日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話

SBT
  • 0.0 (0)
  • BUSINESS
  • UPDATED WEEKLY

「誰かに話したくなる“2035年のCEO”の話」は、各業界を代表する経営者・思想家を迎えて、2035年の世界と、そこで求められる企業・リーダー像を深く紐解いていく対談シリーズです。 本シリーズでは、IBM Thought Leadershipインタビューにもご協力いただいた経営層の皆さまをゲストにお招きし、「2035年のCxOはどのような存在になるのか？」をテーマに議論を展開します。 各対談では、ゲストの方々に Yes/Noで答えられるシンプルな質問 に挑戦いただき、その回答に込められた背景や価値観を深掘りすることで、未来に対する洞察や変わりゆく企業の役割、これからのリーダーに求められる思考や姿勢を立体的に浮かび上がらせます。 テクノロジー・社会構造・価値観が大きく変わっていく未来に向けて、企業は何をめざし、リーダーはどのように意思決定し、社会と向き合っていくのか。多彩なゲストによる洞察に満ちた対話は、きっと“誰かに話したくなる”特別な気づきをもたらすはずです。 未来の経営、未来の働き方、そして未来のリーダー像をともに見つめ直すこのシリーズ。あなた自身の2035年のビジョンを描くヒントとして、ぜひお楽しみください。 ■「誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話」特設ページ https://bit.ly/ibm-2035ceo-podcast ■関連レポート「エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋」 https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/en-us/report/enterprise-2030 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

  1. 【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】 #2 Back to the Future — 飛び道具トラップ：技術進化を過信する危うさ [藤森 慶太]×[楠木 建(一橋大学特任教授)]

    2D AGO

    【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】 #2 Back to the Future — 飛び道具トラップ：技術進化を過信する危うさ [藤森 慶太]×[楠木 建(一橋大学特任教授)]

    ■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠⁠ 新しい技術が登場するたびに、「世界が一気に変わる」と期待しがちな私たち。しかし、人間の本性はそう簡単には変わりません。 前回の"激動期トラップ"に続いて、今回登場するのは”飛び道具トラップ”。技術は“人間のタスクの外部化”でしかなく、外部化できるもの／できないものを見極めることが未来への備えだと楠木さんは語ります。 技術に過度な期待を寄せず、根本的に変わらない人間理解を軸に未来を読む思考法を深掘りします。 ■ゲスト [楠木 建 ] 一橋大学 PDF寄付講座・シグマクシス寄付講座 特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    33 min
  2. 【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#1 Back to the Future — 激動期トラップ：変化を誤読させる“焦り”の正体 [藤森 慶太]×[楠木 建(一橋大学特任教授)]

    FEB 8

    【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#1 Back to the Future — 激動期トラップ：変化を誤読させる“焦り”の正体 [藤森 慶太]×[楠木 建(一橋大学特任教授)]

    ■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠ 未来を語るとき、私たちはしばしば「激動期だ」と状況を過大評価し、変化を極端に読み違えてしまいます。 しかし過去を振り返れば、人間の本質や社会の大局は大きくは変わらず、むしろそこに未来を予測する手がかりがあるのではないでしょうか。 判断を誤らせる"激動期トラップ"の正体と、メガトレンドと一時的サイクルを見分ける視点とは。変化に振り回されずに2035年を見通すための“思考の足場”を提示します。 ■ゲスト [楠木 建 ] 一橋大学 PDF寄付講座・シグマクシス寄付講座 特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠ ⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    36 min
  3. 【誰かに話したくなる“2035年のCEO”の話】 #0 2035年のCEOシリーズの聴きどころ [藤森 慶太]

    EPISODE 25

    【誰かに話したくなる“2035年のCEO”の話】 #0 2035年のCEOシリーズの聴きどころ [藤森 慶太]

    2月9日から配信される「誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話」の聴きどころについてお話しします。 2035年の世界で求められる企業・リーダーの姿を、多彩なゲストとともに探ります。経営・社会・テクノロジーが大きく変わる時代に、あなた自身の未来を考えるヒントとなる“誰かに話したくなる”洞察をお届けします。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠ http://bit.ly/IBM-podcast-form

    5 min
  4. 【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #9「ビジネスマインドのグレートリセット」 [藤森 慶太]×[鹿内 一郎]

    11/02/2025

    【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #9「ビジネスマインドのグレートリセット」 [藤森 慶太]×[鹿内 一郎]

    ■「生成AI時代、人材のポテンシャルに新たな光を当てる」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-6r これまでのシリーズでは、テクノロジーや業務のあり方など、社会全体に求められる「グレートリセット」について多角的に議論してきました。最終回となる今回は、私たち一人ひとりがどのように仕事と向き合い、働き方を見つめ直すべきかという「ビジネスマインドのリセット」に焦点を当てます。青臭い問いを改めて立て直すことの重要性、AI時代における仕事の意味、そして人生100年時代における働き方の再設計について、IBMの鹿内一郎さんとともに深堀りしていきます。若手世代へのメッセージも交えながら、これからの時代に必要な「勉強力」「構想力」「説明能力」について考察します。シリーズの締めくくりにふさわしい、未来へのヒントが詰まった回です。 ■#9「ビジネスマインドのグレートリセット」ゲスト [鹿内 一郎] 日本アイ・ビー・エム株式会社 常務執行役員 コンサルティング事業本部 ソーシャル・エンタープライズ＆ライフ事業部担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ5 https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    43 min
  5. 【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #8「サイバーセキュリティのグレートリセット〜AIが与える影響とデータの安全性〜」 [藤森 慶太]×[藏本 雄一]

