Programminformationen zu den Wachstumsfreunden: www.wachstumsfreunde.de Zusammenfassung: In dieser Episode von 'Take the Next Step' sprechen Stefan Amschler und Philipp Sterzinger über die Bedeutung von Führung und persönlicher Entwicklung in Unternehmen. Sie stellen ihr neues Jahresprogramm 'Wachstumsfreunde' vor, das Führungskräften helfen soll, menschlich und werteorientiert zu führen. Philipp teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner Karriere und betont die Wichtigkeit von Coaching und langfristiger Motivation. Zudem diskutieren sie die Rolle von Zyklen und Jahreszeiten in der Führung und die Kombination von Online- und Präsenzformaten für effektives Lernen. In dieser Episode diskutieren Philipp Sterzinger und Stefan Amschler die Bedeutung von Rollen und Reporting in Organisationen, die Notwendigkeit von Transparenz und Struktur in Coaching-Programmen sowie die Erkennung und Überwindung von Blockaden im Coaching-Prozess. Sie betonen die Kraft von Fragen und Wahrnehmung, um tiefere Einsichten zu gewinnen und die wahren Ursachen von Verhaltensweisen zu verstehen. Abschließend reflektieren sie über die Wichtigkeit von persönlichem Wachstum und Verantwortung in der Führung.Takeaways: Die Wachstumsfreunde sind ein Jahresprogramm für Führungskräfte.Führungskräfte müssen sich selbst weiterentwickeln, um ihre Teams zu führen.Coaching sollte nicht nur kurzfristig, sondern langfristig angelegt sein.Die Bedeutung von Zyklen in der Führung ist entscheidend.Motivation muss nachhaltig sein, um erfolgreich zu sein.Die Beziehungskultur in Unternehmen ist wichtig für den Erfolg.Führungskräfte sollten lernen, Verantwortung zu delegieren.Ein ganzheitlicher Ansatz in der Führung ist notwendig.Die Kombination von Online- und Präsenzformaten fördert das Lernen. Rollen und Reporting sind entscheidend für die Teamdynamik.Transparenz und Ehrlichkeit sind Schlüssel zu erfolgreichem Coaching.Erfahrung hilft, Blockaden schnell zu erkennen.Fragen sind ein mächtiges Werkzeug zur Ursachenforschung.Selbsterkenntnis ist der Schlüssel zur Veränderung.Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und andere zu stärken.Soundbite "Ich freue mich heute so sehr." "Wir sind Freunde geworden." "Das ist der Jammerfriedhof." "Das ist eines der Basbelts für dieses Jahr." "Ich möchte den Aufbau einfach optimieren." "Die Macht von so einem Glaubenssatz auch." "Ich will an die Ursache rankommen." "Take the next step. Bleibt neugierig." Keywords Wachstumsfreunde, Führung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Teamkultur, Motivation, Jahreszeiten, Veränderung, ADHS, Unternehmensentwicklung, Coaching, Führung, Transparenz, Struktur, Blockaden, Wahrnehmung, Ursachenforschung, persönliche Entwicklung, Verantwortung, Wachstum Mehr Infos unter: www.wachstumsfreunde.de
