Leading from Tech

Jhonny Ventiades
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¿Quieres convertirte en el CTO que todos admiran? "Leading from Tech" es tu guía para dominar el liderazgo en tecnología. Ya seas un manager o un CTO experimentado, aquí encontrarás lo que necesitas.

  1. 4d ago

    Por qué la IA no reemplaza el propósito humano con Brenda Hidalgo

    En este episodio de Leading From Tech converso con Brenda Hidalgo, VP of Growth en HISPAX, Executive Director de TEDxICA y coach certificada en programación neurolingüística. Brenda cuenta cómo aplica la neurociencia para liderar equipos bajo presión, la crisis de patrocinadores que casi frena su TEDx, y por qué en 16 años de carrera solo tuvo tres jefas mujeres. También hablamos de por qué la inteligencia artificial no puede reemplazar el propósito humano en una organización, y de cómo detectar el desalineamiento estratégico y la neurodivergencia dentro de un equipo de tecnología. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔗 MIS RECURSOS ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📱 Mi web: https://jhonnyventiades.web.app Tiktok: https://www.tiktok.com/@jhonnyvg2 ▸ Podcast Declarando Variables: https://open.spotify.com/show/0MvEcUaGszWx2BwgkAkZiE ▸ Podcast Leading From Tech: https://open.spotify.com/show/2WKwFNLPVinUlHUebtDlrc ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⏱️ CAPÍTULOS ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 00:00:00 | Quién es Brenda Hidalgo 00:03:03 | No te reduzcas a una etiqueta 00:06:58 | Neurociencia aplicada al liderazgo 00:13:04 | De ingeniera a coach en PNL 00:19:32 | La amígdala y el estrés 00:22:29 | Crisis de patrocinadores en su TEDx 00:24:26 | Cuando el equipo se desalinea 00:28:18 | Influencia vs. manipulación 00:29:47 | Tres jefas en 16 años 00:37:35 | El error de dejarle todo a RRHH 00:44:03 | Cuándo llamar en vez de escribir 00:48:20 | La IA no reemplaza el propósito 00:50:40 | Movilidad y jerarquía de valores 00:55:03 | El error con developers neurodivergentes 00:59:52 | Libro, hábito y dónde encontrarla ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔗 REFERENCIAS ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▸ HISPAX (ecosistema Web3 de Brenda): https://hispax.com/ ▸ Enterprise Agility University (eau.university): https://eau.university/ ▸ Erich R. Bühler en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erich-r-bühler-09566067 ▸ Dra. Delia McCabe en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-delia-mccabe/ ▸ Brian Weiss (autor): https://www.brianweiss.com/ ▸ Brenda Hidalgo en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brendahidalgo/ ▸ Web personal de Brenda Hidalgo: https://brendahidalgo.tech/

  2. Aug 24

    Si quitas la IA de tu pitch, ¿sigue siendo un producto? | Paolo Rizzi, CEO de Tablia

    En este episodio de Leading from Tech, Jhonny Ventiades conversa con Paolo Rizzi — italiano radicado en México, 30 años construyendo tecnología, fundador de ~17 startups y hoy al frente de Tablia, una plataforma que automatiza más del 80% del trabajo contable en México — sobre cómo construir productos con IA que sobrevivan a la siguiente versión del modelo. Herramientas mencionadas Floot — prototipado con alta fidelidad de UI a partir de diseños de Figma (https://floot.com/)v0 / Vercel — prototipado previoClaude (Anthropic) — generación de código; también Cowork y Claude CodeCodex (OpenAI) — generación de código; OpenAI para generación de imágenesGemini (Google) — transcripción de juntasTribu — comunidad de CTOs y líderes de tecnología donde se conocieron Jhonny y Paolo Chapters 00:00 Introducción y presentación del episodio 03:55 Proyectos en Machine Learning y detección de fraudes 07:19 La mentalidad en IA y mantenerse actualizado 10:36 La importancia del modelo y la diferenciación en productos de IA 14:02 Cómo construir productos que no dependan solo de IA 17:05 La defensibilidad y diferenciación en startups de IA 19:28 Especialización en nichos y diferenciación 21:39 El impacto de las regulaciones y restricciones en modelos de IA 23:42 Seguridad, confianza y precisión en productos de IA 24:45 El escenario global y las restricciones en modelos de IA 27:09 Intercambiabilidad de proveedores y valor duradero 28:55 El costo real y la subvención en IA 30:15 El burnout y la gestión del equipo en la era de IA 35:05 Stack tecnológico y herramientas favoritas 38:27 Proyectos y herramientas en desarrollo con IA 41:00 Automatización, transcripción y gestión del conocimiento 43:15 Transmitiendo la visión y motivando al equipo 47:10 El impacto de la IA en la productividad y el trabajo diario 54:00 Mentoría, hábitos y el impacto de la IA en la vida 56:10 Contacto y comunidad para seguir aprendiendo

