מנהיגות מזווית אחרת

אייל גונן
  • 0.0 (0)
  • Business
  • Updated Weekly

העולם משתנה בקצב מסחרר, ומה שהיה יציב ובטוח אתמול, הופך לכאוטי ושברירי. בעידן כזה, אנחנו זקוקים למנהיגות אחרת – מנהיגות מודעת, ערכית ואותנטית, מנהיגות אחראית, שמבינה שהסיפור מתחיל באנשים ומאפשרת לכולם להרגיש משמעותיים. זאת מנהיגות שבאה לשרת בלי אגו, ומהווה עוגן יציב לסביבה. אני אייל גונן, חוקר, מרצה ויועץ בתחום המנהיגות, מזמין אתכם לפודקאסט "מנהיגות מזווית אחרת". יחד, נצלול בכל פרק למסע מרתק של חקירה והתפתחות דרך שיחות עם אנשי אקדמיה, מומחי תוכן ומנהיגים ומנהיגות מעוררי השראה. זה פודקאסט למי שרוצה להוביל ולהנהיג במציאות כאוטית, וגם להנות מהדרך.

  1. Jun 17

    פרק 40 - לא רציונלי עם פרופסור דן אריאלי

    הוא מהראשונים שהצליחו לעשות את זה, להנגיש תובנות ומחקרים מורכבים בשפה פשוטה ובגובה העיניים, ולחבר אותם בצורה ישירה לניהול היומיומי של כולנו.בפרק החדש עם פרופסור דן אריאלי, צללנו אל מאחורי הקלעים של הפסיכולוגיה האנושית והכלכלה ההתנהגותית. דיברנו על עיצוב סביבת העבודה והשפעתה על יצירתיות ומוטיבציה, על אומץ ניהולי וארגוני בעידן של פחד, על בחירות בחיים, אמון, מוטיבציה פנימית ויצירת משמעות.כמובן שאי אפשר בלי איך להשתמש נכון ב-AI כדי לאתגר את החשיבה שלנו, למה קונספירציות מצליחות לשגשג ואיך הרשתות החברתיות מנצלות את החולשות שלנו. למה דן בחר ללכת ללמוד להיות "דולת סוף החיים"? מה העצה הכי טובה שלו רגע לפני שהולכים לקלפי? למה עדיף (והרבה יותר קל) לשנות את הסביבה מאשר לנסות לשנות את אופי האדם? ולמה החוויות המשמעותיות ביותר בחיים שלנו כרוכות הרבה יותר בקושי ודמעות מאשר בהנאה וצחוק?בשביל כל אלה תצטרכו להאזין לפרק המלא.שיחה מרתקת שהיא פשוט חובה לכל אחד ואחת, לכל מי שרוצה להבין איך המוח שלנו באמת עובד ואיך לקבל החלטות טובות יותר. הפרק זמין עכשיו להאזנה בכל פלטפורמות הפודקאסטים:ספוטיפי - https://did.li/Wn4ZHאפל - https://did.li/dzvDNיוטיוב - https://did.li/FcBmCמוזמנים להצטרף ולעקוב גם כאן:לקבוצת הוואטסאפ השקטה - https://did.li/Mzbslלערוץ הטלגרם - https://t.me/leadership_eyalgonen

