Cyberbezpieczeństwo po ludzku

Joanna Wziątek
  • 0.0 (0)
  • Education
  • Updated Monthly

Cyberbezpieczeństwo nie musi być skomplikowane! "Cyberbezpieczeństwo po ludzku" to podcast, w którym kompleksowe zagadnienia bezpieczeństwa cyfrowego przedstawiamy w przystępny i zrozumiały sposób. Prowadząca Joanna Wziątek-Ładosz przeprowadzi Cię przez świat cyberzagrożeń, praktycznych rozwiązań i najnowszych trendów. Dla kogo? - Początkujących użytkowników internetu - Właścicieli firm i przedsiębiorców - Specjalistów IT - Każdego, kto chce lepiej chronić swoje dane Na kanale znajdziesz praktyczne wskazówki, analizy zagrożeń oraz omówienia zmian prawnych w przystępnej formie.

  1. 1d ago

    Termin rejestracji w KSC/NIS2 minął 3 października. Co to znaczy dla Twojej firmy?

    Termin na samorejestrację do Wykazu podmiotów kluczowych i ważnych — polskiego rejestru wynikającego z nowelizacji ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (KSC), czyli polskiej wersji unijnej dyrektywy NIS2 — minął 3 października 2026. I to już nie jest temat tylko dla energetyki, banków i telekomów — dotyczy też producentów maszyn, zakładów chemicznych, producentów żywności, firm transportowych i kurierskich. W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze: → kto faktycznie podlega ustawie o KSC (katalog sektorów jest szerszy, niż większość firm produkcyjnych się spodziewa) → co się dzieje, jeśli nie zdążyliście z rejestracją do 3 października → jakie są realne kary — do 10 mln euro lub 2% obrotu dla podmiotów kluczowych, do 7 mln euro lub 1,4% obrotu dla podmiotów ważnych, oraz kara nadzwyczajna do 100 mln zł → dlaczego odpowiedzialność za te terminy spada bezpośrednio na zarząd, nie na dział IT — łącznie z osobistą odpowiedzialnością finansową kierownika podmiotu do 300% miesięcznego wynagrodzenia Co zrobić już teraz, nawet po terminie: 1. Przeprowadźcie samoidentyfikację, nawet spóźnioną — formalnie, z dokumentacją, nie "na wyczucie". 2. Jeśli podlegacie ustawie, zgłoście się do wykazu tak szybko, jak to możliwe, nawet po terminie. 3. Nie czekajcie z wdrożeniem systemu zarządzania ryzykiem do ostatniego miesiąca przed kolejnym terminem. 4. Ustalcie w zarządzie, kto formalnie i z jakim budżetem odpowiada za ten temat. Wszystkie daty i kwoty sprawdziłam w oficjalnych komunikatach Ministerstwa Cyfryzacji oraz w tekście znowelizowanej ustawy. Prawo w tym obszarze jest świeże — jeśli oglądacie ten odcinek długo po publikacji, zawsze zweryfikujcie aktualny stan na stronach rządowych. Jeśli po tym odcinku nie masz stuprocentowej pewności, czy Twoją firmę dotyczy ustawa o KSC — to jest pytanie na bezpłatną, 15-minutową rozmowę, nie na kolejne odkładanie tematu do następnego kwartału: https://calendly.com/kontakt-joannawziatek/30min 0:00 Wstęp — kogo dotyczy termin 3 października 1:12 Kim jestem i zastrzeżenie o datach i kwotach 1:52 Skąd się wzięła ustawa o KSC (NIS2 po polsku) 2:45 Samoidentyfikacja: kto podlega ustawie (pułapka sektorów) 4:00 Co oznacza przegapienie terminu rejestracji 5:54 Konkretne kary i osobista odpowiedzialność zarządu 7:06 4 kroki do zrobienia teraz, nawet po terminie 8:47 Podsumowanie, seria o UKSC i jak się ze mną skontaktować

