Innowacje w rozwoju

MindLab

0.0 (0)
Self-Improvement
Updated Weekly

Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.

Season 2, Episode 2 Trailer

Zapowiedź odcinka 24: Jak budować mentalność zwycięzcy: w biznesie, sporcie, życiu. Rozmawiają Katarzyna Sędzik i Wojciech Płuciennik

Wojciech Płuciennik, ekspert od rozwoju i HR w MindLab, zaprosił do rozmowy Kasię Sędzik, akredytowanego coacha i mentora. Wspólnie badają temat mentalności zwycięzcy, przenosząc skuteczne techniki ze sportu do biznesu. Zespoły często mierzą się z paraliżującym lękiem przed porażką, co rodzi pasywną "mentalność ofiary". Kasia w tym odcinku przedstawia swoje podejście: budowanie menedżerskiej kultury "przyzwolenia na błędy", którą promujemy i ćwiczymy m.in. w naszych autorskich grach szkoleniowych z zarządzania zmianą. Zamiast powielać utarte hasła motywacyjne, zaleca pracę u podstaw: zdefiniowanie tożsamości na bazie poziomów logicznych Diltsa, mądre poszerzanie strefy komfortu oraz codzienne wdrażanie mikronawyków z użyciem czynników spustowych dla optymalizacji energii. ❓ W tym odcinku: Tożsamość, misja i wartości a wyznaczanie celówBudowanie mikronawyków i oszczędność energii mózguMentalność zwycięzcy kontra mentalność ofiaryKoło wpływu Coveya a realne poczucie sprawczościRola menedżera w zespole a proces przyzwolenia na błądTechniki wyobrażeniowe oraz zdrowe, twarde afirmacje 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Wojciech Płuciennik: trener biznesu i konsultant z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera organizacje w budowaniu skutecznych programów i projektów rozwijających kompetencje pracowników. Pasjonat gier szkoleniowych i nie tylko. Jako trener specjalizuje się w obszarze kompetencji zarządczych, budowaniu zgranych zespołów, rozwoju kompetencji osobistych i trenerskich. 👩‍💻 Kasia Sędzik: trener biznesu i akredytowany coach ze specjalnością coachingu i treningu mentalnego sportowców, coachingu menedżerskiego, korporacyjnego, biznesowego i rozwojowego. Jest także certyfikowanym asesorem assessment i development center. Jako trener wspiera kadrę menedżerską w rozwoju kompetencji miękkich. Najczęstsze tematy to przywództwo, zarządzanie zmianą, rozwiązywanie problemów przy wykorzystaniu wiedzy zespołu, First Time Manager, Asertywność.

2 min
Jun 24

Odcinek 23: Przywództwo sytuacyjne: lider to nie kameleon. Rozmawiają Małgorzata Tkacz i Błażej Płaczynta-Brudnik

W tym odcinku Błażej Płaczynta-Brudnik - trener i ekspert MindLab - rozmawia z Małgorzatą Tkacz - doświadczoną trenerką w obszarach menedżerskim i HR-owym - o bardzo praktycznym i mierzalnym przywództwie sytuacyjnym. Podczas rozmowy pokazują, jak skutecznie diagnozować etapy rozwoju pracownika i płynnie dobierać do nich adekwatny styl zarządzania: od instruowania i konsultowania, przez wspieranie, aż po pełne delegowanie. ❓ W tym odcinku: Koncepcja "elastyczności ze świadomością" lideraDlaczego etykietowanie ludzi wewnątrz firmy niszczy zespół?Kluczowe wyzwania menedżerskie na etapach S1-S4Jak właściwie wesprzeć rozczarowanego adepta (S2) w kryzysie?Ukryte zagrożenia dla autorytetu wywołane zbytną elastycznością 🎙️ Rozmawiają: 👩‍💻 Małgorzata Tkacz: Trenerka biznesu, z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju, doradztwa i wsparcia HR-owego. Certyfikowana konsultantka DISC, Talent Q oraz Talentów Gallupa. Akredytowana facylitatorka i moderatorka spotkań. Specjalistka w zakresie projektowania oraz koordynacji projektów na poziomie organizacyjnym, indywidualnym, a także zidentyfikowanych grup docelowych. 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.

