Haltung - Führung und Verantwortung nach der Uniform

Steven Opitz
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  • Entrepreneurship
  • Updated Weekly

Vom Gefechtsstand in die Chefetage: Was Führung im Extremen wirklich bedeutet. Wie führt man Menschen, wenn der Druck maximal ist? Wie trifft man Entscheidungen, wenn die Rahmenbedingungen absolut unklar sind? Und was kann die moderne Wirtschaft von militärischen Führungsprinzipien lernen? In unserem Podcast blicken wir hinter die Kulissen von Führung, Strategie und Krisenmanagement. Wir verknüpfen die ungeschönte Realität von extremen militärischen Grenzerfahrungen – von Scharfschützen- und Einzelkämpferlehrgängen bis hin zu Auslandseinsätzen – mit den harten Anforderungen der Wirtschaft!

  1. 4d ago

    #16 Vom Gepard-Kommandanten zum Unternehmer – André Seifert

    Führen mit Dienstgrad oder mit Herz? – Zu Gast: André Seifert (Oberstleutnant d. R.)Wie wird aus einem 15-jährigen Jungen, der eigentlich nur zum Handball wollte, ein Oberstleutnant der Reserve und erfolgreicher Unternehmer? In dieser Folge spricht Steven mit André Seifert über Prägung, Verantwortungsbewusstsein und die Kunst, Teams richtig zu führen.André teilt seine persönlichsten und prägendsten Momente aus der Bundeswehrzeit – vom „Vater-Sohn-Kellergespräch“ über seine Zeit als Kommandant auf dem Flugabwehrkanonenpanzer Gepard bis hin zur lehrreichen Erfahrung auf dem Einzelkämpferlehrgang.Führung mit Herz vs. Dienstgrad: Warum Menschen dir in Krisen nur dann folgen, wenn du aus echter Überzeugung führst.Das Prinzip „Stellvertreter“: Warum jedes Unternehmen eine klare militärische Vertreterstruktur braucht.Lagebeurteilung im Alltag: Wie André die Bundeswehr-Methodik nutzt, um im Unternehmertum schnelle und gute Entscheidungen zu treffen.Klartext zur Wirtschaft: Warum das dauerhafte Jammern aufhören muss und wo der Unterschied zwischen echter Härte und Klarheit liegt.Die Kraft des Teams: Weshalb gute Führungskräfte aus der zweiten Reihe agieren und alle Persönlichkeitstypen im Team brauchen.Ein ehrliches, tiefgründiges Gespräch über die Übergänge zwischen Uniform und Zivilleben, echte Kameradschaft und die Verantwortung als Führungskraft.Jetzt reinhören und abonnieren!

  2. Aug 11

    #15 Was mich die Marine über Führung lehrte. Christian Otto über seine Bundeswehrvergangenheit

    Was passiert, wenn ein Marineoffizier die Uniform ablegt und ein Unternehmen führt? In Folge 15 von „Baumeister des Erfolgs: Haltung" ist Steven Opitz zu Gast bei Christian Otto in Neukirchen im Erzgebirge – ehemaliger Oberleutnant zur See, heute Inhaber der IBS Workwear. Christian erzählt, wie ihn mehrere Auslandseinsätze – vom Libanon über Dschibuti bis Israel – geprägt und verändert haben, warum er irgendwann die Reißleine zog und wie aus einem Zufall die Übernahme seines eigenen Unternehmens wurde. Er spricht offen über den Bruch zwischen militärischer Struktur und ziviler Realität, über die Kunst, klare Ansagen ins Zivilleben zu „übersetzen", und darüber, warum sein Team für ihn wie eine Familie funktioniert. Ein ehrliches Gespräch über Führung, Druck und Verantwortung nach der Uniform – über den Umgang mit dem, was man im Einsatz erlebt, über Disziplin als Chance für die junge Generation und über eine klare Überzeugung: Nur gemeinsam wachsen wir. Stärkt die Regionen. Für Christian bedeutet Haltung: mit Service glänzen, dienen und jeden Menschen positiv abholen. Du bist selbst Unternehmer mit militärischem Hintergrund – Bundeswehr, Polizei, Spezialkräfte oder vergleichbare Einheiten? Dann melde dich bei Steven. Vielleicht sitzt du bald selbst in dieser Runde.