    פרק 40 - לא רציונלי עם פרופסור דן אריאלי

  2. Jun 4

    פרק 39 - מעבר עידנים / סדר יקומי חדש עם מיקי אלון

    מרגישים שהעולם סביבנו פשוט השתגע? אתם ממש לא לבד. בפרק החדש ישבנו לשיחה עמוקה ומרתקת עם חוקרת התודעה מיקי אלון, כדי לנסות לעשות קצת סדר בתוך הכאוס העולמי והלאומי שאנחנו חווים. דיברנו על שחיטת פרות קדושות, על התנפצות אשליות, ובעיקר – על איך אנחנו, ברמה האישית, יכולים לנווט בתוך הסערה הזו. הנה 5 נקודות מרכזיות מהפרק שפשוט חובה לקחת צידה לדרך: 1. קריסת הסדר הישן ומעבר העידנים המערכות הגדולות שהתרגלנו להישען עליהן – ממשלות, מוסדות, ואפילו נורמות חברתיות – הולכות ומתערערות. כל "פרה קדושה" נשחטת. אנחנו לא חווים סתם רצף של משברים מקריים, אלא מעבר תודעתי עמוק לעידן חדש שמאלץ אותנו לשמוט את האחיזה במוכר ובידוע ולשאול שאלות קשות. 2. מטאפורת "תעלת הלידה" למה התקופה הזו מרגישה כל כך חשוכה וכואבת? התשובה היא שאנחנו נמצאים עכשיו בתוך "תעלת לידה" לאומית ואנושית. תעלת לידה היא מקום צר, דחוס ולוחץ עד הקצה. אבל הדבר הכי חשוב לזכור לגביה: היא חד-כיוונית. אי אפשר לחזור אחורה אל מה שהיה, החושך והלחץ הם אלו שדוחפים אותנו קדימה אל עבר השינוי. 3. שעת המבחן של הפרט ואחריות אישית המנהיגות החיצונית המוכרת לנו הולכת ונחלשת, והתחושה היא שאין באמת "מבוגר אחראי" שאפשר לסמוך עליו. אבל דווקא הריק הזה הוא קריאת ההשכמה שלנו. במקום לשקוע בתחושת קורבנות או לחכות למושיע, זה הרגע שלנו להתבגר, לקחת אחריות מלאה על החיים והתודעה שלנו, ולבנות עוגנים פנימיים חזקים. 4. הצורך באיזון: אנרגיה נקבית מול זכרית העולם שלנו כרגע נשלט על ידי "אנרגיה זכרית" לא מאוזנת – של כוחנות, הקצנה, מלחמות ואגו. כדי לרפא את השבר, העידן החדש דורש התרחבות של אנרגיה נקבית. לא במובן של גברים מול נשים, אלא ביכולת להכיל מורכבות, לייצר איזון, עגלגלות וחיבורים עמוקים. 5. מהפרט אל הקהילה החדשה האינדיבידואליזם של העידן החדש לא מוביל לניתוק, אלא לקולקטיב מסוג חדש. כשאנחנו בונים את עצמנו כאנשים שלמים שלוקחים אחריות, אנחנו יכולים לייצר קהילות מבוססות מצבי "Win-Win". המודל החדש מזכיר רשת של פטריות (Mycelium) בטבע – רשתות שלמות וחזקות שמתחברות, משתפות פעולה ומזינות אחת את השנייה. השינוי שאנחנו עוברים אולי מפחיד ומטלטל, אבל הוא מביא איתו הזדמנות היסטורית: לקחת את הרגע הזה, שהוא רגע של גורל כואב, ולהפוך אותו לרגע של ייעוד אמיתי. 🎧 האזינו לפרק המלא

    פרק 39 - מעבר עידנים / סדר יקומי חדש עם מיקי אלון

  3. May 21

    פרק 38 - אפקט הקשר עם לירון גליקמן

    בפרק אירחתי את לירון גליקמן, מומחית בינלאומית למיתוג אישי ונטוורקינג, דיברנו על הכוח של מערכות יחסים בעולם העסקי והאישי, על הדרכים להפוך "פניות קרות" לקשרים חמים, ואיך לבנות רשת קשרים אסטרטגית שפותחת דלתות ברחבי העולם. דנו בחשיבות האותנטיות במפגשים אנושיים, במודל 4 ה-Ps ליצירת מכנה משותף, ואיך להתגבר על המבוכה הטבעית שכולנו מרגישים באירועים חברתיים. - האם נטוורקינג הוא כישרון מולד או מיומנות נרכשת? - איך גורמים לאדם זר לרצות לעזור לנו מכל הלב? - מה הקשר המפתיע בין רשת קשרים לתוחלת החיים שלנו? - למה לבקש עצה זו הדרך הטובה ביותר לרתום משקיעים ולקוחות? - כיצד ניתן למנף כנסים ואירועים גם לאנשים המופנמים ביותר? פרק מרתק! תהנו. קישורים לפרק:ספוטיפי - https://did.li/Rm3ZHיוטיוב - https://did.li/pJWgTאפל פודקאסט - https://did.li/X6Qx5 לקבוצת הוואטסאפ השקטה - https://did.li/Mzbslלערוץ הטלגרם - https://t.me/leadership_eyalgonen לרכישת הספר של לירון - https://lironeglikman.com/he/%d7%a1%d7%a4%d7%a8-tscp/ הסושיאל של לירון Instagram: https://www.instagram.com/lirone.glikman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lironeglikmanYouTube: https://www.youtube.com/@lironeglikman

