Masterclass, par Harvard Business Review France

Prisma Media

Comment concilier entreprise et quête de sens ? Diversité et inclusion, enjeu éthique ou un levier de performance ? Quelle stratégie d'adaptation faut-il privilégier pour se démarquer et perdurer ? Ce podcast est un prolongement des masterclass organisées quatre fois par an dans le cadre du Club de dirigeants Harvard Business Review France. Des experts du monde académique et du monde du business, qui sont intervenus au cours de ces rencontres, résument en quelques minutes les problématiques de chaque thématique.  Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Episodes

  1. 10/03/2024

    #5 : Quand les entreprises s’unissent pour améliorer leur impact sociétal et environnemental

    Mise en commun d’entrepôts et de chaînes logistiques, partage de salariés et de compétences, co-création intellectuelle et en matière de R&D… Les entreprises ont compris que, pour survivre, elles doivent coopérer. Ces dernières années, cette coopération n’a cessé de s’étendre et de conquérir de nouveaux territoires. Aujourd’hui, l’objectif des entreprises est non seulement de gagner en performance mais aussi d’avoir un impact positif sur leur écosystème. Car, en s’associant, elles amplifient leur impact collectif, en transformant parfois même des pans entiers de l’économie. Cet esprit de partage et de coopération est définitivement entré dans une nouvelle ère. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    10 min

  2. 10/03/2024

    #4 : NFT et metaverse : quelles opportunités pour les marques?

    Comment monde virtuel et monde réel se mêlent, et quels sont les enjeux sous-jacents pour les entreprises ? Concept encore flou, le metaverse est souvent défini comme un univers parallèle, fait de mondes virtuels, où l’on peut se divertir et échanger, travailler, opérer des transactions également, via les NFT notamment. Second Life avait, au début des années 2000, ouvert la voie comme pionnier d'une plateforme sociale et économique, basée sur un système de micropaiement, où les utilisateurs avaient la propriété intellectuelle de leurs créations, et étaient libres de construire eux-mêmes leurs espaces et leurs communautés. Mais depuis quelques mois, cette nouvelle tendance s’impose partout : dans le luxe notamment, mais pas seulement. Les entreprises, à l’image de Meta (ex-Facebook) ou Microsoft, sont nombreuses à y réaliser d’énormes investissements. Une chose est sûre, si toutes n’ont pas encore une stratégie claire en la matière, la plupart sont convaincues qu’elles ne peuvent pas rester sur le bas-côté de la route. Interview d'Emmanuel Vivier, cofondateur du think tank digital, le HUB Institute, et expert de la transformation numérique et du marketing digital. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    11 min
  3. 📣 Bouygues : Quand l’innovation naît toujours du terrain - Christophe Liénard

    10/03/2024

    📣 Bouygues : Quand l’innovation naît toujours du terrain - Christophe Liénard

    [SPONSORISÉ] Comment insuffle-t-on une culture de l’innovation agile au sein d’un géant diversifié de 200 000 collaborateurs? Pour ouvrir la première saison d’Hubdate, Éléonore de Galzain reçoit Christophe Liénard, Directeur Central de l’Innovation du Groupe Bouygues. Cet ingénieur formé aux Arts et Métiers partage une conviction forte : si la technologie est indispensable, rien ne s'implémente durablement sans l'humain et le management de terrain. Loin des concepts abstraits, Christophe Liénard nous plonge dans le réel des décisions à travers trois cas d’école saisissants. Il revient d’abord sur la genèse d’UBY Group, une pépite de la ConstrucTech, née d’un programme d'intrapreneuriat pour traquer intelligemment l’impact des chantiers. Il dévoile ensuite les coulisses de leur collaboration qui a permis le passage à l’échelle de la startup Woodoo, qui révolutionne la construction décarbonée de data centers en produisant “du bois aussi solide que l’acier”. Enfin, il partage avec beaucoup de franchise l’apprentissage d’un projet d’exosquelette technologiquement réussi, illustrant pourquoi une innovation doit toujours être adaptable et utilisable sur le terrain. Du déploiement massif de l'Intelligence Artificielle responsable aux trois piliers stratégiques de la stratégie d’Innovation (Explore, Engage, Transform) , découvrez les coulisses d’un géant français où l'innovation ne vient jamais d'en haut, mais naît toujours dans le pragmatisme des besoins terrain. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    34 min

