Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen.

byClaudiaSchmidt

Lean & Lead- Wegen schechter Führung geschlossen. Dein Podcast für schlanke Strukturen, starke Teams und nachhaltige Produktivität. Fühlst du dich in deinem Arbeitsalltag oft von chaotischen Prozessen überwältigt? Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht optimal zusammenarbeitet oder dass wichtige Meetings oft ergebnislos bleiben? Der Podcast „Lean&Lead“ ist hier, um dir pragmatische Lösungen und inspirierende Ansätze zu bieten, die dein Arbeitsleben einfach besser machen. In der heutigen Arbeitswelt sind schlanke Prozesse und starke Führung unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Viele Führungskräfte, Teamleiter und Entscheider im Mittelstand stehen vor ähnlichen Herausforderungen: ineffiziente Abläufe, demotivierte Teams und das Gefühl, trotz harter Arbeit nicht voranzukommen. „Lean & Lead“ setzt genau hier an. Der Podcast bietet dir umsetzbare Methoden aus Lean Management, Leadership und Prozessoptimierung, kombiniert mit einer menschenzentrierten Führungsphilosophie. Für wen richtet sich „Lean & Lead“? - Führungskräfte und Teamleiter in der produzierenden Industrie, die nachhaltige Ergebnisse erzielen möchten. - Projektleiter und laterale Führungskräfte, die kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) vorantreiben. - Entscheider im Mittelstand, die eine Kultur der Zusammenarbeit und Effizienz etablieren wollen. - Alle, die verstehen, dass echte Führung bedeutet, Menschen zu inspirieren und nicht nur zu kontrollieren. Was erwartet dich in den Episoden? - Praktische Tipps und bewährte Methoden: Egal, ob es um effiziente Meetings, schlanke Abläufe oder die Einführung neuer Prozesse geht, du erhältst direkt umsetzbare Ansätze. - Inspirierende Fallstudien: Lerne von echten Beispielen, wie andere Führungskräfte Herausforderungen gemeistert haben. - Impulse zur Teamentwicklung: Entdecke, wie du die Zusammenarbeit in deinem Team nachhaltig stärken kannst. - Hilfreiche Werkzeuge: Erhalte Tools und Strategien, die deinen Führungsalltag erleichtern. - Menschenzentrierte Führung: Erfahre, wie du eine Kultur der Wertschätzung und Motivation schaffst. Kleiner Sneak-Preview in die Themen, die wir bei ”Lean & Lead” behandeln: - Lean Management und schlanke Prozesse - Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) - Change Management und Führung in Veränderungsprozessen - Effektive Kommunikation und Konfliktlösung - Teamentwicklung und Mitarbeiterführung - Ressourcenmanagement und nachhaltige Produktivität - Unternehmenskultur und Werteorientierung Was macht „Lean & Lead“ einzigartig? Im Gegensatz zu theoretischen Führungsbüchern bietet „Lean & Lead“ praxisnahe Inhalte, die du sofort anwenden kannst. Wir verbinden bewährte Ansätze aus Lean Management mit einer Führungsphilosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Unsere Mission ist es, dir zu helfen, nicht nur Prozesse zu optimieren, sondern auch ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Teams gemeinsam Großes leisten. Abonniere jetzt „Lean & Lead“ auf deiner Lieblingsplattform und entdecke jede Woche neue Impulse, wie du mit smarter Führung und klaren Strukturen nicht nur produktiver wirst, sondern auch Menschen begeisterst. Gemeinsam machen wir deinen Arbeitsalltag einfacher, erfolgreicher und erfüllender.

  1. Schwierige Gespräche offen halten. Wie du bei Spannungen, Ausweichmanövern oder festgefahrenen Momenten im Gespräch bleibst.

    5d ago

    Schwierige Gespräche offen halten. Wie du bei Spannungen, Ausweichmanövern oder festgefahrenen Momenten im Gespräch bleibst.