    פרק 38 - אפקט הקשר עם לירון גליקמן

  4. Mar 19

    פרק 37 - לנהל מגה פרויקט עם איתמר בן מאיר

    בפרק אירחתי את איתמר בן מאיר, מנכ"ל נת"ע, דיברנו על פרויקט התשתית השאפתני והגדול ביותר בתולדות המדינה – המטרו. דנו במורכבות הניהולית של תקציב עתק, בשינוי התרבות הארגונית בתוך חברה ממשלתית, ואיך רותמים את כלל המשק והרשויות המקומיות למשימה לאומית אחת שתשנה את פני המדינה בעשורים הקרובים. - האם המטרו הוא פתרון הקסם למשבר התחבורה? - איך מנהלים אלפי עובדים ושותפים בפרויקט של 180 מיליארד ש"ח? - מה גורם למהנדסים לוותר על השוק הפרטי לטובת המגזר הציבורי? - כיצד בונים אמון בין משרדי ממשלה, רשויות מקומיות וחברות תשתית? - מה הקשר בין חפירת מנהרות למוביליות חברתית וציונות? פרק מרתק! תהנו.

    פרק 37 - לנהל מגה פרויקט עם איתמר בן מאיר

  5. Mar 4

    פרק 36 - מנהיגות מייצרת משמעות

    מנהיגות מייצרת משמעות.  הפרק החדש הוא פרק סולו קצר, שעוסק במה שכולנו רוצים - משמעות, תחושה שיש לנו מקום בעולם, שאנחנו חלק ממשהו. אחד האתגרים הגדולים ביותר בתקופה שלנו, ושל עולם העבודה בפרט, הוא החיפוש אחרי משמעות. בתקופה שבה נראה שבינה מלאכותית מספקת את כל התשובות והפתרונות, תפקיד המנהיגות מתחדד והיא הופכת למקור של משמעות וחיבור אנושי. בפרק אני מדבר על "משבר המשמעות", מגפת הבדידות, על ההבדל בין אושר ומשמעות, ומציע כלים פרקטיים ליצירת משמעות וחיבור עמוק יותר לעשייה היומיומית.

    פרק 36 - מנהיגות מייצרת משמעות

  6. Feb 18

    פרק 35 - כואב לגדול עם ענבל הראל

    הארגון שלכם סובל מ"כאב כרוני"? 🧠🩺 בפרק הזה ארחתי את ענבל הראל סמנכ"לית משאבי אנוש באופרטיב. תכננתי לדבר עם ענבל על "חיכוך", אישי וארגוני, על החיכוך שמנהלים מרגישים בתוך עצמם, כשהם צריכים להחליט, כשמשהו פנימי מאותת להם שהם לא בכיוון, כשהם חווים התנגדות ושחיקה. ועל ארגונים שהחיכוך בהם מורגש בכל מקום, אגו, כל מחלקה מושכת לכיוון אחר, נלחמים על משאבים, מפרשים את החזון אחרת, נלחמים על המקום. חיכוך שהופך אנרגיה של תנועה לאנרגית חום. שתוקע את המנוע בסוף.. אבל ענבל רצתה לדבר על כאב, כזה שאנחנו מרגישים אותו, באופן אישי וגם בארגון, שאנחנו בדיפולט רצים לתקן אותו, מחפשים פתרונות, שלא יופיע בדשבורד, ואם זה לא הולך אז פשוט מכחישים אותו, מתעלמים ממנו וממשיכים לרוץ. בלי ששמנו לב, יצא שדיברנו על כמה זה כואב לגדול, ועל זה שהחיכוך והכאב הם לא תקלה - הם סימן. דיברנו על הארגון כעל גוף חי: - המוח הוא המנהיגות, התודעה, מערכת קבלת ההחלטות. - הגוף הוא הארגון, הרקמות והשרירים. - מערכת העצבים היא ה-HR, שהם מערכת החישה הארגונית, אלה שמרגישים הכל. ענבל אומרת ש "Our Issuess are in our Tissues", הבעיות שלנו נמצאות בתוך הרקמות שלנו, הגוף זוכר הכל, אי אפשר לשים פלסטר על משבר אמון ולצפות שהארגון יחזור להיות מה שהיה. כאן נכנס מודל ה-AIA שפיתחנו בשיחה: 1. קשב - Attention: היכולת של מנהיג פשוט "לשבת עם הכאב", להקשיב למה שנאמר ולזהות את מה שלא נאמר, מבלי לרוץ לפתרון מיידי 2. זיהוי - Identify: להבין מה באמת מאיים על המערכת, האם זה פחד? איום על הזהות? חוסר ביטחון? 3. פעולה - Act: פעולה שנובעת מתוך הבנה עמוקה, לא מתוך דחף להשתיק את הסימפטום זה היה פרק שבו הורדנו את הפסאדה הניהולית ודיברנו על מנהיגות שמתחילה בלב ובגוף. מוזמנים להאזין לפרק המלא, לדרג את הפודקאסט ולעקוב!

