selling2b Podcast · B2B-Vertrieb aus der Praxis

Marvin Verweyen
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Der selling2b Podcast: Gespräche und Impulse aus der B2B-Vertriebspraxis. Neukundenakquise, Preisverhandlung, Abschluss und KI im Vertrieb, erzählt von Marvin Verweyen und Gästen aus Vertrieb, Industrie und Beratung. selling2b Consulting GmbH trainiert Vertriebsteams von Konzernen, Mittelstand und inhabergeführten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Im Mittelpunkt stehen Inhouse-Vertriebstrainings. Mehr Infos unter: www.selling2b.de

  1. Aug 12

    Entscheider erreichen im B2B: Das Buying Center verstehen

    Die größte Frage in jeder Akquise: Wer entscheidet eigentlich wirklich? Meistens ist es nicht eine Person, und der Einkauf ist es fast nie. In einem typischen B2B-Deal sind 6 bis 10 Personen an der Kaufentscheidung beteiligt. Wer diese Struktur nicht versteht, ruft jeden Tag die falschen Leute an. In dieser Folge geht es um das Buying Center: die fünf Rollen, die Sie kennen müssen (Entscheider, Champion, Influencer, User und Gatekeeper), warum der Einkauf fast immer mitspielt, aber selten entscheidet, und wie Sie aus Ihren alten gewonnenen Deals eine Buying-Center-Map für Ihre Zielkunden erstellen. Dazu die Tools, mit denen Sie diese Rollen in Zielunternehmen identifizieren, von LinkedIn Sales Navigator bis Lusha, und warum es sich lohnt, mehrere Personen parallel anzusprechen, statt darauf zu warten, dass der Einkauf Sie durchstellt. Am Ende gibt es eine konkrete Aufgabe: Ihre letzten drei gewonnenen Deals analysieren und die Muster aufschreiben. Genau diese Muster sind Ihre Buying-Center-Map. 📖 Buchtipp: 22 Strategien für mehr Neukunden (Marvin Verweyen)https://amzn.eu/d/06cTl6qJ 🔗 Mehr zum Thema Neukundenakquise: https://selling2b.de/neukundenakquise/ 🗓 Offenes Verkaufstraining München, 27. & 28. Oktober 2026 (max. 8 Teilnehmer):https://selling2b.de/vertrieb-und-verkauf-weiterbildung-seminare/ Marvin Verweyen ist Gründer der selling2b Consulting GmbH. Mit seinem Team aus rund 15 Trainern begleitet er B2B-Vertriebsorganisationen in der DACH-Region bei Neukundenakquise und Preisverhandlung. Zu den Kunden zählen Linde, SAP und Kyocera. 🌐 https://selling2b.de

    Entscheider erreichen im B2B: Das Buying Center verstehen

  2. Aug 8

    Neukundenakquise mit System: Warum eine Stunde am Tag genügt (Golden Hour)

    45 Stunden Arbeitswoche, davon nur 3 Stunden echte Neukundenakquise. So sieht die Realität in den meisten B2B-Vertriebsorganisationen aus. Der Kalender ist voll, am Abend ist man müde, und trotzdem füllt sich die Pipeline nicht. In dieser Folge geht es um die Golden Hour: eine geschützte Stunde am Tag, ausschließlich für Neukundengewinnung. Sie erfahren, warum sich volle Kalender wie Vertrieb anfühlen, obwohl kaum Akquise stattfindet (Busy Illusion), welche vier Prinzipien die Golden Hour tragen (geschützt, fokussiert, vorbereitet, wiederholbar), wie die 60 Minuten konkret ablaufen nach dem 10/40/10-Prinzip, und warum 3 erreichte Entscheider pro Tag am Ende 60 echte Neukundengespräche pro Monat bedeuten. Die meisten Vertriebler im B2B-Mittelstand schaffen diese Zahl in einem Jahr. Am Ende gibt es einen konkreten ersten Schritt, den Sie morgen umsetzen können. 📖 Das Buch zur Methode: Golden Hour – Wie du täglich Neukunden gewinnsthttps://www.amazon.de/Golden-Hour-t%C3%A4glich-Neukunden-gewinnst/dp/B0GWHDQHHW 🔗 Mehr zum Thema Neukundenakquise: https://selling2b.de/neukundenakquise/ 🗓 Offenes Verkaufstraining München, 27. & 28. Oktober 2026 (max. 8 Teilnehmer):https://selling2b.de/vertrieb-und-verkauf-weiterbildung-seminare/ Marvin Verweyen ist Gründer der selling2b Consulting GmbH. Mit seinem Team aus rund 15 Trainern begleitet er B2B-Vertriebsorganisationen in der DACH-Region bei Neukundenakquise und Preisverhandlung. Zu den Kunden zählen Linde, SAP und Kyocera. 🌐 https://selling2b.de

    Neukundenakquise mit System: Warum eine Stunde am Tag genügt (Golden Hour)

