CAP Regen, le podcast qui concrétise l'économie régénérative !

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Découvrez CAP Regen, le podcast d’Éric Duverger, fondateur de la CEC, qui éclaire la transformation régénérative des entreprises avec Courage, Authenticité et Pragmatisme. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 2d ago

    #28 - Former à l’IA sans renoncer à l’intelligence humaine, avec David Prud'homme de Digital Campus

    Comment tirer parti de la puissance de l’IA sans perdre notre autonomie, notre esprit critique et ce qui fait notre humanité ? Découvrez comment l’IA peut devenir un levier de transformation au service d’une économie plus vivante, plus juste et plus durable. Dans cet épisode de Cap Regen, David Prud'homme directeur de Digital Campus, explore les défis de l’IA afin de repenser la place du numérique dans notre société. À travers son expérience de dirigeant et d’éducateur, David partage sa vision d’une technologie qui doit rester au service d’une intention, d’une éthique et d’un projet collectif. Il revient sur les transformations des métiers, les nouveaux enjeux pédagogiques et la nécessité d’apprendre aux étudiants à ne pas simplement accepter les réponses de l’IA, mais à développer leur propre intelligence et leur sens des responsabilités. Un échange inspirant pour imaginer une IA plus responsable et remettre la technologie à sa juste place : celle d’un outil au service de l’humain et du vivant. Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition ! Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #28 - Former à l’IA sans renoncer à l’intelligence humaine, avec David Prud'homme de Digital Campus

  2. Sep 16

    #27 - Goûter à l'aventure d'une gouvernance partagée à travers les épices, avec Matthieu Brunet d'Arcadie

    Découvrez dans cet épisode, Matthieu Brunet, président du directoire d'Arcadie, venu nous raconter comment cette entreprise familiale, basée dans les Cévennes, s’est transformée en coopérative. Il nous parle d'une gouvernance multi‑collèges, des réserves impartageables, et d'un rôle sécurisé du dirigeant. Un modèle à observer de près… L’épisode aborde aussi la crise du réseau bio, les arbitrages liés au changement climatique, le transport à la voile, l'ancrage territorial d'Arcadie et la conviction profonde de Matthieu Brunet qu'on ne peut pas être une entreprise régénérative si on ne régénère pas l’humain. Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition ! Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #27 - Goûter à l'aventure d'une gouvernance partagée à travers les épices, avec Matthieu Brunet d'Arcadie

  3. Sep 5 ·  Bonus

    [5 ans de la CEC] Transformation #5 : l'importance de la coopération

    A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération. Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #5, la coopération et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen. Ensemble on va plus loin…. Et c’est bien de temps long dont il est question ici. La régénération n’est ni un sport individuel, ni une approche court-termiste. Elle exige des alliances inédites, parfois entre concurrents directs. Illustration avec 4 entreprises Alumni CEC qui ont su faire tomber les barrières : Photoweb : partager une innovation majeure Laurent Boidi identifie que 29 % du bilan carbone de Photoweb vient des tirages argentiques. Pour limiter cet impact, il co-développe une machine jet d’encre ultra-innovante, capable de révolutionner l’ensemble du secteur. Plutôt que d’en garder l’exclusivité, Photoweb la met en open source pour accélérer la bascule du secteur. Un acte rare dans l’industrie. Citizen Capital : créer l’Alliance du Monde financier pour le vivant Laurence Méhaignerie découvre dans la CEC la puissance de la coopération. A l’issue de son parcours, elle contribue avec son équipe et d’autres acteurs de la CEC à la création d’une alliance pour transformer la finance en profondeur. L’occasion d’aborder son métier d’une toute nouvelle façon. Easy Cash : transmettre son savoir-faire aux acteurs du neuf Anne-Catherine Péchinot ouvre son École de l’occasion à d’autres organisations pour les aider à basculer vers la seconde main, et leur met à disposition trois ressources clé : des formations aux métiers de la seconde main, des certifications professionnelles autour de ces nouveaux métiers, et des outils de pilotage. Ekimetrics : coopérer pour une IA frugale et vertueuse Laurent Félix défend une IA responsable, partagée, construite avec l’écosystème, dans l’optique de transformer une filière entière. Il nous rappelle que l’IA n’est pas un gadget : elle doit devenir un outil non seulement frugal, mais aussi utile, orienté vers la transformation durable des chaînes de valeur, plutôt qu’un instrument potentiel de désinformation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [5 ans de la CEC] Transformation #5 : l'importance de la coopération