  3. Jul 10

    #14 Aus Afghanistan in die Geschäftsführung. Robert Eckhold über seine Bundeswehrvergangenheit

    Zu Gast bei HALTUNG ist Unternehmer Robert Eckhold, ehemaliger Fallschirmjäger und heute Inhaber einer Unternehmensgruppe rund um Stahl- und Metallrecycling mit Beteiligungen an weiteren Firmen. Robert erzählt, wie er 2004 aus einer Trotzreaktion heraus zur Bundeswehr kam, als Schießausbilder eine ganze Brigade auf den Einsatz vorbereitete und in Afghanistan zwei gefallene Kameraden aus dem eigenen Zug verkraften musste. Als die Bundeswehrreform seine Verwendungspläne platzen ließ, wagte er den Schritt, den viele scheuen: Firmenübernahme statt Pensionsanspruch – inklusive zäher Finanzierungsgespräche, in denen Banken einem Soldaten erst mal gar nichts zutrauen. Vor allem aber geht es um eine unbequeme Erkenntnis: Die größte Stärke aus dem Militär – Menschenführung – wurde in der Wirtschaft zunächst zu seiner größten Schwäche. Warum es im Unternehmen keinen Befehl gibt, wie Robert nach verlorenen Mitarbeitern Führung komplett neu lernte und weshalb für ihn heute gilt: Klarheit plus Struktur plus emotionale Intelligenz – erst das ist Führung im Zivilen. Außerdem in dieser Folge: was eine gescheiterte Beteiligung über Kontrolle und Haftung lehrt, wie man Struktur ins Unternehmen bringt, ohne Menschen zu erdrücken (Stichwort: Schulungsportal, das mit der Kaffeemaschine beginnt), warum Deutschland ein Problem mit Neidkultur hat, was Schule fürs echte Leben leisten müsste – und ein sehr persönlicher Appell an alle Einsatzveteranen: Sprecht darüber. Holt euch Hilfe. Was bleibt? „Wer aufhört, sich zu verbessern, hat aufgehört, gut zu sein."

    #14 Aus Afghanistan in die Geschäftsführung. Robert Eckhold über seine Bundeswehrvergangenheit

  4. Jun 10

    #13 Vom Scharfschützen zum Chef: Christopher Hahn über Führung ohne Kompromisse

    Vom Einzelkämpfer-Lehrgang über den sächsischen Landtag direkt in die Geschäftsführung. In dieser allerersten Episode unseres Podcasts haben wir jemanden ganz Besonderen zu Gast: Christoph Hahn, Mitgesellschafter der Robur Autarkie Projekt GmbH. Christoph blickt auf einen Lebenslauf zurück, der alles andere als gewöhnlich ist. 15 Jahre Bundeswehr, harte Grenzerfahrungen wie der Einzelkämpferlehrgang, die Ausbildung zum Scharfschützen und der berüchtigte Nahkampf-Lehrgang haben ihn geistig wie körperlich geprägt. Nach fünf Jahren als Abgeordneter im sächsischen Landtag zog es ihn schließlich dorthin, wo Theorie auf knallharte Praxis trifft: ins Unternehmertum. In dieser Folge gehen wir ans Eingemachte und sprechen über Themen, die jeden Unternehmer und jede Führungskraft bewegen: Der Schock im Zivilberuf: Warum man in der Wirtschaft nicht wie ein militärischer Vorgesetzter agieren kann – und wie der Wechsel trotzdem gelingt. Auftragstaktik im Business: Warum das Setzen von klaren Rahmenbedingungen deinen Mitarbeitern echte Freiheit schenkt und Mikromanagement tötet.Sei dein eigener Knecht: Warum echte Disziplin und Härte gegen sich selbst der einzige Weg sind, um Krisen durchzustehen. Erfahre außerdem, warum Christoph die Bundeswehr als die beste Führungsschmiede überhaupt sieht und warum die Wirtschaft dringend von diesem strategischen Denken zehren muss. Ein Gespräch voller Learnings, alten Anekdoten (inklusive dem berüchtigten Verwundetentransport bei -10 Grad) und echten Impulsen für deinen Erfolg. Jetzt reinhören und die eigenen Grenzen verschieben!

    #13 Vom Scharfschützen zum Chef: Christopher Hahn über Führung ohne Kompromisse

  5. 01/12/2025

    #12 Pascal Zopora: Vom Jobfluencer zum Gründer – Mut, Visionen und Einblicke in die Zukunft

    In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Pascal Zopora, bekannt als der Jobfluencer. Mit gerade einmal 22 Jahren hat er die Contentwerke GmbH gegründet – eine Social-Media-Agentur, die sich mit ihrem einzigartigen Ansatz deutlich von anderen unterscheidet. Pascal gibt uns tiefe Einblicke in seine Vergangenheit und erklärt das Warum hinter seiner Gründung. Er teilt, wie er mit Mut und Visionen die Angst vor dem Unternehmertum überwand und was seine Firma von der Konkurrenz abhebt. Diese Folge ist nicht nur inspirierend, sondern nimmt allen, die von einer Gründung träumen, die Angst vor dem ersten Schritt. Mein Ziel: Unternehmer in Schulen! Bis 2030 sollen Unternehmer ihr Wissen direkt an Schüler weitergeben. Deshalb führe ich ehrliche, tiefgründige Gespräche mit Unternehmern wie Pascal, die ihre Erfolge und Herausforderungen teilen. Keine Verkaufsshow – 100% Realltalk. 🔔 Hör jetzt rein und lass Dich von Pascals Energie und seinem außergewöhnlichen Weg inspirieren!