39 min
Season 2, Episode 1 Trailer

Zapowiedź odcinka 23: Przywództwo sytuacyjne: lider to nie kameleon. Rozmawiają Małgorzata Tkacz i Błażej Płaczynta-Brudnik

W tym odcinku Błażej Płaczynta-Brudnik - trener i ekspert MindLab - rozmawia z Małgorzatą Tkacz - doświadczoną trenerką w obszarach menedżerskim i HR-owym - o bardzo praktycznym i mierzalnym przywództwie sytuacyjnym. Podczas rozmowy pokazują, jak skutecznie diagnozować etapy rozwoju pracownika i płynnie dobierać do nich adekwatny styl zarządzania: od instruowania i konsultowania, przez wspieranie, aż po pełne delegowanie. ❓ W tym odcinku: Koncepcja "elastyczności ze świadomością" lideraDlaczego etykietowanie ludzi wewnątrz firmy niszczy zespół?Kluczowe wyzwania menedżerskie na etapach S1-S4Jak właściwie wesprzeć rozczarowanego adepta (S2) w kryzysie?Ukryte zagrożenia dla autorytetu wywołane zbytną elastycznością 🎙️ Rozmawiają: 👩‍💻 Małgorzata Tkacz: Trenerka biznesu, z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju, doradztwa i wsparcia HR-owego. Certyfikowana konsultantka DISC, Talent Q oraz Talentów Gallupa. Akredytowana facylitatorka i moderatorka spotkań. Specjalistka w zakresie projektowania oraz koordynacji projektów na poziomie organizacyjnym, indywidualnym, a także zidentyfikowanych grup docelowych. 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.

2 min
09/10/2025

Odcinek 22: Neuroprzywództwo, część 2: SCARF - jak neurolider wpływa na zespół? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

W drugiej części rozmowy o neuroprzywództwie Błażej Płaczynta-Brudnik i dr Jacek Sypniewski przybliżają model SCARF, pokazując, jak status, pewność, autonomia, relacje i poczucie sprawiedliwości wpływają na zachowania pracowników i atmosferę w organizacji. Neuroprzywództwo to nie tylko wiedza o hormonach i emocjach – to także konkretne narzędzia, które pomagają liderom skuteczniej prowadzić zespoły. To praktyczna rozmowa o tym, jak wykorzystać wiedzę z neuronauki, by budować bardziej świadome, efektywne i zgrane zespoły. ❓ W tym odcinku: jak reagować na wyzwania związane ze zmianą,jak wspierać pracowników w budowaniu pewności i autonomii,jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu i poczuciu sprawiedliwości,oraz w jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać neuroprzywódcę w codziennej pracy. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

38 min
Season 1, Episode 22 Trailer

Zapowiedź odcinka 22: Neuroprzywództwo, część 2: SCARF - jak neurolider wpływa na zespół? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

W drugiej części rozmowy o neuroprzywództwie Błażej Płaczynta-Brudnik i dr Jacek Sypniewski przybliżają model SCARF, pokazując, jak status, pewność, autonomia, relacje i poczucie sprawiedliwości wpływają na zachowania pracowników i atmosferę w organizacji. Neuroprzywództwo to nie tylko wiedza o hormonach i emocjach – to także konkretne narzędzia, które pomagają liderom skuteczniej prowadzić zespoły. To praktyczna rozmowa o tym, jak wykorzystać wiedzę z neuronauki, by budować bardziej świadome, efektywne i zgrane zespoły. ❓ W tym odcinku: jak reagować na wyzwania związane ze zmianą,jak wspierać pracowników w budowaniu pewności i autonomii,jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu i poczuciu sprawiedliwości,oraz w jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać neuroprzywódcę w codziennej pracy. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