  4. Sep 5 ·  Bonus

    [5 ans de la CEC] Transformation #4 : les renoncements emblématiques

    A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération. Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #4, les renoncements et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen. Il n’est pas rare que la régénération commence par un renoncement. Non pas un renoncement subi ou exercé sous contrainte, mais un renoncement stratégique. Parce qu’il est pleinement assumé et souvent audacieux, cet acte très symbolique contribue à mobiliser tout un collectif autour d’une nouvelle vision inspirante de la transition écologique. Voici 3 entreprises Alumni CEC qui ont implémenté ce levier avec audace : Laboratoires Expanscience (Mustela) : arrêter un produit emblématique Sophie Robert-Velut annonce l’arrêt progressif des lingettes jetables Mustela, un produit qui représente 20 % du chiffre d’affaires France. Pourquoi ? Parce que cet usage n’a plus sa place dans un monde soumis aux limites planétaires. C’est un choix puissant car scrupuleusement réfléchi, et qui redéfinit en profondeur le rôle de la marque vis à vis de ses clients et de ses partenaires. Easy Cash : sortir du neuf Anne-Catherine Péchinot expose comment elle a décidé d’arrêter la vente de certains produits neufs dans un réseau… de seconde main. Un choix qui peut sembler “naturel”, mais qui n’en nécessite pas moins un accompagnement soigné pour réussir sa mise en œuvre : la dirigeante embarque ses franchisés non par la contrainte, mais grâce à un récit positif projeté en 2030. Davidson consulting : renoncer aux projets numériques inutiles Bertrand Bailly s’interroge sur la raison d’être fondamentale de son activité, au cœur du numérique : une entreprise a-t-elle vocation à travailler pour n’importe quel projet ou client, quelle que soit son incidence ? Il introduit ainsi l’idée que la visée régénérative peut parfois conduire à renoncer à une mission ou un client, afin de rester cohérent avec ses propres objectifs de durabilité et d’impact positif. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [5 ans de la CEC] Transformation #4 : les renoncements emblématiques

  5. Sep 5 ·  Bonus

    [5 ans de la CEC] Transformation #3 : les vertus de la circularité

    A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération. Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #2, la circularité et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen. Dans certains cas, la régénération passe par un changement de paradigme : produire moins, réparer plus, faire circuler mieux. Ce sont, en synthèse, les principes fondateurs de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), qui inverse totalement la logique historique : le produit devient un actif qu’il faut faire durer le plus longtemps possible pour maximiser la rentabilité de l’usage. C’est le choix qu’ont fait certains des leaders engagés dans le premier parcours de la CEC. Renault Trucks : la fin du camion “Kleenex” Christophe Martin pose une question simple : pourquoi produire toujours plus de camions neufs quand un camion bien conçu et bien entretenu peut dépasser 1 million de kilomètres ? Renault Trucks bascule vers un modèle où la longévité de la flotte de camions (électrifiés) devient un pilier stratégique. Tikamoon : accompagner les meubles pendant 100 ans Arnaud Vanpoperinghe reformule radicalement son métier : le but n’est pas de vendre plus de meubles, mais de faire durer un meuble 100 ans et d’accompagner ses vies successives, grâce à l’entretien et la restauration. De ce fait, l‘avenir de l’entreprise ne se situe plus seulement dans le produit, dont la matière première va se raréfier rapidement, mais dans les services complémentaires délivrés. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [5 ans de la CEC] Transformation #3 : les vertus de la circularité