  3. Jun 10

    Warum niemand Verkäufer mag - und was das für deine Akquise bedeutet

    Frag 100 Leute in der Innenstadt, was ihnen zu einem Verkäufer einfällt: aufdringlich, geldgierig, redet zu viel. Niemand mag Verkäufer. Und das ist kein Imageproblem der Branche, sondern der Grund, warum Kunden im Erstkontakt nicht die Wahrheit sagen. In dieser Folge geht es darum, warum der klassische unvorbereitete Anruf ("Hätten Sie kurz Zeit?") sofort verbrannt ist, warum Kunden ihr echtes Budget und ihre wirklichen Herausforderungen für sich behalten, und was Vorbereitung damit zu tun hat. Im B2B-Vertrieb geht es nicht darum, unbedingt gemocht zu werden. Es geht darum, das Bild eines klassischen Verkäufers nicht zu erfüllen. Themen in dieser Folge: Niemand mag VerkäuferWie wir auf Kunden wirkenWarum der unvorbereitete Anruf verloren istWarum Kunden uns nicht die Wahrheit sagenWas sich daraus für die eigene Akquise ableitetMehr Infos zum Thema Kaltakquise: https://selling2b.de/kaltakquise/ ▬▬▬ ÜBER MARVIN VERWEYEN & SELLING2B ▬▬▬ Marvin Verweyen ist Gründer der selling2b Consulting GmbH mit Sitz in Zug, Schweiz. Mit seinem Team aus rund 15 Trainern begleitet er B2B-Vertriebsorganisationen in der DACH-Region bei den beiden entscheidenden Hebeln: Neukundenakquise und Preisverhandlung. Zu den Kunden zählen Linde, SAP und Kyocera. Mehr über Marvin: https://selling2b.de/ueber-uns/marvin-verweyen/ ▬▬▬ FOLGE UNS ▬▬▬ 🌐 Website: https://selling2b.de💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marvinverweyen/🎙️ Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/4LhiH1l5AABGJTTZ0BK3hh📸 Instagram: https://www.instagram.com/selling2b/📌 Impressum: https://selling2b.de/impressum/🔹 Dieser Kanal enthält Werbung für eigene Produkte und Dienstleistungen.

    Warum niemand Verkäufer mag - und was das für deine Akquise bedeutet

  4. Jun 5

    Die 90-Tage-Regel: Warum dein Umsatz heute schon vor 90 Tagen entschieden wurde

    Der Umsatz, der heute reinkommt, wurde nicht heute gemacht, sondern vor rund 90 Tagen. Und die leere Pipeline im April? Die ist im Januar entstanden, als noch alles gut aussah. In dieser Folge erklärt Marvin Verweyen die 90-Tage-Regel: warum sie der wichtigste Mechanismus im B2B-Vertrieb ist, den fast niemand bewusst nutzt – und wie du sie nutzt, um deine Pipeline planbar voll zu halten und die typische Quartalspanik zu vermeiden. Du erfährst:• Was die 90-Tage-Regel besagt und warum Vertrieb nie in Echtzeit funktioniert• Wie die leere Pipeline im April schon im Januar entsteht• Warum unser Gehirn uns hier systematisch austrickst (die emotionale Achterbahn)• Was eine konstant volle Pipeline für Einwände, Marge und Verhandlungen bedeutet• Die eine Konsequenz, die du ab heute umsetzen kannst 🎯 Mehr zum Vertriebstraining: https://selling2b.de/vertriebstraining/

    Die 90-Tage-Regel: Warum dein Umsatz heute schon vor 90 Tagen entschieden wurde

  5. Mar 26

    Das Problem mit guter Beratung

    Du berätst. Ein anderer kassiert. Viele Verkäufer, Berater und Unternehmen kennengenau dieses Muster: Der Kunde hört aufmerksam zu, stellt Fragen, bedankt sich freundlich und kauft am Ende trotzdem woanders. Genau darum geht es in dieser Folge. Ausgangspunkt ist ein aktueller Artikel zum Thema Showrooming: Kunden lassen sich im stationären Handel beraten und bestellen anschließend online. Dahinter steckt aber weit mehr als nur ein Problem des Einzelhandels. Es ist ein Warnsignal für den gesamten Vertrieb. Denn Information ist heute überall verfügbar, Vergleichbarkeit ist maximal, undgute Beratung allein reicht oft nicht mehr aus, um Umsatz zu sichern. In dieser Folge geht es darum, warum KundenWissen kostenlos mitnehmen, die eigentliche Kaufentscheidung aber an anderer Stelle treffen. Wir schauen auf die Mechanik hinter diesem Verhalten, auf die wachsende Bedeutung digitaler Kaufprozesse und auf die Frage, warum Verkäufer heute deutlich mehr liefern müssen als Produktwissen. Denn wer nur erklärt, was der Kunde auch selbst recherchieren kann, wird austauschbar. Wert entstehtdort, wo Orientierung, Einordnung und Entscheidungssicherheit geschaffen werden. Quellen: Heise OnlineBeratung im Laden, online gekauft: Der Einzelhandel geht gegen „Showrooming“ vor Handelsverband Deutschland (HDE)Online-Monitor 2025 Handelsverband Deutschland (HDE)Online-Monitor 2025 (PDF-Version) GartnerSales Survey Finds 61% of B2B Buyers Prefer a Rep-Free Buying ExperienceGartnerSales Survey Finds 67% of B2B Buyers Prefer a Rep-Free Experience (Update 2026) Mehr Infos zu uns: https://selling2b.de/vertriebstraining/