  3. Jul 20

    La IA está cambiando la educación… pero no como crees

    En este episodio, Natalia Fernández Laya comparte su amplia experiencia en educación, tecnología y transformación organizacional, abordando temas como innovación, colaboración y el impacto de la inteligencia artificial en la educación y el trabajo. La importancia de la colaboración y las alianzas estratégicas en educaciónEl impacto de la pandemia en la continuidad educativa y la colaboración en redEl rol de la inteligencia artificial en la educación y su integración éticaLa necesidad de repensar los entornos de aprendizaje y la comunidadEl liderazgo en la gestión del cambio y la transformación cultural Chapters 00:00 Introducción a la Educación y Tecnología 02:52 Trayectoria de Natalia Fernández Laya 05:40 La Importancia de la Comunidad en la Educación 08:32 Casos de Éxito en Educación 11:40 Lecciones Aprendidas de la Pandemia 14:10 Inteligencia Artificial en la Educación 28:14 Desafíos y Oportunidades en el Uso de Tecnología 31:18 Desafíos de la Inteligencia Artificial en la Educación 34:37 La Importancia de la Formación Continua 37:28 Innovación y Creatividad en el Trabajo 40:33 El Rol del Bienestar en el Entorno Laboral 43:56 La Humanización de la Tecnología 48:32 Liderazgo y Responsabilidad Personal Resources Fractal Lab - https://fractallab.com.ar/LinkedIn de Natalia Fernández Laya - https://www.linkedin.com/in/natalia-fernandez-laya/

  4. Jun 22

    ¿Tu startup está gestionando proyectos de forma incorrecta? con Italo Bozzi

    En este episodio, Ítalo Bossi comparte su vasta experiencia en gestión de proyectos y cómo la inteligencia artificial está transformando el mundo del liderazgo y la gestión en tecnología. Descubre estrategias prácticas y reflexiones sobre el futuro de los proyectos y la IA. Key topics - Impacto de la inteligencia artificial en la gestión de proyectos - La importancia del factor humano en la toma de decisiones con IA - Modelos híbridos de gestión en startups - Errores comunes en la gestión de proyectos y cómo evitarlos - La necesidad de especialización y enfoque en gestión de proyectos Chapters 00:00 Introducción al Mundo de Proyectos y Tecnología 01:19 Trayectoria de Ítalo Bossi en Tecnología 03:35 Impacto de la Inteligencia Artificial en Proyectos 12:23 Gestión de Proyectos en Startups 25:21 La Necesidad de una PMO en Startups 28:49 Estructura y Gestión de Proyectos Complejos 31:32 Errores Comunes en la Gestión de Proyectos 38:10 La Importancia de la Comunicación y la Negociación 43:44 Herramientas y Estrategias para Iniciar Proyectos 48:41 La Experiencia Humana en la Gestión de Proyectos Resources - LinkedIn de Ítalo Bozzi - https://linkedin.com/in/italobozzi - Tribu - Comunidad de Líderes en Tecnología - https://tribu.com - Microsoft Project - https://www.microsoft.com/es-es/microsoft-365/project - Smartsheet - https://www.smartsheet.com - Google Sheets - https://sheets.google.com

  5. Mar 24

    ¿Vale la pena estudiar siendo CTO hoy?

    En esta episodio, Paulina Vitini comparte su experiencia en educación, innovación en capacitación corporativa y el impacto de la inteligencia artificial en el aprendizaje. Descubre cómo su empresa MentorU está transformando la formación en el sector financiero y las claves para liderar en la era digital. Notas: 1. Linkedin de Paulina: https://www.linkedin.com/in/paulina-vittini/ 2.Libros de Mom Test y Product Management - https://www.amazon.com.mx/Mom-Test-Questions-Startup-Founders/dp/1491953602 3. Tribu, ⁨@tributechlatam⁩ comunidad de líderes en tecnología - https://www.tribulatam.com/ 4. MentorU plataforma de capacitación con IA - https://mentoru.co/ 5. WeLearn, plataforma de e-learning para universidades - https://welearn.cl Key topics - Impacto de la inteligencia artificial en la educación - Estrategias de pivot en startups de educación - Capacitación efectiva en el sector financiero - Importancia del networking en el crecimiento profesional - Desarrollo de habilidades blandas a través de metodologías innovadoras Chapters 00:00 Introducción a la Educación en Tiempos de IA 01:56 Desarrollo de MentorU y el Impacto de la IA 05:52 Desafíos en la Capacitación Corporativa 10:06 La Importancia de las Habilidades Blandas 14:07 Educación para Líderes y C-Level 17:57 Networking y Aprendizaje Continuo 22:06 Consejos para el Crecimiento Profesional

  6. Feb 17

    ¿Estás liderando… o frenando a tu equipo tech?

