Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője

Actionlab Kft.
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED MONTHLY

Holnap hétfő. Gyomorgörcs vagy nettó unalom? Szerintünk van rá lehetőség, hogy mostantól sokkal jobban kezeld a céges kihívásokat. Az Actionlab vállalati hősképző podcastjében, a Holnap Hétfőben epizódról-epizódra konfliktusos helyzeteket veszünk elő; olyanokat, amikkel bármikor szembe találhatod magad a munkahelyeden. Itt viszont azonnal megoldást is hozunk rájuk: profi trénerek és tanácsadók segítségével fejlesztjük egyéni és együttműködési készségeidet.

  1. MAR 2

    Motiváció: túlhasznált buzzword vagy a cselekvés motorja?

    Ebben az epizódban Bánhalmi Kata és Vitézy Péter vendége G. Nagy Balázs, a Trenkwalder Magyarország vezérigazgatója. A beszélgetésben rendet tesznek egy újabb agyonhasznált szó körül: mit jelent valójában a motiváció a munka világában, és mi az, ami tényleg előreviszi a teljesítményt, amikor a lelkesedés épp sehol sincs.  Szó esik többek között:  miért érdemes a motivációt nem „happy állapotként”, hanem cselekvésként érteni,  hogyan működik a belső és külső motiváció, és mikor lesz a „kell”-ből „akarom”,  a Self-Determination Theory (autonómia–kompetencia–kapcsolódás) 3 pilléréről,  mi a különbség motiváció, fegyelmezettség és elégedettség között,  mit tud (és mit nem) megoldani egy vezető,  hogyan hat a bizonytalan gazdasági közeg a motivációra (fluktuáció, „öntisztulás”, megtartás),  hol a határ befolyásolás, meggyőzés, manipuláció között,  és hogy néz ki a gyakorlatban, amikor egy cég tényleg meg akar tartani egy kulcsembert.

    1h 12m

  2. JAN 27

    AI a salesben

    A sales nem a tárgyaláson fárasztó igazán… hanem a kettő között: felkészülés, adminisztráció és follow-up háromszögében. Ráadásul ma már drágább a hibázás, kevesebb az idő, nagyobb a verseny – és egyre több értékesítő érzi, hogy „oké, értem, hogy az AI fontos… de hogyan használjam jól?”  Ebben az epizódban Bánhalmi Kata Kardos Marcellel, az Actionlab társalapítójával és sales vezetőjével beszélget arról, mit ad hozzá a mesterséges intelligencia a sales mindennapjaihoz, és hogyan lehet úgy bevezetni, hogy ne félelmetes újdonság legyen, hanem valódi, kézzelfogható támogatás.  Szó lesz többek között:  miért lett ma ennyire kritikus a felkészülés minősége és sebessége,  hogyan segíthet az Actionlab legújabb terméke, az AI Sales Mentor tárgyalásokra felkészülni, buyer personára hangolni az üzenetet, és a releváns pain point–USP fókuszt megtalálni,  hogyan tud 40 perces follow-up e-maileket másfél percre rövidíteni (emberi kontroll mellett),  miben más egy Sales Mentor jellegű, cégre szabott megoldás, mint „csak promptolni” egy általános AI-t,  és miért nem az a cél, hogy kiváltsa az értékesítőt – hanem hogy nyugodtabb, fókuszáltabb működést adjon vissza.

    42 min

  3. 10/22/2025

    Szamlazz.hu-tól a Binx-ig. Stygar-Joó János, Kis Ervin Egon és a csapat

    Honnan tudod meg leginkább, hogy milyen egy vezető valójában? Leginkább talán a csapatáról. A vezető magányosságáról már sokat hallottunk. Ugyanakkor az a vezető, aki valóban magányos nem jut túl messzire.  Ebben az epizódban Bánhalmi Kata műsorvezetőnk Vitézy Péterrel, az Actionlab együttműködési és szervezetfejlesztési tanácsadójával, valamint Stygár-Joó Jánossal és Kis Ervin Egonnal beszélget, akik közösen építették a Számlázz.hu-t és alapították a Binx Neobankot. A téma pedig a körülöttünk lévő csapat.