  4. 10/03/2024

    #3 : Entreprise et quête de sens, l’inévitable convergence

    The Great Resignation. Ces trois mots traduisent un phénomène de société qui a été une lame de fond aux Etats-Unis, depuis le début de la pandémie de Covid-19 : en novembre 2021, plus de 4,5 millions de salariés avaient quitté leur emploi. Si un tel mouvement de démissions n’a pas eu lieu en France, beaucoup de salariés ont déménagé, quittant Paris au profit de villes de province à taille plus humaine. Les attentes, voire les exigences des individus, ont évolué. Le curseur s’est en quelque sorte déplacé, avec une envie forte de la part des salariés, à deux niveaux en particulier : faire évoluer leur carrière parfois différemment, en donnant plus de sens à leur vie professionnelle, et replacer le travail dans un schéma plus équilibré de vie. Face à ces attentes grandissantes, où se place aujourd’hui l’entreprise ? Et surtout, comment doit-elle s’adapter pour y répondre à ? Les entreprises ont-elles pris la mesure de ce nouvel état de fait et parviennent-elles à y répondre de manière globale, en ayant une vision stratégique de la situation ? Ou se limitent-elles à des réponses immédiates, n’ayant qu’une portée limitée ? Interview de Emmanuelle Joseph-Dailly, directrice du Lab Recherches et Prospective de Julhiet Sterwen. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    8 min

  5. 10/03/2024

    #2 : Diversité et inclusion : enjeu éthique ou levier de performance ?

    Des profils souvent trop conventionnels, des processus de sélection peu performants, un manque d’ouverture face aux points de vue divergents… Les entreprises ont encore des progrès à réaliser en matière de diversité. L’explication est simple : l’homogénéité favorise la coordination et l’alignement. Selon certaines recherches, les organisations seraient d’ailleurs plus performantes lorsque les salariés qui les composent ont les mêmes croyances et valeurs. Mais ce constat n’est plus valable lorsque l’environnement évolue rapidement. Car lorsqu’il faut innover, rien ne vaut la confrontation d’expériences et de points de vue différents. Interview de Jérôme Barthélemy, directeur général adjoint et professeur de stratégie et management à l’ESSEC. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    6 min
  6. #1 : Innover pour croître, quelle stratégie d'adaptation faut-il privilégier pour se démarquer et perdurer ?

    10/03/2024

    #1 : Innover pour croître, quelle stratégie d'adaptation faut-il privilégier pour se démarquer et perdurer ?

    Si l’innovation a toujours représenté un enjeu en termes de croissance, qu’en est-il en cette période post-Covid ? La pandémie a-t-elle un impact sur la R&D et les enjeux en matière d’innovation ? Certaines entreprises ont été contraintes de revoir leurs ambitions à la baisse, et de réduire les budgets prévus, pour se recentrer sur l’opérationnel. Une posture compréhensible en situation de crise mais qui n’est pas tenable sur le long terme. Car pour croître, ou même simplement subsister, les entreprises doivent placer l’innovation au cœur de leurs préoccupations. Avec, parfois, des stratégies différentes. Interview de Philippe Silberzahn, professeur associé à l'EM Lyon Business School. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

    11 min
  • 6 Episodes

About

Comment concilier entreprise et quête de sens ? Diversité et inclusion, enjeu éthique ou un levier de performance ? Quelle stratégie d'adaptation faut-il privilégier pour se démarquer et perdurer ? Ce podcast est un prolongement des masterclass organisées quatre fois par an dans le cadre du Club de dirigeants Harvard Business Review France. Des experts du monde académique et du monde du business, qui sont intervenus au cours de ces rencontres, résument en quelques minutes les problématiques de chaque thématique.  Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Information