    פרק 35 - כואב לגדול עם ענבל הראל

  7. Jan 21

    פרק 34 - הייטק - לא "גן סגור" עם גלית גולד

    מה גורם למנהלת בכירה, עם קריירה עשירה, להרגיש פתאום ב"כיתה טיפולית"? בפרק החדש, אירחתי את גלית גולד, VP HR Mend.IO , לשיחה חשופה על המסע שלה לתוך ה"גן הסגור" של ההייטק - מעבר שהיא עשתה באמצע החיים, עם המון אומץ וגם לא מעט רגעים מטלטלים. גלית לא הגיעה לספר "סיפור סינדרלה", היא הגיעה לדבר על הפחדים, על האתגרים שלא מדברים עליהם ועל העבודה הקשה שנדרשת כדי "להמציא את עצמך מחדש" מההבנה שצריך לעבור לג'ינס וסניקרס, לשנות את הטרמינולוגיה ולהתחיל לדבר הייטקית, על הפידבק המערער שקיבלה על המייל הראשון - "פה זה לא קורפורייט, דברי תכל'ס", האופסייט הנהלה הראשון שהובילה והיה לא משהו…  דיברנו גם על ישיבת בורד, שבעוד גלית נאבקת באנגלית וצמודה לסקריפט כתוב כדי לא לטעות בדקדוק, המנכ"ל חייך ואמר לה: "כולם כבר קראו את המצגת, אין צורך להקריא". באותו רגע, גלית עשתה את הדבר הכי אמיץ שאפשר: היא סגרה את המחשב והתחילה לדבר מהלב, מהניסיון ומהערך שהיא מביאה. בלי סקריפט, בלי פחד, בלי גרמר, פשוט מנהיגות נטו. דיברנו בפתיחות על תסמונת המתחזה שמלווה אותה גם אחרי שנים, ועל השליחות שלה היום: לפתוח את הדלת לאנשים שהם לא "קופי-פייסט" של התעשייה -  מהפריפריה, מהמגזר החרדי או הערבי, ומאנשים שעושים הסבה בגיל מבוגר. גלית פתחה את הלב, והזכירה  ש"עדכון גרסה" הוא לא רק טכנולוגי, הוא קודם כל אנושי.

