-femme, on est dans un écosystème où on a besoin de chacun. Les femmes ne doivent pas attendre qu’on leur ouvre les portes des boards. Elles doivent se positionner avec confiance et détermination. » Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix.  Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    38 min

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