2 min
08/27/2025

Odcinek: 21: Neuroprzywództwo, część 1: jak mózg wpływa na liderów i zespoły? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Błażej Płaczynta-Brudnik – trener i ekspert MindLab – w rozmowie z dr. Jackiem Sypniewskim przybliża temat neuroprzywództwa. To podejście, które łączy wiedzę z zakresu neuronauki z praktyką zarządzania i pozwala lepiej rozumieć mechanizmy kierujące zespołami oraz decyzjami liderów. Czym różni się neuroprzywódca od tradycyjnego lidera? Jak kortyzol, dopamina czy oksytocyna wpływają na atmosferę i efektywność zespołu? Dlaczego emocje i pamięć są kluczowe w zarządzaniu ludźmi? I wreszcie – jakie działania pomagają obniżyć poziom stresu i zbudować bardziej świadome przywództwo? W tym odcinku znajdziesz nie tylko teorię, ale też konkretne przykłady i praktyczne wskazówki dla liderów, którzy chcą rozwijać się w duchu neuroprzywództwa. ❓ W tym odcinku: czym jest neuroprzywództwo,jak hormony i neuroprzekaźniki wpływają na decyzje i atmosferę w zespole,rola pamięci i emocji w przewodzeniu,jak neuroprzywódca kształtuje przekonania i postawy zespołu,przykłady działań redukujących kortyzol,praktyczne porady dla początkujących neuroprzywódców. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

1h 28m
Season 1, Episode 21 Trailer

Zapowiedź odcinka 21: Neuroprzywództwo, część 1: jak mózg wpływa na liderów i zespoły? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Błażej Płaczynta-Brudnik - trener i ekspert MindLab - w rozmowie z dr. Jackiem Sypniewskim przybliża temat neuroprzywództwa. To podejście, które łączy wiedzę z zakresu neuronauki z praktyką zarządzania i pozwala lepiej rozumieć mechanizmy kierujące zespołami oraz decyzjami liderów. Czym różni się neuroprzywódca od tradycyjnego lidera? Jak kortyzol, dopamina czy oksytocyna wpływają na atmosferę i efektywność zespołu? Dlaczego emocje i pamięć są kluczowe w zarządzaniu ludźmi? I wreszcie – jakie działania pomagają obniżyć poziom stresu i zbudować bardziej świadome przywództwo? W tym odcinku znajdziesz nie tylko teorię, ale też konkretne przykłady i praktyczne wskazówki dla liderów, którzy chcą rozwijać się w duchu neuroprzywództwa. ❓ W tym odcinku: czym jest neuroprzywództwo,jak hormony i neuroprzekaźniki wpływają na decyzje i atmosferę w zespole,rola pamięci i emocji w przewodzeniu,jak neuroprzywódca kształtuje przekonania i postawy zespołu,przykłady działań redukujących kortyzol,praktyczne porady dla początkujących neuroprzywódców. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

2 min
08/13/2025

Odcinek 20: Nie gwizdaj za często! O komunikacji i autorytecie w stylu rugby. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Mateusz Ingarden

Wojciech Płuciennik rozmawia z Mateuszem Ingardenem – trenerem, konsultantem, a wcześniej zawodnikiem w rugby i obecnie sędzią – o tym, czego liderzy i zespoły mogą nauczyć się z boiska. Jakie decyzje podejmuje sędzia rugby w ciągu kilku sekund? Co się dzieje, gdy zmieniasz perspektywę z gracza na arbitra? Dlaczego niektóre decyzje muszą być niepopularne – i jak je skutecznie komunikować? W tym odcinku znajdziesz nie tylko fascynujące kulisy świata rugby, ale też konkretne wnioski dla liderów, menedżerów i zespołów. ❓ W tym odcinku: Zawodnik, sędzia, lider – co łączy te role?Jak sport kształtuje podejście do podejmowania decyzji?Dlaczego dobra komunikacja to nie tylko mówienie, ale też wyczucie czasu?Jak zarządzać zespołem pod presją i nie zgubić zaufania?Dlaczego znajomość „zasad gry” to za mało, by dobrze nią zarządzać? 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Mateusz Ingarden – trener i pasjonat sportu z bogatym doświadczeniem w obszarze komunikacji, zarządzania w bezpieczeństwie oraz eventów. Współpracuje z firmami z różnych branż, wspierając zespoły i liderów w rozwijaniu kluczowych kompetencji. 👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

1h 1m

Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.

Creator

MindLab
Years Active

2024 - 2026
Episodes

48
Rating

Clean
Copyright

© MindLab
Show Website

Innowacje w rozwoju