    Shownotes Lean&Lead Podcast #43 - Miniserie 2/3: Gespräche Schwierige Gespräche offen halten. Wie du bei Spannung, Ausweichmanövern oder festgefahrenen Momenten im Gespräch bleibst. Vielleicht kennst du das: Das Gespräch hat eigentlich ganz gut begonnen. Und plötzlich dreht ihr euch im Kreis. Es kommen immer neue Erklärungen. Nebenthemen tauchen auf. Die gleiche Diskussion beginnt zum dritten Mal. Oder ihr redet zwar miteinander, aber irgendwie kommt ihr keinen Schritt weiter. Genau hier machen viele Führungskräfte etwas ganz Natürliches: Sie erklären mehr. Argumentieren mehr. Machen mehr Druck. Das Problem: Wenn ein Gespräch festfährt, fehlt oft nicht Information. Es fehlt Klarheit. In dieser Folge geht es darum, wie du schwierige Gespräche offen halten kannst, ohne zu drängen oder aufzugeben. Fünf Fragen, die dabei helfen können: Konkreter werden: „Was genau hat es in diesem Moment schwierig gemacht?“ Zum Kern kommen: „Was ist für dich gerade der eigentliche Knackpunkt?“ Den Wendepunkt finden: „An welchem Punkt ist es gekippt?“ Nach vorne schauen: „Was wäre jetzt ein sinnvoller nächster Schritt?“ Fortschritt sichtbar machen: „Woran würden wir merken, dass es wieder besser läuft?“ Ein weiterer wichtiger Impuls: Nicht jede Pause sofort mit Worten füllen. Oft entsteht genau in diesen kurzen Momenten der Stille die Antwort, die vorher noch nicht ausgesprochen wurde. Und manchmal braucht es nicht einmal eine weitere Frage. Manchmal braucht es ein bewusstes Stopp: „Ich habe den Eindruck, wir drehen uns gerade im Kreis. Lass uns kurz sortieren. Worum geht es eigentlich?“ Das ist kein Angriff. Das ist Gesprächsführung.   24h-Impuls Achte in den nächsten 24 Stunden bewusst auf ein Gespräch, das festzufahren droht. Bevor du mehr erklärst oder argumentierst, halte kurz inne und stelle eine Frage, die Klarheit schafft. Oder sprich das Festfahren direkt an. Oft entsteht Bewegung nicht durch mehr Druck, sondern durch einen besseren Fokus. In der nächsten Folge der dreiteiligen Miniserie geht es darum, wie du schwierige Gespräche wirksam abschließt, damit aus einem Gespräch konkrete nächste Schritte werden und Umsetzung wahrscheinlicher wird. Bis zur nächsten Folge :)  ...und viel Freude und Erfolg beim Ausprobieren!   Weitere passende Podcastfolgen: Lean&Lead #42: Schwierige Gespräche gut beginnen. Die ersten Minuten entscheiden oft, ob Menschen offen bleiben oder innerlich dichtmachen. // Aus der Miniserie Teil 1/3: Gespräche https://byclaudiaschmidt.com/schwierige-gespraeche-gut-beginnen-die-ersten-minuten-entscheiden-oft-ob-menschen-offen-bleiben-oder-innerlich-dichtmachen/   Lean&Lead #13: Fragen statt Floskeln. 7 Fragen, die dich als Führungskraft wirksam machen https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/   Lean&Lead #34: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden. Widerstand verstehen statt abstempeln https://byclaudiaschmidt.com/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitenden-widerstand-verstehen-statt-abstempeln/ ... und noch viele mehr ;)   ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts 🎵 Spotify Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen. ⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können. ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mir einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder per E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com

    18 min
  2. Schwierige Gespräche gut beginnen. Die ersten Minuten entscheiden oft, ob Menschen  offen bleiben oder innerlich dichtmachen.

    May 26

    Schwierige Gespräche gut beginnen. Die ersten Minuten entscheiden oft, ob Menschen offen bleiben oder innerlich dichtmachen.

    Shownotes Lean&Lead Podcast #42 -Miniserie 1/3: Gespräche Schwierige Gespräche gut beginnen. Die ersten Minuten entscheiden oft, ob Menschen offen bleiben oder innerlich dichtmachen. In dieser Mini-Serie geht es darum, wie man schwierige Gespräche richtig startet, um direkt von Beginn an Offenheit und Lösungsbereitschaft zu schaffen. Jeder von uns kennt diese Situationen: Unstimmigkeiten im Team, innere Anspannung, Unsicherheiten: Wie beginne ich das Gespräch, sodass die Tür wirklich aufgeht? Drei einfache Einstiege, die du sofort ausprobieren kannst: 1) Offen starten: „Danke, dass du dir kurz Zeit nimmst. Mir ist wichtig, offen zu sprechen- wie erlebst du die Situation gerade?“ 2) Beobachtung + Frage: „Mir ist in den letzten Tagen etwas aufgefallen. Wie nimmst du das wahr?“ 3) Die Spannung benennen: „Ich habe den Eindruck, da liegt Spannung in dem Thema. Was ist für dich gerade am schwierigsten?“ Wichtig ist: Nicht sofort in die Lösung springen. Erstmal zuhören, Pausen zulassen und Raum geben. Gute, neugierige Fragen (nicht Verhörfragen) öffnen das Gespräch und legen die Verantwortung nicht vollständig bei dir.    24h-Impuls Beim nächsten schwierigen Gespräch ganz bewusst auf den Einstieg achten- ankommen, tief durchatmen und mit einer offenen Frage starten. Beobachte, was sich verändert. Schwierige Gespräche brauchen nicht den perfekten Satz, sondern einen Anfang, der zu dir passt und das Gespräch öffnet. In der nächsten Folge der dreiteiligen Miniserie geht es darum, welche Fragen helfen, wenn ein Gespräch stockt. Bis bald und viel Erfolg beim Ausprobieren!   Weitere passende Podcastfolgen:   Lean&Lead #13: Fragen statt Floskeln - 7 Fragen, die dich als Führungskraft wirksam machen https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/   Lean&Lead #34: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden- Widerstand verstehen statt abstempeln.  https://byclaudiaschmidt.com/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitenden-widerstand-verstehen-statt-abstempeln/   ... und noch viele mehr ;)   ​_______________   ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts  🎵 Spotify   Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen.   ⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können.   ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com

    12 min
  3. Prioritäten? Klingt in der Theorie gut. Aber bei uns im Werk kommt ständig etwas dazwischen.3 konkrete Impulse, wie du trotz Druck und Eskalationen Orientierung behältst.