  6. Sep 5 ·  Bonus

    [5 ans de la CEC] Transformation #2 : la reconnexion au vivant

    A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération. Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #2, la reconnexion au vivant et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen. La régénération n’est pas qu’une affaire de CO2, elle implique aussi de réapprendre à travailler avec le vivant, et de s’appuyer sur la science pour éclairer les décisions stratégiques : préservation des sols, forêts, fleuves, territoires… La biodiversité occupe une place de choix dans les réflexions issues des parcours CEC et dans l’adaptation de leur modèle d’entreprise par les dirigeants. Voici 4 entreprises Alumni CEC qui ont implémenté ce levier de façon ambitieuse sur leurs activités : Belco : régénérer les sols et les filières café En Ethiopie, Alexandre Bellangé découvre des pratiques agricoles ancestrales… qui sont en réalité le futur du café. En mettant en œuvre sa feuille de route, Belco passe par la suite de 5 % à 95 % de traçabilité totale, développe des filières agroforestières, et remet ainsi les sols vivants au cœur de son modèle. Laboratoires Expanscience (Mustela) : réparer les écosystèmes pour les générations futures Pour Sophie Robert-Velut, une biodiversité en bonne santé est un prérequis absolu à la qualité de vie humaine, ce qui fait de la visée régénérative un investissement de long terme : il devient essentiel de mettre la biodiversité au cœur de nos choix de consommation, et de restaurer les écosystèmes dès aujourd’hui pour protéger les générations de demain. Vedettes de Paris : se reconnecter à la Seine Crues, sécheresses, températures extrêmes… Marie Bozzoni comprend que son activité dépend directement de la Seine … En parallèle de l’électrification de sa flotte, qui lui permet de réduire de moitié son bilan carbone, elle met en place plusieurs actions pour devenir un acteur utile au fleuve. Serfim : dépolluer, renaturer, refertiliser Alexandra Mathiolon réinvente un métier historique : dépolluer les sols, oui, mais aussi renaturer les cours d’eau, refertiliser les terres, recréer des écosystèmes vivants. Des actes qui redonnent du sens à l’entreprise et qui vont dans le bon sens ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [5 ans de la CEC] Transformation #2 : la reconnexion au vivant

  7. Sep 5 ·  Bonus

    [5 ans de la CEC] Transformation #1 : la quête de décarbonation

    A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération. Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #1, la décarbonation et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen. Pour beaucoup de dirigeants, la décarbonation est le levier le plus immédiat pour engager la transformation de leur modèle car elle apporte :• des résultats visibles rapidement,• un impact direct sur les émissions,• un signal fort envoyé aux équipes et au marché. Voici 3 entreprises Alumni CEC qui ont implémenté ce levier de façon ambitieuse sur leurs activités de transport, initiant des transformations devenues par la suite symboliques : Belco - réinventer le transport du café … à la voile Pour réduire l’impact du transport de café vers sa destination finale (3ème poste du bilan carbone de l’entreprise), Alexandre Bellangé investit dans le transport à la voile et développe avec la société TOWT un concept de voilier-cargo innovant. Renault Trucks & Vedettes de Paris : électrifier la flotte Basculer vers une flotte de transport électrique : un chantier complexe, aux implications multiples (infrastructures, usages, formation…), mais dont l’impact carbone est édifiant. Dans les deux cas, il s’agit d’une des toutes premières mesures actées par Christophe Martin (Renault Trucks) et Marie Bozzoni (Vedettes de Paris), pour mettre en mouvement leurs organisations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [5 ans de la CEC] Transformation #1 : la quête de décarbonation

  8. Jul 27 ·  Bonus

    [Extrait] Biodiversité - #22 Groupe Rocher, du site industriel à l'usine-forêt

    L'été est souvent un moment où le rythme ralentit. C'est une belle occasion de prendre le temps d'observer, de comprendre et de retisser notre lien avec le vivant. Cette playlist rassemble des extraits d'épisodes des saisons 1 et 2 de CAP Regen, mais aussi d'Echos de territoire, illustrant les plus belles transformations de nos Alumni liées à la biodiversité. Tout au long de l'été, la CEC vous propose, avec “L’été de la biodiversité”, une sélection de ressources (podcasts, extraits de conférence, livres, outils numériques...) pour explorer autrement les enjeux de biodiversité et nourrir votre envie d'agir. Activez la cloche depuis notre page Linkedin pour voir ces contenus dans votre fil d’actualité ! Bel été… et belles découvertes au contact du vivant 🌿 Pour écouter l'épisode Groupe Rocher dans son intégralité, rendez-vous ici. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [Extrait] Biodiversité - #22 Groupe Rocher, du site industriel à l'usine-forêt
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