    Das Problem mit guter Beratung

  6. Mar 12

    Der häufigste Denkfehler in Verhandlungen

    In dieser Folge geht es darum, warum Verhandlungen oft nicht am Tisch, sondern schon vorher im Kopf entschieden werden. Ich spreche über typische Verhandlungsbremsen wie mangelnde Klarheit, fehlende Vorbereitung und emotionale Faktoren, die Gespräche blockieren können. Außerdem geht es um hinderliche Glaubenssätze, die Menschen davon abhalten, ihre Interessen klar und souverän zu vertreten. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Meta-Agenda-Setting – also die Fähigkeit, die Rahmenbedingungen einer Verhandlung aktiv mitzugestalten. Die Folge gibt Einblicke in zentrale Gedanken aus meinem neuen Buch „Du kannst nicht nicht verhandeln“. Mein neues Buch "Du kannst NICHT NICHT verhandeln: 22 Strategien für erfolgreiche Verhandlungen" findest du hier: https://amzn.eu/d/0eYqdvRK Und wenn du mehr zum Thema Verhandlungstraining erfahren möchtest, geht es hier lang: https://selling2b.de/verhandlungstraining/

  7. Feb 16

    Choice Overload: Warum zu viel Auswahl deine Abschlüsse killt

    In dieser Episode schauen wir auf ein oft übersehenes, aber entscheidendes Problem im modernen B2B‑Sales: ChoiceOverload.Basierend auf wissenschaftlichen Studien von Sheena Iyengar, Mark Lepper, Barry Schwartz und weiteren zeige ich, warum zu viele Optionen die Kaufentscheidung verlangsamen oder komplett blockieren – und wie du als Verkäufer mit klarenEmpfehlungen, reduzierten Optionen und einfacher Entscheidungsarchitektur deutlich mehr Deals abschließt. Weniger Auswahl verkauft besser – und in B2B mehrals irgendwo sonst.

    Choice Overload: Warum zu viel Auswahl deine Abschlüsse killt

  8. Feb 12

    Der Wein Preis Effekt: Wie Preis Wert, Wahrnehmung und Entscheidungen verändert

    In dieser Episode geht es um einen wirkungsvollen Effekt in Preispsychologie und Vertrieb: Preis verändert Wahrnehmung, Qualitätsempfinden und Verhalten – messbar im Gehirn. Das Stanford/Caltech‑Weinexperiment zeigt, dass Menschen identischen Wein als besser erleben, wenn sie glauben, er sei teurer – inklusive stärkerer Aktivität im medialen orbitofrontalen Cortex, dem Genusszentrum des Gehirns. Studien zu Energy‑Drinks belegen, dass derselbe Drink bei vollem Preis kognitive Leistung steigert, bei Rabatt aber schlechter wirkt. Erwartung bestimmt Wirkung. Ähnlich funktionieren teure Placebo‑Schmerzmittel: Die teuren Varianten lindern Schmerzen deutlich stärker, obwohl sie identisch sind. Preis verstärkt den Placebo‑Effekt. Für B2B‑Sales heißt das: Niedrige Preise können Vertrauen reduzieren, während höhere Preise Commitment, Nutzung und wahrgenommenen Wert erhöhen. Preis ist kein Kostenpunkt, sondern ein Signal für Qualität, Sicherheit und Kompetenz. Quellen: Wein‑Preis‑Studie (Stanford & Caltech)https://www.sciencedaily.com/releases/2008/01/080126101053.htm Originalpaper (PNAS, Plassmann et al., 2008):https://www.rnl.caltech.edu/publications/pdf/plassmann2008.pdf Energy‑Drink‑Placebo‑Effekt (Ariely)„Placebo Effects of Marketing Actions“, Journal of Marketing Research:https://people.duke.edu/~dandan/webfiles/PapersPI/Placebo%20Marketing%20Actions.pdf Preis & Schmerzmittel‑Placebos (Ariely et al., JAMA)ScienceDaily‑Zusammenfassung:https://www.sciencedaily.com/releases/2008/03/080304173339.htm

    Der Wein Preis Effekt: Wie Preis Wert, Wahrnehmung und Entscheidungen verändert
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