    May 12

    Prioritäten? Klingt in der Theorie gut. Aber bei uns im Werk kommt ständig etwas dazwischen.3 konkrete Impulse, wie du trotz Druck und Eskalationen Orientierung behältst.

    Shownotes Lean&Lead Podcast #41 -Special: Du fragst. Ich antworte. Prioritäten? Klingt in der Theorie gut. Aber bei uns im Werk kommt ständig etwas dazwischen. 3 konkrete Impulse, wie du trotz Druck und Eskalationen Orientierung behältst. Darum geht’s in dieser Folge: Du startest morgens mit einem Plan. Und 20 Minuten später ist schon wieder alles anders? Chef braucht spontan Zahlen. Der Kunde eskaliert. Die Anlage steht. Qualität ruft an. Personal fehlt. Und am Ende des Tages hast du 10 Stunden gearbeitet… aber das wirklich Wichtige ist wieder liegen geblieben. Genau darüber sprechen wir in dieser Folge. Denn das Problem in vielen Werken ist nicht, dass zu wenig gearbeitet wird. Sondern, dass Führung ständig vom Tageschaos verdrängt wird.   In dieser Folge erfährst du: warum viele Teams nur noch auf Druck reagieren weshalb ständige Eskalationen Führung zerstören warum schnelle Reaktion oft mit guter Führung verwechselt wird weshalb Ursachenarbeit im Alltag immer wieder rausfliegt wie Dauer-Reaktion Teams unselbstständig macht warum „alles hat Priorität“ am Ende gar keine Prioritäten mehr bedeutet und wie du trotz Shopfloor-Chaos wieder Orientierung reinbringst   Die 3 Kernimpulse der Folge 1. Nicht sofort reagieren. Erst sauber einordnen. Nicht Lautstärke entscheidet. Sondern: echte Auswirkung tatsächliche Dringlichkeit wirkliche Priorität 2. Sichtbar priorisieren, statt einfach alles oben drauf zu packen. Neue Priorität = andere Priorität verschiebt sich. Wenn das niemand klar ausspricht entsteht Chaos. 3. Führungzeiten bewusst schützen. Meetings werden geschützt. Reportings werden geschützt. Aber Führung? Mitarbeitendengespräche Ursachenanalyse Shopfloor-Präsenz Standards nachhalten …fliegt oft als Erstes raus.   Wenn morgen wieder etwas „ganz dringend“ reinkommt: Frag zuerst: Was ist genau die Auswirkung? Bis wann braucht es wirklich eine Lösung? Was hat dadurch jetzt weniger Priorität?   Der wichtigste Satz der Folge Führung heißt nicht, jeden Druck sofort weiterzugeben. Führung heißt, trotz Druck Orientierung zu behalten.   24h-Impuls Beobachte morgen mal ganz bewusst: Wie oft arbeitest du wirklich an Verbesserung? Und: Wie oft reagierst du einfach nur auf die nächste Eskalation?   Weitere passende Podcastfolgen: Lean&Lead #14: Differenziert delegieren- So gehst du vor. Von 0 auf Fiji: Wie du Aufgaben und Entscheidungen wirksam übergibst und dein Team stärkst. https://byclaudiaschmidt.com/differenziert-delegieren-so-gehst-du-vor-von-0-auf-fiji-wie-du-aufgaben-und-entscheidungen-wirksam-uebergibst-und-dein-team-staerkst/   Lean&Lead #32: Ohne mich steht die Linie. Zwischen Eingreifen, Kompensieren und Führen. https://byclaudiaschmidt.com/ohne-mich-steht-die-linie-zwischen-eingreifen-kompensieren-und-fuehren/   Lean&Lead #36: Ohne mich läuft hier nix. Warum genau das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.  https://byclaudiaschmidt.com/ohne-mich-laeuft-hier-nix-warum-genau-das-dein-problem-ist-und-dein-team-sich-nicht-entwickelt/   ... und noch viele mehr ;)   ​_______________   ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts  🎵 Spotify   Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen.   ⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können.   ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com

    45 min
  4. 10 Stunden im Werk. Und nichts wird besser? Was du tun kannst, wenn dein Team sich nicht entwickelt und die Ergebnisse stagnieren.