  2. Sep 17

    Ransomware w fabryce: 90 sekund, żeby zdecydować, czy zatrzymać produkcję

    Szósta rano. Automatyk widzi na panelu HMI komunikat, którego nigdy wcześniej nie widział. Ma 90 sekund, żeby zdecydować: zatrzymać całą linię produkcyjną, czy czekać na potwierdzenie. W tym odcinku pokazuję krok po kroku, jak ransomware może przejść z sieci biurowej (IT) do sieci produkcyjnej (OT) — przez zaniedbane konto serwisowe i hasło, które nie zmieniło się od lat. To historia złożona z sytuacji, które znam z pracy z firmami produkcyjnymi — nie chodzi o jedną konkretną firmę, tylko o mechanizm, który powtarza się w wielu polskich zakładach. Wyjaśniam prostym językiem, czym jest HMI, PLC, SCADA i OT — ale przede wszystkim pokazuję cztery pytania, które powinien sobie zadać każdy zarząd firmy produkcyjnej, zanim zada je kryzys: - Czy automatycy i operatorzy wiedzą, że wolno im zatrzymać produkcję, gdy widzą coś niepokojącego — i czy ktokolwiek powiedział im to wprost, na piśmie? - Czy sieć biurowa (IT) jest realnie oddzielona od sieci produkcyjnej (OT), czy to jedna płaska sieć? - Ile kont serwisowych z dostępem do produkcji istnieje w Twojej firmie i które z nich faktycznie są jeszcze potrzebne? - Czy istnieje playbook — prosty dokument opisujący pierwszą godzinę incydentu: kto dzwoni do kogo, kto ma prawo zatrzymać linię? Ten odcinek jest dla zarządów, dyrektorów produkcji, automatyków, inżynierów OT i wszystkich, którzy chcą rozumieć cyberbezpieczeństwo przemysłowe bez żargonu. Rozdziały: 00:00 Intro — 6 rano, komunikat na HMI 01:08 Co dzieje się, gdy fabryka staje 01:46 Dlaczego to historia o mechanizmie, nie o jednej firmie 02:21 Jak IT łączy się z OT w zakładzie produkcyjnym 03:31 Faktura, załącznik i cichy początek ataku 04:38 Konto serwisowe jako furtka do produkcji 05:00 Automatyk widzi dziwny komunikat na HMI 06:09 Decyzja: zatrzymać linię czy czekać 06:49 Ransomware w biurze i ryzyko dla sterowników 08:19 Czy pracownicy wiedzą, że wolno im zatrzymać produkcję 09:05 Segmentacja IT i OT oraz konta serwisowe 10:10 Playbook na pierwszą godzinę incydentu 11:14 Co sprawdzić, zanim wydarzy się prawdziwy atak Chcesz sprawdzić, jak to wygląda u Was? Link do bezpłatnej 15-minutowej rozmowy znajdziecie w przypiętym komentarzu pod tym odcinkiem. #cyberbezpieczeństwo #ransomware #OT #ICS #SCADA #cyberbezpieczeństwoprzemysłowe #NIS2 Obserwuj mnie również tutaj: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joanna-wziatek/Instagram: https://www.instagram.com/paniodcyberFacebook: https://www.facebook.com/paniodcyber

  3. Sep 3

    Ransomware w szpitalu: 10 mln $ okupu i lekcja dla zarządów OT

    Sierpień 2022, 1:00 w nocy. Szpital pod Paryżem zostaje sparaliżowany przez ransomware — systemy gasną jeden po drugim, a personel medyczny zostaje z telefonem i kartką papieru. W tym odcinku "Cyberbezpieczeństwa po ludzku" pokazuję, krok po kroku, co naprawdę wydarzyło się tamtej nocy, jak działa grupa LockBit i model podwójnego wymuszenia — oraz dlaczego dokładnie ten sam mechanizm zagraża fabrykom i firmom produkcyjnym, nie tylko placówkom medycznym. Dowiesz się m.in.: dlaczego decyzja o odcięciu systemów od sieci to decyzja zarządu, a nie tylko działu IT,dlaczego "płacić czy nie płacić okupu" trzeba ustalić, zanim wybuchnie kryzys,co ta historia mówi o sytuacji w Polsce (ALAB, szpital MSWiA w Krakowie, dane CSIRT KZ),5 pytań, które warto zadać swojemu zespołowi OT już dziś.Chcesz sprawdzić, czy u Was jest podobna luka? 15-minutowa rozmowa: https://calendly.com/kontakt-joannawziatek/30minNewsletter dla zarządów i menadżerów OT: joannawziatek.pl Rozdziały: 0:00 Nocna zmiana w szpitalu, która zmieniła się w koszmar 2:46 O czym jest ten odcinek 3:24 Skąd znam tę historię (źródła) 3:50 Szpital CHSF pod Paryżem — fakty 4:39 Atak zaczyna się o 1:00 w nocy 5:07 Jak działa LockBit i "podwójne wymuszenie" 6:38 Powrót do pracy na papierze 7:18 Decyzja #1: odciąć zainfekowane systemy 8:01 Żądanie okupu: 10 milionów dolarów 8:24 Szpital odmawia zapłaty 9:07 Miesiąc później: wyciek danych pacjentów 9:26 Dwie różne szkody — fizyczna i wyciek 10:35 Düsseldorf 2020: śmierć pacjentki 12:28 Polska: MyDoctor, ALAB, szpital MSWiA w Krakowie 13:40 CSIRT KZ: Polska na szczycie rankingów ataków ransomware 14:40 Dlaczego to dotyczy też fabryk, nie tylko szpitali 15:36 Dwie decyzje zarządu pod presją czasu 18:39 5 lekcji dla zarządu i menadżerów OT 23:03 Jak sprawdzić, czy macie tę lukę