    En este episodio, Jhonny Ventiades conversa con Gustavo Rodríguez sobre el liderazgo en tecnología, centrándose en la evolución del rol del CTO, los cuellos de botella que enfrentan las startups, y la importancia de delegar y gestionar equipos. Gustavo comparte su experiencia sobre cómo los CTOs pueden evitar el burnout y cómo un Fractional CTO puede ayudar a estructurar y optimizar el equipo técnico. Además, se discute la relevancia de la comunidad para el apoyo entre CTOs y la necesidad de una buena comunicación con los fundadores para justificar recursos. Notas: - Articulo escrito por Gustavo: https://www.linkedin.com/pulse/estrategias-para-rearmar-o-construir-equipos-tech-de-alto-rodriguez-kumff/ Takeaways El rol del CTO evoluciona con el crecimiento de la startup.Los cuellos de botella son comunes cuando el CTO no delega.El burnout puede ser un síntoma de problemas en la gestión.Un Fractional CTO puede ayudar a ordenar el equipo.La comunicación efectiva es clave para justificar recursos.La comunidad de CTOs es un gran apoyo para resolver problemas.No todos los CTOs disfrutan de la gestión, y eso está bien.Es importante identificar los síntomas de un CTO en problemas.La delegación es esencial para el crecimiento del negocio.Los CTOs deben ser coachados para mejorar su liderazgo.Chapters 00:00 Introducción al Liderazgo Tecnológico 01:23 Evolución del Rol del CTO 06:23 Cuellos de Botella en Startups 12:18 Identificando el Burnout en CTOs 19:49 El Rol del Fractional CTO 25:57 Comunicación y Justificación de Recursos 33:32 La Importancia de la Comunidad en el Liderazgo 39:59 Reflexiones Finales y Consejos 44:57 LFT Video.mp4

  7. Jan 20

    ¿Cómo evitar que tu producto falle aunque el software funcione? [#11]

    En este episodio de Leading From Tech conversé con Sergio Barbery, CEO de Giro54, consultora internacional especializada en UX, estrategia de producto e innovación, que hoy trabaja con startups y empresas en Latinoamérica y Estados Unidos. Hablamos sobre por qué muchas empresas construyen software sólido, pero fallan en crear productos reales. Desde startups en etapa temprana hasta corporativos tradicionales, exploramos cómo la mentalidad de producto, el enfoque en el usuario y una buena estrategia marcan la diferencia. Durante la charla abordamos: La diferencia entre tener software y tener producto Los errores más comunes en startups y corporativos Quién debería ser responsable del producto Cómo traducir research de usuarios en decisiones de negocio UX e Inteligencia Artificial: cómo generar valor real y no solo hype Qué cambia al diseñar productos para distintos países y culturas Un episodio para CTOs, tech leads, founders y líderes que quieren construir productos que realmente funcionen. Chapters 00:00 Introducción a Hero 54 y su enfoque en UX 02:52 Errores comunes en startups y la importancia de la propuesta de valor 05:39 Desafíos en corporativos y la madurez en diseño centrado en el usuario 08:55 La comunicación entre UX y negocio en corporativos 11:45 Diagnóstico de productos y métricas clave para el éxito 14:58 Responsabilidad del producto en startups 17:25 Adaptación a diferentes culturas en Latinoamérica 20:44 Inteligencia Artificial: Errores comunes y su rol en UX 23:33 Recomendaciones y aprendizajes en el mundo del producto 29:52 LFT Video.mp4

  8. 12/16/2025

    Cómo saber cuándo una idea deja de ser solo una idea y se convierte en una startup [#10]

    En este episodio del podcast 'Leading from Tech', Jhonny Ventiades conversa con José Luis Huenuman sobre la evolución de una idea a una startup en el ámbito de la ciberseguridad. José comparte su experiencia en la creación de YARICS, una empresa que ofrece servicios de ciberseguridad, y los desafíos que enfrentó al gestionar su equipo y automatizar procesos. También discuten el futuro de la ciberseguridad, la importancia de democratizar el acceso a estos servicios y la necesidad de mantenerse actualizado en un campo en constante evolución. Takeaways - La evolución de una idea a una startup requiere decisiones estratégicas. - La automatización es clave en la ciberseguridad para mejorar la eficiencia. - Convencer al equipo sobre la nueva dirección es un desafío importante. - El feedback de los clientes es esencial para ajustar la oferta de productos. - La ciberseguridad debe ser accesible para startups y pequeñas empresas. - La lectura constante sobre tendencias de la industria es fundamental para el liderazgo. - El networking y la comunidad son recursos valiosos para el crecimiento. - La inteligencia artificial está transformando la ciberseguridad. - La capacitación del personal es crucial para prevenir ataques. - La adaptabilidad y la innovación son claves en un entorno cambiante. Chapters 00:00 Introducción al Proyecto YARICS 04:33 Evolución de la Idea a la Startup 09:11 Desafíos en la Gestión del Equipo 14:15 Adaptación y Pivotaje en el Mercado 18:07 Automatización en Ciberseguridad 21:00 Futuro de la Ciberseguridad y la IA 26:54 Democratización de la Ciberseguridad 29:52 Liderazgo y Aprendizaje Continuo 36:15 LFT Video.mp4

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    Jhonny Ventiades
  • Years Active
    2024 - 2026
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