    May 5

    10 Stunden im Werk. Und nichts wird besser? Was du tun kannst, wenn dein Team sich nicht entwickelt und die Ergebnisse stagnieren.

    Shownotes Lean&Lead Podcast #40 -Special: Du fragst. Ich antworte. 10 Stunden im Werk. Und nichts wird besser? Was du tun kannst, wenn dein Team sich nicht entwickelt und die Ergebnisse stagnieren.   Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Lean & Lead-Wegen schlechter Führung geschlossen. Ich bin Claudia, dein Host und heute mal etwas anderes, ein Special. Du fragst, ich antworte.  Und schon sind wir bei der ersten Frage von einem Kunden: Du arbeitest jeden Tag 8, eher 10 Stunden. Du springst ein, klärst Themen, hältst alles irgendwie zusammen. Und trotzdem kommen die gleichen Probleme immer wieder: Störungen Nacharbeit Abstimmungen Rückfragen gleiche Diskussionen gleiche Fehler Und gleichzeitig entwickelt sich dein Team kaum weiter. Kommt dir bekannt vor? Dann liegt das Problem oft nicht daran, dass du zu wenig tust. Sondern daran, wie Führung im Alltag passiert. In dieser Podcast Episode geht es um: Warum viele Führungskräfte zur „schnellsten Lösung im System“ werden Weshalb Teams oft nicht eigenständiger werden Warum „Das müsste doch selbstverständlich sein“ einer der größten Denkfehler in Führung ist Wie unklare Erwartungen täglich neue Probleme erzeugen Warum Delegieren allein nichts verändert Weshalb Nachhalten nichts mit Mikromanagement zu tun hat ... und was du morgen ausprobieren kannst :) Achtung Spoiler: Selbstverständlichkeiten sind in der Führung oft die größte Fehlerquelle. Und vielleicht einer der wichtigsten Gedanken: Nicht alles, was du tust, führt automatisch zu Veränderung. Entscheidend ist, wie du führst, Nicht wie lange du da bist.   Weitere passende Podcastfolgen: Lean&Lead #14: Differenziert delegieren- So gehst du vor. Von 0 auf Fiji: Wie du Aufgaben und Entscheidungen wirksam übergibst und dein Team stärkst. https://byclaudiaschmidt.com/differenziert-delegieren-so-gehst-du-vor-von-0-auf-fiji-wie-du-aufgaben-und-entscheidungen-wirksam-uebergibst-und-dein-team-staerkst/   Lean&Lead #32: Ohne mich steht die Linie. Zwischen Eingreifen, Kompensieren und Führen. https://byclaudiaschmidt.com/ohne-mich-steht-die-linie-zwischen-eingreifen-kompensieren-und-fuehren/   Lean&Lead #36: Ohne mich läuft hier nix. Warum genau das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.  https://byclaudiaschmidt.com/ohne-mich-laeuft-hier-nix-warum-genau-das-dein-problem-ist-und-dein-team-sich-nicht-entwickelt/   ... und noch viele mehr ;) ​_______________   ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts  🎵 Spotify   Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen.   ⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können.   ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com

    25 min
  5. Warum wahre Größe nichts mit Lautstärke zu tun hat. Was uns Löwe und Maus über Führung, Macht und Vertrauen lehren.

    Apr 14

    Warum wahre Größe nichts mit Lautstärke zu tun hat. Was uns Löwe und Maus über Führung, Macht und Vertrauen lehren.