  4. Aug 13

    Ransomware w fabryce: co musi wiedzieć zarząd?

    Poniedziałek, trzecia nad ranem. W globalnej firmie przemysłowej pojawia się ransomware, komputery są zablokowane, pliki zaszyfrowane, a produkcja zaczyna tracić dostęp do systemów. To już nie jest „problem IT”. To pytanie o to, ile kosztuje jedna godzina, w której fabryka nie produkuje. W tym odcinku opowiadam historię ataku ransomware LockerGoga na Norsk Hydro, globalnego producenta aluminium. Pokazuję, dlaczego ta historia powinna interesować zarządy, dyrektorów produkcji, osoby odpowiedzialne za OT, logistykę, finanse i ciągłość działania. Mówię o pierwszych godzinach po ataku, decyzji o niezapłaceniu okupu, odbudowie środowiska, komunikacji kryzysowej i przejściu części zakładów na tryb ręczny. Wyjaśniam też, dlaczego cyberodporność fabryki nie polega wyłącznie na dobrych narzędziach bezpieczeństwa. W odcinku znajdziesz pytania, które warto zadać, zanim zrobi to kryzys: ile kosztuje godzina przestoju, które systemy muszą wrócić jako pierwsze, czy backup był naprawdę testowany i czy IT wie, czego nie wolno dotykać w OT. Chaptery: 00:00:00 Intro 00:00:54 Historia ataku na Norsk Hydro 00:01:46 Globalna firma i systemy zablokowane w nocy 00:02:32 Pierwsze godziny po ataku ransomware 00:03:16 Trzy decyzje, które podjął zarząd 00:04:15 Tryb ręczny i procedury awaryjne w produkcji 00:05:03 Czym naprawdę jest cyberodporność fabryki 00:06:02 Okup, backupy i pytania, które trzeba zadać wcześniej 00:07:10 Ransomware jako test przywództwa 00:07:43 3 pytania dla zarządu i produkcji 00:08:20 Checklista dla prezesa i zespołu OT 💬 Napisz w komentarzu: czy w Twojej firmie ktoś zna koszt jednej godziny przestoju najważniejszej linii produkcyjnej? 📌 Pobierz checklistę z opisu i przejdź przez 5 pytań z osobami odpowiedzialnymi za produkcję, OT, IT i zarządzanie kryzysowe. Obserwuj mnie również tutaj: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joanna-wziatek/ Instagram: https://www.instagram.com/paniodcyber Facebook: https://www.facebook.com/paniodcyber