    פרק 34 - הייטק - לא "גן סגור" עם גלית גולד

  8. Jan 8

    פרק 33 - "רק עוד קצת ודי" עם רענן כהן

    לעמוד על הפודיום ולוותר על הפרס. בפרק החדש אירחתי את רענן כהן, יזם סדרתי והאיש מאחורי הספר (המטורף) "רק עוד קצת ודי". השיחה שלנו היא שיעור מאלף על מה שקורה מאחורי הקלעים של החוויה היזמית בהייטקס, על כל הכותרות הנוצצות ומה שעומד מאחוריהן, והכי חשוב - מה עובר על היזם.  רענן שיתף בכנות נדירה על המסע הבלתי יאמן שלו: הנפילה הגדולה: ב-MobileMax הוא היה על גג העולם. החברה הייתה בנסיקה, הונפקה בבורסה, ואז הוא סירב להצעה לרכוש ממנו מניות בשווי 10 מיליון דולר, כי היה בטוח שהחברה אוטוטו בדרך לשווי של מיליארד, ממש רק עוד קצת ודי. אבל אז הגיעו האייפון והאנדרואיד ושינו את המשחק, שווי החברה נמחק, ובגיל 40 הוא מצא את עצמו מסיים מסלול של 8 שנים כיזם ומנכ"ל, עם 4 ילדים ומשכנתא, אה - ובלי שקל. הסיבוב השני: ב-Bringg הוא כבר לא חיכה לכסף. הוא למד לקחת כסף הביתה כשזה התאפשר, גם כשזה יצר חיכוכים עם המשקיעים, וככה התחיל הנוקאאוט הראשון. ואז השני. ואז.. בדיוק כשהביא שותפות עם הלקוח הכי גדול שאפשר לחלום עליו, ובדרכו לעדכן את הבורד על גיוס שיהפוך את החברה ליוניקורן, הוא גילה שיש עוד סיבוב לקרב, ואחד הדירקטורים נעמד ומקריא לו זימון לשימוע לפני פיטורים. מלכודת ה-Fake it: דיברנו על המאחורי הקלעים, על הפער בין התדמית הנוצצת באירועי תעשייה לבין הבדידות והחרדות בלילה, על התחושה שאם כולם כל כך הפי-הפי, ורק אתה לא, אולי אתה לא מתאים לזה, או שאתה עושה משהו לא נכון?  מעבר לסיפור האישי, רענן זיקק מלא תובנות קריטיות, הינה 3 מהן: מוכנים לשאלת "דג הזהב"? אנחנו מגיעים לפגישות מוכנים להגן על עצמנו (Defense), אבל מה קורה כשהצד השני משתכנע ואומר "כן"? אם המשקיע או הלקוח שואל "אז מה אתה מציע?" ואתם מגמגמים, באותו רגע איבדתם את המומנטום. תבואו תמיד עם תשובת מוכנה ועם רעיון מגובש, זאת הזדמנות שחובה לנצל.  בדידות היזם: אינטנסיביות האירועים היא כזאת שמה שקרה לך בבוקר אתה כבר לא זוכר בערב, ואין לך באמת עם מי להתייעץ. רענן ממליץ למצוא מנטורים שנמצאים "כיתה אחת מעליכם" - כאלו שחוו את אותם קשיים ממש לא מזמן ויכולים לתת עצות פרקטיות בגובה העיניים. באקוסיסטם שלנו בישראל, בעיקר בהייטק, יש נכונות גבוה של אנשים שעשו את זה, לעזור לאחרים. מה שמר עליו בכל התקופה? ה-Monkey Mind משתלט בבוקר עם דאגות וכאבי בטן? ספורט - רכיבה, שחיה אבל בעיקר ריצה היא ה"סם" שככל שעוברים הקילומטרים, התמונה מתבהרת ואפשר להסתכל על הבעיות בצורה צלולה. ולגבי התירוץ שניסיתם לשלוף - "אף אחד לא קובע פגישות ב-7 בבוקר, אז אין תירוצים". מוזמנים להאזין לפרק המלא 🎧 ===================== האתר: https://www.eyalgonen.com/ הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/ אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/ ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen

    פרק 33 - "רק עוד קצת ודי" עם רענן כהן
See All (40)

About

העולם משתנה בקצב מסחרר, ומה שהיה יציב ובטוח אתמול, הופך לכאוטי ושברירי. בעידן כזה, אנחנו זקוקים למנהיגות אחרת – מנהיגות מודעת, ערכית ואותנטית, מנהיגות אחראית, שמבינה שהסיפור מתחיל באנשים ומאפשרת לכולם להרגיש משמעותיים. זאת מנהיגות שבאה לשרת בלי אגו, ומהווה עוגן יציב לסביבה. אני אייל גונן, חוקר, מרצה ויועץ בתחום המנהיגות, מזמין אתכם לפודקאסט "מנהיגות מזווית אחרת". יחד, נצלול בכל פרק למסע מרתק של חקירה והתפתחות דרך שיחות עם אנשי אקדמיה, מומחי תוכן ומנהיגים ומנהיגות מעוררי השראה. זה פודקאסט למי שרוצה להוביל ולהנהיג במציאות כאוטית, וגם להנות מהדרך.

Information

You Might Also Like