    Shownotes Lean&Lead #39 Warum wahre Größe nichts mit Lautstärke zu tun hat.  Was uns Löwe und Maus über Führung, Macht und Vertrauen lehren. Heute starte ich direkt mir einer kleinen Provokation: Vielleicht läuft dein Team gar nicht so gut, wie du denkst. Vielleicht wurden Probleme nie ausgesprochen. Und genau da beginnt oder endet Führung. Stell dir vor, du bist ein Löwe: stark, dominant, überzeugt, alle im Griff zu haben. Dann ignorierst du eine kleine Maus und merkst erst, wie abhängig du von den leisen, unscheinbaren Leuten bist, wenn sie dich am Ende befreien. Diese alte Fabel ist eine Erinnerung daran, dass Stärke allein nicht reicht, wenn du die Menschen übersiehst, die täglich deinen Laden am laufen halten. Wenn in deinen Meetings immer die gleichen reden, hast du kein funktionierendes Team, sondern ein stilles Problem. Wir verwechseln Lautstärke mit Leistung und verlieren so die wertvollen, erfahrenen Stimmen, die Prozesse verbessern könnten, nur weil sie gelernt haben, dass sich nichts ändert, wenn sie sprechen. Meine drei praktischen Impulse für dich: 1) Frag nicht allgemein „Hat noch jemand was?“, sondern gezielt: „Was übersehen wir gerade aus deiner Sicht?“ 2) Strukturiere Meetings so, dass Beiträge erwartet werden, nicht zufällig entstehen. Erkläre die Erwartung und hole konkret Personen ins Gespräch. 3) Schau systematisch, welche Stimmen fehlen und warum- ist es die Person oder das System? Gute Führung heißt nicht, alle Antworten zu haben, sondern den Raum so zu gestalten, dass die richtigen Antworten auftauchen. Fang morgen damit an: Schau, wer in deinem Team leise ist, aber entscheidend, und lade diese Person bewusst ein, ihre Sicht zu teilen. Oft brauchst du kein besseres Team — nur einen besseren Blick. Wenn du Lust hast, probier eine der Fragen direkt in deinem nächsten Meeting aus und beobachte, was passiert. Ich freu mich, wenn du mir erzählst, welche leisen Stimmen bei dir plötzlich "sichtbar" werden.    Weitere passende Podcastfolgen: Lean&Lead #13: Fragen statt Floskeln: 7 Fragen, die dich als Führungskraft wirksam machen. https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/   Lean&Lead #14: Differenziert delegieren- So gehst du vor. Von 0 auf Fiji: Wie du Aufgaben und Entscheidungen wirksam übergibst und dein Team stärkst. https://byclaudiaschmidt.com/differenziert-delegieren-so-gehst-du-vor-von-0-auf-fiji-wie-du-aufgaben-und-entscheidungen-wirksam-uebergibst-und-dein-team-staerkst/   Lean&Lead #19: Warum das Schlechte hängen bleibt und was du als Führungskraft tun kannst. Den Negativität-Bias verstehen und gezielt gegensteuern https://byclaudiaschmidt.com/warum-das-schlechte-haengen-bleibt-und-was-du-als-fuehrungskraft-tun-kannst-den-negativitaet-bias-verstehen-und-gezielt-gegensteuern/   Lean&Lead #34: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden: Widerstand verstehen statt abstempeln. https://byclaudiaschmidt.com/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitenden-widerstand-verstehen-statt-abstempeln/     Quellen & Einordnung Die Inhalte dieser Folge basieren auf Erkenntnissen aus Forschung und Praxis zu Teamleistung und Kommunikation. Dazu zählen u. a. Studien von Google zur psychologischen Sicherheit, Forschung von Amy Edmondson zum Umgang mit Fehlern in Teams sowie Analysen von Gallup zur Mitarbeiterbindung. Ergänzt werden diese durch Lean-Management-Prinzipien, insbesondere aus dem Produktionssystem von Toyota, sowie durch praktische Erfahrungen aus dem Shopfloor- und Produktionsumfeld.   ​_______________   ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts  🎵 Spotify   Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen.   ⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können.   ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com

    19 min
  6. Du hast kein Zeitproblem , du verschwendest Energie. Drei Schritte, die mehr bringen als perfektes Zeitmanagement.

    Apr 6

    Du hast kein Zeitproblem , du verschwendest Energie. Drei Schritte, die mehr bringen als perfektes Zeitmanagement.