  5. Jul 23

    Jedno polecenie od prezesa. Milionowy przelew do oszustów

    Księgowa dostaje wiadomość od prezesa. Pilne. Poufne. Przelew trzeba zrobić dzisiaj. Wszystko wygląda normalnie, ale jest jeden problem: prezes nigdy tego maila nie napisał. W tym odcinku opowiadam o BEC, czyli Business Email Compromise. Po polsku często mówi się o tym „oszustwo na prezesa”, ale ten problem jest większy niż jeden fałszywy mail. To atak na hierarchię, pośpiech, lojalność i kulturę organizacyjną, w której pracownik boi się zadać niewygodne pytanie. Wyjaśniam, dlaczego taki atak nie musi zawierać wirusa, podejrzanego linku ani załącznika. Pokazuję, jak przestępcy budują presję, izolują pracownika i wykorzystują normalne firmowe procesy. Mówię też o tym, dlaczego największe ryzyko nie zawsze leży w technologii, ale w sytuacji, w której jedna osoba zostaje sama z decyzją wartą miliony. W odcinku usłyszysz, co firma może zrobić praktycznie: ustalić progi przelewów, wprowadzić weryfikację drugim kanałem, szkolić na scenariuszach i dać pracownikom jasne prawo do powiedzenia: „Stop. Sprawdzam”. Chaptery: 00:00:00 Wprowadzenie 00:01:18 Czym jest BEC i dlaczego „oszustwo na prezesa” to za mało 00:02:34 Zwykły dzień w firmie i mail, który wygląda normalnie 00:03:38 Jak przestępca buduje presję i izoluje pracownika 00:05:18 Dlaczego BEC działa na dobre cechy ludzi 00:06:33 Historia FACC i przelewy na ogromne kwoty 00:07:43 Kultura firmy jako luka bezpieczeństwa 00:09:10 Dlaczego BEC nie musi mieć linku ani załącznika 00:10:55 Jakie pytania powinien zadać pracownik 00:12:31 Prawo do zatrzymania przelewu i powiedzenia „Stop. Sprawdzam” 00:14:30 Co konkretnie wdrożyć w firmie 00:16:19 Dlaczego jednorazowe szkolenie nie wystarczy 00:18:12 Lekcja dla zarządu i program Cyber Awareness 💬 Napisz w komentarzu: czy w Twojej firmie pracownik z finansów może zatrzymać nietypowy przelew, nawet jeśli prośba wygląda jak polecenie od prezesa? 📌 Prześlij ten odcinek osobie z zarządu, finansów lub HR i sprawdźcie wspólnie, czy macie procedurę na sytuację: pilne, poufne, niestandardowe.

  6. Jul 9

    Jedno hasło zatrzymało paliwo dla połowy USA

    Jedno stare konto VPN. Brak MFA. Tyle wystarczyło, aby atak ransomware na Colonial Pipeline wywołał kryzys, kolejki po paliwo i ogromną presję na zarząd firmy. W tym odcinku opowiadam historię cyberataku z maja 2021 roku, ale nie po to, żeby mówić o rurociągach w Stanach Zjednoczonych. Pokazuję, dlaczego ta sytuacja dotyczy także firm, które nie są elementem infrastruktury krytycznej. Bo każda organizacja ma swój „rurociąg”. Dla sklepu internetowego może to być system zamówień. Dla firmy logistycznej system planowania tras. Dla kancelarii dostęp do dokumentów klientów. Dla fabryki linia produkcyjna. W odcinku wyjaśniam: 👉dlaczego firma zdecydowała się zatrzymać część działalności, 👉jak problem techniczny może szybko stać się kryzysem operacyjnym, finansowym i reputacyjnym, 👉dlaczego decyzja o zapłaceniu okupu zaczyna się dużo wcześniej niż w dniu ataku, 👉jak stare konta VPN, dostępy dostawców i wyjątki od zasad stają się realnym ryzykiem, 👉dlaczego MFA nie jest tylko zadaniem dla działu IT, 👉jakie pytania zarząd powinien zadać, zanim zrobi to kryzys. Na końcu dostaniesz 5 prostych pytań, które warto zadać w swojej firmie już dziś: o zdalne dostępy, konta VPN, MFA, backupy i plan działania po ransomware. CHAPTERY 00:00:00 Intro 00:01:25 Colonial Pipeline: historia jednego konta VPN 00:03:16 Ransomware i decyzja o zatrzymaniu rurociągu 00:05:19 Jak cyberatak wywołał kolejki po paliwo 00:07:06 Czy firma powinna zapłacić okup?00:09:06 Stare konto VPN i brak MFA 00:10:52 Zapomniane dostępy, wyjątki i konta dostawców 00:12:28 Każda firma ma swój „rurociąg” 00:13:24 3 lekcje dla zarządu po ataku ransomware 00:15:18 5 pytań o odporność Twojej firmy 00:16:18 Dlaczego największe kryzysy zaczynają się od drobiazgów 00:17:05 Podsumowanie i zaproszenie do subskrypcji 💬 Napisz w komentarzu: czy w Twojej firmie ktoś potrafi dziś pokazać pełną listę aktywnych dostępów VPN, kont dostawców i wyjątków od MFA? 📌 Prześlij ten odcinek osobie z zarządu, IT lub operacji i wspólnie sprawdźcie, czy testowaliście odtwarzanie po ransomware oraz kto podejmuje decyzje w pierwszych godzinach kryzysu.