    10/26/2025

    【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #8「サイバーセキュリティのグレートリセット〜AIが与える影響とデータの安全性〜」 [藤森 慶太]×[藏本 雄一]

    ■「生成AIのセキュリティー対策」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-5r 進化するAIは、サイバーセキュリティの在り方にも大きな影響を与えています。AIによる攻撃の脅威、なりすましやフェイク情報の拡散、そして個人データの安全性の確保など、私たちが直面する課題は複雑化しています。この回では、AI時代におけるセキュリティのリセットとは何か、自分自身の存在をどう守るべきか、そしてITリテラシーが個人の信用情報として機能する可能性について、深く掘り下げていきます。 ■#8「サイバーセキュリティのグレートリセット」ゲスト [藏本 雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 サイバーセキュリティー事業 セキュリティー・ソリューション＆デリバリー担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    28 min
  6. 【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #7「サイバーセキュリティのグレートリセット〜企業と個人のセキュリティ責任の変化〜」 [藤森 慶太]×[藏本 雄一]

    10/19/2025

    【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #7「サイバーセキュリティのグレートリセット〜企業と個人のセキュリティ責任の変化〜」 [藤森 慶太]×[藏本 雄一]

    ■「IBM X-Force脅威インテリジェンス・インデックス2025」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-4r サイバーセキュリティは、もはや技術的な課題ではなく、経営課題そのものです。近年のサイバー攻撃は長期化・巧妙化し、企業の損害額は年々増加しています。これまで企業側に求められてきたセキュリティ責任は、今後、個人にも求められる時代へと変化していきます。企業と個人、それぞれがどのような視点でセキュリティに向き合うべきなのか、そして、ITリテラシーを高めることの重要性について深堀りしていきます。 ■#7「サイバーセキュリティのグレートリセット」ゲスト [藏本 雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 サイバーセキュリティー事業 セキュリティー・ソリューション＆デリバリー担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    27 min
  7. 【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #6「メインフレームのグレート・リセット」 [藤森 慶太]×[渡辺 卓也]

    10/12/2025

    【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #6「メインフレームのグレート・リセット」 [藤森 慶太]×[渡辺 卓也]

    ■「デジタル変革の中枢を担うメインフレーム」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-3r メインフレームというと、ITに少し詳しい人には、「時代遅れのテクノロジー」「レガシーシステム」という負のイメージがあると思います。いま、メインフレームは、グレートリセットをしなければならない時期にあるとIBMでは考えています。メインフレームについて、どうリセットをしていくのか、そして、どのような未来を切り拓くのかについて深堀りしていきます。 ■#6「メインフレームのグレート・リセット」ゲスト [渡辺 卓也] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 テクノロジー事業本部 メインフレーム事業部長 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    41 min
  8. 【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」 [藤森 慶太]×[常木 陽子]

    10/05/2025

    【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」 [藤森 慶太]×[常木 陽子]

    ■「エージェント型AIで指揮する、次世代の業務オペレーション」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-2r AI時代の到来によって、日本企業の業務プロセスや働き方はどのように変革すべきなのか？業務全体の再設計が必要とされる中、「鳥の目」と「虫の目」を使い分ける視点の重要性や、日本人の特性を活かした改善活動の可能性について議論。さらに、グローバル市場での競争力強化、文化の違いへの適応、未来に向けた大胆なリセットの必要性を深く探ります。 ■#5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」ゲスト [常木 陽子] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ビジネスオペレーションズ事業担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    38 min
See All (27)

Trailers

About

「誰かに話したくなる“2035年のCEO”の話」は、各業界を代表する経営者・思想家を迎えて、2035年の世界と、そこで求められる企業・リーダー像を深く紐解いていく対談シリーズです。 本シリーズでは、IBM Thought Leadershipインタビューにもご協力いただいた経営層の皆さまをゲストにお招きし、「2035年のCxOはどのような存在になるのか？」をテーマに議論を展開します。 各対談では、ゲストの方々に Yes/Noで答えられるシンプルな質問 に挑戦いただき、その回答に込められた背景や価値観を深掘りすることで、未来に対する洞察や変わりゆく企業の役割、これからのリーダーに求められる思考や姿勢を立体的に浮かび上がらせます。 テクノロジー・社会構造・価値観が大きく変わっていく未来に向けて、企業は何をめざし、リーダーはどのように意思決定し、社会と向き合っていくのか。多彩なゲストによる洞察に満ちた対話は、きっと“誰かに話したくなる”特別な気づきをもたらすはずです。 未来の経営、未来の働き方、そして未来のリーダー像をともに見つめ直すこのシリーズ。あなた自身の2035年のビジョンを描くヒントとして、ぜひお楽しみください。 ■「誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話」特設ページ https://bit.ly/ibm-2035ceo-podcast ■関連レポート「エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋」 https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/en-us/report/enterprise-2030 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

Information

You Might Also Like