    Shownotes Lean&Lead #38 Du hast kein Zeitproblem, du verschwendest Energie. Drei Schritte, die mehr bringen als perfektes Zeitmanagement. Hey, schön, dass du wieder reinhörst. Hier kommt die kurze, ehrliche Botschaft: Du hast meistens kein Zeitproblem, sondern ein Energiemanagement-Problem. Als Schichtführer, Produktions- oder Werkleiter rennst du zwar durch den Tag, aber am Ende ist dein Akku leer und die Wirkung bleibt leider oft aus. Ich zeige dir, warum das so ist und wie du in kleinen, praxistauglichen Schritten sofort anfangen kannst. Kurz und knapp: Zeit ist für alle gleich, Energie nicht. Wenn du Meetings, Störungen und Entscheidungen immer dann platzierst, wenn deine Energie im Keller ist, werden Entscheidungen schlechter, Konflikte größer und Fehler wahrscheinlicher. Studien sagen: 71 % der Führungskräfte erleben mehr Stress, jede sechste ist burn-out-gefährdet... und in der Produktion erklären anhaltende Erschöpfung bis zu 42 % der Qualitätsfehler. Ziemlich klar: Wir müssen die Energiesituation ernst nehmen. Die drei Prinzipien, die dich weiterbringen: 1) Zeitmanagement bringt wenig ohne Energie: Füll die Zeit mit Qualität, nicht nur mit To-dos. 2) Energie folgt Rhythmen: Erkenne deine Hoch- und Tiefphasen und plane anspruchsvolle Aufgaben bewusst in die Hochphasen. 3) Gute Führung schafft Energiequellen: Echte Pausen, Autonomie statt Mikromanagement und klare Prioritäten geben dir und deinem Team Energie zurück. Drei einfache, sofort umsetzbare Schritte für diese Woche: 1) Energiescan (5 Minuten): Stell dir einen Timer und beantworte drei Fragen: Wann war meine Energie heute am höchsten? Wann am niedrigsten? Was hat Energie gegeben/gezogen? Kurz notieren – das ist dein Baseline-Check. 2) Team-Check (5 Minuten): Starte die nächste Übergabe oder Besprechung mit einer einfachen Frage: "Auf einer Skala von 1 bis 10 - mit wie viel Energie starten wir heute?" Lass zwei, drei Leute kurz antworten. Sichtbar machen reicht oft schon, um Entscheidungen oder Einteilungen anders zu treffen. 3) Ändere eine Struktur (eine Sache): Such dir genau eine kleine strukturelle Änderung aus, die dich entlastet: einen Fokusblock von 20 Minuten am Tag, eine Aufgabe delegieren, eine Standard-Mail-Vorlage erstellen oder eine kurze Ruhezeit zwischen zwei Meetings einplanen. Nicht zehn Dinge, nur eine. Konsequenz schlägt Perfektionismus. Und noch ein Tipp fürs Mindset: Frag dich regelmäßig "Warum mache ich das?" Denn Sinn gibt Energie. Schau auf Körper (Schlaf, Pausen, Wasser, Bewegung), Gefühl (Wertschätzung, Konflikte klären, Sinn) und Kopf (Fokusblöcke, Priorität #1, Entscheidungen treffen). Kleiner Schritt, große Wirkung. Probiere es in den nächsten sieben Tagen aus: Energiescan, Team-Check und eine einzige Strukturänderung. Fang klein an und beobachte, wie sich deine Präsenz, Entscheidungsqualität und Stimmung im Team verändern. Wenn du magst, erzähl mir, was bei dir passiert. Viel Erfolg und Freude beim Ausprobieren :)   Weitere passende Podcastfolgen: Lean&Lead #14: Differenziert delegieren- So gehst du vor. Von 0 auf Fiji: Wie du Aufgaben und Entscheidungen wirksam übergibst und dein Team stärkst. https://byclaudiaschmidt.com/differenziert-delegieren-so-gehst-du-vor-von-0-auf-fiji-wie-du-aufgaben-und-entscheidungen-wirksam-uebergibst-und-dein-team-staerkst/   Lean&Lead #16: Raus aus dem Meetingraum. Rein ins Leben: Wie du mit Gemba und Genchi Genbutsu Führung wieder dort hinbringst, wo sie wirkt. https://byclaudiaschmidt.com/raus-aus-dem-meetingraum-reins-in-leben-wie-du-mit-gemba-und-genchi-genbutsu-fuehrung-wieder-dort-hinbringst-wo-sie-wirkt/   Lean&Lead #23: Wenn Arbeit krank macht: Mentale Gesundheit in der Produktion. Im Gespräch mit Dr. Stefanie Schöler, Psychologin und Expertin für mentale Gesundheit und Arbeitsschutz. https://byclaudiaschmidt.com/wenn-arbeit-krank-macht-mentale-gesundheit-in-der-produktion-im-gespraech-mit-dr-stefanie-schoeler-psychologin-und-expertin-fuer-mentale-gesundheit-und-arbeitsschutz/   Lean&Lead #7: Konflikte steuern, statt sich steuern zu lassen. Im Gespräch mit Eva, Expertin für Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership. https://byclaudiaschmidt.com/konflikte-steuern-statt-sich-steuern-zu-lassen-im-gespraech-mit-eva-expertin-fuer-konfliktkompetenz-und-neuro-leadership/   Lean&Lead #6: Konflikte stoppen, bevor es knallt. Die 9 Eskalationsstufen nach Glasel. https://byclaudiaschmidt.com/konflikte-stoppen-bevor-es-knallt-die-9-eskalationsstufen-nach-glasel/   Lean&Lead #2-4:  3-teilige Reihe über Mikromanagement https://byclaudiaschmidt.com/2-raus-aus-der-mikro-management-falle-teil-1-3-praktische-tipps-fuer-mitarbeitende/     Quellen & Einordnung DDI: Global Leadership Forecast 2025 (10k+ Führungskräfte, 50+ Länder) Kolus et al. (2019): Applied Ergonomics (26 Studien Meta-Analyse): Examining the fatigue-quality relationship in manufacturing   ​_______________   ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts  🎵 Spotify   Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen.   ⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können.   ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com

    48 min
  7. Noch ein Meeting? Dann läuft's sicher. Warum Reporting nicht reicht und wie daraus Führung im Alltag wird.

    Mar 23

    Noch ein Meeting? Dann läuft's sicher. Warum Reporting nicht reicht und wie daraus Führung im Alltag wird.