    1h 3m

  4. 07/19/2025

    Tűzoltók, alkohol és mobiltelefon - vezető kihívások krízisben 

    Vezetőként már nem elég jól dönteni – túlélni is kell. Ebben az epizódban Bánhalmi Kata beszélget Kardos Marcellel és Vitézy Péterrel, az Actionlab alapítóival arról, hogyan navigálhat egy vezető a permanens krízisek korában. Mi történik, amikor minden egyszerre ég? Hogyan tartsuk meg az iránytűnket háború, infláció, AI-forradalom, belső kiégés és egyéni válságok közepette?Szó esik: a „tűzoltó” üzemmódról és a belső stabilitás megőrzéséről,az alkohol és a mobilhasználat csapdahelyzeteiről,a következetesség, érzelemszabályozás és személyes stratégia szerepéről,és arról, hogyan lehet újradefiniálni a jóllétet vezetőként.Ez az utolsó adás a nyári szünet előtt – hallgasd meg, ha keresed, hogyan maradhatsz ép és hiteles ebben a folyamatosan változó világban.

    49 min

  5. 06/01/2025

    Vezetői elakadások- elakadt vezetők

    Ebben a Holnap Hétfő-epizódban a csapat- és vezetői elakadásokról beszélgetünk: mi történik, amikor az új vezetőt nem fogadják be, vagy a középvezetők masszívan ellenállnak a fejlődést ígérő tréningnek?   Bánhalmi Kata műsorvezetőnk vendégei Vitézy Péter és Kardos Marcell, akik gyakorlati példákkal és bevált stratégiákkal mutatják meg, hogyan építsünk bizalmat, törjünk át ellenálláson, és alakítsuk a holtpontokat valódi fejlődési lehetőségekké.  Készülj fel inspiráló sztorikra, konkrét tippekre és azokra a felismerésekre, amelyek segítenek hatékony vezetővé válni még a legnagyobb kihívások közepette is.

    57 min

  6. 04/27/2025

    Tárgyalás: amikor a lét a tét

    Tárgyalni mindannyian szoktunk – a munkahelyen, otthon, randin vagy családi vitákban. De mitől lesz egy tárgyalás eredményes? Hogyan reagáljunk, ha a másik fél elzárkózik? Miért nem mindig működik az érvelés, és mikor válik a határozottság manipulációvá?  Ebben az epizódban Bánhalmi Kata műsorvezető az Actionlab Survival Negotiation programjának két fejlesztőjével, Szvoboda Gáborral és Vitézy Péterrel beszélget a tárgyalás mögött húzódó belső munkáról, az önismeret szerepéről és a mindennapi döntések mögött meghúzódó stratégiákról.

    56 min

  7. 03/23/2025

    Miért szeressük az értékesítőket és mit tanulhatunk tőlük?