  7. Jun 25

    NIS2 2026: nie popełnij tych 7 błędów! Plan wdrożenia krok po kroku

    Jak przygotować firmę do NIS2 i nowelizacji ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa bez chaosu, przypadkowych działań i kosztownych błędów? W trzecim odcinku serii „Cyberbezpieczeństwo po ludzku” pokażę Ci 7 najczęstszych błędów popełnianych przez firmy podczas przygotowań do nowych obowiązków oraz przedstawię konkretną roadmapę wdrożenia na 30, 90 i 180 dni. Wyjaśnię, dlaczego nie wystarczy przygotować dokumentów i schować ich do szafy, czemu odpowiedzialności nie można po prostu przekazać działowi IT oraz dlaczego polityki skopiowane z innej firmy mogą bardziej zaszkodzić niż pomóc. W tym odcinku omawiam między innymi: ⚠️ traktowanie NIS2 i UKSC jako zwykłej „papierologii” ⚠️ brak realnego zaangażowania zarządu ⚠️ kopiowanie polityk bez uwzględnienia specyfiki organizacji ⚠️ jednorazową analizę ryzyka zamiast ciągłego procesu ⚠️ błędne przekonanie, że certyfikat dostawcy gwarantuje bezpieczeństwo ⚠️ założenie, że ISO 27001 i RODO wystarczą ⚠️ brak przetestowanego planu reagowania i raportowania incydentów Przeprowadzę Cię również przez roadmapę działań: ✅ co zrobić w ciągu pierwszych 30 dni ✅ jakie działania zaplanować na okres 30–90 dni ✅ co musi wydarzyć się między 90. a 180. dniem ✅ jak zaplanować pełne wdrożenie SZBI ✅ kiedy podmioty kluczowe muszą przygotować się do audytu 📅 Najważniejsze terminy omawiane w odcinku: 3 października 2026 roku: termin na złożenie wniosku o wpis dla firm spełniających kryteria od 3 kwietnia 2026 roku 3 kwietnia 2027 roku: termin pełnego wdrożenia obowiązków 3 kwietnia 2028 roku: termin pierwszego audytu dla podmiotów kluczowych Pokazuję też, gdzie szukać wiarygodnych materiałów i wytycznych, między innymi na stronach ENISA, CERT Polska, Ministerstwa Cyfryzacji oraz instytucji sektorowych. To trzeci i ostatni odcinek tej serii. Jeśli nie widziałeś poprzednich materiałów, zacznij od odcinka pierwszego, w którym wyjaśniam, kogo dotyczą nowe przepisy: https://youtu.be/xwTOG43Ydtw Następnie obejrzyj odcinek drugi o 10 obowiązkowych wymaganiach: https://youtu.be/gbnvwxYv0wk Chaptery 00:00:00 Wprowadzenie do trzeciego odcinka serii NIS2 i UKSC 00:01:07 7 najczęstszych błędów przy wdrażaniu NIS2 00:02:56 Błąd 3: kopiowanie polityk z innych firm 00:05:20 Błąd 5: błędna ocena bezpieczeństwa dostawców 00:07:43 Błąd 7: brak gotowości na incydent 00:09:25 Roadmapa NIS2: pierwsze 30 dni 00:10:23 Roadmapa NIS2: działania na 30–90 dni 00:11:37 Roadmapa NIS2: działania na 90–180 dni 00:12:51 Pełne wdrożenie SZBI i terminy audytów 00:13:52 ENISA, CERT i inne źródła wsparcia 00:14:46 Podsumowanie całej serii NIS2 i UKSC 📌 Jeśli chcesz być na bieżąco z tematami NIS2, UKSC, AI Act i odpowiedzialności zarządu za cyberbezpieczeństwo, zasubskrybuj kanał „Cyberbezpieczeństwo po ludzku”. 💬 Napisz w komentarzu „ROADMAPA”, jeśli chcesz, żebym przygotowała praktyczną checklistę działań dla firmy na 30, 90 i 180 dni. Obserwuj mnie również tutaj: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joanna-wziatek/ Instagram: https://www.instagram.com/paniodcyber Facebook: https://www.facebook.com/paniodcyber Jeśli potrzebujesz szkolenia, konsultacji, ćwiczeń tabletop albo wsparcia we wdrożeniu obowiązków NIS2 i UKSC, skontaktuj się ze mną bezpośrednio.