    Shownotes Lean&Lead #37 Noch ein Meeting? Dann läuft’s sicher.  Warum Reporting nicht reicht und wie daraus Führung im Alltag wird. Meetings im Produktionsteam oder der Logistik laufen oft aus dem Ruder: zu lang, keine klaren Entscheidungen, zu viele offene Punkte. In dieser Folge schauen wir, wie du mit Lean-Prinzipien Meetings kurz, fokussiert und entscheidungsstark gestaltest und warum Struktur und Fokus entscheidend sind, damit du wieder Zeit für Führungsarbeit auf dem Shopfloor hast. Ideal für Produktions-, Team- und Schichtleitung und alle, die Meetings im operativen Alltag endlich effektiver machen wollen.   Top 5 Takeaways: Meetings brauchen ein Ziel: Sie sind kein Kummerkasten oder Informationssammelbecken, sondern ein Ort für klare Entscheidungen und Prioritäten. Kurz, häufig, standardisiert: Mehrere kurze, regelmäßig stattfindende Runden bringen mehr als seltene, lange Meetings ohne Struktur. Probleme dorthin, wo sie entstehen: Entscheidungen und Lösungen gehören so nah wie möglich an die Wertschöpfung, nicht in den Elfenbeinturm. Struktur schlägt Bauchgefühl: Eine klare Agenda, feste Zeitvorgaben und konsequentes Aktionsmanagement machen den Unterschied. Nachhalten ist Pflicht: Ein einfaches Board (analog oder digital) mit Aufgaben, Verantwortlichen und Deadlines sorgt für Verbindlichkeit und sichtbare Ergebnisse.   Weitere passende Podcastfolgen: Lean&Lead #14: Differenziert delegieren- So gehst du vor. Von 0 auf Fiji: Wie du Aufgaben und Entscheidungen wirksam übergibst und dein Team stärkst. https://byclaudiaschmidt.com/differenziert-delegieren-so-gehst-du-vor-von-0-auf-fiji-wie-du-aufgaben-und-entscheidungen-wirksam-uebergibst-und-dein-team-staerkst/   Lean&Lead #16: Raus aus dem Meetingraum. Rein ins Leben: Wie du mit Gemba und Genchi Genbutsu Führung wieder dort hinbringst, wo sie wirkt. https://byclaudiaschmidt.com/raus-aus-dem-meetingraum-reins-in-leben-wie-du-mit-gemba-und-genchi-genbutsu-fuehrung-wieder-dort-hinbringst-wo-sie-wirkt/   Quellen & Einordnung Die Inhalte dieser Folge basieren auf aktuellen Studien zur Arbeitsrealität und Meetingkultur (u. a. Microsoft Work Trend Index 2022/2023, Gartner, Harvard Business Review) sowie auf klassischen Management-Analysen von Mintzberg und Drucker. Ergänzt werden diese durch Lean-Management-Ansätze und Praxisberichte aus der Produktion, insbesondere zu Daily Management und Short Interval Control (z. B. McKinsey, Tervene).   ​_______________   ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts  🎵 Spotify   Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen.   ⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können.   ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com

    38 min
  8. Ohne mich läuft hier nix. Warum genau das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.

    Mar 17

    Ohne mich läuft hier nix. Warum genau das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.

    Shownotes Lean&Lead #36 Ohne mich läuft hier nix. Warum genau das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.   Du kommst morgens ins Werk, und noch bevor du richtig gestartet bist, steht schon jemand in der Tür: „Hast du mal kurz? Wir haben ein Problem.“ Und ehe du dich versiehst, triffst du eine Entscheidung nach der anderen. Du hilfst, klärst, löst, springst ein. Am Ende des Tages denkst du vielleicht: Ohne mich wäre hier heute nichts gelaufen. Und gleichzeitig: So kann es eigentlich nicht weitergehen. Genau darum geht es in dieser Folge. Warum viele Führungskräfte im Problemlöser- oder Feuerwehrmodus festhängen und was sich verändert, wenn du vom Problemlöser zum Rahmengeber wirst.   Drei zentrale Prinzipien im Alltag: 1) Wirkung ermöglichen statt alles selbst lösen Deine Aufgabe ist nicht, jedes Problem zu entscheiden. Deine Aufgabe ist es, dein Team in die Lage zu bringen, Probleme selbst zu lösen. 2) Führen durch Fragen statt durch Antworten Statt sofort Lösungen vorzugeben: „Was habt ihr schon ausprobiert?“ „Was ist euer Vorschlag?“ So entsteht Denken, Verantwortung und Klarheit im Team. 3) Klarer Rahmen statt Kontrolle oder Rückzug Gute Führung heißt nicht, sich rauszuhalten. Sondern: Ziele, Grenzen und Entscheidungsspielräume klar machen – und dann Verantwortung übergeben. Konkrete Impulse für deinen Alltag: Teste in den nächsten 24 Stunden eine einfache Regel: Wenn jemand mit einem Problem zu dir kommt, gib nicht sofort die Lösung. Stell zuerst drei Fragen. Ein paar Beispiele gibt es in der Podcastfolge. Führe eine feste Problemlöserunde ein: Nimm dir einmal pro Woche 30 Minuten mit deinem Team. Ein Problem. Gemeinsam klären: Ursache, Optionen, nächste Schritte. Deine Rolle: moderieren, fragen, nicht lösen. Mach Verantwortung sichtbar: Bei jedem Thema: Wer macht was bis wann? Nicht reflexartig alles selbst übernehmen. Sondern bewusst im Team verteilen – und dranbleiben. Das Ziel ist klar: Weniger Feuerwehr. Mehr Verantwortung im Team. Und eine Führung, die nicht davon lebt, dass alles bei dir landet. Wenn du heute nur eine Sache änderst, und einmal nicht sofort die Lösung gibst, bist du schon mitten in dieser Veränderung. Viel Spaß beim Ausprobieren und bis nächsten Dienstag :)   Weitere passende Podcastfolgen: Lean&Lead #13: Fragen statt Floskeln: 7 Fragen, die dich als Führungskraft wirksam machen https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/   Lean&Lead #31: Bist du deine beste Fachkraft- oder führst du? Im Gespräch mit Stefan Merath über Fachkraftdenken, Überlastung und wirksame Führung. https://byclaudiaschmidt.com/vom-scheitern-zum-schwarzgurt-wie-unternehmer-wirklich-wachsen/   ​_______________   ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts  🎵 Spotify   Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen.   ⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können.   ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com