  6. 11/03/2024

    #11 Vom Elektriker zum Innovator – Wie Digitalisierung ein Unternehmen transformiert

    In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Chris Kummer, Geschäftsführer der Kummer GmbH & Co. KG, einem der führenden Elektrounternehmen im Vogtland. Chris teilt seinen beeindruckenden Werdegang und die Herausforderungen, die er auf dem Weg an die Spitze des Unternehmens gemeistert hat. Unter seiner Leitung hat das Unternehmen durch externe Coachings, fundiertes Fachwissen sowie die innovative Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen erhebliche Fortschritte erzielt. Diese Maßnahmen haben nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Position des Unternehmens im Markt gestärkt. Chris gibt zudem einen Ausblick auf zukünftige Projekte, die darauf abzielen, das Unternehmen weiter zu modernisieren und den Kundenservice zu optimieren. Mein Ziel: Unternehmer in Schulen! Bis 2030 sollen Unternehmer ihr Wissen direkt an Schüler weitergeben. Deshalb führe ich ehrliche, tiefgründige Gespräche mit Unternehmern wie Matthias, die ihre Erfolge und Herausforderungen teilen. Keine Verkaufsshow – 100% Realltalk.

  7. 10/20/2024

    #10 Vom Ferienjob zum Chef: Wie Martin Löffler mit 31 Jahren ein Bauzentrum mit 7 Filialen leitet

    In dieser extrem spannenden Podcast-Folge treffe ich Martin Löffler, der bereits mit 31 Jahren die Verantwortung für das Familienunternehmen Bauzentrum Gebr. Löffler GmbH übernommen hat. Heute leitet er ein erfolgreiches Unternehmen mit 110 Mitarbeitern und 7 Filialen, in denen Baustoffe aller Art verkauft werden. Martins Weg war alles andere als typisch: Vom Ferienjober über ein Duales Studium bei einer anderen Firma bis hin zum Auslandsstudium in Australien hat er wertvolle Erfahrungen gesammelt. In unserem Gespräch gibt er tiefe Einblicke in seinen Werdegang und teilt seine Erkenntnisse aus der Zeit vor, während und nach der Übernahme des Unternehmens. Ihr wollt wissen, wie man als junger Unternehmer ein mittelständisches Unternehmen erfolgreich führt? Dann hört jetzt rein! Mein Ziel: Unternehmer in Schulen! Bis 2030 sollen Unternehmer ihr Wissen direkt an Schüler weitergeben. Deshalb führe ich ehrliche, tiefgründige Gespräche mit Unternehmern wie Matthias, die ihre Erfolge und Herausforderungen teilen. Keine Verkaufsshow – 100% Realltalk.

  8. 09/29/2024

    # 09 Mehr als nur Medizin: Wie Volker Pauli das Gesundheitswesen revolutioniert

    Diese Folge hat mich selbst umgehauen! Ich spreche mit Volker Pauli, Mitgründer der Medicordis GmbH, einem innovativen Pendant zu den klassischen Medizinischen Versorgungszentren (MVZ). Zusammen mit seiner Frau hat er ein Unternehmen aufgebaut, bei dem Mitarbeiter und Patienten im Mittelpunkt stehen. Volker bringt jahrelange Erfahrung aus der Softwarebranche mit und setzt heute Systeme und Prozesse um, die den Ärzten wieder ermöglichen, das zu tun, wofür sie ausgebildet wurden – die bestmögliche Patientenversorgung. Ihr wollt wissen, wie man mit über 135 Mitarbeitern das Gesundheitswesen effizient gestaltet und dabei neue Maßstäbe setzt? Dann hört jetzt rein! Mein Ziel: Unternehmer in Schulen! Bis 2030 sollen Unternehmer ihr Wissen direkt an Schüler weitergeben. Deshalb führe ich ehrliche, tiefgründige Gespräche mit Unternehmern wie Matthias, die ihre Erfolge und Herausforderungen teilen. Keine Verkaufsshow – 100% Realltalk.

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