  8. Jun 11

    NIS2: tego nie możesz pominąć. 10 wymogów dla firm i zarządów

    W tym odcinku przechodzę do konkretów: co firma musi realnie wdrożyć w związku z NIS2 i nową ustawą o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa? To drugi odcinek serii o NIS2 i UKSC. W pierwszym sprawdzaliśmy, kogo dotyczy nowa ustawa, jakie są terminy i kiedy trzeba złożyć wniosek o wpis do wykazu podmiotów kluczowych lub ważnych. Link do odcinka: https://youtu.be/xwTOG43Ydtw?si=9cqBO4yPRboY6URp W tym odcinku omawiam 10 obowiązkowych wymogów, które trzeba wdrożyć nie „na papierze”, ale w praktyce. Wyjaśniam bez żargonu technicznego: czym jest SZBI, czyli system zarządzania bezpieczeństwem informacji, dlaczego analiza ryzyka musi być procesem, a nie dokumentem w szafie, jak zarządzać bezpieczeństwem dostawców i łańcuchem dostaw, jak wygląda zgłaszanie incydentów w schemacie 24h / 72h / 30 dni, dlaczego MFA i kontrola dostępu to dziś absolutna podstawa, gdzie pojawiają się wyzwania związane z szyfrowaniem, zwłaszcza w OT, jakie szkolenia są obowiązkowe dla kierownictwa i pracowników, kogo dotyczy weryfikacja niekaralności, kiedy potrzebny jest audyt co 3 lata, dlaczego odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo trafia na poziom zarządu. W odcinku pokazuję też, dlaczego cyberbezpieczeństwo nie jest już tylko sprawą działu IT. To temat zarządczy, prawny, operacyjny i biznesowy. W kolejnym, trzecim odcinku serii przejdziemy przez najczęstsze błędy przy wdrażaniu UKSC oraz konkretną roadmapę działań: co zrobić w 30, 90 i 180 dni. Jeśli Twoja firma może podlegać pod NIS2 lub nową ustawę o KSC, ten odcinek pomoże Ci zrozumieć, od czego zacząć i jak poukładać wdrożenie krok po kroku. Chaptery: 00:00:00 Start i plan odcinka00:00:54 Wymóg 1: SZBI w praktyce 00:03:15 Wymóg 2: systematyczna analiza ryzyka 00:04:32 Wymóg 3: bezpieczeństwo dostawców i łańcucha dostaw 00:06:23 Wymóg 4: zgłaszanie incydentów 24h / 72h / 30 dni 00:07:59 Wymóg 5: MFA i kontrola dostępu 00:08:55 Wymóg 6: szyfrowanie, kryptografia i wyzwania OT 00:10:00 Wymóg 7: szkolenia, phishing i cyberhigiena 00:12:02 Wymóg 8: weryfikacja niekaralności personelu cyber 00:12:31 Wymóg 9: audyty co 3 lata dla podmiotów kluczowych 00:13:27 Wymóg 10: odpowiedzialność zarządu za cyberbezpieczeństwo 00:14:44 Podsumowanie i zapowiedź odcinka 3 Jeśli chcesz być na bieżąco z tematami cyberbezpieczeństwa, NIS2, AI Act i odpowiedzialności zarządu, zasubskrybuj kanał Cyberbezpieczeństwo po ludzku. Napisz w komentarzu „NIS2”, jeśli chcesz, żebym przygotowała checklistę pierwszych kroków dla firm. Obserwuj mnie również tutaj: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joanna-wziatek/ Instagram: https://www.instagram.com/paniodcyber Facebook: https://www.facebook.com/paniodcyber Jeśli potrzebujesz szkolenia, konsultacji lub wsparcia w przygotowaniu firmy do nowych obowiązków, skontaktuj się ze mną bezpośrednio.

See All (32)

Trailer

About

Cyberbezpieczeństwo nie musi być skomplikowane! "Cyberbezpieczeństwo po ludzku" to podcast, w którym kompleksowe zagadnienia bezpieczeństwa cyfrowego przedstawiamy w przystępny i zrozumiały sposób. Prowadząca Joanna Wziątek-Ładosz przeprowadzi Cię przez świat cyberzagrożeń, praktycznych rozwiązań i najnowszych trendów. Dla kogo? - Początkujących użytkowników internetu - Właścicieli firm i przedsiębiorców - Specjalistów IT - Każdego, kto chce lepiej chronić swoje dane Na kanale znajdziesz praktyczne wskazówki, analizy zagrożeń oraz omówienia zmian prawnych w przystępnej formie.

Information

You Might Also Like