    „Az értékesítőket kedvelik a legkevésbé a belső ellenőrök után.” – de vajon tényleg ennyire rossz a megítélésük? És ha igen, miért? És akkor mit tanulhatunk egy sikeres értékesítőtől?  Ebben az epizódban Bánhalmi Kata műsorvezető Vitézy Péterrel és Kardos Marcellel, az Actionlab tartalomfejlesztési és értékesítési vezetőjével beszélget az értékesítés világáról. Szóba kerülnek az értékesítőkkel kapcsolatos sztereotípiák, a sales szakma kihívásai, és az is, hogy mit tanulhatunk tőlük, akár akkor is, ha nem dolgozunk ebben a területen.  Témák, amiket érintünk: - Miért van ennyi negatív képzettársítás az értékesítőkkel kapcsolatban? - Milyen készségekre van szükség ahhoz, hogy valaki sikeres legyen a sales-ben? - Hogyan jut el egy értékesítő a bevételig? - Mit tanulhatunk tőlük mi, akik nem vagyunk értékesítők?  Kutatások a témában: Csapai, E. G. (2020). A vezetői kiválóság és a szervezeti teljesítmény kapcsolata. Kaposvári Egyetem. https://phd-kaposvar.uni-mate.hu/fajlok/1619004087-csegy-doktori_ertekezes-nagyvedes-vegleges_3.pdf  Fodor, É., Gregor, A., & Kispéter, E. (2018). Dilemmák és stratégiák a család és munka összehangolásában. MTA KRTK. https://real.mtak.hu/80937/1/Dilemma%CC%81k%20e%CC%81s%20strate%CC%81gia%CC%81k.pdf Diener, E., & Biswas-Diener, R. (2008). Happiness: Unlocking the mysteries of psychological wealth. Blackwell Publishing. Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work–family balance: A review and extension of the literature. In J. C. Quick & L. E. Tetrick (Eds.), Handbook of occupational health psychology (2nd ed., pp. 165–183). American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/10474-008  Seligman, M. E. P., Steen, T. A., Park, N., & Peterson, C. (2005). Positive psychology progress: Empirical validation of interventions. American Psychologist, 60(5), 410–421. https://doi.org/10.1037/0003-066X.60.5.410 Bakacsi, G. (2019). A karizmatikus és a neokarizmatikus leadership összehasonlítása. Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 50(3), 50–61. https://unipub.lib.uni-corvinus.hu/4022/1/VT_2019n3p50.pdf Bauer, D. (2015). Leadership és annak jellegzetes megnyilvánulásai a politikában. Budapesti Corvinus Egyetem. https://phd.lib.uni-corvinus.hu/837/1/Bauer_David_dhu.pdfBGE. (2023). Kommunikáció és tárgyalási stratégiák nemzetközi környezetben. Budapesti Gazdasági Egyetem. Elérhető: https://publikaciotar.uni-bge.hu  NIVE. (2015). Nem verbális kommunikáció szerepe a tárgyalásokban. Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Intézet. Elérhető: https://www.nive.hu  Tompos, A., & Ablonczy-Mihályka, L. (2015). Tárgyalási technikák és stratégiák. Széchenyi István Egyetem. Elérhető: https://tge.sze.hu

    52 min

  8. 03/16/2025

    Személyes stratégia - Extra epizód

    A stratégia sosem akkor kell, amikor minden simán megy.  A Holnap Hétfő podcast új, extra epizódjában tovább mélyítjük a személyes stratégia témáját. Az előző adásban már feltettük a nagy kérdést: hogyan lehet tudatosan tervezni az életünket? Most gyakorlati példákkal, új nézőpontokkal és konkrét lépésekkel folytatjuk a beszélgetést, és kiderül az is, miért kell egészségügyi és családi stratégia is, ha életünk minden területét össze akarjuk hangolni víziónk elérése érdekében.  Milyen eszközökkel építhetünk fenntartható személyes stratégiát? Hogyan igazíthatjuk a hosszú távú céljainkat a mindennapi döntéseinkhez? Mi történik akkor, ha valami nem várt akadály borítja fel terveinket?   Műsorvezetőnk, Bánhalmi Kata Vitézy Péterrel, az Actionlab társtulajdonosával és tanácsadójával beszélget.

    45 min
See All (13)

Trailer

About

Holnap hétfő. Gyomorgörcs vagy nettó unalom? Szerintünk van rá lehetőség, hogy mostantól sokkal jobban kezeld a céges kihívásokat. Az Actionlab vállalati hősképző podcastjében, a Holnap Hétfőben epizódról-epizódra konfliktusos helyzeteket veszünk elő; olyanokat, amikkel bármikor szembe találhatod magad a munkahelyeden. Itt viszont azonnal megoldást is hozunk rájuk: profi trénerek és tanácsadók segítségével fejlesztjük egyéni és együttműködési készségeidet.

Information