Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧

Beata Adamczyk-Nowak, Agnieszka Dunaj, Bruno Żółtowski
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

Jak być lepszą menedżerką/menedżerem? Jak zarządzać zespołem pełnym różnych osobowości? Poruszamy tematy, które są ważne dla menedżerów, a o które często nie mają kogo zapytać. Każdy odcinek to konkretna dawka wiedzy i wymiana doświadczeń: o budowaniu zdrowych relacji w zespole, motywowaniu, czy ocenianiu pracy zespołu. Wszystko w przystępnej formie! Prowadzący: Beata Adamczyk-Nowak Agnieszka Dunaj Bruno Żółtowski Projekt okładki: Janina Skorus Molino

  1. 6D AGO

    48. Introwertyk na networkingu - jak nie zginąć?

    Odcinek poświęcamy introwertykom i ich (naszym) trudnościom w nawiązywaniu znajomości i budowaniu profesjonalnej sieci kontaktów. Opowiadamy o tym, jak z introwertyka można stać się mistrzem networkingu. Dajemy też kilka prostych wskazówek dla tych, którzy chcieliby poczuć się pewniej podczas przerw na konferencjach, szkoleniach czy spotkaniach networkingowych. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj i Bruno Żółtowski

    33 min

  2. JAN 30

    47. Komunikacja - as w rękawie szefa.

    W tym odcinku, gościnią Agnieszki Dunaj jest Magdalena Jaskóła. Rozmawiamy o tym, co daje szefom dobra komunikacja, jakie sygnały mówią o tym, że w komunikacji coś nie działa i należy się nią zająć, jakie błędy są najczęściej popełniane i co zrobić, żeby popełniać ich mniej. To jak się komunikujemy w pracy ma ogromne przełożenie na wiele wskaźników: produktywność, retencja, liczba popełnianych błędów, a nawet wypadki przy pracy. Posłuchaj, nawet jeśli uważasz, że świetnie komunikujesz się ze swoim zespołem. Magdalena Jaskóła: HR Manager, trenerka, coacherka, konsultantka INSIGHTS. Założyła i prowadzi podcast: Dasz radę, który znajdziecie tu: https://open.spotify.com/show/27d4JVh8SHk1U3PKehbRrV?si=5f6a5308fea345d2

    38 min

  3. JAN 16

    46. Jak wyjść z przeciążenia? Rozmowa z Marcinem Kwiecińskim

    W tym odcinku Bruno Żółtowski rozmawia z Marcinem Kwiecińskim, twórcą projektu „Ogarnij Chaos®”, który od lat pomaga menedżerom wyjść z przepracowania i odzyskać kontrolę nad pracą. Marcin przez ponad 14 lat rozwija „Ogarnij Chaos®”, wdrażając swoje metody w ponad 100 firmach – od Microsoft i Deloitte po mniejsze organizacje i startupy. Jest autorem popularnego podcastu „Ogarnij Chaos®”, w którym uczy nowoczesnych metod produktywności dla osób pracujących umysłowo. Specjalizuje się w pracy z menedżerami, przedsiębiorcami i wysoko wykwalifikowanymi specjalistami, którzy są na skraju przeciążenia i szukają sposobu na bardziej ludzkie tempo pracy. Produktywność traktuje jako misję – pomaga ludziom odzyskać równowagę między pracą a życiem prywatnym, zamiast „cisnąć” jeszcze mocniej w chaosie. Projekt okładki: Janina Skorus Molino Muzyka: Purple Planet Music

    36 min

  4. JAN 2

    45. Casual, smart czy byle jak? O ubiorze w miejscu pracy.

    Ten odcinek jest dość nietypowy. Razem z Brunem trochę kminimy o tym czym jest dress code w dzisiejszym świecie, od czego zależy i jak do niego podejść. Zadajemy sobie trudne pytania i nie unikamy odpowiedzi.Trochę filozofujemy, trochę się śmiejemy, ale zawsze dążymy do tego żeby dać Wam wartość. Sprawdźcie jak nam poszło tym razem. Rozmawiają Agnieszka Dunaj i Bruno Żółtowski.

    17 min

  5. 12/19/2025

    44. Choroba, która toczy menedżerów. O wypaleniu zawodowym.

    Wypalenie zawodowe to problem co 3 menedżera. Jego skutki są poważne. W tym odcinku rozmawiamy o tym jak kosztowne jest wypalenie dla organizacji, jak je rozpoznać i co zrobić jeśli nas dopadnie. Posłuchaj, jeśli czujesz chroniczne zmęczenie pracą i dystansujesz się od tego coś się w niej dzieje. Posłuchaj także jeśli tego nie doświadczasz - bo prewencja jest najlepszą formą leczenia. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie. Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność. Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach. Projekt okładki: Janina Skorus Molino Muzyka: Purple Planet Music

    29 min

  6. 12/05/2025

    43. Więcej zadań, zero uznania - cichy awans kontra lider

    Masz zespół, który coraz częściej dostaje dodatkowe zadania? Możliwe, że obserwujesz tzw. „soft promotion”, czyli cichy awans. W tym odcinku pokażemy, jak go rozpoznać i co możesz zrobić jako menedżerka lub menedżer, żeby nie stracić motywacji i talentów w swoim zespole. Podpowiadamy, jak otwarcie rozmawiać, wspierać swój zespół i budować zdrowe zasady współpracy. Posłuchaj, bo ta wiedza przyda się każdemu, kto zarządza ludźmi! Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie. Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność. Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach. Projekt okładki: Janina Skorus Molino Muzyka: Purple Planet Music

    25 min

  7. 11/21/2025

    42. Folwarczny styl zarządzania — relikt przeszłości w nowoczesnym świecie biznesu

    Poznaj kulisy „folwarcznego stylu zarządzania” – reliktu, który wciąż pojawia się w polskich firmach. W tym odcinku wyjaśniamy, skąd bierze się ten sposób myślenia, jak wpływa na relacje w zespołach i czemu nowoczesne organizacje coraz częściej od niego uciekają. Zderzamy jednoosobową władzę z partnerskimi wzorcami zarządzania i pokazujemy, dlaczego szacunek oraz otwartość to przyszłość biznesu. Sprawdź, jak rozpoznać „folwark” i co zrobić, by pracowało się (i zarządzało) lepiej. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie. Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność. Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach. Projekt okładki: Janina Skorus Molino Muzyka: Purple Planet Music

    22 min

  8. 11/07/2025

    41. Moi pracownicy nie chcą się rozwijać!

    We współczesnym świecie rozwój równy jest pracowitości i sukcesowi, jednak przebodźcowani pracownicy często nie wykazują chęci do uczenia się czy poszerzania kompetencji. Jakie są tego przyczyny i co, jako szefowie możemy zrobić, żeby obudzić w naszych współpracownikach pragnienie rozwoju - o tym rozmawiamy w tym odcinku. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie. Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność. Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach. Projekt okładki: Janina Skorus Molino Muzyka: Purple Planet Music

    22 min
See All (48)

About

Jak być lepszą menedżerką/menedżerem? Jak zarządzać zespołem pełnym różnych osobowości? Poruszamy tematy, które są ważne dla menedżerów, a o które często nie mają kogo zapytać. Każdy odcinek to konkretna dawka wiedzy i wymiana doświadczeń: o budowaniu zdrowych relacji w zespole, motywowaniu, czy ocenianiu pracy zespołu. Wszystko w przystępnej formie! Prowadzący: Beata Adamczyk-Nowak Agnieszka Dunaj Bruno Żółtowski Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Information