Advocacia Deep Dive

André Medeiros
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Advocacia Deep Diver: mergulhe fundo na gestão de escritórios de advocacia! 🎧 Com André Medeiros, da Advoco Brasil, esqueça os jargões e vá direto ao ponto: insights e dicas práticas para o dia a dia. 🚀 Descubra como usar a inteligência artificial a seu favor, gerenciar seu escritório com eficiência e se destacar no mercado. 💡 Transforme desafios em oportunidades e impulsione sua carreira! Advoco Brasil: transformando a advocacia desde 2012.

  1. 5H AGO

    A mentira que contaram sobre você e seu CRM na Advocacia

    Dizem que o advogado é conservador. Dizem que ele resiste à tecnologia. Dizem que o CRM do escritório está vazio por falta de "cultura". E se tudo isso for mentira? Neste episódio, revelamos por que a culpa do fracasso do CRM não é sua, mas de um modelo de vendas importado que ignora como a advocacia realmente funciona. Descubra por que tratar clientes jurídicos como "leads em um funil" é um erro estrutural e por que pedir para um advogado preencher formulários manuais é o caminho mais rápido para criar um "passivo estratégico" no seu escritório. Pare de lutar contra a realidade e entenda como a captura passiva de dados e a IA estão matando o CRM tradicional. Veja o artigo completo aqui. Veja a ferramenta de CRM por voz aqui. Por André Medeiros.

    17 min

  2. 3D AGO

    O seu escritório vale 60% menos do que você imagina

    Você acha que sabe quanto vale o seu negócio? Se você usa múltiplos de EBITDA tradicionais, provavelmente está errado. O mercado jurídico não é uma fábrica: seu principal ativo caminha sobre duas pernas e pode pedir demissão amanhã. Descubra os erros ocultos que estão destruindo o valor da sua banca e entenda por que, na venda de um escritório, nem toda receita recorrente é igual. Neste episódio: A ilusão da recorrência, o perigo da dependência dos sócios e a nova matemática do valuation jurídico. Veja o artigo completo aqui. Veja a ferramenta de Valuation aqui. Por André Medeiros.

    15 min

  3. FEB 7

    Você não é sênior: por que tempo de OAB não mede competência

    Você trabalha como "dono" mas é tratado como estagiário. Acumula anos de OAB, mas continua estagnado. A carreira jurídica no Brasil opera em um paradoxo cruel: exige dedicação exclusiva de associados, mas os mantém à margem de direitos e decisões. As faculdades formam "enciclopédias ambulantes estrategicamente analfabetas" mestres em dogmática, incompetentes em gestão. Este artigo desconstrói o mito da senioridade baseada em tempo e propõe um modelo revolucionário: competências mensuráveis, gamificação e evidências. Descubra por que seu avanço está travado e como se tornar o arquiteto da própria trajetória. Por André Medeiros

    14 min

  4. FEB 1

    A crise de saúde mental e sistêmica na advocacia brasileira

    A grave crise de saúde mental que atinge o mercado de trabalho brasileiro, destacando o recorde de mais de 500 mil afastamentos anuais por transtornos psíquicos.  A tendência é tratar esse esgotamento como um problema médico individual, argumentando que as causas são, na verdade, sistêmicas e organizacionais. Nossa proposta neste debate é focar no setor jurídico, fatores como a hipervigilância digital e a métrica de horas faturáveis criam ambientes patogênicos que a advocacia autônoma muitas vezes mascara.  Veja o artigo completo aqui.Por André Medeiros.

    12 min

  5. JAN 29

    Precificação de Honorários: quando o problema é a estrutura que não enxergamos

    A precificação na advocacia brasileira como um desafio estrutural e cultural, superando a ideia de que o problema é apenas uma dificuldade individual do profissional. O autor argumenta que a formação acadêmica deficiente em gestão, a pressão por commoditização e a falta de ferramentas de dados forçam advogados a cobrar menos do que o valor real de seus serviços. Algumas reflexões: "Você domina o conhecimento jurídico com mestria. O que não domina é a coragem de cobrar o que vale."Toda vez que você cede no preço, não está perdendo um cliente. Está perdendo o direito de crescer."A profissão jurídica foi estruturada para que cobrar bem fosse visto como ganância. Isso é design de poder, não vocação."Você coleta dados de horas trabalhadas. Ninguém coleta dados sobre valor criado. Por isso precifica como amador."A profissão jurídica que melhor precificar não será a que mais cresce em volume. Será a que mais cresce em impacto."Precificação inteligente não é sobre ganância. É sobre ter margem para ser excelente. É sobre respeito profissional."Veja o artigo completo aqui. Por André Medeiros.

    13 min

  6. JAN 26

    Você ainda usa IA como "Google turbinado"? 78% dos advogados fazem igual e não evoluem

    A primeira onda da IA no direito criou uma ilusão perigosa: milhões de advogados experimentaram ChatGPT, Claude e outras ferramentas, mas apenas 12% conseguiram ganhos reais de produtividade. O problema? Uso superficial, sem estratégia. Apresentamos uma metodologia da segunda onda, um protocolo prático de 5 passos para identificar exatamente o que automatizar antes de gastar horas testando prompts. Inclui checklist interativo, critérios de priorização e o diagnóstico brutal que separa profissionais estratégicos de usuários casuais. Por André Medeiros da Advoco Brasil

    16 min

  7. JAN 13

    Seu associado te admira ou te tolera?

    Seu associado te admira ou te tolera? O manual tático que separa chefes de líderes na advocacia A liderança em escritórios de advocacia ainda é, na maioria dos casos, artesanal e intuitiva. O desafio aqui é transformar essa gestão em uma ciência de liderança e gestão de projetos jurídicos, respeitando a peculiaridade do vínculo de associação. 25 diretrizes táticas em 6 dimensões de liderança Não estamos falando de "chefe e empregado", mas de Sócio Sênior e Sócio em Potencial. A liderança em escritórios de advocacia eficaz é uma relação de espelhamento e interesse mútuo. Esta cartilha está estruturada em 25 diretrizes táticas, focadas no como, quem, quando e porquê. Veja a cartilha completa aqui. Por André Medeiros.

    14 min

  8. JAN 9

    IA no Brasil: R$ 23 bilhões em promessas, zero linhas de código na regulação

    O Plano Brasileiro de Inteligência Artificial (PBIA) promete R$ 23 bilhões até 2028. Os números impressionam. As apresentações em PowerPoint brilham. Os discursos oficiais transbordam otimismo. Mas uma análise fria revela um problema estrutural: o Brasil quer construir um arranha-céu tecnológico sem alvará de construção. O marco regulatório da IA foi adiado para depois das eleições de 2026. Os data centers dependem de servidores da Amazon. O supercomputador nacional roda com GPUs importadas da NVIDIA. Este artigo desmonta as três premissas que sustentam a narrativa oficial, mapeia as lacunas que ninguém quer discutir e propõe caminhos alternativos para uma IA que sirva ao Brasil, e não o contrário. Veja o artigo completo aqui. Por André Medeiros.

    17 min
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Advocacia Deep Diver: mergulhe fundo na gestão de escritórios de advocacia! 🎧 Com André Medeiros, da Advoco Brasil, esqueça os jargões e vá direto ao ponto: insights e dicas práticas para o dia a dia. 🚀 Descubra como usar a inteligência artificial a seu favor, gerenciar seu escritório com eficiência e se destacar no mercado. 💡 Transforme desafios em oportunidades e impulsione sua carreira! Advoco Brasil: transformando a advocacia desde 2012.

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    André Medeiros
  • Years Active
    2024 - 2026
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