    23 min

About

Lean & Lead- Wegen schechter Führung geschlossen. Dein Podcast für schlanke Strukturen, starke Teams und nachhaltige Produktivität. Fühlst du dich in deinem Arbeitsalltag oft von chaotischen Prozessen überwältigt? Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht optimal zusammenarbeitet oder dass wichtige Meetings oft ergebnislos bleiben? Der Podcast „Lean&Lead“ ist hier, um dir pragmatische Lösungen und inspirierende Ansätze zu bieten, die dein Arbeitsleben einfach besser machen. In der heutigen Arbeitswelt sind schlanke Prozesse und starke Führung unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Viele Führungskräfte, Teamleiter und Entscheider im Mittelstand stehen vor ähnlichen Herausforderungen: ineffiziente Abläufe, demotivierte Teams und das Gefühl, trotz harter Arbeit nicht voranzukommen. „Lean & Lead“ setzt genau hier an. Der Podcast bietet dir umsetzbare Methoden aus Lean Management, Leadership und Prozessoptimierung, kombiniert mit einer menschenzentrierten Führungsphilosophie. Für wen richtet sich „Lean & Lead“? - Führungskräfte und Teamleiter in der produzierenden Industrie, die nachhaltige Ergebnisse erzielen möchten. - Projektleiter und laterale Führungskräfte, die kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) vorantreiben. - Entscheider im Mittelstand, die eine Kultur der Zusammenarbeit und Effizienz etablieren wollen. - Alle, die verstehen, dass echte Führung bedeutet, Menschen zu inspirieren und nicht nur zu kontrollieren. Was erwartet dich in den Episoden? - Praktische Tipps und bewährte Methoden: Egal, ob es um effiziente Meetings, schlanke Abläufe oder die Einführung neuer Prozesse geht, du erhältst direkt umsetzbare Ansätze. - Inspirierende Fallstudien: Lerne von echten Beispielen, wie andere Führungskräfte Herausforderungen gemeistert haben. - Impulse zur Teamentwicklung: Entdecke, wie du die Zusammenarbeit in deinem Team nachhaltig stärken kannst. - Hilfreiche Werkzeuge: Erhalte Tools und Strategien, die deinen Führungsalltag erleichtern. - Menschenzentrierte Führung: Erfahre, wie du eine Kultur der Wertschätzung und Motivation schaffst. Kleiner Sneak-Preview in die Themen, die wir bei ”Lean & Lead” behandeln: - Lean Management und schlanke Prozesse - Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) - Change Management und Führung in Veränderungsprozessen - Effektive Kommunikation und Konfliktlösung - Teamentwicklung und Mitarbeiterführung - Ressourcenmanagement und nachhaltige Produktivität - Unternehmenskultur und Werteorientierung Was macht „Lean & Lead“ einzigartig? Im Gegensatz zu theoretischen Führungsbüchern bietet „Lean & Lead“ praxisnahe Inhalte, die du sofort anwenden kannst. Wir verbinden bewährte Ansätze aus Lean Management mit einer Führungsphilosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Unsere Mission ist es, dir zu helfen, nicht nur Prozesse zu optimieren, sondern auch ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Teams gemeinsam Großes leisten. Abonniere jetzt „Lean & Lead“ auf deiner Lieblingsplattform und entdecke jede Woche neue Impulse, wie du mit smarter Führung und klaren Strukturen nicht nur produktiver wirst, sondern auch Menschen begeisterst. Gemeinsam machen wir deinen Arbeitsalltag einfacher, erfolgreicher und erfüllender.

You Might Also Like